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文檔簡介

1、城市管理個人工作總結(jié)城市管理工作總結(jié) 城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹黨的十七屆四中全會、 市委四屆九次全會精神, 緊緊圍繞市委、 市政府的中心工作任務(wù), 以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,以規(guī)范化管理為重點,團(tuán)結(jié) 協(xié)作,真抓實干,努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,為實現(xiàn)我市 建設(shè)“山水鎂都 - 文化商城”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn),取得 了較好的成績?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:(一)加大執(zhí)法力度,占道經(jīng)營行為得到有效遏制。 針對這一難點問題, 全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、 日常巡 查區(qū)域管嚴(yán)、 偏遠(yuǎn)區(qū)域有效控制”的原則, 采取定崗定位管

2、理和 往返機(jī)動巡查相結(jié)合的辦法,節(jié)假日不休息,早、中、晚加班, 實行全方位、全天候管理。共進(jìn)行集中清理行動15 次,警告店外店、馬路工廠等 700多戶次, 清理馬路流動商販 2000 多人次, 糾正各類違章行為 600 多人次,教育訓(xùn)誡 300 多人次,處罰 800 人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等 265 家,沒收高 音小喇叭 54 個。特別針對各學(xué)校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問 題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學(xué)期間 站崗值勤,確保人流高峰期這些學(xué)校門前無流動商販、 占道經(jīng)營, 保證交通秩序的正常、 通暢以及在校師生的人身安全。 同時,“門 前五包”辦公室樹立處罰

3、與教育相結(jié)合的人性化管理思想, 積極 探索“管理 +商戶”共建共管模式,促進(jìn)了人民群眾及社會各界 對城市管理工作的認(rèn)識、理解和支持,取得了比較好的效果。并 積極與公安巡警、 交警、 工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié) 調(diào)、聯(lián)動配合,進(jìn)行了多次集中整治,下達(dá)警告通知單 64 家, 處罰 32 家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱 點、突發(fā)性問題。(二)加快建設(shè)餐飲商業(yè)街。年初以來, 我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下, 積極協(xié)調(diào)相 關(guān)職能部門,完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍(lán)圖, 以及現(xiàn)代化標(biāo)志物、 跨街霓虹燈彩虹門等建設(shè)項目的具體規(guī)劃設(shè)計工作; 研究制定了 餐飲商業(yè)街項目建議書等資料,并上

4、報市發(fā)展改革局。 3 月 23 日,我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內(nèi),我局完 善了招投標(biāo)所需要的全部相關(guān)材料, 并向發(fā)改局遞交了 招標(biāo)申 請書。3 月 25 日,營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該 工程的招投標(biāo)前期工作。 按照法定程序要求, 從發(fā)布招標(biāo)公開 之日到最終公開招標(biāo),整個過程共需要近一個月的時間。其間, 各相關(guān)部門于 4月 7日舉行了投標(biāo)預(yù)備會, 有遼寧營園裝飾公司 等 6 家企業(yè)參加了會議。 之后,由于參與投標(biāo)的 6 家企業(yè)在的資 質(zhì)認(rèn)證中只有 2家企業(yè)通過, 未能達(dá)到法定的 3家以上,使該次 招投標(biāo)未能如期進(jìn)行。 5 月 12 日,我局再次向發(fā)改局遞交了 招 標(biāo)申請書

5、,并面向社會公開招標(biāo)。按照法定程序,于 5 月 21 日 召開了招標(biāo)預(yù)備會, 6 月 4 日召開了招標(biāo)會,最終該項目由大 石橋市鋼都建筑有限責(zé)任公司中標(biāo), 按照招標(biāo)協(xié)議規(guī)定, 該項目 將于 7 月中旬竣工并交付使用。 目前,該項目正在緊鑼密鼓的建 設(shè)當(dāng)中。 屆時,現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域 內(nèi)經(jīng)營, 云橋廣場附近居民的夜間休息狀況, 以及周邊的交通狀 況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善, “城市頑疾”將得到徹底根治。(三)全力保障城市建設(shè)。2019 年,是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵之年。先后 有一系列的重點工程項目陸續(xù)進(jìn)入開工建設(shè)階段。 為了確保城市 建設(shè)的順利進(jìn)行, 局領(lǐng)導(dǎo)

6、班子審時度勢, 周密部署,充分發(fā)揚(yáng)“敢 打硬仗、善做細(xì)活”的優(yōu)良傳統(tǒng),采取科室包片、人員包戶的方 法,組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳 法律法規(guī),切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡努力解決群眾 面臨的各種困難, 減少因強(qiáng)制拆遷給動遷戶帶來的經(jīng)濟(jì)損失。 對 那些心存僥幸、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。 我局于 6月3日早上 6時,專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電 工等專業(yè)人員及機(jī)械車輛,出動近百名執(zhí)法人員,在公安局、工 商局等 11 個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側(cè)未能按規(guī)定 時間進(jìn)行搬遷的 38 戶彩板房加工作坊進(jìn)行了強(qiáng)制搬遷。經(jīng)過相 關(guān)部門的共同努力, 截止目前, 營大路兩側(cè)的彩板加工作坊已全 部搬遷完畢,確保了營大路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)項目的順利進(jìn)行。(四)嚴(yán)格執(zhí)法,有效治理違章建筑。法制科充分發(fā)揮職能作用, 嚴(yán)把臨時建筑、 門市裝修等項目的審 批關(guān),對申請的審批事項嚴(yán)格審查, 通過對現(xiàn)場勘察、 實地測量, 對不符合城市美化、 亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審 批,保證了市容的整齊有序。 同時,按照“力度不減、 標(biāo)準(zhǔn)不改、 目標(biāo)不變”的要求,以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀(jì)

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