XX煤炭集團(tuán)師帶徒管理辦法

1、XX煤炭集團(tuán)師帶徒管理辦法第一章 總則第一條 為了適應(yīng)公司的快速發(fā)展，加大人才培養(yǎng)力度，規(guī)范師帶徒工作，全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能水平，開(kāi)展師帶徒活動(dòng)是加速人才培養(yǎng)的有效途徑，目的是發(fā)揮老工人技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的“傳、幫、帶”作用，使新招收員工盡快實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的有效銜接，適應(yīng)工作崗位要求，提高工作質(zhì)量和工作效率。依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤炭安全監(jiān)察局等七部委聯(lián)合下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)（安監(jiān)總煤字2006116號(hào)）相關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX煤炭集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法規(guī)范的主要內(nèi)容：師徒協(xié)議的簽訂，師徒職責(zé)與義務(wù)及考核獎(jiǎng)罰。第三條 本

2、辦法適用范圍主要為公司新員工和崗位調(diào)換的員工。具體崗位明細(xì)見(jiàn)XX煤炭集團(tuán)師帶徒崗位歸類(lèi)表。未列入師帶徒的其他崗位員工由所在單位安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使其盡快達(dá)到崗位要求。第四條 各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況深入細(xì)致的開(kāi)展好師帶徒活動(dòng)。第二章 組織與職責(zé)第五條 人力資源部為公司師帶徒活動(dòng)的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各單位師帶徒活動(dòng)的開(kāi)展情況。第六條 各單位為師帶徒活動(dòng)的組織實(shí)施單位，要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的師帶徒活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位師帶徒活動(dòng)的組織管理。第七條 由本單位生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等專業(yè)部門(mén)指定專業(yè)知識(shí)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成專業(yè)小組，負(fù)責(zé)制訂本單位各工種的學(xué)習(xí)大綱及學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定出階段的

3、實(shí)習(xí)日程安排，并組織師傅及徒弟按期實(shí)施，按期考核。根據(jù)實(shí)習(xí)進(jìn)度和階段考核結(jié)果，聽(tīng)取師傅及徒弟的建議可以調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，按計(jì)劃完成教學(xué)內(nèi)容。各單位對(duì)學(xué)習(xí)大綱、學(xué)習(xí)內(nèi)容和考核等相關(guān)資料要定期收集存檔。第八條 各單位要高度重視師帶徒活動(dòng)，積極創(chuàng)造條件，為師帶徒活動(dòng)提供必要的設(shè)施、場(chǎng)地、工具等。第九條 各單位要舉行集中的拜師儀式。第十條 各單位要按季度和半年度組織師帶徒活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，分別組織師傅和徒弟召開(kāi)座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于師徒組合存在問(wèn)題的要及時(shí)給予調(diào)整，積極推進(jìn)師帶徒活動(dòng)進(jìn)程，保證師帶徒活動(dòng)的效果，不斷完善師帶徒活動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)。第三章 師徒關(guān)系的確立第十一條 師帶徒活動(dòng)中，各單位應(yīng)根

4、據(jù)崗位性質(zhì)和師傅及徒弟的個(gè)性特點(diǎn)按人崗匹配的原則安排師徒組合。 第十二條 凡確立師徒關(guān)系的，必須簽訂XX煤炭集團(tuán)師帶徒協(xié)議，師徒雙方要嚴(yán)格履行協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。第十三條 生產(chǎn)類(lèi)崗位師帶徒協(xié)議期限至少為一年，生產(chǎn)輔助類(lèi)崗位師帶徒協(xié)議期限至少為六個(gè)月，其他崗位師帶徒協(xié)議期限一般為三個(gè)月。第四章 師徒職責(zé)與義務(wù)第十四條 師傅必須具備的資格條件：具有熟練的操作技能和一定的理論基礎(chǔ)，并得到本單位員工及相應(yīng)崗位員工的公認(rèn)；具有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心，作風(fēng)正派，在職工中有較高的威信，具備帶徒能力。各單位要對(duì)師傅資質(zhì)和工作經(jīng)歷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并上報(bào)人力資源部審核、備案。第十五條 有下列情形之一的老工

5、人不能擔(dān)當(dāng)師傅：（一） 在年度內(nèi)有嚴(yán)重違章作業(yè)和違章指揮記錄的；（二） 工作過(guò)程中態(tài)度不端正，經(jīng)常出現(xiàn)麻痹大意等現(xiàn)象；（三） 工作中常伴有不良習(xí)慣，經(jīng)提出仍未改正的。第十六條 師傅職責(zé)：負(fù)責(zé)徒弟的日常管理，要關(guān)心、愛(ài)護(hù)徒弟；負(fù)責(zé)徒弟的安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的教育和監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)徒弟的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理；負(fù)責(zé)按照本單位制定的本工種學(xué)習(xí)大綱及學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，按期接受考核；注重理論聯(lián)系實(shí)際，在保證安全的前提下，主動(dòng)為徒弟提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)；積極主動(dòng)傳授技藝，切實(shí)把一技之長(zhǎng)傳授給徒弟，在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德和正確的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟。第十七條 徒弟職責(zé)：要忠于企業(yè)，

6、熱愛(ài)本職工作，具有良好的工作作風(fēng)和求知欲，虛心向師傅學(xué)習(xí)，主動(dòng)向師傅請(qǐng)教；要嚴(yán)格遵守所在礦井、區(qū)隊(duì)和班組的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度；聽(tīng)從指揮、服從管理，不得違章作業(yè)，做好自主保安；要尊重師傅，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐。第五章 考核獎(jiǎng)罰第十八條 師帶徒協(xié)議期間，依據(jù)崗位類(lèi)別發(fā)放師傅津貼，其中生產(chǎn)類(lèi)崗位師傅津貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/月，生產(chǎn)輔助類(lèi)崗位師傅津貼標(biāo)準(zhǔn)為400元/月。第十九條 在執(zhí)行協(xié)議期間，經(jīng)師傅指導(dǎo)、培訓(xùn)，徒弟參加各類(lèi)職業(yè)技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)將給予師傅相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，其中：獲公司級(jí)前三名的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)師傅3000元，獲XX集團(tuán)、股份公司級(jí)前三名的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)師傅4000元，獲國(guó)家級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)的，一次性獎(jiǎng)

7、勵(lì)師傅5000元。第二十條 公司每年將對(duì)師帶徒情況進(jìn)行評(píng)選，對(duì)優(yōu)秀師傅給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，享受公司級(jí)先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條 協(xié)議期間，各單位對(duì)師傅和徒弟實(shí)行過(guò)程管理，預(yù)留師傅津貼的20%，按季度定期考核兌現(xiàn)，考核表樣見(jiàn)附表。對(duì)師傅考核得分在80分以上的，按津貼標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放師帶徒津貼；得分在6080分的，按津貼標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放師帶徒津貼，并和師傅進(jìn)行溝通，分析具體原因，及時(shí)進(jìn)行糾正；得分在60分以下者取消師傅津貼，并對(duì)師徒組合進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；師帶徒協(xié)議期滿，經(jīng)考核徒弟符合上崗條件的兌現(xiàn)師傅津貼剩余部分。對(duì)徒弟考核得分在80分以上的，按實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)工資；得分在6080分的，按實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的

8、90%兌現(xiàn)工資；得分在60分以下的，按實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的80%兌現(xiàn)工資，并分析具體原因，屬個(gè)人與崗位不匹配的及時(shí)更換崗位。師帶徒協(xié)議期滿，經(jīng)考核徒弟不符合上崗條件的，根據(jù)實(shí)際情況延長(zhǎng)師帶徒協(xié)議期或更換崗位重新簽訂師徒協(xié)議。第二十二條 在協(xié)議期間，徒弟在沒(méi)有師傅指導(dǎo)下不能獨(dú)立上崗或頂崗；徒弟發(fā)生“三違”、出現(xiàn)重大安全事故、設(shè)備事故的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按相關(guān)規(guī)定對(duì)所在單位、隊(duì)（車(chē)間）以及師傅和徒弟進(jìn)行處罰。第二十三條 師帶徒津貼費(fèi)用由公司人力資源部年初統(tǒng)一核定到各單位，只作為師帶徒津貼支出。各單位按季度依據(jù)考核結(jié)果制表，由公司人力資源部審批后發(fā)放。第六章 附則第二十四條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解

9、釋。第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行，原XX煤炭分公司師帶徒管理辦法（XX2008181號(hào)）廢止。 附件：1.XX煤炭集團(tuán)師帶徒協(xié)議 2.XX煤炭集團(tuán)師帶徒崗位歸類(lèi)表 3.XX煤炭集團(tuán)師帶徒月度考核表附件1師徒協(xié)議書(shū)根據(jù)工作需要， (崗位名稱) 同志自愿拜 同志為師，自簽定本協(xié)議書(shū)之日起確定師徒關(guān)系。為達(dá)到預(yù)期效果，特制定本協(xié)議。 1、師傅的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)徒弟的日常管理，要關(guān)心和愛(ài)護(hù)徒弟。（2）負(fù)責(zé)徒弟的安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的教育和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)徒弟的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理。如果徒弟出現(xiàn)“三違”或出現(xiàn)安全事故，師傅要負(fù)連帶責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)按照本單位制定的本工種的學(xué)習(xí)大綱及學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，按期接受

10、單位考核。（4）要注重理論聯(lián)系實(shí)際，在保證安全的前提下，主動(dòng)為徒弟提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，促使徒弟不斷提升崗位能力，早日達(dá)到獨(dú)立上崗的要求。（5）切實(shí)把一技之長(zhǎng)傳授給徒弟，在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟。（6）協(xié)議期滿，師傅要保證讓徒弟達(dá)到煤炭工業(yè)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)本工種初級(jí)工以上水平。2、徒弟的職責(zé)：（1）要嚴(yán)格遵守所在礦井、隊(duì)（車(chē)間）和班組的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度。（2）聽(tīng)從指揮、服從管理，不得違章作業(yè)，做好自主保安。（3）要尊重師傅，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐。（4）協(xié)議期滿，要達(dá)到煤炭工業(yè)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)本工種初級(jí)工應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平。（5）達(dá)

11、不到要求者，繼續(xù)安排培訓(xùn)，直至達(dá)到獨(dú)立上崗要求。3、對(duì)單位的要求（1）由本單位生產(chǎn)、技術(shù)等專業(yè)部門(mén)指定專業(yè)知識(shí)精通、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成專業(yè)小組負(fù)責(zé)制定本單位各工種的學(xué)習(xí)大綱及學(xué)習(xí)內(nèi)容。制定分階段的實(shí)習(xí)日程安排，并組織師傅和徒弟按期實(shí)施、按期考核。根據(jù)實(shí)習(xí)進(jìn)度和階段考核結(jié)果，聽(tīng)取師傅及徒弟的建議可以調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，按計(jì)劃完成教學(xué)內(nèi)容。（2）在師帶徒期間，各單位不得以任何借口安排徒弟獨(dú)立上崗或?yàn)樗隧攳?。?）要根據(jù)崗位性質(zhì)和師傅及徒弟的個(gè)人性格特點(diǎn)等實(shí)際，為每一名徒弟指定一名適合的有知識(shí)、有技能、素質(zhì)高的師傅。（4）要舉行集中的拜師儀式。（5）師帶徒期間保證師傅與徒弟同時(shí)入井、同時(shí)升井

12、。4、師帶徒時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日。5、本崗位師帶徒津貼標(biāo)準(zhǔn)為 元/月，期間根據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)給每個(gè)師傅帶徒津貼，發(fā)放辦法參照XX煤炭集團(tuán)師帶徒管理辦法第十七條。 6、本協(xié)議自簽字之日起生效。7、本協(xié)議書(shū)一式四份，簽訂協(xié)議的師傅和徒弟各一份，單位保存一份，人力資源部備案一份。師傅（簽名）： 徒弟（簽名）： 單位（簽章）： 年 月 日附件2XX煤炭集團(tuán)師帶徒崗位歸類(lèi)表序號(hào)類(lèi)別所屬單位或區(qū)隊(duì)崗位名稱最低師帶徒期限要求1生產(chǎn)類(lèi)綜采隊(duì)綜采煤機(jī)司機(jī)一年2生產(chǎn)類(lèi)綜采隊(duì)液壓支架工一年3生產(chǎn)類(lèi)綜采隊(duì)集中控制操作工一年4生產(chǎn)類(lèi)綜采隊(duì)綜采檢修鉗工一年5生產(chǎn)類(lèi)綜采隊(duì)綜采檢修電工一年6生產(chǎn)類(lèi)連采隊(duì)連采煤機(jī)

13、司機(jī)一年7生產(chǎn)類(lèi)連采隊(duì)連續(xù)運(yùn)煤系統(tǒng)司機(jī)一年8生產(chǎn)類(lèi)連采隊(duì)運(yùn)煤（梭）車(chē)司機(jī) 一年9生產(chǎn)類(lèi)連采隊(duì)錨桿機(jī)司機(jī)一年10生產(chǎn)類(lèi)連采隊(duì)連采檢修鉗工一年11生產(chǎn)類(lèi)連采隊(duì)連采檢修電工一年12生產(chǎn)類(lèi)機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)運(yùn)檢修電工一年13生產(chǎn)類(lèi)機(jī)運(yùn)隊(duì)機(jī)運(yùn)檢修鉗工一年14生產(chǎn)類(lèi)機(jī)運(yùn)隊(duì)主扇司機(jī)一年15生產(chǎn)類(lèi)機(jī)運(yùn)隊(duì)主運(yùn)膠帶司機(jī)一年16生產(chǎn)類(lèi)通風(fēng)隊(duì)安全監(jiān)測(cè)工一年17生產(chǎn)類(lèi)通風(fēng)隊(duì)瓦斯抽放工一年18生產(chǎn)類(lèi)通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)測(cè)塵工一年19生產(chǎn)類(lèi)生產(chǎn)服務(wù)設(shè)備安裝回撤工一年20生產(chǎn)類(lèi)生產(chǎn)服務(wù)特種車(chē)司機(jī)一年21生產(chǎn)類(lèi)馬家塔露天礦穿孔司機(jī)一年22生產(chǎn)類(lèi)馬家塔露天礦電鏟司機(jī)一年23生產(chǎn)類(lèi)馬家塔露天礦爆破工一年生產(chǎn)類(lèi)其他還需列入的工種24生產(chǎn)輔助類(lèi)洗選中心重

14、力選礦工六個(gè)月25生產(chǎn)輔助類(lèi)洗選中心選礦脫水工六個(gè)月26生產(chǎn)輔助類(lèi)洗選中心集控操作工六個(gè)月27生產(chǎn)輔助類(lèi)洗選中心洗選檢修電工六個(gè)月28生產(chǎn)輔助類(lèi)洗選中心洗選檢修鉗工六個(gè)月29生產(chǎn)輔助類(lèi)洗選中心集中皮帶司機(jī)六個(gè)月30生產(chǎn)輔助類(lèi)洗選中心運(yùn)銷(xiāo)檢修電鉗工六個(gè)月31生產(chǎn)輔助類(lèi)維修中心大修電工六個(gè)月32生產(chǎn)輔助類(lèi)維修中心大修鉗工六個(gè)月33生產(chǎn)輔助類(lèi)維修中心鏜銑工六個(gè)月34生產(chǎn)輔助類(lèi)維修中心中高級(jí)焊工六個(gè)月35生產(chǎn)輔助類(lèi)煤質(zhì)處煤質(zhì)化驗(yàn)員六個(gè)月36生產(chǎn)輔助類(lèi)地測(cè)公司測(cè)量工六個(gè)月37生產(chǎn)輔助類(lèi)地測(cè)公司鉆探工六個(gè)月38生產(chǎn)輔助類(lèi)供電處變電運(yùn)行工六個(gè)月39生產(chǎn)輔助類(lèi)供電處外線電工六個(gè)月40生產(chǎn)輔助類(lèi)供電處電氣試驗(yàn)員

15、六個(gè)月41生產(chǎn)輔助類(lèi)信息中心井下通信維護(hù)工六個(gè)月42生產(chǎn)輔助類(lèi)信息中心地面通信維護(hù)工六個(gè)月43生產(chǎn)輔助類(lèi)信息中心通信機(jī)務(wù)員六個(gè)月44生產(chǎn)輔助類(lèi)設(shè)備管理中心起重運(yùn)輸工六個(gè)月生產(chǎn)輔助類(lèi)其他還需列入的工種45其他類(lèi)其他崗位（熟練各種）三個(gè)月注：建議公司范圍內(nèi)所有崗位工種全部列入并明確師帶徒期限。附件3XX煤炭集團(tuán)師帶徒季度考核表 師傅姓名： 徒弟姓名: 工作單位： 工作崗位： 考核期： 年 月 日至 年 月 日 指標(biāo)類(lèi)型指標(biāo)名稱指標(biāo)定義標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核者考評(píng)得分師傅類(lèi)安全 狀 況師傅負(fù)責(zé)徒弟的安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的教育和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)徒弟的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理30徒弟無(wú)“三違”和安全事故，每發(fā)生一次三違

16、扣5分，發(fā)生安全事故不得分考核組實(shí)施狀況師傅要按專業(yè)組提供的學(xué)習(xí)大綱及學(xué)習(xí)內(nèi)容按計(jì)劃實(shí)施25按學(xué)習(xí)大綱、內(nèi)容、進(jìn)度安排完成情況給予綜合評(píng)價(jià)考核組徒弟學(xué)習(xí)狀況徒弟在師傅的輔導(dǎo)下，安全意識(shí)、實(shí)踐操作、經(jīng)驗(yàn)積累等進(jìn)步狀況15按徒弟綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分考核組教授態(tài)度將一技之長(zhǎng)傳授給徒弟，同時(shí)把優(yōu)良作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德傳授給徒弟20依據(jù)師傅在傳授過(guò)程中的表現(xiàn)給予評(píng)價(jià)考核組徒弟反饋徒弟對(duì)師傅的評(píng)價(jià)10徒弟對(duì)師傅的能力、教授方式、態(tài)度等進(jìn)行綜合打分徒弟合計(jì)100徒弟類(lèi)安全狀況按師傅要求安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)30徒弟無(wú)“三違”和安全事故，每發(fā)生一次三違扣5分，發(fā)生安全事故不得分考核組學(xué)習(xí)進(jìn)展程度在師徒的積極