石泉電廠2006年度繼電保護(hù)工作總結(jié)

1、大唐石泉水力發(fā)電廠 2006 年度繼電保護(hù)工作總結(jié)2006 年，保護(hù)班在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，全體繼電保 護(hù)人員克服班組合并、人員減少、工作繁重等不利因素，緊緊圍繞部門 和廠部年度工作目標(biāo)，認(rèn)真落實年度重點工作計劃和繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督 工作要點，精心組織各項工作，按照規(guī)范化作業(yè)有關(guān)要求，狠抓各項安 全技術(shù)措施的落實，堅持落實繼電保護(hù)“技術(shù)監(jiān)控”“安評復(fù)查”“繼 電保護(hù)專項檢查” 以及 25 項反措檢查等一系列基礎(chǔ)工作， 確保了全年繼 電保護(hù)各項生產(chǎn)任務(wù)的安全順利地完成。在全班的共同努力下，搞好安全生產(chǎn)的同時，也加強了班組基礎(chǔ)建 設(shè)，使各方面的工作都有了明顯的提高， 保護(hù)工作更加規(guī)范化、

2、 系統(tǒng)化、 全面化，為我廠 2006 年度的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定 的成績。為了今后的工作能再上一層樓、取得更好的成績，現(xiàn)將 2006 年繼電保護(hù)工作總結(jié)如下：一人員及設(shè)備管理基本情況1人員及設(shè)備管理狀況進(jìn)入 2006 年，繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)、 人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化， 由于喜河工程調(diào)人、 女工休產(chǎn)假等原因， 大唐石泉水力發(fā)電廠根據(jù)實際情況， 將原保護(hù)班和原自動班合并，組成當(dāng)前的繼電保護(hù)班。但生產(chǎn)可供調(diào)配 人員已由原來的兩班共計 25 人，銳減至目前的 11 人，人員嚴(yán)重緊缺的 局面未能得到改善。在現(xiàn)有 11 人中，年齡最大的 52 歲，最小的 28 歲， 平均年齡 34 歲，具有

3、大專及以上學(xué)歷的 9人，取得工程師或技師資格的 3 人，專業(yè)崗位人員 8 人取得高級工資格， 2 人取得中級工資格。 負(fù)責(zé)石 泉電廠及石有限共計五臺機組、四臺主變、三條110KV出線、一條220KV 出線、兩條110KV母線、一條220KV母線的全部繼電保護(hù)裝置、安全自 動裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動化元件、勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、同期控制、中 央音響控制、電測儀表、壓力儀表、關(guān)口電能計量、機組快速門控制、 斷路器控制、主變冷卻器控制、筒閥控制、測震控制以及油、水、風(fēng)電 氣控制等設(shè)備的正常運行、檢修維護(hù)和技術(shù)改造工作。同時負(fù)責(zé)石泉電 廠及石有限220V直流系統(tǒng)、48V直流系統(tǒng)、24V直流系統(tǒng)、故障錄波裝

4、置、系統(tǒng)穩(wěn)定控制裝置、備用電源自動投入裝置、遠(yuǎn)動裝置及AGC空制回路、當(dāng)?shù)毓δ鼙O(jiān)視系統(tǒng)、中央空調(diào)、火災(zāi)報警裝置、天車控制等設(shè)備 的正常運行、檢修維護(hù)和技術(shù)改造工作。在繼電保護(hù)班現(xiàn)有人員中， 專職從事繼電保護(hù)的工作人員僅有 4人， 且因其中一人擔(dān)任合并后的繼電保護(hù)班班長，實際工作中能全力從事繼 電保護(hù)的工作人員僅有 3 人，檢修維護(hù)和技術(shù)改造工作量大、 頭緒繁多， 面臨建廠以來最嚴(yán)峻的人員不足局面，嚴(yán)重制約了各項生產(chǎn)工作安全、 規(guī)范、順利的進(jìn)行。截至 2006年11 月底，大唐石泉水力發(fā)電廠繼電保護(hù)裝置共計 22 臺，其中微機型 21 臺，微機化率 95.5 。2全年保護(hù)動作情況截至 2006年

5、 11月底，全廠繼電保護(hù)共計動作 8次，正確動作 8次， 正確動作率 100。其中：110KV保護(hù)動作8次，正確動作8次，正確動作率100%。重合閘動作 2次，正確動作 2次，正確動作率 100。錄波器應(yīng)錄波 2次，完好 2次，錄波完好率 100%。3全年設(shè)備缺陷情況：截至 2006年11月底，全廠二次設(shè)備共發(fā)生缺陷 108項，其中繼電 保護(hù)發(fā)生 26項（檢修作業(yè)中發(fā)現(xiàn) 11 項），缺陷共消除 26項，消缺率 100%。基本做到了大小缺陷不過夜的要求，確保了主設(shè)備的安全運行。以上缺陷中，電源損壞占12項（主要是 WFBZ-01型、CSL-101A型 及LFP-900系列），通道問題1項（高頻）

6、，其它13項。從以上缺陷可見 微機保護(hù)電源問題是個薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)加強電源備品的儲備，確保缺陷及 時消除。針對 2006年保護(hù)運行中發(fā)生的缺陷， 提出以下措施： 1 .對于運行中 發(fā)生的微機保護(hù)電源損壞引起的缺陷，分析主要原因為微機保護(hù)裝置制 造廠家大多選用外購的民品級電源，運行壽命較短、可靠性較低，與微 機保護(hù)裝置整體運行壽命脫節(jié)，不能保障微機保護(hù)裝置使用周期內(nèi)的穩(wěn) 定、可靠運行，應(yīng)提出使用軍品級產(chǎn)品。 2. 新設(shè)備定購時，應(yīng)在技術(shù)要 求中明確附帶的電源、面板等插件備品。 3.對已臨近使用周期的微機保 護(hù)裝置，應(yīng)有計劃地逐步進(jìn)行更換。2006 年主要工作回顧1 以安全生產(chǎn)為綱，嚴(yán)把安全關(guān)，認(rèn)真學(xué)

7、習(xí)、提高認(rèn)識，落實人員責(zé) 任，夯實專業(yè)安全工作基礎(chǔ)：1.1 針對廠部年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)， 完善各級人員安全生 產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo)，每位班員與班長簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，班長與 分場簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制考核有據(jù)可依。1.2 堅持每周安全學(xué)習(xí)不走形式， 結(jié)合安全簡報 和事故快報 上出現(xiàn)的事例對照檢查，共同討論，深入分析、總結(jié)經(jīng)驗，尤其是針對 “8.3 韓城發(fā)電廠人員嚴(yán)重違章造成對外供電全停事故” ，全班多次組織 學(xué)習(xí)，舉一反三、聯(lián)系實際、深刻剖析， 使全體班員在樹立了牢固的 “安 全第一、預(yù)防為主”的思想認(rèn)識下，查找自身問題，吸取事故教訓(xùn)，增 強反事故能力，強化了專業(yè)安

8、全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。1.3 班上形成以班長、 安全員、 工作負(fù)責(zé)人為主的三道安全防范體 系，全班上下齊抓共管，力爭徹底杜絕工作中的各種不安全現(xiàn)象和習(xí)慣 性違章。各成員也嚴(yán)格按照設(shè)備巡回卡中的路線及檢查項目巡回，有效 督促了每個人認(rèn)真巡視設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)隱患。并利用設(shè)備檢修的機會進(jìn) 行了查隱患、消缺陷，做到及時處理、處理徹底。1.4 針對今年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)、 人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化的特殊 情況，重新調(diào)整人員專責(zé)和職責(zé)分工，做到專責(zé)和職責(zé)分配合理、責(zé)任 明確、管理規(guī)范。1.5 針對今年我廠今年開始實施的微機兩票管理系統(tǒng)， 強化規(guī)范性 作業(yè)，嚴(yán)格工作票、危險點控制的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高現(xiàn)場工作的安全管 理水平

9、。1.6 結(jié)合廠部春安、秋安大檢查及安評復(fù)查、技術(shù)監(jiān)控檢查工作， 按照要求逐點核查、逐項落實，對查出的問題有條件的積極安排整改，不具備條件的提出方案、上報計劃2精心組織、合理安排、認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)格落實，確保各項生產(chǎn)檢修工 作的順利完成 :2.1 2006 年從一開年全廠計劃性檢修（包括春檢和大小修）和技 改工作任務(wù)就一個接一個，在人員少任務(wù)重的情況下，繼電保護(hù)班對工 作任務(wù)詳細(xì)安排，人員合理調(diào)配，確保各項工作的安全完成。2.2 計劃性檢修完成的主設(shè)備工作主要有：二號發(fā)變組保護(hù)裝置、 監(jiān)控系統(tǒng)及自動化元件、勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓力儀表小 修；石古線路保護(hù)裝置、電測儀表年檢；三號主變保護(hù)裝

10、置、電測儀表 檢查；石洋線路保護(hù)裝置、電測儀表、壓力儀表年檢； 220KV 母線保護(hù) 裝置、電測儀表年檢；四號主變保護(hù)裝置、電測儀表、壓力儀表檢修； 三號發(fā)電機組保護(hù)裝置、 監(jiān)控系統(tǒng)及自動化元件、 勵磁系統(tǒng)、 調(diào)速系統(tǒng)、 電測儀表、壓力儀表小修；一號發(fā)變組保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動化元 件、勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓力儀表小修；石茶線路保護(hù)裝 置、電測儀表檢查；石漢線路保護(hù)裝置、電測儀表年檢；四號發(fā)電機保 護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動化元件、勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓 力儀表小修； 五號發(fā)電機保護(hù)裝置、 監(jiān)控系統(tǒng)及自動化元件、 勵磁系統(tǒng)、 調(diào)速系統(tǒng)、電測儀表、壓力儀表小修； 一號廠房監(jiān)控系

11、統(tǒng)操作員站檢查； 二號廠房監(jiān)控系統(tǒng)操作員站檢查等。2.3 計劃性檢修完成的輔助設(shè)備工作主要有： 一、二號廠房深井泵、 排水泵汛前檢修；二號廠房中央空調(diào)電氣回路檢查；二號廠房排風(fēng)系統(tǒng) 電氣回路檢查；一、二號廠房橋吊電氣回路檢查；二號廠房廠用備自投 裝置定檢；全廠關(guān)口計量表記校驗；一號廠房 220V 直流系統(tǒng)檢查；二 號廠房 220V 直流系統(tǒng)檢查等。2.3 技改工作完成的主要有：石古線路開關(guān)更換控制回路改造； 110KV 母聯(lián)開關(guān)更換控制回路改造；石漢線路開關(guān)更換控制回路改造； 二號廠房 220V 直流系統(tǒng)改造；一號廠房中、低壓機控制屏更換；一號 主變更換機變非電量保護(hù)、主變冷卻器控制回路改造；

12、廠用電計量回路 完善；一號機變組計量回路改造；遠(yuǎn)動當(dāng)?shù)毓δ芟到y(tǒng)完善；機組自動化 元件更換、完善；監(jiān)控系統(tǒng)工控機更換等。3加強技術(shù)監(jiān)督、安全性評價、專項檢查工作，提高設(shè)備運行水平：3.1 按照安評及技術(shù)監(jiān)控的要求， 我班不等不靠， 本著實事求是的 原則，對繼電保護(hù)班所轄范圍內(nèi)的人、機、環(huán)三個安全方面進(jìn)行了較全 面的查評，對查出的問題及時安排在條件具備時分階段進(jìn)行整改。對一 些不具備整改條件的問題，我們也都列出了詳細(xì)整改計劃進(jìn)行了上報。 通過這部分工作的開展，改變了我們以往的安全工作觀念和方式，從結(jié) 果管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程管理，對我班的整體工作起到了極大的促進(jìn)作用。3.2 針對技術(shù)監(jiān)督檢查工作， 結(jié)合本

13、班管理范圍， 按照自動化監(jiān)督、 電測監(jiān)督、繼電保護(hù)及安全自動裝置監(jiān)督、勵磁系統(tǒng)及電壓質(zhì)量監(jiān)督、 計量管理各部分的要求，統(tǒng)一部署、合理分配、認(rèn)真對照、逐條落實。 并完成了電測儀器建標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)儀器檢驗等工作。3.3 結(jié)合安評復(fù)查工作，按照對電氣一次部分、電氣二次部分、水 電廠自動裝置、 計算機監(jiān)控、 水輪機等部分的分組要求， 開展自查工作， 對自查情況匯總統(tǒng)計備查，協(xié)助專家組進(jìn)行復(fù)查。在此期間，我班還在 安評復(fù)查準(zhǔn)備階段及自查階段，根據(jù)查出情況，開展對圖紙資料、設(shè)備 臺帳、技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔，并對不規(guī)范的進(jìn)行改進(jìn)、完善， 確保圖紙資料的完整性、規(guī)范性；對一號廠房電纜層進(jìn)行了專項整治工 作；對

14、電氣儀表室及壓力儀表室進(jìn)行了專項整治工作。3.4 按照廠部要求，開展重大危險源評估工作。3.5 參加應(yīng)急預(yù)案演練活動計 10 余次。3.6 在韓城電廠 8.3 事故發(fā)生后，繼電保護(hù)班及時針對韓城電廠 8.3 事故通報的具體要求，開展繼電保護(hù)情況自查工作，并配合集團(tuán)公司繼 電保護(hù)專項檢查組對我廠繼電保護(hù)運行、校驗、傳動、定值等方面進(jìn)行 了認(rèn)真檢查，結(jié)果總體良好。3.7在大修工作中， 嚴(yán)格按照安評及技術(shù)監(jiān)控要求， 制定大修計劃， 擬定大修項目及大修標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督大修質(zhì)量，應(yīng)送檢元件設(shè)備及時送檢。3.8此外，我班通過對所管轄設(shè)備明確責(zé)任分工，督導(dǎo)各專責(zé)熟悉 所轄設(shè)備，了解其運行狀況，做好事故預(yù)想，制定相

15、應(yīng)防范措施；對班 內(nèi)試驗儀器、儀表定期校驗、檢查，使其始終處于良好狀態(tài)，隨時滿足 各種大小修和設(shè)備突發(fā)缺陷的消缺工作需要。4多管齊下、 多種形式搞好培訓(xùn)工作， 不斷提高班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平： 鑒于 2006年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)、 人員結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化及設(shè)備技 術(shù)更新快、技能要求高，設(shè)備管轄范圍多，運行狀況參差不齊，缺陷處 理量大，要求工作人員有較全面的知識結(jié)構(gòu)，一專多能的技術(shù)要求，才 能勝任自己的崗位，班上針對這種情況，班組確定了由技術(shù)員重點抓培 訓(xùn)工作的方針，結(jié)合本班實際工作性質(zhì)，培訓(xùn)工作從不走形式，技術(shù)員 制定了培訓(xùn)制度及考核細(xì)則。 每月根據(jù)班員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次技術(shù)問答， 在實際工作中也盡量

16、讓班員多動手，進(jìn)行現(xiàn)場實際培訓(xùn)。定期進(jìn)行技術(shù) 考核和競賽活動，定期舉行各種技術(shù)講課、技術(shù)問答和交流互學(xué)活動， 遇有疑問，全班就展開討論，直到全部都弄懂為止，這樣便使班上同志 養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和強烈的敬業(yè)精神。為提高人員工作的主觀能動性、 發(fā)揮人員工作潛力、 提高業(yè)務(wù)水平、 減少事故發(fā)生、適應(yīng)當(dāng)前形勢下對人員業(yè)務(wù)水平的要求，保護(hù)班確定了 以加強實踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強現(xiàn)場培訓(xùn)、強化安全 管理、提高人員獨立工作能力為重點的培訓(xùn)工作方針。為此我們重點進(jìn)行以下工作：4.1 技術(shù)培訓(xùn)規(guī)范化、多樣化：以理論與實踐并重為原則，以年度 培訓(xùn)計劃為總綱，緊密結(jié)合每月具體工作情況，采用“技術(shù)講課

17、”“技 術(shù)問答”“技術(shù)討論”“現(xiàn)場提問”等多種形式，切實有效地開展培訓(xùn) 工作，達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。4.2 培訓(xùn)工作與實際工作相結(jié)合： 一是利用年度校驗機會， 開展技 術(shù)討論、查漏補缺、查找設(shè)備隱患等活動，提高設(shè)備檢修質(zhì)量及人員的 查缺能力；二是利用技改工作，以老帶新、以主帶輔，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 要求及技術(shù)管理要求， 要求全員針對安全作業(yè)、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、 實際操作、 新裝置操作方法、調(diào)試項目及要求等方面，掌握新設(shè)備在調(diào)試、投運試 驗工作中進(jìn)行的項目和方式并進(jìn)行總結(jié)，加強全員對新設(shè)備、新原理理 解及應(yīng)用方面的了解，提高全員對新設(shè)備的維護(hù)、使用能力；開展標(biāo)準(zhǔn) 化制圖、標(biāo)準(zhǔn)化施工報告撰寫的學(xué)習(xí)，提高圖

18、紙資料的規(guī)范化管理；三 是結(jié)合保護(hù)班設(shè)備專責(zé)劃分情況，通過對圖紙資料、定值管理、設(shè)備運 行情況等方面的逐步深入了解， 提高全員對專責(zé)設(shè)備檢修、 維護(hù)的水平。 四是針對如韓城電廠發(fā)生的事故，開展技術(shù)討論及事故分析活動，提高 班員對設(shè)備隱患的認(rèn)識和正確處理事故的能力。4.3 有目的、有計劃的開展技術(shù)講課活動： 2006 年度，保護(hù)班根 據(jù)本年度技改及檢修工作頻繁的情況，采用班內(nèi)講解、現(xiàn)場提問講解等 方式開展技術(shù)講課活動。4.4 按照廠部全面開展電工培訓(xùn)的要求， 保護(hù)班根據(jù)實際情況， 集 中在 8、9 月份，以合理性、實效性、全面性、實用性為主導(dǎo)思想，兼顧 各專業(yè)特點、各人員水平，制定了詳細(xì)的、切實

19、可行的每日培訓(xùn)計劃并實施。4.5 為改善今年繼電保護(hù)班班組結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化后， 造成的班組 人員嚴(yán)重緊缺、工作能力參差不齊的情況與設(shè)備管轄范圍增多、工作量 加大、要求人員具備較全面的知識結(jié)構(gòu)及一專多能的技術(shù)能力之間的矛 盾進(jìn)一步加大的被動局面，保護(hù)班抓住三號機組大修時機，按照加強實 踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強現(xiàn)場培訓(xùn)、強化安全管理、提 高人員獨立工作能力為重點的培訓(xùn)工作方針，結(jié)合廠部三號機組大修培 訓(xùn)要求及各人員的具體能力，制定出針對性較強的專業(yè)互學(xué)培訓(xùn)計劃， 鑒于這是班組合并后的第一次大修工作，班組一是要求以老帶新、以主 帶輔，讓年輕人員及輔崗人員勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)一個專業(yè)工作面的大修

20、負(fù) 責(zé)人，使其得到機會，通過大修提高獨立工作的能力。二是要求每個人 參加兩個以上專業(yè)面的大修工作，并下發(fā)專項記錄本，要求各人做好學(xué) 習(xí)記錄，在大修中按照工作項目、安全措施、大修應(yīng)完成工作內(nèi)容、設(shè) 備構(gòu)成、靜動態(tài)試驗項目、試驗方法、各專業(yè)大修工作范圍、設(shè)備存在 問題及處理情況等八大方面進(jìn)行了解、學(xué)習(xí)、實踐，在大修結(jié)束后撰寫 學(xué)習(xí)總結(jié)報告，由班組進(jìn)行綜評。5樹立敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng) 在目前繼電保護(hù)班人員少、設(shè)備多、工作繁重的狀況下，為保障各 項生產(chǎn)工作安全、規(guī)范、順利的進(jìn)行，必須樹立敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)、 認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，保護(hù)班全體人員秉承和發(fā)揚了這一優(yōu)良傳統(tǒng)。在今年 11 月

21、初進(jìn)行的我廠一號主變更換工作中， 由于變壓器本體二 次設(shè)備的變化需要對保護(hù)裝置非電量部分進(jìn)行改造、現(xiàn)地電纜全部更換 以及廠家配套設(shè)備不合格需要自行設(shè)計改造冷卻器控制回路、部分元件 重新改進(jìn)，造成保護(hù)班缺少充分的時間準(zhǔn)備、工作量加大等困難。保護(hù) 班臨危受命，特事特辦，不等、不靠、不怨，合理分配人員，采取邊設(shè) 計邊施工、兩個工作面四個工作組齊頭并進(jìn)的工作辦法，項目負(fù)責(zé)人日 夜加班將施工圖紙設(shè)計完成。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門精心部署、合理安排 下，保護(hù)班人員克服任務(wù)重、工期短的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作、加班加點，經(jīng) 過10天夜以繼日的奮斗，如期圓滿完成本次工程。 在最后的投運試驗中， 保護(hù)班連續(xù)工作完成了既定的試驗

22、項目， 排除了缺陷， 在規(guī)定的工期內(nèi)， 保質(zhì)保量、圓滿順利的完成了這項重大的技改工作，且沒有發(fā)生一起人 身和設(shè)備的不安全事件。6再接再厲、勇挑重?fù)?dān)，優(yōu)質(zhì)高效搞好大修工作 十一月中旬，一號主變更換的硝煙尚未散去，三號機組大修工作又 緊鑼密鼓地開始了，這是保護(hù)班與自動班在人員大幅度減少，合并成立 繼電保護(hù)班后進(jìn)行的第一次大修工作，雖然本次大修屬于常規(guī)性大修， 但由于繼電保護(hù)班設(shè)備管轄較多，機組大修工作包括：保護(hù)裝置及 4503 開關(guān)控制回路、監(jiān)控系統(tǒng)及自動化元件、勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、電測儀 表、壓力儀表、壓油裝置二次回路、快速門控制回路等八項主要工作及 其他配合工作和試驗， 而班組目前只有 11

23、人，大修期間還要穿插進(jìn)行一 號廠房控制臺返回屏改造調(diào)研和石茶線保護(hù)、 110KV 母聯(lián)保護(hù)更換準(zhǔn)備 等工作，人員更趨緊張。鑒于這種情況，保護(hù)班積極動員、合理組織、認(rèn)真安排、精心布置， 確立了以先集中、后分開、再集中、再分開為主導(dǎo)思想的工作方針，將 本次大修分為四個階段，制定了切實可行的大修工作計劃：第一階段為 拆卸階段，在此階段，保護(hù)班集中主要力量，配合大修主線工作，對電 測儀表、壓力儀表及空冷、上導(dǎo)、水導(dǎo)、推力的油位計、溫度計探頭等 進(jìn)行拆除，以保證主線工作的按時順利進(jìn)行。同時對監(jiān)控系統(tǒng)及自動化 元件、勵磁系統(tǒng)、電調(diào)所需校驗的繼電器等元件拆卸備校。第二階段為 檢修階段，在此階段，保護(hù)班對人員合理分配，分組進(jìn)行，以完成保護(hù) 裝置、監(jiān)控系統(tǒng)及自動化元件、勵磁系統(tǒng)、電調(diào)的檢查、調(diào)試工作為主， 并結(jié)合大修進(jìn)度完成壓油裝置二次回路、快速門控制回路的檢查試驗工 作，期間穿插完成電測儀表、壓力儀表、繼電器的校驗工作。第三階段 為回裝階段， 在此階段， 保護(hù)班再次集中主要力量， 配合大修主線工作， 對電測儀表、壓力儀表、繼電器及空冷、上導(dǎo)、水導(dǎo)、推力的油位計、 溫度計探頭等進(jìn)行回裝、試驗，使三號機組具