造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(10.30)

1、造價(jià)工程師造價(jià)管理每日一練(10.30)11. 根據(jù)合同法，執(zhí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的合同時(shí)，對(duì)于逾期交付標(biāo)的物的處 置方式是( )。A. 遇價(jià)格上漲時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行；價(jià)格下降時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行B. 遇價(jià)格上漲時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行；價(jià)格下降時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行C無(wú)論價(jià)格上漲或下降，均按照新價(jià)格執(zhí)行D.無(wú)論價(jià)格上漲或下降，均按照原價(jià)格執(zhí)行【答案】 A【解析】 合同法規(guī)定，執(zhí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的合同時(shí)，在合同約定的交付期 限內(nèi)政府價(jià)格調(diào)整時(shí)，按照交付時(shí)的價(jià)格計(jì)價(jià)。逾期交付標(biāo)的物的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按照原 價(jià)格執(zhí)行；價(jià)格下降時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行。參見(jiàn)教材P52。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔12. 根據(jù)國(guó)務(wù)

2、院關(guān)于投資體制改革的決定，對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的 政府投資項(xiàng)目，除特殊情況外，政府主管部門(mén)不再審批( )。 聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈禍測(cè)。A. 項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo). 項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告D.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【答案】 C【解析】 對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告， 除特殊情況外， 政府主管部門(mén)不再審批項(xiàng)目開(kāi)工報(bào) 告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算。參見(jiàn)教材PP64。 殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。13. 為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的模擬計(jì)算和動(dòng)態(tài)控制，可應(yīng)用建筑信息建模(BIM)技術(shù)，在包含進(jìn)度數(shù)據(jù)的建筑模型上加載費(fèi)用數(shù)據(jù)而形成

3、( )模型。 釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。A. 6DB. 5DC. 4DD. 3D【答案】 B【解析】應(yīng)用BIM技術(shù)，可根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)在3D建筑模型的基礎(chǔ)上加施工進(jìn)度形成4D 模型模擬實(shí)際施工，從而通過(guò)確定合理的施工方案指導(dǎo)實(shí)際施工。此外，還可進(jìn)一步加載費(fèi)用數(shù)據(jù)，形成 5D模型，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的模擬計(jì)算。參見(jiàn)教材P71。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。14. 建設(shè)工程采用平行承包模式的特點(diǎn)是( )。A. 有利于縮短建設(shè)工期B. 不利于控制工程質(zhì)量C業(yè)主組織管理簡(jiǎn)單D.工程造價(jià)控制難度小【答案】 A【解析】采用平行承包模式的特點(diǎn) :(1)有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位。(2)有利于控制工程質(zhì)量。 (

4、3)有利于縮短建設(shè)工期。(4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。(5)工程造價(jià)控制難度大。 謀蕎摶篋飆鐸懟類(lèi)蔣薔點(diǎn)鉍。(6)相對(duì)于總分包模式而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包單位的綜合優(yōu)勢(shì)。參見(jiàn)教材P78。廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹癩。15. 直線職能制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是 ( )。A信息傳遞路徑較短B容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)C各職能部門(mén)間橫向聯(lián)系強(qiáng)D.各職能部門(mén)職責(zé)清楚【答案】 D【解析】 直線職能制組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)， 又滿足了職能制對(duì)管理 工作專(zhuān)業(yè)化分工的要求。 其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、 職責(zé)清楚， 有利于提高管理效率。但這種 組織機(jī)構(gòu)中各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差，

5、信息傳遞路線長(zhǎng)， 職能部門(mén)與指揮部門(mén)之間容易 產(chǎn)生矛盾。參見(jiàn)教材 P82。 煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。16. 下列計(jì)劃表中 ,屬于建設(shè)單位計(jì)劃體系中工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的是()。A. 年度計(jì)劃項(xiàng)目表B. 年度建設(shè)資金平衡表C投資計(jì)劃年度分配表D.年度設(shè)備平衡表【答案】 C【解析】工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃。包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資 計(jì)劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。參考教材85 頁(yè)。 鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。17. 編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí) ,確定工作項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間需要考慮每班工人數(shù)量、限定 每班工人數(shù)量上限的因素是 ()。 籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻。A. 工作項(xiàng)目工程量

6、B. 最小勞動(dòng)組合C人工產(chǎn)量定額D.最小工作面【答案】 D【解析】 最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限， 而最小勞動(dòng)組合限定了每班安排人數(shù) 的下限。參見(jiàn)教材 95 頁(yè)。18. 應(yīng)用直方圖法分析工程質(zhì)量狀況時(shí)，直方圖出現(xiàn)折齒型分布的原因是( )。A. 數(shù)據(jù)分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)B. 少量材料不合格C短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練D.數(shù)據(jù)分類(lèi)不當(dāng)【答案】 A【解析】 1)折齒型分布。這多數(shù)是由于作頻數(shù)表時(shí)，分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)所致。2) 絕壁型分布。直方圖的分布中心偏向一側(cè)，通常是因操作者的主觀因素所造成。3) 孤島型分布。出現(xiàn)孤立的小直方圖，這是由于少量材料不合格，或短時(shí)間內(nèi)工人操 作不熟練所造成。4

7、) 雙峰型分布。一般是由于在抽樣檢查以前，數(shù)據(jù)分類(lèi)工作不夠好，使兩個(gè)分布混淆 在一起所造成。參見(jiàn)教材 P105。 預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買(mǎi)闥。19. 下列流水施工參數(shù)中 ,屬于時(shí)間參數(shù)的是 ()A. 施工過(guò)程和流水步距B. 流水步距和流水節(jié)拍C施工段和流水強(qiáng)度D.流水強(qiáng)度和工作面【答案】 B【解析】時(shí)間參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)，主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。參見(jiàn)教材110頁(yè)。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨。20某工程有3個(gè)施工過(guò)程，分為 4個(gè)施工段組織流水施工。流水節(jié)拍分別為2、3、4、3天;4、2、3、5天;3、2、2、4天。則流水施工工期為（）。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵(lì)。A. 17 天B. 19 天C. 20 天D. 21 天【答案】D【解析】K1-2=3, K2-3=7，流水施工工期=（3+7）+（ 3+2+2+4）=21 （天）。參見(jiàn)教材 P117。page擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報(bào)贏。21.其工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的繪圖錯(cuò)誤是（）。 () A. 多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B. 多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤D.