電力公司實(shí)習(xí)報告五篇

1、電力公司實(shí)習(xí)報告五篇以下是關(guān)于電力公司實(shí)習(xí)報告五篇，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。篇一：電力公司實(shí)習(xí)報告根據(jù)公司安排，本人于 20XX年3月15日至20XX年5月 20日供電所高壓班，主要針對10千伏線路與變壓器的維護(hù)、檢修。在這兩個月期間我參與過電力搶險、戶表歸箱、變臺上移、戶表檢查等工作。公司還在節(jié)假日給我們提供各種展現(xiàn)自 己特長的平臺。一、供電所實(shí)習(xí)回顧做好春檢春視，迎峰度夏工作春檢春視主要針對 10千伏線路、配電屏、表箱、電纜t接點(diǎn)的檢查及復(fù)合式絕緣氧化鋅避雷器的更換，公司領(lǐng)導(dǎo)為保障變壓器在雷雨天氣可靠的運(yùn)行，力爭減少配電變壓器少出故障，不出故障原則，實(shí)行一年一換。這方面超前于國電

2、。我認(rèn) 為一個無論從事任何職業(yè)都應(yīng)盡心盡責(zé)，盡自己最大努力，才能求得不斷的進(jìn)步，經(jīng)過自己多學(xué)多問及師傅的耐心講解，我對變壓器低壓套管在什么情況下會發(fā)生閃絡(luò)及原因，線路發(fā)生電暈的現(xiàn)象等有了深入的了解。 迎峰度夏主要針對用電量增大， 變壓器產(chǎn)生過負(fù)荷及相間短路情況進(jìn)行預(yù)測、分析、處理解決。公司領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)這些方面管理制定“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“一崗雙責(zé)”進(jìn)行管理，對員工工作進(jìn)行“一天工作當(dāng)日完，問題責(zé) 究現(xiàn)買單”制度管理。督促員工為迎峰度夏做好充分的準(zhǔn)備工 作。譬如變壓器低壓側(cè)負(fù)荷的測試，實(shí)行“一日三測”爭取能 從測試中發(fā)現(xiàn)問題判斷有無過載情況及三相負(fù)荷平衡二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。公司“明責(zé)任、

3、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)， 建立建全全方位，全過程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)， 全面落實(shí)安全責(zé)任層層簽 訂控制事故責(zé)任書，建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體 系，積極參加公司組織各項(xiàng)安全活動，在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情， 解決實(shí)際問題，注重工程建設(shè)期間 的安全管理，狠抓了職工的安全教育， 實(shí)行一月一考制度，簽 定了安全責(zé)任書，加大施工現(xiàn)場的糾章檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾 正，保證了全所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展，由于管理嚴(yán)格，措施得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生， 設(shè)備檢修和樹障處理到位， 減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率上

4、 升，按時召開安全線損分析會，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患， 查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)。三、供電營業(yè)窗口建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理閬中電力總公司成立完善了管理制度，狠抓職工的職業(yè)道德教育，面對新的電力市經(jīng)營情況， 及時轉(zhuǎn)變觀念，以政策法 規(guī)為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，加大以市經(jīng)營觀念和責(zé)任意識 教育，調(diào)動職工認(rèn)真為客戶服好務(wù)， 提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供 電的積極性，規(guī)范工作程序，對客戶實(shí)行承諾服務(wù)， 客戶中心 堅持全天24小時值班，保寧供電所堅持16小時有人值班，對 行動不方便的客戶堅持上門服務(wù)，上門收費(fèi)。如：楊海剛、趙 鍵只要接到報修電話就立即上門檢修，一般

5、事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶， 主動上門去收費(fèi)，一個月跑上三 四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電，受到用戶好評。在實(shí)際工作中同志們更是積極主動，今年的城網(wǎng)改造工作， 全所同志工作到人責(zé)任到人，誰分管的線路、臺區(qū)，誰負(fù)責(zé)整改， 放棄休息時間，不分星期假期每天工作都在十多個小時以上， 同時，還要兼顧夜間值班，幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況 下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中， 沒有發(fā)生一次 因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況。同時堅持了所長帶班制度，人員不夠時，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言， 四月的一天，城南018線路突然斷電，經(jīng)查是水上娛樂城

6、50kva 變壓器過負(fù)荷燒壞造成， 為了讓客戶盡快用上電， 胡所長親自主持安排，另調(diào)了一臺變壓器，高壓班幾個師傅冒著30多度的高溫，不怕油污、不顧勞累了一天，挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多 小時，再22點(diǎn)前，重新更換了一臺變壓器，恢復(fù)了該院的正 常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來了客戶滿意。 總之，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話， 同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，經(jīng)過員工的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過。抄、核、收是我們營銷工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾 錯，把該收的收回來，不多收，不少收，

7、按照城關(guān)所制定的考 核辦法，按月計算，全獎全罰，并進(jìn)一步，明確責(zé)任，重申紀(jì) 律，充分調(diào)動每個員工做好抄、 核、收工作的積極性和自覺性。 狠抓電費(fèi)回收工作，根據(jù)局電費(fèi)回收工作精神，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位，做到有電送的出，電費(fèi)就要按時結(jié)零， 堅持 誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。特別是負(fù)責(zé)管理三元街、公安局等幾個 單位的師傅，每月都要跑上數(shù)趟，一趟找不到人就早上去堵， 晚上到家里去要，真是費(fèi)盡千辛萬苦，想盡千方百計，經(jīng)過全 所職工的不懈努力，保證了每月電費(fèi)的按時回收結(jié)零，并回收陳欠電費(fèi)萬余元。四、降損增效保寧供電所是目前閬中所有供電所線損最大的一個，就這個問題胡所長就在這個問題上召開線損分析會，線損分析會

8、上，對逐條線路的線損進(jìn)行認(rèn)真研究分析，及時掌握全所的線損情況。在召開線損分析會時， 每人事先要拿出自己所管轄線路的 月度線損分析報告，在會上一一發(fā)言，讓大家品頭論足，各抒 己見，共同探討。對于線損高的要認(rèn)真查找原因，對癥下藥， 提出下一步解決的辦法；對于線路運(yùn)行良好，線損穩(wěn)中有降的 線路，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣， 以達(dá)到相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn)之 目的。分析會結(jié)束后，每人要寫出月度線損分析報告進(jìn)行存檔， 在下一次線損分析會上進(jìn)行對照檢查，看其措施是否落實(shí)，線損是否降了下來，是否收到了預(yù)期效果， 并且對會上發(fā)現(xiàn)的問 題必須馬上整改，城南 018線路的線損突然正常的 8%突增到 13%經(jīng)過分析會上分析，排除設(shè)備原因后，大家一致認(rèn)為可 能有人偷電，會后，迅速組織全所人員連夜對該臺區(qū)進(jìn)行排查， 當(dāng)即發(fā)現(xiàn)有人偷電，事實(shí)面前該用戶補(bǔ)足了電量， 次月該臺區(qū) 的線損重新回歸8%這就是線損分析會的好處。當(dāng)然線損的高低，在管理模式適合的情況下， 最終還是要 有先進(jìn)的設(shè)備。首先，根據(jù)負(fù)荷實(shí)測情況，調(diào)整各所的變壓器 容量配備，或進(jìn)行線損技術(shù)改造，滿足不同地區(qū)的負(fù)荷需求， 減少大馬拉小車所造成的損耗。其次，要淘汰、更換高耗能變 壓器，積極推行節(jié)能型s11系列變壓器，降低配變損。嚴(yán)格按 規(guī)程定期校驗(yàn)及輪換電能表和互感器，尤其要注意對大用戶