月工作總結(jié)及月份工作計劃

1、7 月工作總結(jié)及 8 月份工作計劃七月份工作已經(jīng)結(jié)束，又到了寫工作總結(jié)的時候了，下面YJBYS就為大家整理了 7月工作總結(jié)及 8 月份工作計劃，歡迎閱讀 !7 月工作總結(jié)及 8月份工作計劃一7 月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的 總結(jié)：我店 7 月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名，文員一名。門頭、 電話安裝都已到位，工作順利展開。 7 月份的銷售業(yè)績：實收傭金 950元，成 交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金 3 家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂 金額是 15000 元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼 處，未統(tǒng)計在內(nèi)，下月十號左右過戶。

2、目前，我店和有效房源（ 二手房西航花園）22 個，經(jīng)紀人手中較準客戶 8 位。從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒?長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通 過這些日子的學習、實踐，經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力 去做就一定會有收獲。8 月工作計劃： 1 、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員， 建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好 培訓，著眼根本，突出骨干、整體提高。2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點 挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠

3、道挖掘眾多的客戶。3、8月我們的目標是最基本做到 XXO元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經(jīng)紀人總傭金定在 5000 元上。7 月工作總結(jié)及 8 月份工作計劃二7 月內(nèi)，公司工會服務(wù)企業(yè)，圍繞重點組織開展工作。 現(xiàn)將公司七月份 工會工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。一、組織開展施工現(xiàn)場防暑降溫慰問。進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領(lǐng)導心系現(xiàn)場，工會及時 組織開展了高溫慰問工作。7月 5日，繆顯杰書記、張洪祿副經(jīng)理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州 工程設(shè)備裝船的職工及工程機械廠員工。7月 13日、 15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導慰問漕涇、 工

4、程機械廠及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區(qū)。7月 19日，繆顯杰、李蘇來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現(xiàn)場，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。7月 25日，李蘇慰問了閔行分公司職工。7月 26日，繆顯杰陪同市總工會副主席汪蘭潔等領(lǐng)導慰問漕涇現(xiàn)常7 月27 日，李蘇陪同華東工會主任莊毅群、上海電建工會主席張心定等來到中山 項目工地進行高溫慰問。高溫慰問所到之處，各級領(lǐng)導們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結(jié)合并再三要求項目班子進一步關(guān)心好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設(shè)法把職工們照顧好，堅持實踐以人為本的理念，努 力為建設(shè)和 - 諧企業(yè)和和 - 諧社會作貢獻。公司

5、工會及基層組織則把準備工作充分做好。二、開展重并特困職工家庭慰問。7月 25日，為密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，公司領(lǐng)導夜訪困難職工家庭。公司領(lǐng)導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進賢、何兆坤，在中心組討論學習結(jié)束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領(lǐng)導們強調(diào)：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現(xiàn)在他們因個人及家庭原因，出現(xiàn)了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩(wěn)步提 高，同時也要讓這部分有實際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，這是 黨員領(lǐng)導干部義不容辭的責任。月內(nèi)，公司工會還對其它有

6、困難的職工進行了 慰問補助。三、公司八屆二次職工代表大會會務(wù)。月內(nèi)，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準備，進行了積極認真的 工作。公司各基層工會先后召開了民 -主懇談會，共有 170 余位職工參加，并 提出了 18 條意見，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓、管理工作、安全生產(chǎn)及班組 建設(shè)等五個方面 ;同時，還有 134人/ 次職工參與了職代會提案活動，計有職工 代表議案 7 份、職工議案 4 份，共計 11 份; 主要內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓、 班組建設(shè)等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會 務(wù)均已完成，正式會議將于下月上旬召開。四、安全挑刺活動進入?yún)R總評比階段。由公司工會組

7、織開展的安全挑刺活動，進入最后匯總、整理階段。相比較 于揭短，挑刺更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基 層廣泛發(fā)動，整理推出 50 多個刺點，集中反映了公司及基層安全管理層面、 各基層單位現(xiàn)場的安全布局、重大的機械設(shè)備及危險源控制、施工班組的習慣 性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關(guān)心和擔憂的安全生產(chǎn) 熱點 ; 等等。目前，主要有在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息、能樹立為安全典型的班 組屈指可數(shù)、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設(shè)者的安全管理不夠等一批 刺點涌現(xiàn)。下月，工會將組織評比出最佳刺點若干 ; 并由工會牽頭，組織領(lǐng)導 和專家對剌點進行按號入座會診后，從公

8、司、基層單位、班組的三級層面進行 撥剌整治。五、公司立功競賽上半年度總結(jié)自查。月內(nèi)，根據(jù)市競賽辦及上海電建的要求，公司工會對上半年度立功競賽工 作，以以人才發(fā)展為突破口，以安全實效為著力點為標題，進行了回顧和總結(jié)。 今年，我們公司堅持以 xx 對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提 出的三圍繞三確保的重大工程立功競賽活動的要求，并結(jié)合上海電力建設(shè)有限 責任公司提出的競賽工作重點，以人為本，積極開展以爭創(chuàng)電建精英杯為主題 的立功競賽活動。不僅在工程建設(shè)主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達標，而且在 人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開展立功競賽，以努力推動企業(yè) 兩個文明建設(shè)再創(chuàng)新的佳績。從這

9、份 xx-xx 年上半年工作總結(jié)報告中可以看出，工作主要突出為四個方 面：1、加強新一輪競賽基礎(chǔ)工作。2、結(jié)合重大工程確保競賽達標。3、圍繞人才發(fā)展推動競賽創(chuàng)新。4、針對安全生產(chǎn)強化競賽氛圍。六、安康杯競賽及安全月活動總結(jié)。月內(nèi)，根據(jù)市總工會及上海電建的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動 保護競賽活動及 xx-xx 安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進行了總結(jié)，并做好xx-xx 年安全工作總結(jié)及計劃。安康杯競賽活動中，由公司黨政工主要領(lǐng)導擔任領(lǐng)導小組正副組長; 并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子 ; 活動做到有規(guī)劃，有特色，有落實， 并結(jié)合安全生產(chǎn)月和工會群防群治月活動進行中途檢查，且情況良好。年內(nèi)已 先后組織了學習上海市安全生產(chǎn)條例、現(xiàn)場查違章及整改封閉、公司領(lǐng)導與群 眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動保護知識培訓、安全專題演講及知識競賽、觀 看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護調(diào)研、外來員工評 比等一系列活動。在 xx-xx 安全生產(chǎn)月、群防群治月活動中，根據(jù)公司總體部署，公司工會 組織各級工會發(fā)動職工，結(jié)合安康杯競賽及公司安全挑刺活動內(nèi)容，聯(lián)系當前