房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿0001

1、房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 很高興能參與此次 XXXXXX集團(tuán)中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng)， 我此次競(jìng)聘XXXXXXXX房地產(chǎn)公司經(jīng)理崗位。 本人XXX，男、現(xiàn)年38歲，湖南XXX人，大學(xué)本科文化， 1992年7月畢業(yè)于湖南大學(xué)工民建專業(yè)，1998年12月畢業(yè) 于中央黨校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)。高級(jí)工程師、全 國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師、一級(jí)建造師、湖南省評(píng)委庫(kù)專家評(píng)委、 XX市房屋建筑工程經(jīng)濟(jì)類專家評(píng)委、XX市公路協(xié)會(huì)專家委 員會(huì)專家委員。 參加工作18年以來，本人一直在本企業(yè)從事房屋建筑 工程項(xiàng)目開發(fā)、工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和預(yù)決算 編制工作，并具有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力，并在多

2、年的施工管 理中，積累了豐富的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)本人擔(dān)任XXXX 建筑公司和XXXXX房地產(chǎn)公司經(jīng)理職務(wù)多年，具有較為豐富 的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。加之本人正處于精力充沛的年齡，個(gè)人負(fù) 擔(dān)輕，能夠全身心地投入工作中，具有較為廣泛的社會(huì)關(guān)系 和較為豐富的社會(huì)閱歷。假如我這次應(yīng)聘成功，能繼續(xù)擔(dān)任 XXXXX房地產(chǎn)公司經(jīng)理，我將以下三方面作為我的三年工作 目標(biāo)： 一是做大做精房地產(chǎn)主業(yè)。爭(zhēng)取房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目效益最 大化，三年內(nèi)完成XXXXX項(xiàng)目、XXXX廠區(qū)和辦公區(qū)兩塊地塊 土地開發(fā)，完成房地產(chǎn)銷售收入 8.8億元、總建筑面積達(dá)20 萬余M2 二是發(fā)展壯大建筑公司。力爭(zhēng)三年內(nèi)完成建筑公司企業(yè) 資質(zhì)升級(jí)工作

3、，年度完成建安施工產(chǎn)值一千五百萬元； 三是夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部廣告資源。充分利用集團(tuán)公司地域和 運(yùn)輸專業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，全面占領(lǐng)集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有廣告資 源，擴(kuò)大廣告招攬收入，樹立“XXXX ”專業(yè)廣告形象，打造 “” 口 rLHzr XXXX 品牌。 為完成以上工作目標(biāo)，本人擬從如下幾方面開展工作： 一、建立自有土地資源檔案，以保證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有 序推進(jìn)。積極配合集團(tuán)公司盡快完成企業(yè)改制后土地使用權(quán) 過戶更名工作，并就企業(yè)自有土地資源進(jìn)行認(rèn)真摸底調(diào)查、 編制概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、報(bào)有關(guān)職能部門確定各地塊經(jīng)濟(jì) 技術(shù)指標(biāo)，同時(shí)編制項(xiàng)目可行性報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目所需資本金來 源、資金流綜合分析和項(xiàng)目初步效益預(yù)測(cè)，以確定

4、項(xiàng)目開發(fā) 建設(shè)順序和啟動(dòng)大概時(shí)間。 二、近期內(nèi)啟動(dòng)XXXXX項(xiàng)目建設(shè)，以回收后續(xù)項(xiàng)目的啟 動(dòng)資金。東茅嶺西項(xiàng)目因是以XXXXXX房地產(chǎn)公司名義拍賣 回來的，項(xiàng)目啟動(dòng)最好也還是以其名義為好，可以設(shè)立 “ XXXXXX房地產(chǎn)運(yùn)通商業(yè)城項(xiàng)目部”以規(guī)避原有開發(fā)商的債 務(wù)糾紛，但具體操作因公司在XX會(huì)帶來公章使用、賬戶開 啟諸多不便。西項(xiàng)目原設(shè)計(jì)五層以上為寫字樓，布局極為不 合理，按照目前XXXXX邊市場(chǎng)摸底調(diào)查，原設(shè)計(jì)定位已完全 不適應(yīng)市場(chǎng)需求，加之目前正處于房地產(chǎn)政策變化階段，市 場(chǎng)情勢(shì)更趨于繁雜化，勢(shì)必對(duì)西項(xiàng)目的銷售造成較強(qiáng)的沖 擊，所以必須對(duì)西項(xiàng)目進(jìn)行全面改造，提升品位，將五層以 上變更為住宅樓

5、，定位為“小戶型”，聘請(qǐng)專業(yè)營(yíng)銷策劃公 司，進(jìn)行市場(chǎng)推廣，面向投資型顧客群體進(jìn)行銷售。 三、做好XXXX廠區(qū)和辦公區(qū)兩地塊修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)指 標(biāo)調(diào)整工作。在集團(tuán)公司改制前需對(duì)企業(yè)自有土地掛牌，已 經(jīng)委托XXX市規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行掛牌用地概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，但由 于時(shí)間緊促，xxxxx區(qū)域A、B兩塊地塊用地經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有 待調(diào)整，以保證土地資源發(fā)揮最大效益。待XXX項(xiàng)目開發(fā)完 工后隨即啟動(dòng) XXXX辦公區(qū)、廠區(qū)項(xiàng)目開發(fā)。保養(yǎng)廠項(xiàng)目啟 動(dòng)要借用東側(cè)天倫城及步行街就暗紅色的契機(jī)，將項(xiàng)目定位 為“高、精”，面向“白、骨、精”群體銷售，設(shè)計(jì)理念要 先進(jìn)、小區(qū)總平面布置要協(xié)調(diào)、色感要柔和、戶型布置要合 理、營(yíng)銷推廣要

6、專業(yè)，力爭(zhēng)做到“人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”， 打出運(yùn)通房地產(chǎn)的品牌。 四、發(fā)展建筑公司。向集團(tuán)公司提請(qǐng)內(nèi)部維修業(yè)務(wù)歸口 管理流程，做到內(nèi)部業(yè)務(wù)歸口由建筑公司承擔(dān)施工任務(wù)；提 請(qǐng)集團(tuán)公司考慮西項(xiàng)目后續(xù)改造工程以建筑公司名義承擔(dān) 施工業(yè)務(wù)；建筑公司目前資質(zhì)僅為叁級(jí)，按照資質(zhì)規(guī)定只能 承接14層以下建筑工程業(yè)務(wù)，如果保養(yǎng)廠項(xiàng)目啟動(dòng)，施工 單位必須為貳級(jí)以上企業(yè)，考慮到目前建筑公司管理人員、 技術(shù)力量、設(shè)備要求、項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)等各方面因素，與貳級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)差距很大，加之目前 XXX建筑市場(chǎng)叁級(jí)企業(yè)生存空間極 為有限，已經(jīng)完全不適應(yīng)市場(chǎng)需要，不出三年就肯定會(huì)被市 場(chǎng)淘汰。建筑公司要生存和發(fā)展，也只能考慮采用加大資金

7、 投入以降低自身差距來升級(jí)或同其他相同情況的叁級(jí)建筑 企業(yè)合并升級(jí)的思路，來謀求未來生存和發(fā)展之路； 五、對(duì)原有XXX廣告公司所移交廣告牌清理，并對(duì)其進(jìn) 行安全評(píng)估，對(duì)時(shí)間長(zhǎng)久、有安全隱患的廣告牌做好加固處 理，保證“安全第一”。對(duì)市場(chǎng)相應(yīng)同等區(qū)域廣告位市場(chǎng)行 情摸底調(diào)查，建立客戶檔案，以保證廣告位租賃的延續(xù)性和 效益最大化。 六、自身始終保持飽滿的工作熱情、做好表率作用。加 強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，采用集團(tuán)公司內(nèi)部員工優(yōu)先調(diào)整或?qū)ν庹?聘的形式，充實(shí)員工隊(duì)伍，提升員工整體素質(zhì)。建立企業(yè)管 理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，規(guī)范管理。同時(shí) 鼓勵(lì)員工參與業(yè)務(wù)技藝培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，推進(jìn)員工隊(duì)伍全 體素質(zhì)的再進(jìn)步，打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、有活力、有激情、有 效率、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 以上是本人擔(dān)任房地產(chǎn)公司經(jīng)理的工作思路，希望能 得到各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和完善。我也會(huì)珍惜這次鍛煉自己、施展 抱負(fù)的機(jī)會(huì)，不管結(jié)果如