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文檔簡介

1、卞明國(山東)建筑設(shè)計有限公司崗位職責(zé)董事長崗位職責(zé)1、根據(jù)戰(zhàn)略部署,制定設(shè)計院的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及 日常經(jīng)營工作中的重大事項。2、掌握公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程設(shè)計質(zhì)量、財務(wù)狀況、 及副總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行審查。3、監(jiān)管公司的財務(wù)狀況,定期審閱公司的財務(wù)報表,審查公司的規(guī) 章制度、工資獎金實施方案、獎懲方案、職工生活福利及重大制度改 革事項。4、督促并審查公司重大設(shè)計項目的質(zhì)量與安全等事項。5、審查公司重大的管理體系構(gòu)建、人事調(diào)整、流程變革、企業(yè)文化建設(shè)等重大事項。6、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。7、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重

2、要報表、文件、資料。8、參與對重大設(shè)計項目的洽談、設(shè)計大綱、投標(biāo)文件的審定,審簽 工程項目的設(shè)計合同。9、接受下屬所提出的各種合理化建議,形成具有科學(xué)決策、民主管 理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理及決策機制。i卞明國(山東)建筑設(shè)計有限公司崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助董事長負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理等方面的組織領(lǐng)導(dǎo),主持公司的全面工作,對經(jīng)營管理、行政管理、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2、協(xié)助董事長制定公司發(fā)展規(guī)劃、人才戰(zhàn)略、財務(wù)支持及融資計劃。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)及政府部門的關(guān)系。4、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺。5、提請董事長聘任或解聘公司高層或中層管理人員。6、根據(jù)發(fā)展需

3、要嚴(yán)格控制公司各職能部門編制,制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案。7、根據(jù)建筑設(shè)計市場的競爭要求,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系。8、根據(jù)需要參與對重大設(shè)計項目業(yè)務(wù)的洽談。9、組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。10、完成董事長安排的其他任務(wù)。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)等方面的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)負(fù)責(zé)人員組織實施和檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況, 并在各項工作中貫徹公司的 質(zhì)量方針。2、制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)計劃。3、進(jìn)行全面生產(chǎn)管理,推進(jìn)流程管理、質(zhì)量管理,提高公司設(shè)計水平,并對公司的設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)對所簽合同履行情況跟蹤管理,監(jiān)督檢查,指導(dǎo)各項

4、目及時按合同規(guī)定收繳設(shè)計費和處理滯收設(shè)計費問題。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司后期服務(wù)回訪工作,督促項目各階段的工作完 成情況。6、負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)任務(wù)的分配及管理,指導(dǎo)各所負(fù)責(zé)人進(jìn)行項目 的人員、工期安排。7、參加公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。8、對公司生產(chǎn)系統(tǒng)人員有人事任免的建議權(quán)。9、在分管范圍內(nèi)有監(jiān)督檢查權(quán)和獎勵、處罰的建議權(quán)。10、完成總經(jīng)理安排的其他任務(wù)。副總經(jīng)理崗位職責(zé)(經(jīng)營)1、組織擬定公司年度經(jīng)營計劃,做到掌握信息,不斷開拓經(jīng)營領(lǐng)域, 擴大市場占有份額。2、代表公司對外洽談簽訂工程設(shè)計合同,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費 標(biāo)準(zhǔn)。3、領(lǐng)導(dǎo)和組織各項目及時按合同規(guī)定收繳設(shè)計費和處理滯

5、收設(shè)計費 問題。4、負(fù)責(zé)對所簽訂的合同履行情況跟蹤管理,監(jiān)督檢查。5、對公司經(jīng)營指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。6、對公司經(jīng)營系統(tǒng)的人員有人事任免的建議權(quán)。7、在分管范圍內(nèi)有監(jiān)督檢查權(quán)和獎勵、處罰的建議權(quán)。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(結(jié)構(gòu)、后期服務(wù))1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)質(zhì)量等方面的組織管理,并在各項工作中貫徹公 司質(zhì)量方針。2、負(fù)責(zé)總師辦的日常管理調(diào)度工作。3、負(fù)責(zé)公司設(shè)計質(zhì)量體系、設(shè)計流程及獎懲辦法的建立及落實。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè),解決技術(shù)交叉及矛盾。5、協(xié)助和指導(dǎo)副總工程師及結(jié)構(gòu)所的全面工作。6,協(xié)助常務(wù)副總抓質(zhì)量管理,解決重大技術(shù)難題7、負(fù)責(zé)后期服務(wù)回訪工作,及時協(xié)調(diào)解決相

6、關(guān)問題,并有權(quán)督促項 目各階段的工作完成情況。8、在分管范圍內(nèi)有監(jiān)督檢查權(quán)和獎勵、處罰的建議權(quán)。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。副總經(jīng)理崗位職責(zé)(建筑、前期)1、組織在公司范圍內(nèi)推行頒布的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及流程等;2、貫徹公司的質(zhì)量方針,負(fù)責(zé)設(shè)計人員的技術(shù)培訓(xùn)工作;3、負(fù)責(zé)對效果圖、建筑方案、初步設(shè)計階段的質(zhì)量及進(jìn)度的把關(guān)及 監(jiān)督管理。4、負(fù)責(zé)對重大工程前期技術(shù)的指導(dǎo)和對重大工程招標(biāo)工作的安排。5、負(fù)責(zé)效果圖及方案階段人員、工期、定位的安排和監(jiān)督管理。6、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)副總建筑師及建筑所的全面工作。7,協(xié)助常務(wù)副總抓質(zhì)量管理,解決重大技術(shù)難題8、在分管范圍內(nèi)有監(jiān)督檢查權(quán)和獎勵、處罰的建議權(quán)。9、完成

7、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。2、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支 預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3、制定和管理稅收政策方案及程序。4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算 和財務(wù)管理的規(guī)章制度。5、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、 成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。6、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會決議。7、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。副總建筑師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對建筑設(shè)計的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司的各項技術(shù)規(guī)程執(zhí)行的 貫徹和監(jiān)管。2、主管建筑專業(yè)設(shè)計圖紙的院

8、審工作。3、負(fù)責(zé)對方案初設(shè)、建筑施工圖階段建筑專業(yè)工作流程及時間結(jié)點 控制的監(jiān)管和督促。4、及時了解每個項目的建筑施工圖的質(zhì)量情況,及時組織項目技術(shù) 指導(dǎo)及設(shè)計質(zhì)量分析,并提出改進(jìn)設(shè)計質(zhì)量的措施。5、對公司項目建筑專業(yè)負(fù)有出圖把關(guān)責(zé)任。6、參與項目圖紙建筑專業(yè)方案及施工圖紙會審,參與各個項目的技 術(shù)交底。7、對項目設(shè)計過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)組織研究處理,并 代表公司向有關(guān)建設(shè)單位提出處理意見及方案。8、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)交叉矛盾。9、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)新規(guī)范的培訓(xùn)貫徹,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用。10、對分管專業(yè)中的重大技術(shù)原則問題負(fù)主要責(zé)任。11、對不符合國家技術(shù)政策,規(guī)范規(guī)程以及

9、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計文件, 有權(quán)責(zé)令其修改或返工。12、參與項目前期洽談、方案審定等工作。13、負(fù)責(zé)組織人員做好項目全套資料的完整歸檔。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。副總工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對建筑設(shè)計的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司的各項技術(shù)規(guī)程執(zhí)行的 貫徹和監(jiān)管。2、主管結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計圖紙的院審工作。3、負(fù)責(zé)對初設(shè)、建筑施工圖階段結(jié)構(gòu)專業(yè)工作流程及時間結(jié)點控制的監(jiān)管和督促。4、及時了解每個項目的結(jié)構(gòu)施工圖的質(zhì)量情況,及時組織項目技術(shù) 指導(dǎo)及設(shè)計質(zhì)量分析,并提出改進(jìn)設(shè)計質(zhì)量的措施。5、對公司項目結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)有出圖把關(guān)責(zé)任。6、參與項目結(jié)構(gòu)專業(yè)及施工圖紙會審,參與各個項目的技術(shù)交底。7、對項目設(shè)計過程中出現(xiàn)的

10、重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)組織研究處理,并 代表公司向有關(guān)建設(shè)單位提出處理意見及方案。8、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)交叉矛盾。9、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)新規(guī)范的培訓(xùn)貫徹,負(fù)責(zé)對新技術(shù)、新 材料的推廣應(yīng)用。10、對分管專業(yè)中的重大技術(shù)原則問題負(fù)主要責(zé)任。11、對不符合國家技術(shù)政策,規(guī)范規(guī)程以及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計文件, 有權(quán)責(zé)令其修改或返工。12、參與項目后期工程技術(shù)服務(wù)、過程驗收與回訪。13、負(fù)責(zé)組織人員做好項目全套資料的完整歸檔。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作??偨?jīng)理助理(行政管理辦公室主任)崗位職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立公司管理制度、流程、規(guī)定,并追蹤落實、協(xié) 調(diào)、監(jiān)控、考核。2、負(fù)責(zé)公司人力資源甄選、管理及開發(fā)工

11、作。3、負(fù)責(zé)公司人員的考核及各項人事規(guī)劃及分析工作。4、負(fù)責(zé)公司的團隊建設(shè)工作。5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立及引導(dǎo)。6、負(fù)責(zé)公司各項后勤保障的調(diào)度及管理工作。7、在總師辦的指導(dǎo)下協(xié)助開展圖紙曬印及工程檔案管理工作。8、掌握員工思想狀況,負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政管理辦公室副主任崗位職責(zé)1、協(xié)助主任對部門的日常工作進(jìn)行管理與安排。2、負(fù)責(zé)圖紙曬印、后勤供應(yīng)、車輛的人員調(diào)度及管理工作。3、負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)維護及年審工作。4、協(xié)助主任做好制度的落實及執(zhí)行的監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)及問題的解決。6、確保公司各類設(shè)施的安全運行及各類隱患的預(yù)警。7、了解部門員工思想動態(tài),及

12、時給予引導(dǎo)和激勵。8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。所長崗位職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所內(nèi)的日常工作。2、制定所內(nèi)工程的工期,對所內(nèi)工程項目的設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行控制,對 本所的工程設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、執(zhí)行公司決定,安排所內(nèi)工程,做好各項工程的協(xié)調(diào)及調(diào)度工作, 及時解決工作中出現(xiàn)的問題。4、掌握所內(nèi)員工思想動態(tài),對所內(nèi)各崗位負(fù)責(zé)人員、設(shè)計人員有調(diào) 整崗位的權(quán)利。5、對相關(guān)專業(yè)進(jìn)行復(fù)核,把好復(fù)核關(guān)。6、積極配合公司各職能部門的工作。7卞明國(山東)建筑設(shè)計有限公司崗位職責(zé)7、對所內(nèi)人員開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),并對所內(nèi)人員有獎罰建議權(quán)。8、必要時有向院里申請接待外來單位的權(quán)利。9、有權(quán)按所有關(guān)規(guī)定處罰違章違紀(jì)

13、的當(dāng)事人。(1)對于拒接工程的設(shè)計人員有處罰的建議權(quán)。(2)對于不積極配合各級校審人員對圖紙存在的問題疏于修正的設(shè)計人員有處罰的建議權(quán)。(3)對于沒按工期完成設(shè)計任務(wù)的設(shè)計人員有處罰的建議權(quán)。(4)在經(jīng)過多次培訓(xùn)后對于能力還達(dá)不到要求的設(shè)計人員有提出待 崗或解聘的權(quán)力。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。副所長崗位職責(zé)1、協(xié)助所長進(jìn)行所內(nèi)工程的安排落實及工期進(jìn)度質(zhì)量的控制。2、協(xié)助所長對所內(nèi)其他工作進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排。3、協(xié)助所長及時解決工作中出現(xiàn)的問題。4、掌握所內(nèi)員工思想動態(tài),對所內(nèi)員工的不良工作習(xí)慣有督促其改 正的權(quán)利和責(zé)任。5、積極配合公司各職能部門的工作。6、負(fù)責(zé)工程設(shè)計校審工作。7、所長

14、出發(fā)時代理所長管理所內(nèi)日常事務(wù)。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、配合所長組織、協(xié)調(diào)工程項目設(shè)計中專業(yè)技術(shù)方面的工作,對本專業(yè)設(shè)計項目負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、掌握并執(zhí)行本專業(yè)及公司的相關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程。3、負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào);對本專業(yè)的設(shè)計進(jìn)度負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計校審工作。5、具有對本專業(yè)的設(shè)計人員指導(dǎo)、幫助的責(zé)任。6、配合所長進(jìn)行項目的前期跟進(jìn)、后期服務(wù)等工作,及時解決和處 理相關(guān)問題。7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在分管領(lǐng)導(dǎo)和所長的領(lǐng)導(dǎo)下,主持項目工程設(shè)計的全過程;對項 目的質(zhì)量、進(jìn)度、管理負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)編制項目立項計劃,報分管領(lǐng)導(dǎo)批

15、準(zhǔn)后組織實施;協(xié)調(diào)各專 業(yè)的計劃進(jìn)度,組織實施合同;負(fù)責(zé)各專業(yè)技術(shù)銜接和各類項目分析、 會審工作。3、負(fù)責(zé)提出項目的總體設(shè)計和重大的技術(shù)方案,根據(jù)需要向總師辦 申請組織項目進(jìn)行研討、論證;檢查、協(xié)調(diào)各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范;向分管領(lǐng)導(dǎo)及時報告工作進(jìn)展情況。4、對工程設(shè)計圖紙的審查流程及安排進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,并對在審查中 發(fā)現(xiàn)的問題及時給予協(xié)調(diào)處理。5、對于需要報審的各類資料做好中間檢查及事前評審工作。6、與建設(shè)單位及施工單位積極協(xié)調(diào)配合, 及時處理和解決必要問題, 對項目的各類變更要予以確認(rèn)并組織實施。7、協(xié)調(diào)處理設(shè)計過程中各專業(yè)的矛盾問題, 并能及時予以協(xié)調(diào)解決。8、負(fù)責(zé)組織人員做好項目全套資

16、料的完整歸檔。9、對工程回款根據(jù)合同進(jìn)度要求進(jìn)行協(xié)調(diào)、洽商、督促、監(jiān)督;對 于發(fā)生變更的工程要及時與市場部門進(jìn)行溝通追加設(shè)計費用。10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。設(shè)計人員崗位職責(zé)1、認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,落實設(shè)計項目的內(nèi)外部條件,收集設(shè)計 資料,研究計劃任務(wù),按工作流程管理的步驟要求展開設(shè)計工作。2、執(zhí)行現(xiàn)行設(shè)計、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、定額和技術(shù)措施及本公司有 關(guān)規(guī)定,做到所做設(shè)計符合批準(zhǔn)文件和有關(guān)部門的要求, 符合項目負(fù) 責(zé)人對設(shè)計的要求。3、積極而慎重的采用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備。4、計算依據(jù)和方法正確合理,計算數(shù)值準(zhǔn)確無誤、抗震設(shè)計構(gòu)造齊 全、地基處理,配電系統(tǒng)、管道布置、材料選擇、配電選用正確合理。5、圖紙內(nèi)容完備,整齊清晰、正確表達(dá)意圖和設(shè)計結(jié)果,本專業(yè)與其他專業(yè)在設(shè)計上相互一致,無錯、漏、碰、缺。6、正確表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、構(gòu)配件圖、大樣圖和重復(fù)使用圖。7、對設(shè)計方案精益求精,認(rèn)真地進(jìn)行多方案比較,好中選優(yōu)。8、專業(yè)之間互相

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