2016年護理部培訓經費預算

1、2016年護理部培訓經費預算按照我院護理部2016年護理人員進修培訓計劃，對培訓計劃經費進行預算，具體情況如下：一、外出進修（28000.00 元）2016年度，護理部計劃派出5名護士分別到北京、西安、十堰等地進修相關專業(yè)，以提高或推動本院的護理工作。制定經費預算，如下表：科室進修時限學習項目人數(shù)人均費用總費用手術室3個月腹腔鏡手術護理2500010000產房3個月助產專業(yè)150005000圍?？?周圍產期護理120002000供應室2周特種設備培訓110001000產科1月護理管理150005000兒科1月護理管理150005000二、管理人員外出學習（10000.00元）為了提高相關專業(yè)知

2、識，積極與相關上級聯(lián)系，派人員學習管理相關管理知識。培訓內容人員總數(shù)（人）人均費用預計費用（元）護理管理（西安）5200010000省質控會議120002000三、醫(yī)學雜志、書（1000.00元）訂閱護理相關書籍或雜志。四、其他費用列表如下：獎勵項目人員總數(shù)（人）獎勵費用（元）外聘專家授課1000優(yōu)質服務先進個人（年終評比）3300/ 人共 900優(yōu)質服務先進科室（年終評比）110005. 12節(jié)護士活動經費15000合計17900六、護理教學用具（1000.00元）擬購進指導書籍。七、總預算以上六項培訓費用預算經費 40000.00元。護理部2016年1月 合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰

3、公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮.略語4職責4.1 總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經營部：是合同簽訂管理

4、部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經理領導下，做好合同管理的其他工作,4.6 經程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告，提出解決方案;4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳，分類整理