施工組織設(shè)計(jì)頤興綠島_第1頁
施工組織設(shè)計(jì)頤興綠島_第2頁
施工組織設(shè)計(jì)頤興綠島_第3頁
施工組織設(shè)計(jì)頤興綠島_第4頁
施工組織設(shè)計(jì)頤興綠島_第5頁
已閱讀5頁,還剩159頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、目 錄第一章、編制說明及依據(jù)第二章、工程概況及工程特點(diǎn)第三章、總體部署第四章、施工準(zhǔn)備計(jì)劃第五章、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)第六章、施工總平面布置第七章、工程投入的主要物質(zhì)及主要施工機(jī)械計(jì)劃第八章、工程所需勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況第九章、主要施工方法第十章、確保工期的技術(shù)組織措施第十一章、關(guān)鍵部位施工方法第十二章、本工程擬采用的新技術(shù)、新工藝第十三章、確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施第十四章、確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十五章、確保工程文明施工的技術(shù)組織措施第十六章、施工協(xié)調(diào)配合措施第十七章、季節(jié)性施工技術(shù)措施第十八章、突發(fā)事件的應(yīng)急處理第十九章、成品及半成品保護(hù)措施第二十章 施工節(jié)能降耗主要措施第一章、

2、編制說明及依據(jù)一、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)大綱系本單位對(duì):頤興綠島工程建設(shè)項(xiàng)目施工指的技術(shù)導(dǎo)文件。本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了我單位對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署。我方將遵照本單位技術(shù)管理程序,在圖紙會(huì)審之后,按照施工組織設(shè)計(jì)確定的內(nèi)容結(jié)合局部編制更詳細(xì)的單項(xiàng)施工方案,用以指導(dǎo)施工,確保此項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全地建成。二、編制依據(jù)1、頤興綠島棟工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件。2、遵義市建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的該項(xiàng)工程施工審查圖紙。3、畢節(jié)市威寧縣人民政府有關(guān)建筑工程管理法律、法規(guī)及規(guī)定。4、本單位有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。5、頤興綠島棟工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的實(shí)際情況。6、中華人民

3、共和國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。(1)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/TS326-2001)(2)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502022002)(3)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502042002)(4)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502032002)(5)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502072002)(6)建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5020995)(7)住宅裝修裝飾工程施工規(guī)范(GB503272001)(8)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB505002001)(9)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB503252001)

4、(10)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502422002)(11)建筑排水聚氯乙烯管施工及驗(yàn)收規(guī)范(GJJ3089)(12)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(OB5016992)(13)給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5026897)(14)建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBj30288)(15)電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB5025496)(16)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(建標(biāo)200085號(hào))(17)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JOJ5999)(18)全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額(200038號(hào)文)三、編制原則本施工組織設(shè)計(jì)本著能直接指導(dǎo)施工的原則盡量詳盡地編制

5、。四、編制內(nèi)容頤興綠島工程建設(shè)項(xiàng)目施工的土建、安裝工程。第二章、工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況:工程名稱:頤興綠島建設(shè)地點(diǎn):畢節(jié)地區(qū)威寧縣消防大隊(duì)旁建設(shè)單位:貴州省瑞正房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建筑面積: 設(shè)計(jì)單位:遵義市建筑設(shè)計(jì)院工期要求: 年 月 日開工;結(jié)構(gòu)形式:框剪結(jié)構(gòu)地上A棟、C棟17層,建筑高度為64.337 m,B棟為23層,建筑高度為83.640 m地下二層滿地下室,基礎(chǔ)為人工挖孔樁,樁斷持力層設(shè)計(jì)進(jìn)入(8)層中尖巖層7.0米,有效樁長約10米1、建筑設(shè)計(jì)概況頤興綠島工程為A棟、C棟地下二層到地上一十七層為框剪結(jié)構(gòu),B棟為地下二層到二十三層為框剪結(jié)構(gòu),地下一層標(biāo)高為-1.5m、-2.7

6、m、-4.5m,地下二層標(biāo)高為-6.0m,地上一層A棟標(biāo)高室內(nèi)地坪標(biāo)高0.000,相對(duì)絕對(duì)標(biāo)高2229.800m, 地上一層B棟標(biāo)高室內(nèi)地坪標(biāo)高0.000,相對(duì)絕對(duì)標(biāo)高2228.300m, 地上一層C棟標(biāo)高室內(nèi)地坪標(biāo)高0.000,相對(duì)絕對(duì)標(biāo)高2227.000m,室外地面標(biāo)高-0.3m。一層商鋪層高4.5m,夾層商鋪層高為4.0,二層商鋪層高5.4m, A棟、C棟,三層至一十七層層高均為3.0m,機(jī)房為4.0m設(shè)備間為2.7m,總層高為64.337,B棟三層至二十三層層高均為3.0m,機(jī)房為4.0m設(shè)備間為3.9m總層高為83.8m?;A(chǔ)形式為人工挖孔樁基,上面為承臺(tái)、基礎(chǔ)柱、剪力柱、剪力墻及基

7、礎(chǔ)梁、地下室砼底板樓層結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土現(xiàn)澆板,屋面結(jié)構(gòu)為鋼筋現(xiàn)澆板斜屋面;砌體為加氣混凝土砌塊,用M5混合砂漿砌筑?;炷翉?qiáng)度等級(jí):為C50、C40、C35、C30、C25商品砼,墊層為C20, (自拌)??拐鹪O(shè)防烈度為7度,抗震設(shè)防類別為丙類,建筑安全等級(jí)為一級(jí),抗震等級(jí)為框架三級(jí)、剪力墻三級(jí),建筑分類為一類高層。2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況:主要設(shè)計(jì)參數(shù)如下表序號(hào)主要技術(shù)指標(biāo)1建筑物安全等級(jí)2建筑抗震重要性類別3建筑抗震設(shè)防烈度4框架抗震等級(jí)5剪力墻抗震等級(jí)6樓板結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋砼樓板本工程占地面積較小,地質(zhì)條件較復(fù)雜,采用人工挖孔樁基礎(chǔ)和承臺(tái)連接。3、裝修設(shè)計(jì)概況(1)、外墻:本工程外墻七層以下為鍺

8、紅色涂料,七層以上為淺黃色涂料。(2)、內(nèi)墻面:水泥砂漿墻面。(3)、地面:水泥砂漿找平。(4)、樓面:水泥砂漿找平。(5)、屋面:屋面為上人保溫屋面、不上人保溫斜屋面。(6)、公共部分:樓梯間、墻面、頂棚為鋼化涂料;梯步、休息平臺(tái)為砂灰抹光;電梯前室頂棚、墻面為鋼化涂料,地面為仿瓷地磚地面。二、工程特點(diǎn)與施工條件1、工程特點(diǎn)(1)本工程的特點(diǎn)是主樓高,基礎(chǔ)深,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜,裝修標(biāo)準(zhǔn)高,設(shè)備安裝項(xiàng)目多,各專業(yè)施工交叉,各段相連形成群體,施工用地緊湊。(2)工程現(xiàn)場處于 (3)各工種、工序在施工中交叉配合,工序搭接必須注意科學(xué)管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、施工條件工程現(xiàn)場已完成“三通一平”,具備施工進(jìn)場條

9、件。第三章、總體部署 一、工程總體策劃 1、總體策劃(1)策劃原則本工程各專業(yè)技術(shù)工種技術(shù)含量較高,工期較緊,我單位將充分考慮土建與其他專業(yè)工程的施工配合,按照以下原則,對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行總體策劃。 確定關(guān)鍵線路 明確施工程序 精選施工方案 有序組織施工(2)施工順序總體安排:先地下、后地上、再裝修,最后進(jìn)行室外配套工程施工。本工程根據(jù)總平面布置圖將現(xiàn)場劃分為地下室,A棟、B棟、C棟為三個(gè)區(qū),組織流水施工,合理組織施工順序、組織足夠的施工作業(yè)人員和施工機(jī)具,配備充足的施工機(jī)械,從人、機(jī)、材等施工資源的足夠配備作為施工進(jìn)度目標(biāo)的保障。2、策劃實(shí)施目標(biāo) 我單位針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是:確保質(zhì)量第一,

10、重視安全,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,以質(zhì)量、安全為中心,按照GBT19001-IS09001(2000)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng)出湖北省乃至全國一流的精品工程。(1)質(zhì)量目標(biāo) 精心組織施工,確保達(dá)到如下目標(biāo): 工程合格率100;(2)工期目標(biāo)根據(jù)我單位的技術(shù)水平和我單位施工同類工程的經(jīng)驗(yàn),積極的、科學(xué)地組織施工。并針對(duì)工程特點(diǎn)及實(shí)際情況,按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制目標(biāo),精心組織,合理安排, (3)安全生產(chǎn)目標(biāo)加強(qiáng)進(jìn)場人員的安全思想教育,提高施工人

11、員的安全意識(shí),同時(shí)加大安全措施費(fèi)用投入,購置全新的安全用品,注重安全防護(hù),腳手架搭設(shè)橫平豎直,整齊美觀,方便實(shí)用,建筑物四周滿掛安全網(wǎng),做到封閉式施工,確保實(shí)現(xiàn):杜絕人身死亡事故。杜絕重大機(jī)械設(shè)備安全事故。杜絕重大火災(zāi)事故。月工傷頻率小于1.0。安全優(yōu)良。(4)環(huán)保與文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按國家、地方、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,確保達(dá)到“五化”工地,具體目標(biāo)為優(yōu)良:硬化:辦公區(qū)域的道路硬化;凈化:辦公區(qū)保持清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場做到工完場清;綠化:辦公區(qū)周圍開辟綠地,種植花草、樹木;亮化:辦公區(qū)大門設(shè)置彩燈,主要通道設(shè)置路燈,夜間施工照明充分;美化:臨建布置及主要擬建建筑物、大型設(shè)備等按我單位CI形象進(jìn)行布置。在

12、確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識(shí),采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺保護(hù)場內(nèi)公用設(shè)施,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。(5)科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,發(fā)揮我單位技術(shù)優(yōu)勢,采用目前國內(nèi)先進(jìn)而且是我單位多次采用的新技術(shù)、新工藝和管理手段,優(yōu)質(zhì)高速地建成本工程。本工程計(jì)劃采用的“四新”項(xiàng)目如下:砼的自動(dòng)化制備工藝;粗鋼筋連接技術(shù);新型模板及支撐體系;新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù);計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù);粉煤灰綜合利用技術(shù);(6)服務(wù)目標(biāo)信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,做好對(duì)指定分包單位的的控制與監(jiān)督,做好“三項(xiàng)服務(wù)”:施工前服務(wù):開工前做好現(xiàn)場規(guī)劃布置、

13、施工組織總設(shè)計(jì)的編制、施工資源準(zhǔn)備等。對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料等提出合理化建議;施工中服務(wù):滿足業(yè)主方對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求,服從業(yè)主的調(diào)度與管理,并積極協(xié)助業(yè)主方現(xiàn)場進(jìn)行管理;對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)分包協(xié)作單位,本著友好合作的原則,在施工場地、工序交接、機(jī)具設(shè)備等方面,最大限度地為其提供方便。施工后服務(wù):按照國家標(biāo)準(zhǔn)和合同要求在保修期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行工程回訪及維修。二、施工部署1、施工平面分區(qū)2、施工階段的劃分(1)第一階段:施工準(zhǔn)備階段主要工作內(nèi)容:測量控制網(wǎng)的布設(shè),臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施布置,包括修建圍墻,搭建臨時(shí)辦公、住宿建筑,布設(shè)現(xiàn)場臨時(shí)供電供水線路,硬化場地,修建臨時(shí)道路等。同時(shí)準(zhǔn)備

14、進(jìn)行各專業(yè)化的圖紙深化設(shè)計(jì)等技術(shù)準(zhǔn)備工作。(2)第二階段:基礎(chǔ)施工階段主要工作內(nèi)容:土方施工、承臺(tái)墊層施工、地下室承臺(tái)磚胎模施工、地梁磚胎模施工、承臺(tái)、地下室施工,基礎(chǔ)柱、剪力墻施工,基礎(chǔ)梁施工、地下室丙綸防水施工、土方回填,安裝等工程的預(yù)留預(yù)埋工作穿插進(jìn)行。 (3)第三階段:地上主體結(jié)構(gòu)施工階段主要工作內(nèi)容:上部結(jié)構(gòu)施工,相關(guān)設(shè)備、安裝等專業(yè)工程的預(yù)留預(yù)埋隨結(jié)構(gòu)施工穿插進(jìn)行,各區(qū)段內(nèi)砌體、抹灰工程隨后跟進(jìn)。(4)第四階段:裝修及機(jī)電工程施工階段主要工作內(nèi)容:粗裝修、機(jī)電安裝及其它甲方指定專業(yè)分包工程,其中安裝工程基本具備了全部的作業(yè)面,是安裝工程施工的高峰期,主要包括供水設(shè)備、供電設(shè)備、采暖

15、設(shè)備的安裝。同時(shí)進(jìn)行剩余管線的安裝施工;最后進(jìn)行各系統(tǒng)的調(diào)試,調(diào)試前編制可行的調(diào)試方案,在總包的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行總體調(diào)試驗(yàn)收工作。 該階段土建結(jié)構(gòu)和屋面已施工完畢,主要考慮配合裝修、水電安裝、各專業(yè)分包工程施工,各專業(yè)分包工程的施工先后順序由總承包指定進(jìn)場計(jì)劃,并劃分施工區(qū)域,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),從而保證各分包商能充分發(fā)揮工作效率。(5)第五階段:竣工驗(yàn)收階段主要工作內(nèi)容:進(jìn)行各專業(yè)專項(xiàng)工程的資料收集和整理,同時(shí)進(jìn)行各單項(xiàng)工程(如消防)的專業(yè)驗(yàn)收,以確保整個(gè)工程的交工驗(yàn)收。3、總體施工流程總體施工流程反映了各個(gè)階段施工的主要工作內(nèi)容,以及工程施工的關(guān)鍵線路,是指導(dǎo)工程有序施工的保證。A、進(jìn)行進(jìn)場的準(zhǔn)

16、備工作,包括布置測量控制網(wǎng)、搭建生產(chǎn)生活臨建設(shè)施、同時(shí)進(jìn)行各專業(yè)的圖紙深化設(shè)計(jì)等技術(shù)準(zhǔn)備工作。B、機(jī)械開挖土方,人工配合開挖,土方施工完成后及時(shí)進(jìn)行墊層割樁,樁芯封堵,承臺(tái)施工及防水;地下室結(jié)構(gòu)施工等;0.000m結(jié)構(gòu)層施工;在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完畢后,及時(shí)進(jìn)行回填土施工。C、進(jìn)行土建0000以上結(jié)構(gòu)施工,分三個(gè)流水段組織施工,平行流水施工;主體封頂后進(jìn)行屋面保溫防水施工;其間及時(shí)插入各區(qū)內(nèi)部砌體、粗裝修,待屋面工程基本完成后,及時(shí)插入外裝修。進(jìn)入裝修、安裝工程和各指定分包工程的施工高峰期,本期也是體現(xiàn)總包管理與協(xié)調(diào)力的階段,我單位將在前期為各分包商的進(jìn)場和施工做好準(zhǔn)備工作,包括協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)指導(dǎo)

17、和資格審查,分包合同的簽定,進(jìn)場計(jì)劃安排,水電接駁,工作面及生活場地的提供,與其他分包商的工序穿插銜接等等,為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。最后進(jìn)行竣工驗(yàn)收,我單位將在完成各單項(xiàng)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,配合有關(guān)部門一次性通過工程的驗(yàn)收,為整體工程一次性綜合驗(yàn)收合格創(chuàng)造有利條件。第四章、施工準(zhǔn)備計(jì)劃一、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備 開展調(diào)查工作擬開展的技術(shù)調(diào)查工作主要有:對(duì)氣象地形和水文地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查:掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定雨季、大風(fēng)天氣和冬季的施工措施。資源調(diào)查:由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大,故工程開工前需對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,及早進(jìn)行聯(lián)系,落實(shí)供需要求

18、。技術(shù)調(diào)查:由于施工用水、用電量均較大,用電的起動(dòng)電流大,負(fù)荷變化多,移動(dòng)式、手動(dòng)式機(jī)具用量多,因此對(duì)水源、電源等供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查,包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)及供電能力及線路走向等。做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作,以便了解設(shè)計(jì)意圖,做到準(zhǔn)確無誤地施工。通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程;并針對(duì)設(shè)計(jì)提出合理化建議,闡明我方對(duì)施工技術(shù)工藝的新觀點(diǎn)。進(jìn)行圖紙自審,組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握?qǐng)D紙中的細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事

19、宜,解決各專業(yè)的施工交叉與配合。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由我方總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編制該工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,由各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一不編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的作業(yè)方案。編制施工圖預(yù)算有預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算,以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額令料單的簽發(fā)提供依據(jù)。2、建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目管理體系的最重要組成部分,它是項(xiàng)目管理體系各要素是否能有效及高效運(yùn)行的關(guān)鍵因素。根據(jù)我方項(xiàng)目管理手冊(cè)的規(guī)定,本項(xiàng)目將執(zhí)行下列管理規(guī)定和管理辦法。項(xiàng)目生產(chǎn)管理規(guī)定項(xiàng)目成本管理辦法項(xiàng)

20、目技術(shù)管理辦法項(xiàng)目安全管理辦法項(xiàng)目計(jì)量管理辦法項(xiàng)目勞資管理辦法項(xiàng)目材料管理辦法項(xiàng)目文明施工管理辦法項(xiàng)目治安保衛(wèi)管理辦法項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法各管理人員的崗位責(zé)任制度項(xiàng)目辦公制度3、人員就職培訓(xùn)開工前,我們將提前組織人員進(jìn)場并進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn),包括質(zhì)量交底、技術(shù)交底、安全教育以及各種專業(yè)技能培訓(xùn)班等。我方擁有一套完整的培訓(xùn)工作制度與方法,而且特別重視與高等院校的科技教育合作,并組織員工參加各種各樣的理論培訓(xùn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研討會(huì),使他們有更多機(jī)會(huì)和途徑來提高自己的工作能力。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備在工程施工以前,我們將以積極的態(tài)度向政府各主管部門報(bào)送有關(guān)申報(bào)資料,爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)。1、現(xiàn)場移交 根據(jù)本工程現(xiàn)

21、場踏勘情況,我方將首先進(jìn)行現(xiàn)場臨建布置。屆時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部將委派主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組成現(xiàn)場移交小組,與業(yè)主就現(xiàn)場有關(guān)問題辦理移交手續(xù),經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后,辦理復(fù)核移交記錄。2、臨時(shí)水電管線根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況,現(xiàn)場臨時(shí)水源、電源將布置到位。我們將在施工準(zhǔn)備階段按平面布置的要求進(jìn)行臨時(shí)用水和用電管線的敷設(shè),保證滿足施工生產(chǎn)、生活需要。具體用水、用電負(fù)荷計(jì)算及管線布設(shè)情況在本施工組織設(shè)計(jì)“施工用水用電計(jì)劃”一章中詳述。3、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備由于施工場地較為小,建筑物周圍只考慮布置生產(chǎn)臨建設(shè)施,生活區(qū)全部考慮在施工現(xiàn)場外集中租住住房,現(xiàn)場僅考慮辦公區(qū)和庫房門衛(wèi)等。我單位進(jìn)場后,將現(xiàn)場用圍墻圍起來,在外圍墻上將工程名

22、稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)參與工程建設(shè)的主要單位進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí),實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的對(duì)外宣傳與管理。三、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。2、采用勞務(wù)招標(biāo)的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工。竟標(biāo)的主要指標(biāo)是各自承諾的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、文明施工等。3、對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。4、搞好生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的

23、生產(chǎn)積極性。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃詳見“勞動(dòng)力安排計(jì)劃”一章。四、材料準(zhǔn)備1、原材料準(zhǔn)備 在原材料選擇上,將把工作重點(diǎn)放在鋼材、商品砼、裝飾材料的選購上。對(duì)于鋼材,首先對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行把關(guān),選定鄂鋼或武鋼產(chǎn)品。對(duì)于商品砼的供應(yīng),我們將重點(diǎn)考察商品砼攪拌站,擇優(yōu)選購。對(duì)于裝飾材料,將向業(yè)主推薦最優(yōu)秀的產(chǎn)品供業(yè)主選擇。 2、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量,做好加工翻樣工作,并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃,組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場,按施工平面布置圖作好存放和保管工作。3、施工周轉(zhuǎn)材料的配備根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充,以確保工程順利施工。擬投入的主要物資計(jì)劃詳見“施工機(jī)械與物資計(jì)

24、劃”一章。五、施工機(jī)械準(zhǔn)備 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳見“施工機(jī)械與物資計(jì)劃”一章。第五章、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)我單位將建立以項(xiàng)目法施工原理為核心,以單位總部的宏觀控制為基礎(chǔ),以整個(gè)項(xiàng)目施工有序、高效地實(shí)施為目標(biāo)的施工組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理部是我單位在本工程中的直接管理機(jī)構(gòu),它將在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上全面推行項(xiàng)目內(nèi)部各級(jí)崗位責(zé)任制,讓參于項(xiàng)目施工的所有管理人員的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,為本工程施工的順利完成奠定充滿生機(jī)和活力的組織基礎(chǔ)。同時(shí),單位總部將充分發(fā)揮宏觀控制和協(xié)調(diào)的功能,在施工管理、機(jī)具組織、材料組織及各專項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理上給項(xiàng)目強(qiáng)勁的支持與監(jiān)督。一、施工管理組織機(jī)構(gòu)(具體

25、施工人員配備見“項(xiàng)目班子組成、資歷情況”)為提高本工程的科學(xué)管理水平,保證工程的順利建設(shè),我單位將按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GBT503262001)成立總承包項(xiàng)目經(jīng)理部。其管理組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和管理人員完全獨(dú)立并授權(quán)管理包括我單位自行施工的土建工程和業(yè)主另外分包的安裝工程以及其他專業(yè)分包單位。在此模式下,總承包項(xiàng)目經(jīng)理部可集中精力進(jìn)行各項(xiàng)總體管理和目標(biāo)控制,并為各分包單位做好服務(wù)工作,確保工程的順利進(jìn)行。1、項(xiàng)目管理層的組織A、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名總工程師、一名項(xiàng)目副經(jīng)理組成。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的所有事宜。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表,與有人事

26、、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。B、項(xiàng)目管理層由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、器材物資部、財(cái)務(wù)經(jīng)營部、安裝部、綜合辦公室、總包管理部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。2、管理職責(zé)及分工(1)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的決策由一名項(xiàng)目經(jīng)理,二名項(xiàng)目副經(jīng)理,一名項(xiàng)目總工、一名項(xiàng)目書記兼經(jīng)理組成,管理層由七個(gè)專業(yè)職能部門組成。具體管理職責(zé)及分工如下:A、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程總承包項(xiàng)目部的日常事務(wù)。主持編制項(xiàng)目總包管理方案,組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。策化項(xiàng)目總承包管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確總承包部

27、有關(guān)人員和各分包商的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)總包部開展工作。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目總承包管理決策,其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及質(zhì)量保證決策等。批準(zhǔn)各分包商的重大施工方案與管理方案,并且要監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及周邊關(guān)系。及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系,必要時(shí)組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議,參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況,確保工程投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)督各分包商的履約情況,根據(jù)工程造價(jià)的控制目標(biāo),審核分包

28、工程進(jìn)度付款書。B、項(xiàng)目總工(技術(shù)、質(zhì)量管理)直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部、質(zhì)量管理部以及實(shí)驗(yàn)室,負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量以及試驗(yàn)工作。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。審核各分包商的施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)已經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃和單項(xiàng)施工方案。與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收,對(duì)不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評(píng)審后作

29、退貨處理。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程中技術(shù)資料的管理工作。負(fù)責(zé)做好總承包范圍的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作及各類信息的收集、處理和傳遞工作。C、項(xiàng)目副經(jīng)理(計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合約財(cái)務(wù))直接領(lǐng)導(dǎo)工程部、合約財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作。監(jiān)督各分包商的履約情況,控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況,確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保實(shí)現(xiàn)工程按合同工期要求順利完工的進(jìn)度目標(biāo)。審核各分包商制定的施工進(jìn)度計(jì)劃,保證各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃能滿足總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并與其它單位工程和分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場施工合理有序地進(jìn)行。合理協(xié)調(diào)、安

30、排各分包商、重大物資、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間,協(xié)調(diào)、安排各分包商的施工場地和臨建設(shè)施。領(lǐng)導(dǎo)總承包服務(wù)工作,履行總承包服務(wù)承諾,按合同要求為各施工單位提供全面、細(xì)致、周到的總承包服務(wù)。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的其他工作。D、項(xiàng)目副經(jīng)理(安全及文明施工管理、器材物資、安裝) 直接領(lǐng)導(dǎo)工程部、安全管理部和器材物資部的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)工作。確保實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于器材管理和安全文明施工的指令。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),建立項(xiàng)目安全管理組織體系。進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)合同要求和工程需用計(jì)劃制定采購計(jì)劃,保證工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)采購及進(jìn)場

31、設(shè)備、材料的報(bào)審工作。審核各分包商制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃,保證能滿足總體物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電設(shè)備的日常管理調(diào)度,保證滿足施工需要。E、工程技術(shù)部對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題,編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,編制與調(diào)整周、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工,并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。F、質(zhì)量安全部 對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定,對(duì)工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求

32、進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。 G、器材部對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。H、財(cái)經(jīng)部對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測算,并進(jìn)行成本控制,對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查,參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。I、安裝部:負(fù)責(zé)安裝工程管線預(yù)留、預(yù)埋,設(shè)備的安裝。J、綜合辦公室:負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。K、總包管理部:負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理和協(xié)調(diào)工作,保證整個(gè)工程能夠有條不紊的進(jìn)行。3、其它指定分包單位管理模式本工程指定分包單位管理組織機(jī)構(gòu)將按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理)、項(xiàng)目管理層(各職能部門)、項(xiàng)目作

33、業(yè)層(各施工班組)的管理模式,接受總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)。二、施工作業(yè)層的組織形式施工作業(yè)層主要是指現(xiàn)場一、二線的施工隊(duì)或班組。本工程的各特殊工種將根據(jù)專業(yè)分成若干個(gè)班組,它們包括機(jī)操班、電工班、焊工班的各個(gè)專業(yè)班組等等,這些班組都是由具有較高操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的我單位自有職工組成。在本工程的施工中,我單位還將選一批成建制的施工隊(duì)來完成如鋼筋綁扎、模板支設(shè)等工作。這些施工隊(duì)伍長期與我單位合作,綜合素質(zhì)高,他們以施工隊(duì)為單位,下設(shè)各個(gè)班組。各隊(duì)設(shè)有隊(duì)長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、班組長、班組專職質(zhì)量員及班組專職安全員。施工作業(yè)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員,是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我們

34、在選擇施工作業(yè)層操作人員時(shí)的原則是:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí);具有較高的技術(shù)等級(jí);具有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。第六章、施工總平面布置一、施工總平面布置原則施工總平面布置合理與否,將直接影響到工程是否能有條不紊地開展,影響到后期的安全文明施工管理是否能順利進(jìn)行。我司對(duì)施工現(xiàn)場平面布置的原則為:滿足施工的前提下,盡可能滿足業(yè)主的要求;滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能節(jié)約施工用地,減少臨時(shí)設(shè)施投資;在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn);在平面交通上,要盡量避免各單位相互干擾;符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。盡量利用已有臨建,進(jìn)

35、場后按我單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。二、施工總平面布置施工現(xiàn)場三通一平己完成,現(xiàn)場水電己接到施工現(xiàn)場范圍內(nèi)。為了更好地管理施工現(xiàn)場,加速工程施工進(jìn)度,達(dá)到業(yè)主滿意的工程質(zhì)量,擬將施工現(xiàn)場總平面劃分為二個(gè)區(qū)。我方進(jìn)場后,首先修建圍墻,在靠近主干道入口一側(cè)處甲方提供的幾間住房用作現(xiàn)場辦公室、值班室、材料倉庫、工具房等生產(chǎn)設(shè)施。臨建中大型機(jī)械設(shè)備布置、鋼筋加工場,在整個(gè)施工過程中基本保持不變,材料堆場根據(jù)施工階段的變化做局部調(diào)整。平面布置參見附圖:施工現(xiàn)場平面布置圖。我們將本著“高起點(diǎn)、嚴(yán)要求”的原則,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行管理。辦公室及廁所污水經(jīng)沉淀池過濾后排入市政下水道,施工區(qū)沿建筑物周邊設(shè)排水溝,工程污水經(jīng)沉淀后排

36、入施工排水渠道。三、主要臨時(shí)設(shè)施用地及說明我單位進(jìn)場以后,擬建的主要臨時(shí)建筑為現(xiàn)場及監(jiān)理辦公室、材料倉庫、鋼筋堆場及加工車間、木工車間等?,F(xiàn)場道路采取永臨結(jié)合的原則,根據(jù)業(yè)主小區(qū)規(guī)劃道路位置修建施工道路,道路采用C20砼硬化,道路寬5米。臨時(shí)用地計(jì)劃表詳見附表:四、施工現(xiàn)場平面管理要保證完成施工任務(wù),不僅要求對(duì)施工總平面合理的布置,而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施:1、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)人員實(shí)施,按分片區(qū)包干管理,未經(jīng)同意不得任意占用。2、現(xiàn)場道路均作好路基,并進(jìn)行面層處理,排水溝一律用磚砌保持暢通。3、現(xiàn)場入口處設(shè)門衛(wèi)室,掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管

37、理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。4、凡進(jìn)出現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽的放行條,門衛(wèi)進(jìn)行登記方可出入,所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,不得任意堆放或改動(dòng)。5、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn),軸線控制點(diǎn),埋地線纜,架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志,所有材料堆場也必須作好標(biāo)志,并加以保護(hù)。6、現(xiàn)場在出入口設(shè)門衛(wèi)值班,所有人員憑出入證或甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證進(jìn)出,無關(guān)人員禁止入內(nèi)。門衛(wèi)全天候值班,特別加強(qiáng)夜間巡邏,防止材料被盜,維持良好工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律,禁止打架斗毆等行為發(fā)生。7、施工垃圾處理,現(xiàn)場施工垃圾采用層層收集、集中堆放、專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。樓層垃圾由專門班組搬動(dòng)至堆放地點(diǎn)

38、,并且及時(shí)運(yùn)出場外。 五、施工臨時(shí)用電、用水1、施工臨時(shí)用電方案(1)、用電設(shè)備及照明概況A、鋼筋對(duì)焊機(jī)(UNl-100)一臺(tái),單機(jī)容量度60kVA。B、鋼筋切斷機(jī)(GQ40)一臺(tái),單機(jī)功率7.5kW。C、鋼筋彎曲機(jī)(GW40)一臺(tái),單機(jī)功率5.5kW。D、交流電焊機(jī)(BX3-500)二臺(tái),單機(jī)容量度3.8kVA。E、調(diào)直機(jī)一臺(tái),單機(jī)功率1lkW。F、插入式振動(dòng)棒三臺(tái),單機(jī)功率1.5kW。G、振動(dòng)器二臺(tái),單機(jī)功率36kW。H、鏑燈三個(gè),單個(gè)功率3.5kW。I、碘鎢燈二十個(gè),單個(gè)功率lkW。J、塔吊一臺(tái):單個(gè)功率30kW辦公室等照明用電按10kW計(jì)算。2、總用電需求容量Q=1.10(k1P1/c

39、osa+k2P2+k3P3+k4P4)P1電動(dòng)機(jī)額定容量(kW);P2電焊機(jī)額定容量(kVA);P3室內(nèi)照明額定容量的總和;P4室外照明額定容量的總和;COSa電動(dòng)機(jī)平均功率因素(065075);k1一k4全部用電設(shè)備同期使用系數(shù)(0.6、0.5、0.8、1.0)Q=1.100.6(30+7.5+5.5+11+1.53+3.62)/0.7+0.5(60+3.82)+0.810+1.0(120+3.53)=141.48kVA根據(jù)理論計(jì)算結(jié)果,現(xiàn)場臨時(shí)用電最高峰總需求為141.48kVA,我單位自備一臺(tái)150KVA發(fā)電機(jī),形成雙回路,在電壓不足時(shí)自動(dòng)發(fā)電,防止停電對(duì)我單位正常施工造成影響。3、臨時(shí)

40、用電線路的布置現(xiàn)場導(dǎo)線均采用樹桿式架空敷設(shè)方式。當(dāng)特殊情況局部不能架空敷設(shè)時(shí),可考慮用銅芯電纜埋于地下,但要加硬質(zhì)套管保護(hù)。經(jīng)過安全通道的上空電纜也要用50的鋼套保護(hù)。導(dǎo)線與電桿上金屬支架的連接以及與其它金屬物接觸處要用瓷瓶做有效隔離;鋼筋車間落地線及電纜要用50的鋼管穿管敷設(shè),至樓層的電纜沿內(nèi)墻壁或柱面卡設(shè),每層設(shè)一個(gè)分配電箱。線路均按“三相五線制”原理敷設(shè)導(dǎo)線。導(dǎo)線均選用橡膠銅芯導(dǎo)線。(2)現(xiàn)場臨時(shí)用水方案1、現(xiàn)場臨時(shí)用水主管道的選擇A、現(xiàn)場施工用水q1=K1Q1N1K2/(83600)施工中的用水主要考慮模板沖洗和混凝土養(yǎng)護(hù)用水及攪拌砂漿、砌筑用水等。每臺(tái)班澆筑混凝土量約為100m3,一

41、臺(tái)輸送泵。故取:Q1=100m3,取K11.05,K21.5,則:q1=1.05(1001001.5/83600)4=2.1875(L/s)B、施工現(xiàn)場生活用水q2=P1N3K3/(283600)+P2N4K4(243600)P1一高峰期施工人數(shù), Pl=880人P2一施工現(xiàn)場居住人數(shù), P2=10人N3一施工現(xiàn)場施工人員用水定額 N3=30(L/人.天)N4一施工現(xiàn)場居住人員生活定額 N4=120(L/人.天)K3、K4一用水不均衡系數(shù), K3=1.5,K4=2.5q2=(880601.5)/(283600)+101202.5/(243600)=2.372(L/s)q1+q2=2.1875+

42、2.372=4.56(L/s) C、消防用水 q3=11L/sql+q2=4.56L/s D、供水管徑計(jì)算 按照消防用水計(jì)算: D=4Q(丌vl000)12 取V=4m/s 則 D=411/(3.1441000)12=0.042m 施工用水支管選用D65mm鍍鋅水管,生活區(qū)用水支管選用D50mm鍍鋅水管。 (3)、現(xiàn)場用水的保證措施 A、為了施工用水的可靠性和保障性,使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,項(xiàng)目應(yīng)組織專門的管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理。B、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行開源節(jié)流教育,闡述節(jié)約用水的重要性和必要性,使每位員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。 C、現(xiàn)場水管的安裝維修由專業(yè)人員進(jìn)行,加強(qiáng)巡回檢

43、查監(jiān)護(hù),出現(xiàn)故障及時(shí)處理,確保生產(chǎn)、生活用水暢通。第七章、工程投入的主要物質(zhì)及主要施工機(jī)械計(jì)劃一、施工機(jī)械計(jì)劃1、主要施工機(jī)械選擇(1)、主要垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇本工程建筑面積大,因此本工程材料轉(zhuǎn)運(yùn)、垂直運(yùn)輸工作量非常大。在保證質(zhì)量和工期的前提下,應(yīng)同時(shí)考慮機(jī)械使用效率、現(xiàn)場供電條件,進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的策劃。(2)、鋼筋加工設(shè)備的選擇現(xiàn)場布置1個(gè)鋼筋車間,車間布置1臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)、1臺(tái)鋼筋切斷機(jī)、1臺(tái)鋼筋調(diào)直設(shè)備、1臺(tái)鋼筋彎箍機(jī)、1臺(tái)鋼筋對(duì)焊機(jī)、1臺(tái)鋼筋電弧焊機(jī)。2、施工機(jī)械計(jì)劃表(詳見附表一)3、機(jī)具正常運(yùn)行的保證措施以上設(shè)備完全可保證本工程的施工建設(shè),在施工階段根據(jù)實(shí)際情況和施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場。并且

44、,這些設(shè)備已經(jīng)過全面保養(yǎng),機(jī)況良好。為保證施工機(jī)械更好的服務(wù)施工生產(chǎn),大型施工機(jī)械無故障運(yùn)行,我單位特制定了機(jī)械管理工作標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)械管理設(shè)備管理制度。以此來規(guī)范各操作人員的職責(zé)、機(jī)械設(shè)備的使用和管理、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝修理的質(zhì)保、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理、機(jī)械設(shè)備維修管理等。在進(jìn)場前,我單位將按機(jī)械設(shè)備管理制度的規(guī)定,配齊精干的保養(yǎng)、保修人員。并為保養(yǎng)準(zhǔn)備必需的油材料和配件,以保證施工機(jī)械的完好性,保障施工需要。4、施工機(jī)械的使用、維修與保養(yǎng)A、機(jī)電設(shè)備:機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施:并安裝接地保護(hù)裝置。B、露天使用電氣設(shè)備,要有可靠防漏措施。5、現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停

45、放,機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定,現(xiàn)場機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作批示牌,具體要做到: 拉伸鋼筋時(shí)周圍要設(shè)防護(hù)欄桿,后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板; 攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚; 所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作; 機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源; 新設(shè)備的使用,在制定操作規(guī)程的同時(shí),必須制定安全操作規(guī)程; 施工機(jī)械的日常維修與保養(yǎng)由專門的機(jī)械維修班負(fù)責(zé),本工程共配備機(jī)械維修工二名。為保證施工順利進(jìn)行,我方還將在施工現(xiàn)場周圍聯(lián)系多家專業(yè)施工機(jī)械維修商,出現(xiàn)在現(xiàn)場無法解決的維修問題時(shí)及時(shí)與他們聯(lián)系。施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期保養(yǎng)制度,并由專人負(fù)責(zé)。

46、二、物資計(jì)劃1、原材料準(zhǔn)備工程原材料全部為自行采購。在原材料選擇上,將把工作重點(diǎn)放在鋼材、商品砼、機(jī)電設(shè)備的選購上。對(duì)于鋼材,首先對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行把關(guān),選定良好信譽(yù)的國內(nèi)名牌廠家。對(duì)于商品砼的供應(yīng),我們將重點(diǎn)考察商品砼攪拌站,擇優(yōu)選購。對(duì)機(jī)電設(shè)備,將向業(yè)主推薦最優(yōu)秀的產(chǎn)品供業(yè)主選擇。2、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量,做好加工翻樣工作,并編制相應(yīng)的需要計(jì)劃,組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場,按施工平面布置圖作好存放和保管工作。3、施工物資的配備本工程所用物資,均由項(xiàng)目經(jīng)理部和我單位材料部門共同組織供應(yīng), 對(duì)一些必須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行

47、調(diào)整、補(bǔ)充、以確保工程順利施工。主要物資計(jì)劃表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1柱梁頂板模板木成板m2100002扣件直角個(gè)35000對(duì)接個(gè)8600回轉(zhuǎn)個(gè)52003鋼管f50t5004木方、梁底板10050m35005竹跳板塊15000第八章、工程所需勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況一、專業(yè)施工隊(duì)伍的組建根據(jù)施工部署安排,在力求現(xiàn)場施工隊(duì)伍規(guī)模適中、工作量均衡、作業(yè)面穩(wěn)定的原則下,進(jìn)行各專業(yè)施工隊(duì)伍組建及其作業(yè)區(qū)域、任務(wù)的分配。本工程一層建筑面積不大,流水作業(yè)面大,為便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理和施工調(diào)度,在專業(yè)勞動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的組建上要力求精干。(1)土方開挖、墊層施工由一個(gè)大的綜合結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)伍配置12個(gè)施工班組

48、,每個(gè)施工隊(duì)根據(jù)施工分區(qū)、施工流程和作業(yè)面的劃分情況,適應(yīng)平行流水作業(yè)的需要;(2)鋼筋、木工施工班根據(jù)施工區(qū)段的劃分,兩個(gè)大的綜合結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)伍各組織24套作業(yè)班組,各自負(fù)責(zé)鋼筋的加工、鋼筋綁扎和模板支設(shè)作業(yè)任務(wù)。其中機(jī)械連接、電渣壓力焊等另單獨(dú)構(gòu)成一個(gè)班組,負(fù)責(zé)鋼筋的連接任務(wù)。(3)混凝土施工班各區(qū)的砼施工由專門的混凝土施工隊(duì)伍承擔(dān)承擔(dān),其下設(shè)兩個(gè)施工班組。(4)、建筑裝修施工隊(duì)由瓦工和粉刷工組成建筑粗裝修施工作業(yè)隊(duì),防水工程由專業(yè)的防水施工隊(duì)承擔(dān),同時(shí)組建油漆作業(yè)施工隊(duì)。各隊(duì)根據(jù)施工工作量的大小可組織1-2個(gè)施工班組。二、勞動(dòng)力計(jì)劃表(詳見附表二)為確保施工進(jìn)度、質(zhì)量,保證施工的順利實(shí)

49、施,根據(jù)本工程的需要,組織足夠的勞動(dòng)力投入生產(chǎn)。(1)、勞動(dòng)力組織與動(dòng)員施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí);具有較高的技術(shù)等級(jí);具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。本工程勞動(dòng)力劃分為三大類:第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種,包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工等。這些人員均屬我單位自有職工,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),持有相應(yīng)上崗操作證。組織時(shí)選派曾經(jīng)參與過相類似工程施工的職工。第二類為熟練技術(shù)工種,包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等。以施工過類似工程的勞務(wù)分包為主組成;第三類為非技術(shù)工種,此類人員

50、的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)場人員具備相當(dāng)素質(zhì)。勞務(wù)層組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃,在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。(2)、勞動(dòng)力考核采用勞務(wù)招標(biāo)的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工。競標(biāo)的主要指標(biāo)是各自承諾的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、文明施工等。對(duì)進(jìn)入本工程的勞動(dòng)力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。由專門的考核小組對(duì)這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與管理水平的考核評(píng)審。考核評(píng)審合格方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。三、勞動(dòng)力培訓(xùn)對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍,轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)

51、,遵守地方治安法規(guī)。上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度教育,從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì),進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。把項(xiàng)目的質(zhì)量,文明施工目標(biāo)層層分解、交底,讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝,工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。(1)、勞動(dòng)力的儲(chǔ)備除按勞動(dòng)力計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場外,還要按進(jìn)度計(jì)劃儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì),儲(chǔ)備人數(shù)為勞動(dòng)力計(jì)劃的15一20,這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要合理調(diào)配,優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。(2)、勞動(dòng)力現(xiàn)場管理勞動(dòng)力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一,安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中,做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個(gè)勞動(dòng)者的工作。

52、搞好生活后勤工作,為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。四、勞務(wù)分包情況表(詳見附表)第九章、主要施工方法一、 工程測量1、測量儀器選用本工程擬選用的主要測量儀器見下表:序號(hào)名稱級(jí)別數(shù)量備注1激光經(jīng)緯儀J212水準(zhǔn)儀DZS3-113鋁合金水準(zhǔn)標(biāo)尺14鋼卷尺(50m)一級(jí)25鋼繩尺(5m)一級(jí)106紅線水準(zhǔn)儀一級(jí)17激光垂線儀18大、中、小線錘22、建立施工測量控制網(wǎng)工程開工前,首先要根據(jù)建設(shè)單位提供的平面及高程控制點(diǎn)建立工程施工測量控制網(wǎng)??刂泣c(diǎn)的布設(shè)應(yīng)保證在施工過程中的相互通視,盡可能設(shè)在穩(wěn)定的建筑物、道路或其他構(gòu)筑物上,當(dāng)控制點(diǎn)所處位置無上述工程設(shè)施需

53、直接設(shè)在現(xiàn)場地面時(shí),按下圖進(jìn)行:工程平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的測定應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的原始控制點(diǎn)等級(jí)要求進(jìn)行,然后按照建筑物的軸線布置建立施工方格控制網(wǎng)點(diǎn)。按照先初定控制點(diǎn)、后精確測定控制點(diǎn)、再進(jìn)行方向改正的程序進(jìn)行。高程控制點(diǎn)測定時(shí)應(yīng)與建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測,確保閉合,以滿足施測時(shí)的精度要求。測量控制網(wǎng)建立完畢后需請(qǐng)工程監(jiān)理單位會(huì)同建設(shè)單位對(duì)測量成果進(jìn)行檢查認(rèn)可并履行相關(guān)手續(xù)。3、施工過程中的測量放樣(1)、基礎(chǔ)工程軸線測量進(jìn)場后,與業(yè)主及樁基施工單位搞好交接,確定出工程主要軸線網(wǎng)。在基礎(chǔ)墊層施工完畢,再在墊層上投測出基礎(chǔ)的軸線及邊線,供支模及綁扎鋼筋使用?;A(chǔ)鋼筋綁扎完畢,應(yīng)在已形

54、成的鋼筋骨架上再進(jìn)行軸線投測,用紅色油漆標(biāo)示出墻柱插筋的準(zhǔn)確位置。為保證插筋的位置在混凝土施工時(shí)不發(fā)生偏移,應(yīng)將插筋點(diǎn)焊在鋼筋網(wǎng)片上并加焊附加箍或固定水平筋。(2)、地上結(jié)構(gòu)施工軸線的測定當(dāng)基礎(chǔ)軸線、高程系統(tǒng)完成后,在建筑物內(nèi)角部設(shè)立測量室,室內(nèi)設(shè)置放線控制線詳圖,并在以上各樓層樓板上控制線交匯點(diǎn)留出200mm 200mm的預(yù)留孔,作為該控制線點(diǎn)向上垂直傳遞用,且與主軸線作相互校核。內(nèi)控軸線上采用激光垂線儀進(jìn)行,利用激光垂線儀通過軸線交匯點(diǎn)向上垂直投射至上層空洞處的透明靶上,確定上一層樓控制軸線交匯點(diǎn),再利用J2經(jīng)緯儀將點(diǎn)轉(zhuǎn)角交匯復(fù)核,即可得到上層樓的控制軸線平面,利用該平面控制體系進(jìn)行上層樓

55、的施工測量。(3)、砌體圍護(hù)工程施工階段軸線測定此階段可直接利用結(jié)構(gòu)主體施工時(shí)留在樓面上的控制軸線用鋼卷尺進(jìn)行墻體軸線的測定。4、施工過程中的高程控制在基礎(chǔ)施工階段,直接就近根據(jù)現(xiàn)場內(nèi)的首級(jí)水準(zhǔn)控制點(diǎn)用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高控制點(diǎn)引測至各施工區(qū)進(jìn)行高程控制。施工上部各結(jié)構(gòu)層時(shí),先根據(jù)首級(jí)高程控制點(diǎn)在施工區(qū)的下方做好次級(jí)水準(zhǔn)控制點(diǎn),上部施工的高程控制點(diǎn)可用鋼卷尺從次級(jí)測量控制點(diǎn)量出。測量時(shí)應(yīng)注意每層均應(yīng)從設(shè)在底層的次級(jí)水準(zhǔn)控制點(diǎn)引測,不得從下一層的高程控制點(diǎn)量測本層的控制點(diǎn),防止累計(jì)誤差。為保證整個(gè)樓層標(biāo)高的一致性,每個(gè)區(qū)施工層的控制標(biāo)高確定后應(yīng)由測量員進(jìn)行復(fù)查,合格后方可使用,以便各個(gè)區(qū)的標(biāo)高相互統(tǒng)一。5、沉降觀測(專業(yè)測繪單位完成)根據(jù)城市測量規(guī)范、水準(zhǔn)測量規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,在建筑物四周布設(shè)沉降觀測點(diǎn),觀測點(diǎn)標(biāo)高為+0.50m。沉降觀測點(diǎn)的埋設(shè)位置根據(jù)現(xiàn)場施工平面圖埋設(shè)。當(dāng)?shù)叵陆Y(jié)構(gòu)施工完畢,首層結(jié)構(gòu)施工時(shí)在本結(jié)構(gòu)施工圖規(guī)定位置埋設(shè)沉降觀測點(diǎn),沉降觀測點(diǎn)采取保護(hù)措施防止沖撞引起變形影響數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。沉降觀測

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論