噴泉泵項目運營評估報告（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/噴泉泵項目運營評估報告噴泉泵項目運營評估報告xx集團有限公司報告說明目前，我國家用水泵行業(yè)屬于外向型產(chǎn)業(yè)，大部分產(chǎn)品用于出口。制造廠商主要分布在華東地區(qū)、華中地區(qū)以及華北地區(qū)，其中華東地區(qū)又以溫嶺最為集中，其次為寧波、上海地區(qū)?！皝喼薇镁W(wǎng)”統(tǒng)計，溫嶺市泵與電機產(chǎn)業(yè)共有3,000多家制造商，產(chǎn)值上億元企業(yè)30家；其余為數(shù)量眾多的小型制造廠商，其產(chǎn)品多以組裝為主，缺乏產(chǎn)品設計能力，難以達到國際市場認證標準，主要供應我國農(nóng)村市場。國內小型水泵行業(yè)中規(guī)模較大，具有自主研發(fā)設計能力，產(chǎn)品質量能夠達到歐洲和美國認證水平的企業(yè)主要有利歐集團股份有限公司、浙江新界泵業(yè)股份有限公司、君禾泵

2、業(yè)、浙江豐球集團有限公司、海城三魚泵業(yè)有限公司等。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7142.38萬元，其中：建設投資5926.09萬元，占項目總投資的82.97%；建設期利息74.08萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金1142.21萬元，占項目總投資的15.99%。項目正常運營每年營業(yè)收入13800.00萬元，綜合總成本費用10972.15萬元，凈利潤2068.91萬元，財務內部收益率22.99%，財務凈現(xiàn)值3542.52萬元，全部投資回收期5.33年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。近年來，國內小型水泵企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)能力、生產(chǎn)技術水平以及市場開拓能力等方面

3、都取得了較大的進步。行業(yè)部分領先企業(yè)的產(chǎn)品已接近世界同類產(chǎn)品先進水平，經(jīng)營模式逐漸從原始設備制造（OEM）轉向原始設計制造（ODM），自主研發(fā)產(chǎn)品、控制市場能力在不斷增強。在此基礎上，自主品牌模式（OBM）將成為本行業(yè)國內優(yōu)勢企業(yè)下一階段的主要發(fā)展方向。國內小型水泵企業(yè)核心競爭力的增強，將促進行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。項目產(chǎn)品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資

4、參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目概述第二章 項目背景分析第三章 建設單位基本情況第四章 市場預測第五章 項目選址分析第六章 產(chǎn)品規(guī)劃方案第七章 項目實施進度計劃第八章 組織機構及人力資源配置第九章 風險分析第十章 投資計劃第十一章 經(jīng)濟效益分析第十二章 總結第十三章 附表附錄 附表1：主要經(jīng)濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表第一

5、章 項目概述一、項目名稱及項目單位項目名稱：噴泉泵項目項目單位：xx集團有限公司二、項目建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約18.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、建設背景、規(guī)模（一）項目背景國外客戶對家用水泵產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性和節(jié)能環(huán)保要求很高，下游國際水泵采購商對家用水泵制造商的認證體系要求非常嚴格，認證體系包括產(chǎn)品安全認證、材料環(huán)保認證、管理體系認證等三個方面。產(chǎn)品安全認證包括歐盟GS、CE，美國UL，加拿大的CSA等；材料環(huán)保認證包括ROHS、PAHS等；管理體系認證包括ISO9

6、001質量體系、ISO14001等。上述認證均為第三方認證，認證時間長、項目多。其次采購商針對其供應商均有嚴格的、獨立的供應商認證，重點關注供應商的技術研發(fā)、質量控制、生產(chǎn)規(guī)模、持續(xù)改進、售后服務等項目，對于全球獨家供應的合作伙伴還重點考察其行業(yè)品牌知名度、產(chǎn)品線的系列化、產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性、多批量生產(chǎn)的連續(xù)性、物流配送的及時性、緊急訂單的處理能力、售后服務的全面周到性等方面，只有滿足上述全部初審條件的企業(yè)才能進入供應商認證的評審程序，采購商在初審后經(jīng)過其內部復雜的決策程序最終確認認證結果。供應商認證通常需要半年以上的時間；供應商認證通過即成為合格供應商，開始向采購商小批量供貨，隨著合作深入才能

7、進入大批量供貨階段，供應商從開始認證到批量供貨一般需要1年以上的周期。同時，下游采購商對供應商進行定期評審，評審結果將作為下一期調整或選擇供應商的重要參考依據(jù)。嚴格的認證體系保證了采購商和合格供應商之間良好的合作關系，為雙方長期戰(zhàn)略合作奠定了基礎，也形成了競爭者的進入壁壘。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積12000.00（折合約1

8、8.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積19684.56。其中：生產(chǎn)工程12451.14，倉儲工程3061.50，行政辦公及生活服務設施2192.28，公共工程1979.64。項目建成后，形成年產(chǎn)51000套噴泉泵的生產(chǎn)能力。四、項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。五、建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7142.38萬元，其中：建設投資5926.09萬元，占項目總投資

9、的82.97%；建設期利息74.08萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金1142.21萬元，占項目總投資的15.99%。（二）建設投資構成本期項目建設投資5926.09萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用5161.49萬元，工程建設其他費用560.83萬元，預備費203.77萬元。六、項目主要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入13800.00萬元，綜合總成本費用10972.15萬元，納稅總額1336.54萬元，凈利潤2068.91萬元，財務內部收益率22.99%，財務凈現(xiàn)值3542.52萬元，全部投資回收期5.33年。（二）主要數(shù)

10、據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積19684.56容積率1.641.2基底面積7800.00建筑系數(shù)65.00%1.3投資強度萬元/畝316.962總投資萬元7142.382.1建設投資萬元5926.092.1.1工程費用萬元5161.492.1.2工程建設其他費用萬元560.832.1.3預備費萬元203.772.2建設期利息萬元74.082.3流動資金萬元1142.213資金籌措萬元7142.383.1自籌資金萬元4118.803.2銀行貸款萬元3023.584營業(yè)收入萬元13800.00正常運營年份5總成本費用萬元

11、10972.156利潤總額萬元2758.547凈利潤萬元2068.918所得稅萬元689.639增值稅萬元577.6010稅金及附加萬元69.3111納稅總額萬元1336.5412工業(yè)增加值萬元4640.4313盈虧平衡點萬元4960.87產(chǎn)值14回收期年5.33含建設期12個月15財務內部收益率22.99%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3542.52所得稅后七、主要結論及建議本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟

12、和社會效益較好，能實現(xiàn)技術進步，產(chǎn)業(yè)結構調整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質量要求。第二章 項目背景分析一、發(fā)展原則1、堅持協(xié)調發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大需求 ，鼓勵產(chǎn)學研用相結合、上下游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進發(fā)展速度與質量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調。2、因地制宜，科學發(fā)展。充分結合各區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學合理的工作路線，指導推動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。3、堅持創(chuàng)新發(fā)展。著力產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，加快由規(guī)模擴張向質量、效益提升轉變。4、加強引導，市場推動。完善法規(guī)和標準，規(guī)范產(chǎn)業(yè)市場主體行為，建立公平的

13、市場環(huán)境；綜合運用價格、財稅、金融等經(jīng)濟手段，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內生動力。二、行業(yè)及市場分析1、國外主要市場供求狀況及變動原因國際家用水泵市場主要集中在歐美發(fā)達國家。經(jīng)過長時間的積累，歐美發(fā)達國家市場已經(jīng)發(fā)展成熟，由于家用水泵價格較低且為家庭必需品，客戶更新購買頻率較高，產(chǎn)品需求量穩(wěn)定增長。歐洲、北美及大洋州市場是全球家用水泵主要消費市場，消費者主要通過家裝連鎖超市購買家用水泵。北美和歐洲是小型水泵需求最大的兩個市場，需求總體呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢。其中：中國小型水泵產(chǎn)品出口量占歐洲進口量比例基本穩(wěn)定在70%以上，處于較高水平；中國小型水泵產(chǎn)品出口量占北美進口量比例基穩(wěn)定在

14、56%左右，與歐洲市場相比，仍有很大提升空間。隨著美國經(jīng)濟走出金融危機影響逐漸恢復較強增長，可以預期未來美國市場需求將保持持續(xù)增長態(tài)勢，中國小型家用水泵制造企業(yè)將有更大市場機會。此外，隨著全球新興經(jīng)濟體的崛起，新興國家市場，如東歐、南美、亞洲等國家市場，也將成為新型家用水泵行業(yè)新的增長點。（1）國內市場供求狀況及變動原因國內小型水泵市場主要集中在農(nóng)村，主要用于農(nóng)田澆灌、水產(chǎn)養(yǎng)殖、深井取水等領域。市場需求受水資源缺乏、水污染治理、基本農(nóng)田水利建設、農(nóng)村消費水平的提高以及全球范圍災害性天氣頻發(fā)等多種因素的影響。水資源匱乏、地表水污染嚴重使得我國地下水使用量不斷增加。據(jù)水利部2015年中國水資源公報

15、，2015年我國地下水供水量約為1,069.2億立方米，占總供水量的17.5%，尤其我國北方省份地下水供水量占有相當大的比例，其中河北、河南地下水源供水量占總供水量的比例分別為71%和54%；此外，在地表水源供水量中，蓄水工程供水量占33.9%，引水工程供水量占32.1%，提水工程供水量占30.5%，水資源一級區(qū)間調水量占3.5%。人們生產(chǎn)、生活中對地下水的需求以及對地表水源的蓄、引、提、調等用水工程客觀上增加對潛水泵等水泵產(chǎn)品的需求，與之相關的農(nóng)村飲水安全體系、農(nóng)田水利建設、抗旱工程建設、城市應急備用水源工程、城市排澇工程等各領域，都將為我國小型水泵產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供持續(xù)增長動力。2、行業(yè)利潤水平

16、的變動趨勢及變動原因根據(jù)中國通用機械工業(yè)協(xié)會泵業(yè)分會對會員單位上報數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，“十二五”期間泵協(xié)會會員企業(yè)實現(xiàn)利潤總額如下圖所示，平均增長率為10%，受水泵主要原材料價格波動，人力資源成本顯著提高，歐洲等國家和地區(qū)經(jīng)濟下滑等因素的影響，2014年、2015年行業(yè)利潤增長率有較大下降。同時，小型家用水泵的市場正由低質分散向優(yōu)質品牌集中的方向發(fā)展，具有規(guī)模優(yōu)勢、較強的成本費用控制能力的企業(yè)能夠降低上述因素帶來的不利影響，保持較好的盈利空間。三、建設地宏觀環(huán)境分析未來五年，地區(qū)發(fā)展站在新的歷史起點上。從國際形勢看，和平與發(fā)展的時代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，新

17、一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，世界經(jīng)濟在深度調整中曲折復蘇。從國內形勢看，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，中國經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變；經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變；持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變；經(jīng)濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變?！笆濉钡貐^(qū)發(fā)展面臨著許多難得的機遇，主要表現(xiàn)為：國際經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟格局的深度調整為地區(qū)跨越式發(fā)展帶來了重大的開放性機遇；國家新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展和全面深化改革、全面推進依法治國為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強大的動力性機遇。同時，當前時期經(jīng)濟社會發(fā)展承載著既要如期脫貧、與全國同步全面建成小康社會，又要推動轉型升級、跨越式發(fā)展

18、的雙重歷史使命。綜合判斷，當前時期是與全國同步全面建成小康社會的決勝期，是地區(qū)全面深化改革取得決定性成果和全面推進依法治省邁出堅實步伐的關鍵期，是結構調整和經(jīng)濟轉型升級的攻堅期，是“四化”同步的加速推進期，是搶抓機遇進行開放型經(jīng)濟建設大有可為的戰(zhàn)略機遇期，總體是有利因素大于不利因素，機遇大于挑戰(zhàn)。地區(qū)上下必須樹立問題導向及機遇意識，積極適應把握引領新常態(tài)，以中國特色社會主義政治經(jīng)濟學為指導，認清跨越式發(fā)展的必要性和緊迫性，擔當歷史責任，走出一條超常規(guī)、以實現(xiàn)經(jīng)濟轉型升級為著力點的跨越式發(fā)展的路子，贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)落實各項政策措施，促進行業(yè)轉型升級對于促進

19、產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、具有行業(yè)帶動作用的重點項目，專項資金予以優(yōu)先支持。(二)培育龍頭企業(yè)，支持做大做強支持龍頭企業(yè)加快行業(yè)兼并重組，通過聯(lián)合、兼并和實施低成本擴張，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚和優(yōu)勢競爭，扶持股份制企業(yè)上市募集資金，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟和集約化經(jīng)營，壯大優(yōu)勢企業(yè)實力，組建一批大集團、大公司，促進企業(yè)上規(guī)模、上水平，增強競爭力。(三)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境進一步強化服務意識、提高辦事效率，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。健全公平公正的市場規(guī)則，突出市場在優(yōu)化資源配置的決定性作用，最大程度激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。創(chuàng)造公平公正的市場機會，加快要素市場體系建設。保障公平公正的市場權利，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，切實保

20、護投資者合法權益。(四)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設，加快推進重點企業(yè)創(chuàng)新平臺項目。探索跨界融合、開放共享的集成創(chuàng)新模式。拓展主營業(yè)務領域，做大企業(yè)規(guī)模。鼓勵龍頭骨干企業(yè)發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新聯(lián)盟，搭建面向全社會的產(chǎn)學研用技術創(chuàng)新平臺，。五、項目建設的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段

21、，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)完善統(tǒng)計評價體系根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)分類標準，結合當?shù)貙嶋H，加強新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計研究，完善產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度，健全統(tǒng)計指標體

22、系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展定位，完善產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展評價機制。強化對重點產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的動態(tài)監(jiān)測、分析研判工作，為保障區(qū)域經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展提供依據(jù)。(二)加強組織領導定期召開的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應用推動工作聯(lián)席會議機制，加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展應用，統(tǒng)籌協(xié)調產(chǎn)業(yè)發(fā)展、應用、標準、評價等環(huán)節(jié)，加強信息溝通、政策銜接，強化部門聯(lián)動，組織實施相關行動，督促落實重點任務，協(xié)調完善推進措施。積極開展產(chǎn)業(yè)標識評價工作。 (三)創(chuàng)新融資服務模式鼓勵金融機構圍繞產(chǎn)業(yè)關鍵領域、示范工程建設等重點領域，提供信貸支持。支持有條件的企業(yè)在境內外資本市場上市融資。鼓勵融資擔保公司為產(chǎn)業(yè)相關企業(yè)貸款提供擔保，緩解融資難題。(四)營造公平

23、環(huán)境構建行業(yè)誠信體系,建立企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度,產(chǎn)品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(五)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區(qū)域內優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點領域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(六)強化知識產(chǎn)權加強產(chǎn)業(yè)企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，支持企業(yè)發(fā)展名牌產(chǎn)品和創(chuàng)品牌活動，進一步加強對產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造和保護的扶持力度。不斷完

24、善知識產(chǎn)權保護相關法規(guī)，研究制定適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權政策。推進高新技術企業(yè)實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，建立產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權預警機制，積極開展應對知識產(chǎn)權侵權、國際知識產(chǎn)權保護等問題的研究。第三章 建設單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：湯xx3、注冊資本：670萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-2-97、營業(yè)期限：2012-2-9至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事噴泉泵相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內

25、容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突

26、出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)

27、質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額2621.312097.0

28、51965.981861.13負債總額1377.641102.111033.23978.12股東權益合計1243.67994.94932.75883.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入9837.477869.987378.106984.60營業(yè)利潤2329.771863.821747.331654.14利潤總額1945.851556.681459.391381.55凈利潤1459.391138.321050.76992.39歸屬于母公司所有者的凈利潤1459.391138.321050.76992.39五、核心人員介紹1、湯xx，中國國籍，無

29、永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、崔xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、程xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3

30、月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、陸xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、何xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司

31、執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、張xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐，正在轉變

32、發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益

33、，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展

34、，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上，進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公

35、司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)

36、勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今

37、后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管

38、理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度

39、，確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向

40、，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 市場預測一、市場前景分析1、有利因素（1）國際市場需求平穩(wěn)增長家用水泵廣泛應用于居民日常生活，相對于發(fā)達國家居民平均消費水平，其價格較低，屬于家庭必需品；消費者更新購買頻率較高。從全球市場來看，家用水泵行業(yè)屬于發(fā)展成熟、增長平穩(wěn)的行業(yè)，產(chǎn)品需求比較穩(wěn)定。新型的塑料和不銹鋼材質的家用水泵具有美觀、輕便、環(huán)保、節(jié)能等特性，正逐步替代傳統(tǒng)小型家用鑄鐵泵，因此，在現(xiàn)今全球經(jīng)濟形勢不景氣的背景下，新型塑料和不銹鋼材質家用

41、水泵產(chǎn)品在歐洲、大洋洲、美洲等市場，仍能保持相對穩(wěn)定的需求量，并在東歐、東南亞等新興國家市場呈現(xiàn)增長勢頭。（2）符合國家產(chǎn)業(yè)政策，國內市場需求潛力巨大2015年7月，國務院發(fā)布關于加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的意見，要求發(fā)展節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)。我國面積大，人口多，水資源分布不平均，針對目前水資源總體短缺的現(xiàn)狀，大力發(fā)展水利設施建設，將成為今后很長一段時間的發(fā)展重點。農(nóng)業(yè)灌溉是水利設施建設重要環(huán)節(jié)，小型水泵作為農(nóng)業(yè)灌溉設備之一，其需求將會持續(xù)的增長。2013年4月，財政部、水利部中央財政統(tǒng)籌從土地出讓收益中計提的農(nóng)田水利建設資金使用管理辦法提出，中央農(nóng)田水利建設資金的80%用于農(nóng)田水利建設，具體使用范圍包括：

42、小型農(nóng)田水利設施、田間工程和灌區(qū)末級渠系的新建、修復、續(xù)建、配套、改造；山丘區(qū)小水窖、小水池、小塘壩、小泵站、小水渠等“五小水利”工程建設；發(fā)展節(jié)水灌溉；推廣渠道防滲、管道輸水、噴灌滴管等技術?！拔逍∷?、節(jié)水灌溉等工程建設將對小型水泵產(chǎn)生較大需求。2012年，國務院關于實行最嚴格水資源管理制度的意見（國發(fā)20123號）提出，加快推進節(jié)水技術改造。制定節(jié)水強制性標準，逐步實行用水產(chǎn)品用水效率標識管理，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產(chǎn)品。小型水泵作為雨水利用、生活水循環(huán)利用、地下水資源利用設施中關鍵設備，其市場需求將保持穩(wěn)步增長。2012年，工業(yè)和信息化部制定的輕工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中

43、，將加快提高技術創(chuàng)新能力列為“十二五”期間，輕工業(yè)重點任務之一。其中在對塑料制品的規(guī)劃中提出，推進塑料高效節(jié)能加工成型技術、微成型及先進加工技術、改性功能新材料及農(nóng)用塑料的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化；另外，本規(guī)劃還提出大力開拓農(nóng)村市場，提高農(nóng)用薄膜、節(jié)水灌溉器材等農(nóng)資產(chǎn)品質量。在此政策背景下，塑料材質的小微型水泵的市場空間將得到極大的提升，有望成為現(xiàn)有大量小型鑄鐵泵的最佳替代品。隨著國家對節(jié)能環(huán)保要求的提高，新型小型水泵將廣泛地使用在各類民用領域。另外，隨著我國經(jīng)濟及城鎮(zhèn)化的發(fā)展，越來越多的家庭把改善居住環(huán)境，作為自己的首要需求。伴隨著居住環(huán)境的改變，以及居民消費習慣的改變，家用水泵也將逐步進入家庭消費品的

44、行列。由于我國人口眾多，這種轉變將會為本行業(yè)創(chuàng)造出較大的市場空間，也為本行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機遇。（3）新型小型水泵產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，將進一步替代傳統(tǒng)小型鑄鐵泵以工程塑料和不銹鋼為材質的新型水泵采用新材料和新工藝，是未來小微型水泵發(fā)展方向，相對于傳統(tǒng)小型鑄鐵水泵，新型小型水泵具有如下優(yōu)勢：高效、節(jié)能泵作為通用機械，是國民經(jīng)濟中能源消耗的主要設備，由于新型小型水泵采用工程塑料注塑或不銹鋼沖壓、拉伸、焊接工藝，其水力部件表面相對光潔、制造精度相對較高，可一定程度提高泵的轉換效率，在相同功率下水泵的揚程較高，流量較大，因而可節(jié)約電能使用。環(huán)保、衛(wèi)生傳統(tǒng)鑄鐵泵生產(chǎn)過程中產(chǎn)生較多廢渣、廢水、廢氣、噪音

45、，對環(huán)境造成不利影響。新型家用水泵生產(chǎn)過程主要為注塑、沖壓焊接、組裝等，廢渣、廢水、廢氣、噪音較少，環(huán)境污染小，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。傳統(tǒng)鑄鐵泵在使用過程中易銹蝕，給水體造成污染，影響消費者使用，新型家用水泵采用環(huán)保塑料和不銹鋼作為泵體和葉輪材料，安全、衛(wèi)生，對水體無污染。出口小型水泵的材料和工藝均符合出口地國家環(huán)保認證，有利于人體健康及環(huán)境保護。新型家用水泵所用材料主要為增強增韌改性聚丙烯塑料，具有優(yōu)良的抗酸堿腐蝕性，具有更廣泛的適用性。美觀、輕便新型小型水泵主要應用于家用、民用領域，其產(chǎn)品設計注重外型美觀，使用方便，采用工程塑料、不銹鋼、鋁合金等新型材料，產(chǎn)品質輕、整體性強。成本優(yōu)勢明顯新型小

46、型水泵主要采用工程塑料一次成型工藝、不銹鋼部件沖壓、拉伸、焊接成型工藝，加工成本低，性價比優(yōu)于傳統(tǒng)鑄鐵泵產(chǎn)品。（4）國內小型水泵企業(yè)核心競爭力的增強將促進行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展近年來，國內小型水泵企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)能力、生產(chǎn)技術水平以及市場開拓能力等方面都取得了較大的進步。行業(yè)部分領先企業(yè)的產(chǎn)品已接近世界同類產(chǎn)品先進水平，經(jīng)營模式逐漸從原始設備制造（OEM）轉向原始設計制造（ODM），自主研發(fā)產(chǎn)品、控制市場能力在不斷增強。在此基礎上，自主品牌模式（OBM）將成為本行業(yè)國內優(yōu)勢企業(yè)下一階段的主要發(fā)展方向。國內小型水泵企業(yè)核心競爭力的增強，將促進行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。2、不利因素（1）國內市場競爭環(huán)境有待改

47、善目前，國內市場家用小型水泵企業(yè)眾多，鑄鐵泵產(chǎn)品同質化現(xiàn)象普遍存在，市場競爭主要依靠價格手段，行業(yè)整體利潤水平較低。新型小型水泵企業(yè)在開發(fā)國內市場時，面臨市場產(chǎn)品良莠不齊、競爭無序的局面，自主知識產(chǎn)權有遭受仿冒的風險，銷售費用較高，對新產(chǎn)品市場的開發(fā)造成一定不利影響。（2）原材料價格波動較大生產(chǎn)家用小型水泵的主要原材料價格，隨市場行情波動。如出現(xiàn)價格大幅上漲情形，生產(chǎn)成本將隨之上升，壓縮企業(yè)利潤空間；如下降，企業(yè)客戶會形成產(chǎn)品降價預期，但因企業(yè)原材料存在庫存，短期內利潤空間下降。（3）產(chǎn)品國際定價能力有待提高目前，國內新型家用水泵產(chǎn)品主要以出口為主，由于在國外市場缺乏完善的銷售渠道及終端品牌知

48、名度，大部分貼國外客戶品牌，所以，規(guī)模小、設計能力弱的中小廠商議價能力較弱，利潤率低，抵御風險能力較差；具有充足供貨能力和突出的產(chǎn)品研發(fā)能力的少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在談判中擁有較多的話語權，利潤率較高。但由于目前國內新型家用水泵企業(yè)仍以出口為主，對國外客戶存在不同程度的依賴，所以，國內企業(yè)整體仍然處于劣勢地位，產(chǎn)品定價能力有待提高。（4）勞動力成本上升目前，國內勞動力成本呈上升趨勢，加之國家對勞動福利要求提高，行業(yè)內企業(yè)成本增加。國內小型水泵行業(yè)總體自動化程度較低，人工成本占生產(chǎn)成本比例較高，如果勞動力成本進一步上升，對行業(yè)內企業(yè)盈利能力將造成不利影響。二、行業(yè)發(fā)展概況1、行業(yè)基本情況泵是一種輸送流體介

49、質的設備，廣泛應用于家庭供排水、農(nóng)林灌溉、工業(yè)、市政、國防軍工等國民經(jīng)濟各部門，是流體裝置中不可替代的設備。最常用的水泵產(chǎn)品根據(jù)其輸送介質的流量和揚程的大小可劃分為大中型水泵和小微型水泵，根據(jù)使用領域可劃分為工業(yè)泵和民用泵，大中型水泵主要用于工業(yè)用途，而小微型水泵主要應用于家用及小型農(nóng)業(yè)灌溉等民用領域。家用水泵起源于意大利，主要為滿足消費者家庭用水需求。隨著全球水資源匱乏日益加重，環(huán)保和節(jié)約用水意識的增強，國外家庭深井提水、雨水利用、園林澆灌、生活排污、泳池供排水等對家用水泵的需求進一步提升；國內家用深井提水、生活供水、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)澆灌等對家用水泵的需求逐步興起。世界泵產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)高度集聚特點，全球

50、泵產(chǎn)業(yè)主要集中在以美國為代表的美洲市場，以德國、英國為代表的歐洲市場及以中國、日本為代表的亞洲市場三大板塊，而全球知名的泵產(chǎn)業(yè)大集團公司主要聚集在歐美國家，中國泵企業(yè)數(shù)量最多，但產(chǎn)品主要以通用、中低端為主。家用水泵行業(yè)在歐美發(fā)達國家基本已進入成熟階段，從市場結構看，歐美等發(fā)達國家是小型家用水泵主要消費國，在工程塑料和不銹鋼為主的家用水泵集中的歐洲市場。隨著全球化發(fā)展和我國制造水平的顯著提高，越來越多的歐洲水泵銷售商來到中國采購符合質量要求的、成本更加低廉的水泵產(chǎn)品。我國已發(fā)展成為全球主要的水泵生產(chǎn)基地，成為重要的泵類產(chǎn)品供應國。據(jù)聯(lián)合國商品貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫顯示，自2011年至2015年，我國離心

51、泵出口額由14.90億美元增至20.98億美元，年均增速9%。2、行業(yè)內主要企業(yè)和主要企業(yè)市場份額根據(jù)中國通用機械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，目前我國泵行業(yè)大小企業(yè)約6,000余家，其中規(guī)模以上企業(yè)1,300余家，2015年規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2,155億元，同比2014年增長0.36%。經(jīng)過“十一五”高速發(fā)展期，面對國內外復雜經(jīng)濟形勢，我國泵行業(yè)“十二五”期間進入以“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新驅動、轉型升級和結構調整”為特征的新的發(fā)展期。根據(jù)172家中國通用機械工業(yè)協(xié)會泵業(yè)分會重點會員企業(yè)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2014年末，與“十一五”末的2010年末相比，工業(yè)總產(chǎn)值同比提高23.3%，銷售收入同比提高21.8%，利

52、潤總額同比提高19.6%，主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比提高100%。目前，我國家用水泵行業(yè)屬于外向型產(chǎn)業(yè)，大部分產(chǎn)品用于出口。制造廠商主要分布在華東地區(qū)、華中地區(qū)以及華北地區(qū)，其中華東地區(qū)又以溫嶺最為集中，其次為寧波、上海地區(qū)。“亞洲泵網(wǎng)”統(tǒng)計，溫嶺市泵與電機產(chǎn)業(yè)共有3,000多家制造商，產(chǎn)值上億元企業(yè)30家；其余為數(shù)量眾多的小型制造廠商，其產(chǎn)品多以組裝為主，缺乏產(chǎn)品設計能力，難以達到國際市場認證標準，主要供應我國農(nóng)村市場。國內小型水泵行業(yè)中規(guī)模較大，具有自主研發(fā)設計能力，產(chǎn)品質量能夠達到歐洲和美國認證水平的企業(yè)主要有利歐集團股份有限公司、浙江新界泵業(yè)股份有限公司、君禾泵業(yè)、浙江豐球集團有限公司、海城三魚

53、泵業(yè)有限公司等。3、家用水泵行業(yè)發(fā)展趨勢（1）國際制造能力轉移的趨勢越來越明顯由于運營成本持續(xù)上升，歐美發(fā)達國家的家用水泵供應商紛紛將生產(chǎn)轉向發(fā)展中國家，與當?shù)氐纳a(chǎn)商進行ODM、OEM等多種形式的合作，歐洲家用水泵制造已基本轉移至中國等發(fā)展中國家，需求基本依靠進口，北美家用水泵制造能力正在持續(xù)轉移中。在這種背景下，發(fā)達國家產(chǎn)能逐步向發(fā)展中國家轉移，為中國企業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場空間，通過與外資廠商的合作，中國家用水泵制造企業(yè)可以大幅提升自身管理水平和研發(fā)技術，為企業(yè)產(chǎn)品進入國際市場打下基礎。（2）技術進步推動產(chǎn)業(yè)升級經(jīng)過多年的技術引進和消化吸收，國內家用水泵制造商的整體技術水平、生產(chǎn)裝備水平得到

54、了明顯提升，其中部分優(yōu)勢企業(yè)已掌握了產(chǎn)品生產(chǎn)的核心技術，具備了自主研發(fā)和技術創(chuàng)新能力，產(chǎn)品檔次及附加值不斷提高，盈利能力不斷增強。通過技術手段降低能源和原材料消耗，降低人工成本，積極采用新型高效工藝技術及設備、新型節(jié)能、自動化設備以及信息化技術來提升生產(chǎn)效率，同時加強新產(chǎn)品開發(fā)，不斷提升品牌附加值，已經(jīng)成為我國家用水泵制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的必然選擇。（3）更加注重產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保和安全可靠性國內家用水泵產(chǎn)業(yè)起步較晚，整體設計能力、生產(chǎn)工藝水平相對較低，因此，家用水泵產(chǎn)品符合環(huán)保標準和產(chǎn)品安全標準已成為國內制造商面臨的主要技術壁壘。未來國內企業(yè)需要不斷提升核心技術，提高產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保和安全可靠性，積極

55、推進產(chǎn)品的升級換代以滿足國際不斷更新的環(huán)保安全標準。（4）更加注重產(chǎn)品的外觀設計由于我國家用水泵產(chǎn)品主要銷往歐洲和北美地區(qū)，產(chǎn)品的設計風格、外觀精致程度等各方面需要符合歐美的審美觀念及要求，未來產(chǎn)品設計除加強產(chǎn)品性能、功能性研究外，需要符合終端消費者差異化需求，更加注重產(chǎn)品外觀設計。三、行業(yè)發(fā)展可行性分析1、進入壁壘隨著消費者節(jié)能環(huán)保意識的增強和消費升級的需求，工程塑料和不銹鋼材質的新型家用水泵從歐洲市場逐漸擴展至其他市場，對傳統(tǒng)的小型鑄鐵水泵具有一定的替代作用。目前，國內以生產(chǎn)新型家用水泵為主要產(chǎn)品的廠商數(shù)量較少，主要由于該行業(yè)有如下進入壁壘：（1）認證嚴格的市場準入國外客戶對家用水泵產(chǎn)品的

56、安全性、穩(wěn)定性和節(jié)能環(huán)保要求很高，下游國際水泵采購商對家用水泵制造商的認證體系要求非常嚴格，認證體系包括產(chǎn)品安全認證、材料環(huán)保認證、管理體系認證等三個方面。產(chǎn)品安全認證包括歐盟GS、CE，美國UL，加拿大的CSA等；材料環(huán)保認證包括ROHS、PAHS等；管理體系認證包括ISO9001質量體系、ISO14001等。上述認證均為第三方認證，認證時間長、項目多。其次采購商針對其供應商均有嚴格的、獨立的供應商認證，重點關注供應商的技術研發(fā)、質量控制、生產(chǎn)規(guī)模、持續(xù)改進、售后服務等項目，對于全球獨家供應的合作伙伴還重點考察其行業(yè)品牌知名度、產(chǎn)品線的系列化、產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性、多批量生產(chǎn)的連續(xù)性、物流配送的及時性、緊急訂單的處理能力、售后服務的全面周到性等方面，只有滿足上述全部初審條件的企業(yè)才能進入供應商認證的評審程序，采購商在初審后經(jīng)過其內部復雜的決策程序最終確認認證結果。供應商認證通常需要半年以上的時間；供應商認證通過即成為合格供應商，開始向采購商小批量供貨，隨著合作深入才能進入大批量供貨階段，供應商從開始認證到批量供貨一般需要1年以上的周期。同時，下游采購商對供應商進行定期評審，評審結果將作為下一期調整或選擇供應商的重要參考依據(jù)。嚴格的認證體系保證了采購商和合格供應商之間良好的合作關系，為雙方長期戰(zhàn)略合