企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中華石油大學繼續(xù)教育試題及答案

1、1、？格魯克（w. Glueck）的研究表明，在經(jīng)濟繁榮時期最受歡迎的戰(zhàn)略是（A）。（7分）A 組合戰(zhàn)略B 發(fā)展戰(zhàn)略C防御戰(zhàn)略D.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略2、？宏觀環(huán)境分析常用的模型是（B ） o （ 7分）A. SWOT分析模型B. PEST模型C. 五種力量”模型D. 生命周期分析模型3、？企業(yè)戰(zhàn)略確定的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標和基本方針，一般都是原則性、概括性的規(guī)定，是企業(yè) 行動的指導綱領(lǐng)。要將它變成實際行動，必須將其進一步展開、分解和落實。這是指戰(zhàn)略（B）的特征？ （ 7分）A. 全局性B. 綱領(lǐng)性C. 長遠性D. 結(jié)構(gòu)性4、？政府貸款和補貼對某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響，這種影響應(yīng)該屬于（ D） o

2、 （7 分）A. 經(jīng)濟因素B技術(shù)因素C.法律因素D政治因素5、？在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產(chǎn)則采用（ A）較好。（7分）A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B. 集中戰(zhàn)略C. 差異化戰(zhàn)略D. 市場開發(fā)戰(zhàn)略6、？零散型產(chǎn)業(yè)是（B） o （7分）A. 新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)B. 一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境，在這種產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)集中度很低，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場 份額，也沒有任何一個企業(yè)能對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響C. 指衰退產(chǎn)業(yè)D. 指成熟產(chǎn)業(yè)7、？所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（B）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的 種戰(zhàn)略。（7分）A. 本企業(yè)產(chǎn)品B. 競爭對手產(chǎn)品C. 原產(chǎn)品D. 同

3、行業(yè)產(chǎn)品8、？下列哪一項不是公司層的國際化戰(zhàn)略？（ C） （7分）A. 國際本土化戰(zhàn)略B 全球化戰(zhàn)略C. 并異化戰(zhàn)略D. 跨國戰(zhàn)略9、？在3心6矩陣中，企業(yè)對瘦狗類經(jīng)營單位實行的戰(zhàn)略是（ B ） o （7分）A. 市場開發(fā)B. 收縮和放棄戰(zhàn)略C. 收獲戰(zhàn)略D. 維持戰(zhàn)略10、企業(yè)戰(zhàn)略的基點是（A）（7分）A. 提高企業(yè)競爭力B. 適應(yīng)環(huán)境C. 擴大市場占有率D. 企業(yè)利潤11x?如果本企業(yè)某業(yè)務(wù)單位的市場占有率為40%,而最大競爭對手的市場占有率為20 %,那么該業(yè)務(wù)單位的相對市場占有率為（B） o （7分）A. 1B. 2C. 3D. 412、? “戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它

4、們而尋求的途徑的結(jié)合物。這一定義是由（D）提岀的。（7分）A. 明茲伯格B. 德魯克C 安索夫D.波特13、？在價值鏈的某些環(huán)節(jié)上，企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)在產(chǎn)業(yè)中具有獨特性，即具有與眾不同的 特色，使同產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)一時難以與之競爭，其替代品也很難在這個特定的領(lǐng)域與之抗衡的 戰(zhàn)略屬于（B） o （7分）A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B. 差異化戰(zhàn)略C. 集中戰(zhàn)略D. 特色產(chǎn)品戰(zhàn)略14、?企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型，它 反映了這個企業(yè)的（D） o （7分）A. 企業(yè)目標B. 企業(yè)哲學C. 企業(yè)環(huán)境D. 企業(yè)宗旨15、？分析企業(yè)是否有足夠的物力和財力支持戰(zhàn)略，說明

5、的是戰(zhàn)略的（D） o （7分）A. 穩(wěn)定性B. 可接受性C. 適用性D.可行性 16、？在指令型的戰(zhàn)略實施模型中，總經(jīng)理扮演的角色是（ D） o （7分）A. 設(shè)計者B. 協(xié)調(diào)者C. 指導者D 理性行為者17、？應(yīng)逐漸縮小范圍或退出的業(yè)務(wù)單位類型是（D ）。（ 7分）A. 問號類B. 明星類C 現(xiàn)金牛類D狗類18、？環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和（A）兩種。（7分）A. SWOT分析B. 財務(wù)分析C. 核心能力分析D. 生命周期分析法19、？進入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是（D） o （7分）A. 高利潤高風險B. 低利潤高風險C. 穩(wěn)定的低利潤D. 穩(wěn)定的高利潤（7分）B ） o （7

6、分）20、？在競爭戰(zhàn)略一書中（A）提出了著名的五種競爭力量模型A 波特B. 錢德勒C. 魁因D. 安索夫21、有些企業(yè)按照地理區(qū)域來設(shè)置本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，這種類型稱為（A.職能型B區(qū)域型C.產(chǎn)品型D.矩陣型多項選擇題11x企業(yè)要實施戰(zhàn)略管理必須具備哪些條件？（ ABCD ）（6分）A. 企業(yè)必須有經(jīng)營自主權(quán)B. 企業(yè)要有基本正常的經(jīng)營活動C. 企業(yè)要有初步的管理基礎(chǔ)D. 企業(yè)要掌握必要的信息12、價值鏈中的輔助活動包括（AB ） o （6分）A.技術(shù)開發(fā)B投入米購C. 物流輸出D. 售后服務(wù)13、戰(zhàn)略制定包括（AB ）（6分）A. 戰(zhàn)略分析B 戰(zhàn)略選擇C 戰(zhàn)略控制D 戰(zhàn)略評價（6分）14、進入壁壘高低的因素主要有（ABC ） A 規(guī)模經(jīng)濟B. 產(chǎn)品差異優(yōu)勢C. 資本需求D. 產(chǎn)品價格高低15、企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略的相同點體現(xiàn)在（ABD ）（6分）A. 環(huán)境的同質(zhì)性B. 對抗的同質(zhì)性C. 決策主體的同質(zhì)性D. 管理過程的同質(zhì)性16、我國臺灣的著名學者吳思華提出了 戰(zhàn)略三構(gòu)面”,即（ABC ）（6分）A.