經(jīng)濟承包合同書模板

1、其它合同|contract 合同書;模板;經(jīng)濟編號：ht-fcgxyytekn經(jīng)濟承包合同書模板all legal explanation, the more simple, is also fair law.甲方：_乙方：_簽訂日期：_word文檔 / a4打印 / 可編輯經(jīng)濟就是國家或企業(yè)、個人的收支狀況，如國民生產(chǎn)總值、社會總產(chǎn)值、企業(yè)的產(chǎn)量與效益、個人的收入與支出等;那么簽訂經(jīng)濟承包合同需要注意什么呢以下是網(wǎng)_整理的經(jīng)濟承包合同，歡迎參考閱讀。 經(jīng)濟承包合同范文一 甲方： 山東_公司 乙方： 富麗桃源_5樓項目部 為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)

2、，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，項目部必須認真貫徹執(zhí)行建筑法、建筑施工安全檢查標準及安全監(jiān)管新機制，確保完成公司及項目部本年度安全生產(chǎn)、文明施工的總目標，加大建筑施工現(xiàn)場安全管理、文明施工管理力度，提高安全管理、文明施工的管理水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生，貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。一、責(zé)任目標1、工程建設(shè)項目要做到安全生產(chǎn)、創(chuàng)建二型、五化工地，合格達標率100%，優(yōu)良率80%，杜絕安全事故發(fā)生，爭創(chuàng)安全文明工地。2、貫徹落實安全監(jiān)管新機制，年度工程安全報監(jiān)率達到100%，施工現(xiàn)場周邊環(huán)境安全評估率也達到100%，施工現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的配備率達到

3、100%。3、認真組織全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，施工企業(yè)職工三級安全教育和新工人教育率為100%，關(guān)鍵崗位管理人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。二、實施措施1、認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國建筑法，嚴格執(zhí)行建設(shè)部一標五規(guī)范，以及市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)條例，認真落實公司的各項有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。2、加強管理力度，堅持安全生產(chǎn)安全第一、預(yù)防為主的方針，嚴格實行安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，監(jiān)督檢查制和責(zé)任追究制，確保認識到位、措施到位、監(jiān)督到位、整改到位、追究到位。從公司項目部、施工班組、生產(chǎn)工人層層落實責(zé)任目標管理，健全各項規(guī)章制度，加強管理人員、職工安全生產(chǎn)，技術(shù)、技能的培訓(xùn)教育，嚴禁違章指揮

4、、違章作業(yè)，堅決杜絕酒后作業(yè)。3、嚴格實行建設(shè)工程安全監(jiān)管制度，加強安全監(jiān)督管理，工程項目在施工過程中，市、區(qū)、公司的各次安全生產(chǎn)、文明施工檢查中，安全達標合格率必須達到100%，優(yōu)良率80%。若參加全國或全省安全、文明施工檢查，施工項目必須達到85分以上。4、及時貫徹落實上級現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，認真做好職工的三級教育，全面落實技術(shù)交底制度。5、強化建筑安全防護用具管理，嚴格實行建筑安全防護用具備案制度，杜絕假冒偽劣防護用具進入施工現(xiàn)場。6、加強施工現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)生管理，管理認真貫徹建筑施工安全檢查標準及上級有關(guān)工作部署，不斷完善文明施工管理制度，確保文明

5、施工現(xiàn)場向標準化、規(guī)范化、景觀化發(fā)展。深入開展做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地活動。三、工程概況：1、工程名稱： 山東興潤富麗桃源_5樓2、工程規(guī)模：建筑面積 5118 平方米， 92 層 ;3、承包內(nèi)容：土建、裝飾、水電、門窗安裝等;4、合同造價： 460 萬二、施工工期：1、開工日期：_年_月_日2、竣工日期：_年_月_日3、工期拖延一天罰乙方合同造價1，工期提前一天獎乙方合同造價的1。三、工程質(zhì)量：1、工程質(zhì)量等級：保證合格。2、工程質(zhì)量驗收達到85分以上，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎項目經(jīng)理500元。3、工程質(zhì)量驗收達不到85分以上，罰項目經(jīng)理500元。4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成信譽不良影

6、響和經(jīng)濟損失，按有關(guān)規(guī)定處理。5、杜絕不合格工程，否則按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰乙方2萬元。四、施工安全：1、杜絕重大傷亡事故;2、輕傷負傷頻率控制在1.5以內(nèi);3、輕傷負傷頻率每超過一個千分點罰項目經(jīng)理1000元，工地安全員、安全監(jiān)管員各1000元;4、發(fā)生安全事故，造成經(jīng)濟損失由乙方項目部負責(zé);5、施工期間未發(fā)生安全事故獎勵項目經(jīng)理1000元;6、施工過程中，因違反安全規(guī)程，忽視安全防護工作發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，除對事故責(zé)任人以經(jīng)濟處罰外，給予行政處分，免除項目經(jīng)理職務(wù)。五、社會治安：1、貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方200元，每出現(xiàn)一起治

7、安案件罰乙方500元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方1000元。3、施工期間不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方500元。4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。六、雙方權(quán)利和義務(wù)(一)甲方：1、按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。2、對乙方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者，可解除合同，更換乙方負責(zé)人。3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。(二)乙方：1、認真貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)政策，對工程的管理負全面責(zé)任。2、履行本協(xié)議，建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。3、不得以任何理由或形式進行出讓或轉(zhuǎn)包工程。七、本合同未盡事宜，按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。八、本合同

8、一式二份，甲乙雙方各持一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程結(jié)算完畢后終止。 甲方簽字 乙方簽字_年_月_日_年_月_日 經(jīng)濟承包合同范文二 為了強化企業(yè)管理，以質(zhì)量求生存，以安全文明規(guī)范施工求效益，以效益求發(fā)展。公司與項目部為兩級管理、兩級核算。為了明確責(zé)任和權(quán)力，特制定以下條款：一、公司項目經(jīng)理部，是在公司直接領(lǐng)導(dǎo)管理下組織施工管理的獨立核算的承包單位。各項目經(jīng)理部，必須遵守并執(zhí)行_市天力建筑工程有限公司安全生產(chǎn)文明施工管理制度、公司各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工程有限公司質(zhì)量管理制度、工程有限公司機械設(shè)備施工用電管理規(guī)定、工程有限公司塔吊司機電工維修人員管理制度、工程有限公司財務(wù)管理制度等各

9、項規(guī)章制度。否則由項目經(jīng)理負責(zé)，并追究有關(guān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。二、公司承建 工程，工程預(yù)算造價萬元。工程造價以竣工圖、工程簽證、審計后的決算為準。該工程是在工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)管理下，經(jīng)研究，由 同志項目部包工包料，該同志必須對該工程的安全文明施工、工程質(zhì)量終身負責(zé)。三、項目經(jīng)理部必須按圖紙、工程簽證、組織規(guī)范安全文明施工。工程單項和工程竣工驗收，必須達到公司同建設(shè)單位簽訂的合同和協(xié)議要求，竣工驗收時為 工程。項目部必須執(zhí)行公司同建設(shè)單位簽訂的合同、協(xié)議規(guī)定，因安全文明施工、 工程質(zhì)量、工期、施工材料、安全技術(shù)資料等問題造成的罰款、工傷事故、保修期內(nèi)維修費用和工程決算等，由承包人自負，并承擔全部經(jīng)濟和

10、管理責(zé)任。全面落實安全第一、預(yù)防為主的方針，確保安全生產(chǎn)。工傷事故一定控制在：職工因年負傷頻率低于千分之八;因工年重傷率低于千分之一;因工年死亡率為零;杜絕重大設(shè)備損壞事故和重大火災(zāi)事故。重大傷亡事故由公司協(xié)助項目經(jīng)理部按規(guī)定處理，并必須追究公司及項目部有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟和法律責(zé)任。四、項目部安全文明生產(chǎn) 按工程有限公司安全生產(chǎn)文明施工管理制度的規(guī)定，該項目部施工工程的安全文明施工(含安全資料)，被市評為優(yōu)良并發(fā)牌(證)的工地，該工程決算96定額中的臨時設(shè)施費(包括調(diào)增部分)和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施增補項決算款或工程量清單(消耗量定額)中的工程排污、危險作業(yè)意外傷害保險和安全施工決算款的總值歸項目部(

11、承包人)，同時公司再獎勵項目部(承包人)(市級安全文明工地6000元，省級安全文明工地獎勵1元)，并有權(quán)成為公司下期工程的第一承包者。 安全文明施工(含安全資料)，被市評為合格的工地，該工程決算96定額中的臨時設(shè)施費(包括調(diào)增部分)和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施增補項決算款或工程量清單(消耗定額)中的工程排污、危險作業(yè)意外傷害保險和安全施工費決算款的總值的70%歸項目部(承包人)安全文明施工(含安全資料)，被市評為不合格的工地，該工程決算96定額中的臨時設(shè)施費(包括調(diào)增部分)和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施增補項決算款或工程量清單(消耗定額)中的工程排污、危險作業(yè)意外傷害保險和安全施工費決算款的總值由公司扣留。同時公司

12、再罰以上總值的30%，停產(chǎn)停頓。_年內(nèi)該項目部不準承包工程，并追究項目經(jīng)理責(zé)任。五、應(yīng)項目經(jīng)理部的要求，公司可向項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)派技術(shù)管理人員、其他人員，提供公司有的機械設(shè)備、工器具等。但人工工資、機械設(shè)備和工器具的租賃、丟失、損壞、修理、換件費用等均由承包人負責(zé)。六、項目經(jīng)理部在工程開工時必須按規(guī)定配齊工程工地管理人員。工程工地管理人員分工要具體，工程受監(jiān)人員名單列表及時上報公司和有關(guān)單位。工地工程施工管理人員要隨時要行使自己的職責(zé)，并配合公司及有關(guān)單位的工作人員，使該工程的各項具體工作、職責(zé)具體到責(zé)任人。七、項目經(jīng)理應(yīng)責(zé)承工地管理技術(shù)人員，按工程進度隨時按實際填寫安全、技術(shù)資料，嚴禁后補。工

13、程開工后半月內(nèi)作出工程預(yù)算，交公司生產(chǎn)辦。施工中每月_日必須把工程形象進度、施工產(chǎn)值、備料、用料、用電、生產(chǎn)人員出勤情況上報公司生產(chǎn)辦公室，以便以總分項上報。承包人或委托他人必須每月及時辦理同辦公司財務(wù)科、設(shè)備科的往來手續(xù)。否則處以100元-元次的罰款，書面通知并入賬，從工程款中扣減。八、該工程向公司交納結(jié)算總值 %(包括稅金、上交管理費、定額管理費、合同簽訂費等)由公司代收代交。上交款按工程進度、撥款數(shù)額交納。遇特殊情況時，此款由樂陵_公司批準后可以借用。工程保修金由承包人承擔，保修期滿后由建設(shè)單位退還承包人。九、工程款的收取和使用，由工程有限公司及該工程的項目經(jīng)理，按公司與建設(shè)單位簽訂的工

14、程合同協(xié)議規(guī)定或與建設(shè)單位協(xié)商共同收取工程款。收取工程款時必須按財務(wù)制度規(guī)定，由公司財務(wù)科開收據(jù)，向建設(shè)單位收取工程款。收取的工程款減本合同第八條規(guī)定后，由工程承包人使用，必須用于該工程，不準挪用。工程款節(jié)余_，超支自負。向建設(shè)單位收工程款時，不準以個人借(領(lǐng))條收取工程款，否則以貪污論處，數(shù)額大者交司法部門查處。特殊情況必須報公司批準后，由公司辦理。十、建設(shè)單位付給的公司質(zhì)量、工期獎款，由該工程的承包人自行安排后，報公司備案。 十一、該工程的安全文明施工現(xiàn)場臨時措施費或安全施工費、危險作業(yè)意外傷害保險及施工材料款、工資、費用等，要按規(guī)定建立賬目，由項目經(jīng)理部專職人員管理。工地賬目要登記及時、

15、數(shù)字準確、存放安全、整齊有序、查找方便，對工地建賬，公司財務(wù)科可提供幫助。不按規(guī)定辦理，后果承包人辦理，后果承包 人自負，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。 十二、本合同簽字蓋章后生效。 十三、未盡事宜，_公司其他有關(guān)規(guī)定。 樂陵_公司 項目經(jīng)理部(承包人) (簽章) (簽章)年_月_日 經(jīng)濟承包合同范文三 甲方： 工程有限公司(以下簡稱甲方) 乙方： 項目經(jīng)理(以下簡稱甲方) 根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，明確各級的責(zé)、權(quán)、利，加強責(zé)任心，提高管理水平，全面完成公司下達的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標，甲方將工程項目交給一方組織實施，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合

16、同，共同遵守執(zhí)行。一、工程概況1、結(jié)構(gòu)層數(shù)：2、工程地點：3、工程范圍：二、承包指標1、經(jīng)濟指標：公司對項目經(jīng)理實行以該工程與建設(shè)單位簽訂合同的全部施工圖總額扣除上交公司費用(營業(yè)稅 % 管理費 %優(yōu)良基金 %安全達標基金 %)后凈值為承包基數(shù)，獨立核算自負盈虧。個人收入調(diào)節(jié)稅、所得稅由項目部成本核算后按核算應(yīng)繳數(shù)額，由項目部負責(zé)繳納。2、安全指標：無重傷、死亡事故;無重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在 以內(nèi)。3、工程質(zhì)量指標：分項工程合格率100%;分部工程優(yōu)良率90%，主體工程必須達到 標準竣工驗收質(zhì)量等級必須達到 ;無重大質(zhì)量事故。4、文明施工：嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施

17、工的有關(guān)規(guī)定，月檢得分不得低于 分，必須創(chuàng) 級文明工地。5、工期：開工日期_年_月_日，竣工日期_年_月_日，總?cè)諝v工期 天。6、持證上崗：安全培訓(xùn)的持證率必須達到 %，四大工種持證率必須達到 %，特殊工種持證率必須達到 %，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實。三、甲方責(zé)任1、宣傳貫徹黨的方針政策，國家法律、法令，責(zé)任對乙方進行質(zhì)量、安全方面的知識教育，提高職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)強制性條文、標準、規(guī)范、規(guī)程。2、制定質(zhì)量、安全管理目標及質(zhì)量、安全技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，指導(dǎo)監(jiān)督乙方保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。3、在旬檢的基礎(chǔ)上，每月組織一次質(zhì)量、安全巡回大檢查，

18、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知，按標準限期進行整改，督促落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項管理目標的落實情況。4、及時組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計工作，按規(guī)定的停檢點，組織隱蔽驗收，并負責(zé)隱蔽驗收落實情況。5、主持重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查、分析和處理，堅持四不放過的原則，不斷改進和提高質(zhì)量、安全管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。6、組織工程竣工驗收，并負責(zé)辦理有關(guān)竣工驗收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。四、乙方責(zé)任1、執(zhí)行國家的各項法律、法令，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)管理，遵守公司的章程和各項規(guī)章制度。2、全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂本工程施工合同(gf-1999-0201)中施工單位應(yīng)負責(zé)的責(zé)任。3、全面負責(zé)現(xiàn)場施工的組織工作，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，安排工程的生產(chǎn)計劃。4、負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)和質(zhì)量，制定工程質(zhì)量管理目標實現(xiàn)的具體措施，按照有關(guān)規(guī)定如實準確地做好技術(shù)交底工作。5、加強安全生產(chǎn)，制定現(xiàn)場安全管理辦法，完善安全防護設(shè)施，確保乙方人員安全施工。五、獎罰1、安全獎罰執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理辦法的獎罰規(guī)定。2、工程質(zhì)量獎罰執(zhí)行公司制定的工程質(zhì)量管理辦