



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、其它運輸合同|contract 司機;協(xié)議編號:ht-xdxoisnbje司機管理協(xié)議all legal explanation, the more simple, is also fair law.甲方:_乙方:_簽訂日期:_word文檔 / a4打印 / 可編輯一、司機人員接送來賓及客戶,應禮貌接送,將客人、來賓送至目的地為原則。不得將車輛未駛進目的地時即行停車,讓客戶步行。二、在接客戶過程中遇到異常狀況(如:塞車、未接到客戶等)需及時反饋于車調(diào)。三、司機人員違反交通規(guī)則和其它違法行為,其責任和費用則本人自理。四、司機不出車時,進行車輛保養(yǎng)或人資廠務部指定停車地點待命,嚴禁將車私自開出。違
2、者每次罰款rmb_元。五、凡有用車之需求須服從車調(diào)員的調(diào)派。特殊情況用車:如晚上22:00有不能下班之用車需求。必須滿足(超過23:00返回可以取消早上接派駐出差干部行程);如有延誤或拒絕每次罰款rmb_元。六、保持通訊聯(lián)絡暢通。凡有用車之需求電話必須接聽。拒接一次罰款rmb_元。七、過路、過橋費、停車費、誤餐費結報實是求是,若有弄虛做假的情況,將扣除當月所有結報費用(包含車租費)。八、洗車、加油、就餐等必須通知車調(diào),并取得車調(diào)確認同意。經(jīng)車調(diào)允許后方可作業(yè)。原則上時間不超過30分種。此時段有需求及時返回。九、司機人員按廠規(guī)穿著工衣,配戴識別證。嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)與辦公區(qū)(到人資廠務部辦公室除外)
3、違者每次罰款rmb_元。十、司機人員應嚴格遵守公司保密約定,嚴禁泄露公司相關機密,違者解除車租合約,并送警法辦。十一、司機人員工作時間:07:00-22:00。十二、加強車輛的維修及保養(yǎng),車輛因故需維修應提前報備調(diào)度單位主管同意,嚴禁謊報車輛有故障而拒絕出車,若經(jīng)查實,要求車主對司機進行更換或解除合約,并賠償相關造成之損失。十三、人資廠務部每月排配司機星期天休息1天,車保1天。若有特殊情況,司機應配合用車單位使用。十四、每月接到客戶或各單位主管投訴(經(jīng)查實投訴屬實),根據(jù)造成后果之嚴重程度,解除車主與公司的車租合約。十五、以上協(xié)議中的處罰金從每月車租中扣除。十六、以上如有未盡事宜,可由人資廠務部與車主協(xié)商后再行約定。十七、本協(xié)議一式兩份,人資廠務
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 部編版四年級下冊道德與法治教案(全冊)
- 超聲科技術革新與患者溝通技巧培訓
- 跨國公司在海外的專利權維護策略
- 人事的試用期工作總結報告范文(8篇)
- 2024代領委托書(30篇)
- 財務規(guī)劃與團隊成員激勵的關聯(lián)
- 財務管理軟件的智能化趨勢與挑戰(zhàn)分析
- 河南2025年01月鄭州市市直機關2025年公開遴選79名公務員筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 景區(qū)遷墳合同范本
- 跨國企業(yè)間文化差異的溝通策略
- 公司安全事故隱患內(nèi)部舉報、報告獎勵制度
- 產(chǎn)品方案設計模板
- 部隊通訊員培訓
- 2024-2030年中國企業(yè)在安哥拉投資建設化肥廠行業(yè)供需狀況及發(fā)展風險研究報告版
- 物業(yè)公司水浸、水管爆裂事故應急處置預案
- 河南省公務員面試真題匯編7
- 高管履歷核實調(diào)查報告
- SF-T0095-2021人身損害與疾病因果關系判定指南
- 2024并網(wǎng)光伏逆變器技術規(guī)范
- 文言文多文本閱讀:叔向見韓宣子(附答案解析與譯文)
- 工程招投標模擬實訓報告范文2024年
評論
0/150
提交評論