生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰制度

1、精品文檔目的： 、一為了營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場(chǎng)所及空間環(huán)境，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管1.1 理，提升員工的素質(zhì)及企業(yè)形象、加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。6s”活動(dòng)獎(jiǎng)懲之目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成全面推行的良好工作氣氛。獎(jiǎng)懲1.2的具體實(shí)施是以促進(jìn)6s”工作開展為中心，不以懲罰為目的。 定義與目的： 6s 二、 2.1 seiketsu 、 （清掃）seiso （整頓）seiton （整理）seiri的日文 6s:指的是由6sshitsuke （清潔）（安全）這六個(gè)單詞，由于這六個(gè)單詞前面safety（素養(yǎng)）和英文 ?！?s,所以簡(jiǎn)稱為“s的發(fā)音都是 “整理：將辦公場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品、

2、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對(duì)需要2.2 品進(jìn)行妥善保管，對(duì)不需要品則進(jìn)行處理或報(bào)廢。整頓： 2.3 并明確地對(duì)其予以標(biāo)識(shí)，定量等方式進(jìn)行擺放整齊，將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、使尋找需要品的時(shí)間減少為零。清掃：將辦公場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)臟污、 2.4干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。清潔：將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，且維持其成果，并對(duì)其實(shí)施做法予以 2.5 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。素養(yǎng)：以 “人性 ”為出發(fā)點(diǎn)，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng)，培養(yǎng)2.6 使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、上下一體的共同管理語(yǔ)言，進(jìn)而促進(jìn)全面管理守規(guī)定的良好習(xí)慣，

3、水平的提升。安全：指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動(dòng) 2.7 中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。把用和不用的物品分開來，并把不用的物品舍去。 (seiri) 、整理 2.7.1 目的：提高工作效率。 把物品擺放位置時(shí)顯標(biāo)識(shí)出來。 (seiton) 、整頓 2.7.2 目的：消除 “尋找 ”現(xiàn)象。 將環(huán)境、設(shè)備清掃，擦拭干凈。 (seisu) 、清掃2.7.3 目的：提升作業(yè)品質(zhì)。 經(jīng)常保持環(huán)境在美觀的狀態(tài) 。 (seiketsu) 、 清 潔 2.8.4 目 的 ： 創(chuàng) 造 明 朗 現(xiàn) 場(chǎng) 。養(yǎng)成好習(xí)慣、好風(fēng)度、遵守規(guī)定。 (shitsuke) 、素養(yǎng) 2

4、.9.5目的：命令、紀(jì)律貫徹執(zhí)行。 發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時(shí)消除或爭(zhēng)取有效預(yù)防措施。 (safety) 、安全 2.9.6” 的實(shí)施的前提。 5s 目的：前面“適用范圍： 、三 / 圖形轉(zhuǎn)移干制程及濕制程、阻焊/ 電鍍 / 機(jī)加工課干制程及濕制程、沉銅 / 鉆孔 / 層壓 干制程共七個(gè)單位mrb檢分中心干制程及濕制程、物化室及/表面處理課 獎(jiǎng)懲設(shè)立： 、四倒數(shù)第一名的單位領(lǐng)鞭分值最低為倒數(shù)第一名，干制程及濕制程分別設(shè)立一名第一名， 4.1 策獎(jiǎng)， 為表彰當(dāng)月進(jìn)步最大的單位特設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)一名以資鼓勵(lì)： 4.2可平攤分給各級(jí)管理人員或用作分元， 200 當(dāng)月干制程及濕制 程第一名的單位分別獎(jiǎng)勵(lì)專欄上公

5、布費(fèi)用花費(fèi)情況，廠辦對(duì)此將 6s 中心活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由各單位負(fù)責(zé)人決定，但必須在進(jìn)行不定期的檢查通報(bào)； 85 低于 . 分，不予獎(jiǎng)勵(lì)95 分，若第一名未達(dá)到 100 總分為月平均分4.3 分的單位需向廠長(zhǎng)提交改善報(bào)告及檢查； 最后得分如有并列，則平均分配第一名的獎(jiǎng)金； 4.4公司將在年末對(duì)成績(jī)表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人將另外申請(qǐng)獎(jiǎng)金予以鼓勵(lì)； 4.5 日前公布參與單位上月的排 6 每月廠辦每周一在宣傳欄及郵件公布參與單位上周名次， 4.6 名：評(píng)分規(guī)則 4.7 分，每出現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng)按嚴(yán)重程度相 100 檢查評(píng)分評(píng)比規(guī)則 實(shí)行扣分制，滿分為 4.8分，第二周再1（對(duì)未按期整改項(xiàng)累積扣分，如第一周檢查發(fā)現(xiàn)

6、窗臺(tái)嚴(yán)重灰塵，扣應(yīng)處罰； 分，如此類推） 4 分，第三周再發(fā)現(xiàn)扣 2 發(fā)現(xiàn)扣各單位無(wú)論任何人員必須全力無(wú)條件的配合檢查人員進(jìn)檢查組成員到生產(chǎn)車間檢查時(shí)， 4.9 （對(duì)違反行檢查，不得故意刁難或者語(yǔ)言威脅檢查人員，同時(shí)取消其單位當(dāng)月第一名資格；分4 分加警告，第三次再發(fā)生扣 2 分加口頭警告，第二次再發(fā)生扣 1 人員，第一次予以扣 加嚴(yán)重警告，如此類推） 職責(zé)及權(quán)限： 、五主任委員職責(zé)（廠長(zhǎng)兼） ：為 5.1 活 6s 推行、實(shí)施提供資源支持和管理支持；定期實(shí)施6s 推行活動(dòng)有6s 動(dòng)之上診斷或評(píng)價(jià)工作；主持個(gè)性獎(jiǎng)懲活動(dòng)，并予全員精神講話。權(quán)限：對(duì) 活動(dòng)爭(zhēng)議仲裁權(quán)。 6s 絕對(duì)管理權(quán)，活動(dòng)的推進(jìn)

7、方案；召集會(huì)議；整理資料；編 6s 專員職責(zé)（安全專員兼） ：制定 6s 推行 5.1 制異常情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、6s 活動(dòng)的執(zhí)行情況；對(duì)6s 判定標(biāo)準(zhǔn)、檢查表；考核檢查 6s 宣傳策劃及培訓(xùn)。權(quán)6s 執(zhí)行情況進(jìn)行記錄匯總；評(píng)比分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計(jì)與公布； 6s 整改指導(dǎo)；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的有6s 推進(jìn)活動(dòng)有建議權(quán)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反6s活動(dòng)策劃方案有建議修改權(quán)；對(duì) 6s限：對(duì)考核、檢查項(xiàng)目有評(píng)審權(quán)；對(duì)整改措施實(shí)施情況的跟蹤驗(yàn)6s 教育指導(dǎo)權(quán)、處罰決定權(quán)；對(duì)證權(quán)。開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng) 6s 每周不定期檢查，并有權(quán)對(duì)各部門 6s 廠辦組織 5.2 比、獎(jiǎng)罰和發(fā)布；標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行檢查評(píng)比，6s 檢查組成員職責(zé)

8、：嚴(yán)格公正按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5.3 由安全紀(jì)律專員全權(quán)負(fù)責(zé)組織；各成員由各單位在每次檢查時(shí)推薦一人組成，/鉆孔/ （層壓干制程推薦 mr潞檢分中心、物化室及/表面處理課/ 圖形轉(zhuǎn)移、阻焊/ 電鍍 / 機(jī)加工、沉銅標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰制度培訓(xùn)的人員）檢查組成員必須做到公6s 各一人，必須是經(jīng)過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正，則取消當(dāng)月對(duì)應(yīng)付檢查工作的單位，嚴(yán)禁私自通知其所在單位人員檢查組的檢查時(shí)間， 第一名得獎(jiǎng)資格。活動(dòng)計(jì)劃，制定本部 6s活動(dòng)的策劃，依公司 6s:參與推行組長(zhǎng)職責(zé)（部門負(fù)責(zé)人兼） 5.4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按照編制部門自檢評(píng)分表，確定本部門定置管理的區(qū)域及責(zé)任人；門實(shí)施方案；標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度對(duì)本部門人員和指定區(qū)域進(jìn)行監(jiān)

9、督和考核；分析和改善 6s 活動(dòng)中的問 6s 相關(guān)規(guī)定的有教育處罰權(quán)； 6s 活動(dòng)事務(wù)的處理。權(quán)限：對(duì)本部門違反 6s 題點(diǎn)；其它有關(guān)的檢查小組” 的考核、檢查、評(píng)分工作；6s 活動(dòng)中產(chǎn)生爭(zhēng)議有處理權(quán)；有權(quán)參與“6s 本部門 檢查小組 ”現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的問題有權(quán)提出自己的異議。 6s 評(píng)分缺點(diǎn)的改善和申述；對(duì)“6s 分中心各級(jí)管理人員職責(zé)（各工序負(fù)責(zé)人兼） ：參與負(fù)責(zé)制定出本部門 5.5活動(dòng)實(shí)施方 6s 點(diǎn)檢及安全巡查；督導(dǎo)部屬的清掃、清掃責(zé)任區(qū)的劃分；整頓工作的落實(shí)，本工序整理、案；活動(dòng)中產(chǎn)生的爭(zhēng)議有處理權(quán)：對(duì)違反 6s 之障礙及困難點(diǎn)。權(quán)限：本單位6s 協(xié)助下屬克服檢查工作有建議權(quán)。 6s

10、相關(guān)規(guī)定的有糾正權(quán)、教育處罰權(quán)：對(duì)6s5.6現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)絡(luò)員，公司員工按 6s值班員是各部門（工序） 6s 值日員職責(zé)： 6s 各單位，個(gè)月）3（新員工需工作滿值班員由普通員工擔(dān)當(dāng) 6s 值班員輪崗制度， 6s 實(shí)行（工序）部門值班員崗位每日一換，由各單位自己安排。協(xié)助配合工序負(fù)責(zé)人對(duì)本部門（工序）每日 6s 現(xiàn)場(chǎng)檢查工作、現(xiàn)場(chǎng) 6s 現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、維持；本部門（工序）的日檢和上報(bào)工作；協(xié)助廠辦現(xiàn)場(chǎng)管理有監(jiān)督權(quán)；對(duì)不符合的情況有糾 6s 權(quán)限；對(duì)本部門（工序）有關(guān). 確認(rèn)、跟蹤整改值班員制度的目的在于督促員工在 6s 正權(quán)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃工作有建議權(quán)。推行知識(shí)，提高工作效率，增 6s 工作

11、過程中通過自檢、互檢，增加責(zé)任心，促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí) 強(qiáng)企業(yè)活力。員工職責(zé)：自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可以亂放；不用 5.6 工個(gè)人用品、通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通；不可使其占用作業(yè)空間；的東西要立即處理，具及文件等放置于規(guī)定的場(chǎng)所；滅火器、開關(guān)箱、機(jī)器設(shè)備等周圍要時(shí)刻保持清潔；原料、輔料按定制要求擺放，較大較重的堆放在下層；不斷清掃，保持清潔；聽取上級(jí)的指示，并 積極配合工作。分） 1 規(guī)范的具體要求： （以下每發(fā)現(xiàn)一次不合格項(xiàng)扣 6s 生產(chǎn)車間、六車間整理、清潔的相關(guān)要求： 6.1 天花板、玻璃窗戶、生產(chǎn)工序車間的物流通道、物流順暢，整齊、車間整體確保干凈、6.1.

12、1 回風(fēng)口、地面、設(shè)備、工用具等應(yīng)保證清潔無(wú)塵、無(wú)污漬； 車損壞必須修理，嚴(yán)禁帶病工作，車內(nèi)保持清潔； l平板車及6.1.2物品使用區(qū)域線規(guī)劃好區(qū)域，并做好標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按區(qū)域擺放物品； 6.1.2 嚴(yán)禁將工用具亂擺放，設(shè)備表面不允許擺放物品或工用具（設(shè)備本身設(shè)計(jì)可存放工用 6.1.3具的除外） ； 物品要做到專物專用，嚴(yán)禁將雙面膠隨意亂粘于設(shè)備、桌面或亂涂亂畫； 6.1.4 現(xiàn)場(chǎng)半成品的擺放要整齊、規(guī)范，且標(biāo)識(shí)清楚。尤其是良品與不良品的標(biāo)識(shí)、隔離工6.1.5 文件要求執(zhí)行、存放或運(yùn)輸?shù)臄?shù)量、高度、方式等必需符合相關(guān)規(guī)定；sop作應(yīng)嚴(yán)格按各類報(bào)表及相關(guān)生產(chǎn)記錄填寫的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，填寫要及時(shí)，版面要求

13、整潔，不得有破6.1.6 損，嚴(yán)禁涂改及亂畫； 各自工序的消防器材需各工序負(fù)責(zé)維護(hù)表面衛(wèi)生； 6.1.7 各類衣物嚴(yán)禁搭放在椅子上，需整齊疊放在桌子上或柜子內(nèi)。 6.1.86.2: 隔板膠片管理（同一疊板不能所有隔板膠片不允許有污跡，同一疊板要用同一種顏色的膠片隔板； 6.2.1 有各種雜色的膠片混用）存放待用膠片必須擺放整齊，保持干凈，不同顏色膠片要分堆存放，對(duì)于已損壞的膠6.2.2 片要及時(shí)清理； 所有膠片不允許亂擺亂放。 6.2.3 批量卡管理： 6.3 批量卡必須跟板走，不能出現(xiàn)有板無(wú)批量卡的現(xiàn)象； 6.3.1 每一個(gè)批量板夾放一張批量卡，批量卡不能直接與板接觸，一定要用膠袋裝好夾在疊

14、6.3.2 好的板中間并露出的三分之一左右，批量卡露出部分的內(nèi)容、方向要整齊一致；批量卡必須按要求認(rèn)真填寫：完成者 簽名、完 成日期 、進(jìn)出板 時(shí)間等 ，嚴(yán)禁涂 改及亂 6.3.3畫。 標(biāo)識(shí)要求： 6.4 所有設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識(shí)牌要與設(shè)備實(shí)際狀態(tài)一致，標(biāo)識(shí)牌壞了重新打印更換，上崗證齊 6.4.1 全；所有車間的物流通道、人行通道，車輛、物料架、產(chǎn)品、物料擺放不許超線超窗戶， 6.4.2 要保持暢通；化學(xué)藥品標(biāo)識(shí)面要朝外擺放整齊，并有醒目的標(biāo)識(shí)。已拆開包裝未用完的物料箱，要 6.4.3 重新封箱放置整齊（物料不能直接外露） ；所有物料必須嚴(yán)格按區(qū)域標(biāo)識(shí)存放，不可混放，且標(biāo)識(shí)要清楚，標(biāo)識(shí)張貼規(guī)范、統(tǒng)一

15、6.4.4 號(hào)宋體字） ； 90 （用 對(duì)所有有變動(dòng)物品都應(yīng)及時(shí)更新標(biāo)識(shí)，避免標(biāo)識(shí)信息錯(cuò)誤。 6.5.5員工著裝： 6.5 員工在車間內(nèi)必須穿工衣、工鞋、帶廠牌，工衣、工鞋、廠牌等要保持干凈、整潔、 6.5.1 規(guī)范，不得有破損，不允許奇裝異服、怪式發(fā)型（燙染嚴(yán)重偏離黑色的顏色） ；在凈化區(qū)域工作的員工，潔凈服的著裝要符合潔凈間的管理要求，特殊崗位的著裝穿 6.5.2 戴應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)或準(zhǔn)。物品報(bào)廢管理： 6.6 依據(jù)必要的使用頻率和常用程序基準(zhǔn)表決定物品的 “要 ”與 “不要 ” ， “不要” 6.6.1物品經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人判定后，走流程報(bào)廢： 必要品使用頻率和常用程8歡迎下載 。精品文檔度

16、基準(zhǔn)表處理方法 使用頻率 常用程度申請(qǐng)報(bào)廢上報(bào)統(tǒng)一安排過去一年都沒有使用過的物品，而且不能再使用 低例如歸檔或存放在儲(chǔ)存（集中存放或一個(gè)月試用一次的物個(gè)月中只使用過一次的物品； 6在過去 中） 間內(nèi) 品高一周使用一次的物品；或每天保存在辦公桌或隨身攜帶每小時(shí)都使用的物品/對(duì)報(bào)廢物品按報(bào)廢流程申請(qǐng)報(bào)廢，由倉(cāng)庫(kù)對(duì)物、賬做好管理！工序現(xiàn)場(chǎng)不允許有長(zhǎng)期不使用或損壞到無(wú)法使用的工家具或設(shè)備存放。6.6.2例如，品質(zhì)部負(fù)責(zé)不用物料的檔案管理和判定；設(shè)備管理部負(fù)責(zé)不用設(shè)備、工具、儀6.6.3 表、 計(jì)量器具的檔案管理和判定；廠長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)不用家具物品的審核、判定、中報(bào)；采購(gòu) 部、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)不要物的處置；財(cái)務(wù)

17、部負(fù)責(zé)不要物處置資金的管理。屋出租合同樣本出租方：承租方：根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條房屋座落、間數(shù)、面積、房屋質(zhì)量第二條租賃期限租賃期共 一年零月，出租方從 年月日起將出租房屋交付承租方使用，至 年月一日收回。承租人有下列情形之一的，出租人可以終止合同、收回房屋：1 .承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、 l轉(zhuǎn)讓或車專借的;2 .承租人利用承租房屋進(jìn)行非法活動(dòng)，損害公共利益的 ；3 .承租人拖欠租金累計(jì)達(dá) 一個(gè)月的。租房合同如因期滿而終止時(shí)，如承租人到期確實(shí)無(wú)法找到房屋，出租人應(yīng)當(dāng)酌情延長(zhǎng)租賃期限。如承租方逾期不搬遷，出租方有權(quán)

18、向人民法院起訴和申請(qǐng)執(zhí)行，出租方因此所受損失由承租方 負(fù)責(zé)賠償。合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋的，承租方享有優(yōu)先權(quán)。第三條租金和租金的交納期限租金的標(biāo)準(zhǔn)和交納期限，按國(guó)家 的規(guī)定執(zhí)行（如國(guó)家沒有統(tǒng)一規(guī)定的，此條由出租方和承租方協(xié)商確定，但不得任意抬高）。第四條租賃期間房屋修繕修繕房屋是出租人的義務(wù)。出租人對(duì)房屋及其設(shè)備應(yīng)每隔_月（或年）認(rèn)真檢查、修繕一次，以保障承租人居住安全和正常使用。出租人維修房屋時(shí)，承租人應(yīng)積極協(xié)助，不得阻撓施工。出租人如確實(shí)無(wú)力修繕，可同承租人協(xié)商合修，屆時(shí)承租人付出修繕費(fèi)用即用以充抵租金或由出租人分期償還。第五條 出租方與承租方的變更1 .如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)

19、移給第三方時(shí)，合同對(duì)新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。2 .出租人出賣房屋，須在 3個(gè)月前通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。3 .承租人需要與第三人互換住房時(shí)，應(yīng)事先征得出租人同意；出租人應(yīng)當(dāng)支持承租人的合理要求。第六條違約責(zé)任1 .出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的，負(fù)責(zé)賠償元。2 .出租方未按時(shí)交付出租房屋供承租人使用的，負(fù)責(zé)償付違約金一元。3 .出租方未按時(shí)（或未按要求）修繕出租房屋的，負(fù)責(zé)償付違約金元；如因此造成承租方人員人身受到傷害或財(cái)物受毀的，負(fù)責(zé)賠償損失。4 .承租方逾期交付租金的，除仍應(yīng)及時(shí)如數(shù)補(bǔ)交外，應(yīng)支付違約金元。5.承租方違反合同，擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的，應(yīng)支付違約金元；如因此造成承租房屋毀壞的，還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。第七條 免責(zé)條件房屋如因不可抗力的原因?qū)е職p和造成承租方損失的，多 雙方互不承擔(dān)責(zé)任。第八條爭(zhēng)議的解決方式本合同范本在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí),任何一方均可向工商局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁，也可以向人民法院起訴第九條合同范本其他約定事項(xiàng)第十合同范本未盡事宜，一律按中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定，