企業(yè)勞資人員述職報告與企業(yè)反腐倡廉工作報告匯編

1、企業(yè)勞資人員述職報告在即將過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工 的支持幫助下，順利完成了交給的各項工作任務(wù)。同時，一年來，一 方面不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟和理論水平，促 使我在政治思想和工作業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的提高，另一方面，我嚴(yán)格要 求自己，自省自律，努力工作，并努力為職工辦好每一件事，努力做 職工的貼心人。值此，結(jié)合一年的工作，從德、能、勤、績、四個方 面對自己進(jìn)行總結(jié)，既是對過去工作的檢討，也是對自己今后工作的 促進(jìn)?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，懇請審準(zhǔn)。具體的工作目標(biāo)和完成情況如下：【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本 職工作做起，不斷

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地 完成各項工作。堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步， 在堂堂正 正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么 工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實現(xiàn)個人的人生價值同 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面， 不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起 來，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，這 一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。 在車間工作的一線員工們工作中能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神一直 感動著我，激勵著我去更加努力的工作。雖然自己還不是黨員，但自 己一直努力的以黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自已，促使自已能更早的加入

3、到黨的 組織隊伍中去。【能】一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項任務(wù)。 我主要從以下幾個 方面提高自己的能力。 1、堅持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)自 覺參加學(xué)習(xí)。在工作過程中， 積極參加上級主管部門組織的勞動保障 法律法規(guī)學(xué)習(xí)，及時掌握勞動合同法 、勞動合同法實施條例和 勞動爭議仲裁法 等有關(guān)法律法規(guī)， 進(jìn)一步提高依法行政的工作能 力。2 積極參加單位組織的各項活動，爭取做最全面的職工。 3、珍 惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧，一個單位、一個小部門，職工們只要團(tuán)結(jié)共事， 形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作， 在工作中我嚴(yán)格要求自 己，配合行政領(lǐng)

4、導(dǎo)做好各項工作。 4、注意聽取方方面面的意見，特 別是反面或不同意見， 這樣不僅是對別人的尊重， 更重要的是對完善 自己的工作思路，起到積極的作用。 【勤】反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任本職工作以來以來， 我始終保持良好的精神狀態(tài)， 決心把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托， 廣大干部職工 對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。 在工作中得以充分體現(xiàn)，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從 不搞特殊化。在每年的中秋、春供期間，并沒有因為繁忙的工作而耽 誤那些致關(guān)職工利益的任何小事， 而是加班加點確保在第一時間為職 工排憂解難?！究儭浚?）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)成功組辦了各項大型的文體活動；對

5、職工的婚喪嫁娶，與部門公司領(lǐng)導(dǎo)一起前往慰問、看望。 （2）、養(yǎng)老 保險：按照勞動保險管理制度完成了養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和退休職工退 休金的年度調(diào)整。 XX 年在職職工養(yǎng)老保險應(yīng)繳 元（3）、醫(yī)療保險： 依據(jù)勞動保險管理制度、 人員變化及交納基數(shù)做好了醫(yī)療保險的繳費 工作。全年基本醫(yī)療保險應(yīng)繳 元 ，實繳 元。生育保險應(yīng)繳 元。 實繳納 元 ，工傷保險應(yīng)繳 元，實繳 元（ 4）、失業(yè)保險：根據(jù)人 員增減變化， 與上級部門協(xié)商全部完成了失業(yè)保險金的繳納工作。 全 年應(yīng)繳 元 ，實繳 元 （5）至年底，本年度共為 名職工辦理了 退休手續(xù)。這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同協(xié)助下完 成，在此我

6、向你們表示感謝！在充分肯定成績的同時，我也要清醒地看到面臨的困難和問題。 在工作中和思想上，自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題。 還存在著事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)的現(xiàn)象，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，只 求過得去，不求過得硬，缺乏敢做敢為， 敢為人先，開拓創(chuàng)新的意識。 在今后要繼續(xù)學(xué)習(xí)科學(xué)知識， 跟上時代的步伐， 不斷總結(jié)工作中的得 與失，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)， 在工作中成為既懂專業(yè)又懂 管理的兩用人才。我決心在今后的工作中認(rèn)真加以克服。 在全廠干 部職工的齊心監(jiān)督下，我有決心、有信心，做好本職工作，做出我應(yīng) 有的貢獻(xiàn)。XX 年 11月 30 日企業(yè)反腐倡廉工作報告一、牢記科學(xué)發(fā)展觀基本要求

7、，堅持一個原則科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)發(fā)展的根本指導(dǎo)方針，科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全 面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。顯然，不是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展就不是科 學(xué)發(fā)展。作為企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門，要在企業(yè)中幵展紀(jì)檢監(jiān)察工作，就必 須：堅持一切從企業(yè)特點出發(fā)的原則。 中國電信的戰(zhàn)略定位是做世界級綜 合信息服務(wù)提供商。這個定位一是決定了電信企業(yè)的服務(wù)對象是涵蓋各個 層面的廣大客戶，客戶是企業(yè)的衣食父母。維護(hù)客戶的正當(dāng)利益至關(guān)重要， 甚至決定著企業(yè)的生死存亡。二是綜合信息服務(wù)的提供過程既是電信企業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營過程也是客戶的消費過程。即電信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中必然 與終端制造商、技術(shù)提供商、信息源提供商、通信建設(shè)承包商、客

8、戶及其 他關(guān)鍵接觸點產(chǎn)生了不可分割的利益鏈，繼而形成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。 三是通信市場上幾大運營商經(jīng)營的都是信息產(chǎn)品，業(yè)務(wù)交叉，功能雷同， 客戶隨意選擇的空間非常之大，造成運營商之間的市場份額呈現(xiàn)出極不穩(wěn) 定性，為了爭奪市場份額，導(dǎo)致了非理性競爭的存在，運營商之間對國家 通信政策執(zhí)行的徹底與否并不平衡。上述特點，是電信企業(yè)所固有的。 所以企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門，雖然首 要任務(wù)是企業(yè)內(nèi)部的反腐倡廉建設(shè)，但還要使以下方面工作全面、協(xié)調(diào)、 可持續(xù)：要為維護(hù)客戶正當(dāng)利益提供堅強(qiáng)保證。一方面要杜絕企業(yè)可能出 現(xiàn)的損害客戶正當(dāng)利益行為，另一方面要善于對客戶造成企業(yè)利益損害的 行為進(jìn)行糾正。要為確保產(chǎn)業(yè)鏈的健康

9、發(fā)展保駕護(hù)航，要針對產(chǎn)業(yè)鏈上各 方的正當(dāng)利益的合法性、內(nèi)部是否存在為私利而損害整體利益行為等進(jìn)行 監(jiān)察，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。要為堅決執(zhí)行國家通信政策構(gòu)筑防線。 既要對企業(yè)本身是否堅決執(zhí)行國家通信政策進(jìn)行監(jiān)察，也要善于發(fā)現(xiàn)其他 運營商的違規(guī)行為，為運營商之間理性競爭營造氛圍。如果不堅持從企業(yè) 特點出發(fā)的原則，光埋頭僅僅只抓企業(yè)內(nèi)部的反腐倡廉建設(shè)，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作必然會出現(xiàn)片面性， 失調(diào)性，從而偏離了科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。二、緊緊扣住時代發(fā)展大主題，抓住兩個關(guān)鍵時代的主題是什么？就是發(fā)展。 企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作在時代大潮中， 必 須緊扣發(fā)展主題，這就需要抓?。宏P(guān)鍵在于科學(xué)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要

10、義是發(fā)展， 中國電信全業(yè)務(wù) 運營后，在空前的競爭中也出現(xiàn)了難得的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要 找準(zhǔn)切入點融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。一是加強(qiáng)效能監(jiān)察。效能涵蓋效率但 不是效率，效率是工作效率，是針對個人或部門而言，而效能是綜合指標(biāo)， 是針對企業(yè)整個運行狀態(tài)而言。所以企業(yè)在運營過程中的效能至少涵蓋了 是否低成本高效益運營、是否厲行節(jié)約、工作流程是否暢通、部門之間工 作的主動密切配合、部門內(nèi)部工作的主觀能動性如何等等，上述都是效能 監(jiān)察的內(nèi)容。通過幵展效能監(jiān)察，提高企業(yè)運營效能，能夠直接起到促進(jìn) 企業(yè)發(fā)展作用。二是積極參與企業(yè)發(fā)展決策的制定，把好決策關(guān)。全業(yè)務(wù) 運營后，客觀存在的非正常競爭會干擾正常判斷

11、，牽扯精力，加上移動業(yè) 務(wù)社會渠道剛幵始建設(shè)，持續(xù)的全員營銷讓員工感到業(yè)務(wù)發(fā)展異常艱難， 公司管理層和員工都感到了前所未有的壓力。心理學(xué)理論告訴我們，當(dāng)人 們長時間處于一種高壓狀態(tài)，非常容易使情緒焦躁、思維狹窄，考慮問題 片面。所以在高壓下有可能會讓管理層決策上急功近利，在搶奪市場時有 些員工有可能會以邪對邪。出現(xiàn)這些狀況，必然嚴(yán)重影響發(fā)展的可持續(xù)性。 通過企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門把好決策關(guān)，確保發(fā)展決策本身可持續(xù)，及時提醒 員工理性對待非正常競爭，就能為企業(yè)發(fā)展起到積極有效的作用。三是為 企業(yè)營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供動力。一 方面要讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干

12、成事的人有地位，另 一方面對可能存在的對想干事的人挖苦、對能干事的人干擾、讓干成事的 人多干事等不正之風(fēng)，通過中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）、中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、職工獎懲條例等堅決糾正，讓企業(yè)正氣上升， 讓員工發(fā)展激情常在。關(guān)鍵在于以人為本。 科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。 電信企業(yè)為了適 應(yīng)全業(yè)務(wù)運營，一方面各項考核力度不斷加大、業(yè)務(wù)知識和營銷方法不斷 更新，已經(jīng)影響到部分員工績效。另一方面加大了渠道建設(shè)的力度，電信 與經(jīng)銷商的合作不斷深入， C 網(wǎng)建設(shè)速度加快，與建筑承包商的合作更加 廣泛，這必然在一定程度上增加了具有業(yè)務(wù)處置權(quán)等關(guān)鍵崗位人員從業(yè)風(fēng) 險，增加了各級管理崗位人員連帶風(fēng)險。面

13、對這些變化，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工 作要落實以人為本，一是要深刻領(lǐng)會胡錦濤同志“我們提出樹立和落實科 學(xué)發(fā)展觀，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，讓發(fā)展的成果惠及全體人 民”這段話的精髓。具體到企業(yè)就是要以員工的全面發(fā)展為目標(biāo)，企業(yè)紀(jì) 檢監(jiān)察工作要突出預(yù)防為主，對涉及到社會渠道結(jié)算、外包費用結(jié)算、工 程建設(shè)結(jié)算、有商務(wù)談判權(quán)、合同簽訂權(quán)等關(guān)鍵崗位人員和黨員干部，通 過簽訂廉潔從業(yè)承諾書 、廉潔互保協(xié)議等有效方式，提醒他們時刻 警鐘長鳴，幫助他們提高廉潔自律的自覺性，既要避免給企業(yè)造成損失， 更要避免“揮淚斬馬謖”的悲劇，繼而確保企業(yè)的發(fā)展成果惠及到每一位 員工。二是要擴(kuò)大反腐倡廉的外延，不要把腐敗僅僅定

14、位于領(lǐng)導(dǎo)或者關(guān)鍵 崗位人員的不廉行為，紀(jì)檢監(jiān)察工作要把觸角伸向因企業(yè)決策不當(dāng)、考核 有失公平損害員工利益，影響企業(yè)和諧等等無形腐敗領(lǐng)域，有效杜絕這類 無形腐敗，充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮主觀能動性，為員工與企業(yè)共同發(fā) 展創(chuàng)造一個潔凈空間。三是要掌握科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，無 論是依紀(jì)查處、處理信訪、懲治腐敗等各環(huán)節(jié)，必須確保對每一位同志負(fù) 責(zé)，既要嚴(yán)肅對待也要不影響企業(yè)正常工作開展，既要查實問題也要澄清 事實，既要相信群眾也要實事求是，既要嚴(yán)肅黨紀(jì)也要保障黨員權(quán)利，既 要對腐敗現(xiàn)象給予懲罰也要堅持以教育為主。三、全力推動企業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展，當(dāng)好三個角色企業(yè)全業(yè)務(wù)運營， 雖然從理論上具備了行業(yè)

15、間業(yè)務(wù)拓展的空間大致相 當(dāng)?shù)臈l件，但由于中國電信在移動業(yè)務(wù)經(jīng)營上“已經(jīng)不練武功許多年”， 需要花更多的精力，付出更多的努力來逐步縮小與友商的差距。在這種特殊時期，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作要圍繞全業(yè)務(wù)運營這個中心，在反腐倡廉領(lǐng) 域內(nèi)全力推動企業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展，為此要當(dāng)好：廉政建設(shè)領(lǐng)頭羊的角色。 作為企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門， 首要任務(wù)是抓好 整個企業(yè)的廉政建設(shè)，當(dāng)好廉政建設(shè)的領(lǐng)頭羊。一是要用科學(xué)發(fā)展觀的方 法論分析企業(yè)面臨的新形勢，從新的變化中找出容易出現(xiàn)腐敗的薄弱環(huán) 節(jié)，針對這些薄弱環(huán)節(jié)將紀(jì)檢監(jiān)察工作前置，強(qiáng)化內(nèi)控制度、強(qiáng)化管理流 程，持之以恒，堅持創(chuàng)新，防微杜漸、從源頭堵塞漏洞，鏟除滋生腐敗的 土壤。二是建

16、立常態(tài)教育和主題教育相結(jié)合的廉政教育機(jī)制。充分利用企 業(yè)網(wǎng)站、0A網(wǎng)絡(luò)、短信群發(fā)和員工189郵箱、信息簡報等各種載體加大廉 政建設(shè)宣傳力度，充分發(fā)揮工會能夠覆蓋全體員工（工會會員）的渠道， 采取行之有效、靈活多樣、寓教于樂的宣傳方式，進(jìn)行常態(tài)化宣傳教育。 同時，還要根據(jù)不同形勢有針對性的開展廉政主題教育，使廉政教育深度 覆蓋，不留死角。三是要在企業(yè)內(nèi)大力構(gòu)建廉潔文化，中華民族五千年的 燦爛文明中不乏廉政火花： 老子“勝人者有力，自勝者強(qiáng)”，這句話 強(qiáng)調(diào)的重點在于“自勝者強(qiáng)”，意思是一個人面對物欲橫流的世界能夠嚴(yán) 格自律，戰(zhàn)勝自己的欲望，不隨波逐流才是強(qiáng)者。古往今來，有多少英雄 豪杰在戰(zhàn)勝自己對

17、手之后，不能戰(zhàn)勝自己的欲望而最終自我毀滅，教訓(xùn)極 為深刻。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要善于吸取中華文明的精華，融入時代精神， 與時俱進(jìn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真研究構(gòu)建廉潔文化的途徑、方法和 切入點，在各個層級的廣大員工中形成自我修養(yǎng)的良好氛圍， 使自省自律、 潛心發(fā)展，積極向上的價值取向成為員工共同的行為規(guī)范。為企業(yè)保駕護(hù)航的角色。 賀國強(qiáng)同志指出： “紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要努力為 貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提供堅強(qiáng)的政治保證和紀(jì)律保證”。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工 作在企業(yè)進(jìn)入新一輪發(fā)展的關(guān)鍵時期，要為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的政 治保證和紀(jì)律保證， 擔(dān)當(dāng)好為企業(yè)保駕護(hù)航的角色。 一是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 通過對民主生活會、 中國共

18、產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則 、國 有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定 、清查小金庫、“三重一大”以及本 地網(wǎng)推行的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任檢查考 核辦法、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究辦法等落實情況的檢查，總結(jié) 好的經(jīng)驗，在企業(yè)內(nèi)大力推廣，查找差距，及時改進(jìn)，從而全面推動企業(yè) 黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是持續(xù)完善反腐倡廉制度建設(shè)。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要有 針對性的完善落實企業(yè)黨支部廉政建設(shè)定期報告制度，詳細(xì)掌握了解企業(yè) 各部門和縣分公司的廉政建設(shè)動態(tài)情況，便于針對性的做好強(qiáng)化指導(dǎo)和經(jīng) 驗推廣，以點帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。完善落實關(guān)鍵崗位輪崗制度，要改變關(guān)鍵崗 位輪崗時間存在隨意性的現(xiàn)狀，結(jié)合人力資源優(yōu)化，崗位競聘等定期進(jìn)行 關(guān)鍵崗位輪崗，把輪崗時間制度化，從制度上避免在同一個關(guān)鍵崗位時間 過長而滋生腐敗。完善廉潔談話制度，重點規(guī)范廉潔談話程序，做好廉潔 談話資料管理。完善領(lǐng)導(dǎo)人員報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，要做好領(lǐng)導(dǎo)人員報 告?zhèn)€人有關(guān)事項的組織工作，防止走過場，確保報告事項的真實性。三是 實現(xiàn)橫向協(xié)同，上下聯(lián)動。在外部要注重保持與地方紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)