料場(chǎng)管理制度

1、料場(chǎng)管理制度一、嚴(yán)格檢查運(yùn)輸數(shù)量與通知報(bào)告單數(shù)量是否相符，逐車進(jìn)行驗(yàn)收。二、要分類堆放，并桂牌標(biāo)志。三、凡運(yùn)輸車輛不聽指揮，亂停亂放，可拒絕簽章。四、認(rèn)真做好入庫登記表、臺(tái)賬等原始記錄，并及時(shí)準(zhǔn) 確上報(bào)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表。五、發(fā)現(xiàn)存在問題的原材料要另行堆放，禁止使用，并 報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理，并做好原始記。六、裝卸人員必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)流動(dòng)其它工作崗位， 保證車輛隨到隨卸。七、現(xiàn)場(chǎng)所有人員在工作區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)欺行霸市，不準(zhǔn)故意刁難；不準(zhǔn)向貨主收取現(xiàn)金，否則，予以 辭退。對(duì)造成損失者，將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)料場(chǎng)安全管理制度一、 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是

2、安全第一責(zé)任人。3、 定期進(jìn)行安全大檢查， 要求做到群管、 群防、 群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。4、 新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識(shí)教育， 考核合格者方可上崗。5、 生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材， 并妥善保管。六、事故發(fā)生后“三不放過”1 、事故原因不清不放過；2 、事故者及廣大職工不受教育不放過；3 、沒有防范措施不放過。七、項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。八、 定期對(duì)項(xiàng)目部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)、 基本教育，人人樹立安全第一的思想。九、安全用電，電器設(shè)備要加防護(hù)罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。十、現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)防護(hù)，對(duì)腳手架、 “三寶” （安全帽、安全網(wǎng)、安全帶 ） 及路口防護(hù)、施工用電、支架搭設(shè)、施工機(jī)具等嚴(yán)格按安規(guī)實(shí)施，進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。十一、安全生產(chǎn)目標(biāo)，全部無火災(zāi)，無重大事故，無