工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部竣工驗(yàn)收辦法

1、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部竣工驗(yàn)收辦法1 目的旨在保證公司每個(gè)工程項(xiàng)目順利通過用戶竣工驗(yàn)收，保證及提高我公司工程質(zhì)量、確保客戶利益。2 適用范圍適用于技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢，產(chǎn)品開通、維修及現(xiàn)場(chǎng)保障服務(wù)，備件、配件 供應(yīng)等售后服務(wù)。3 職責(zé)3.1 項(xiàng)目管理部：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的竣工管理，并向公司工程部申請(qǐng)內(nèi)部竣工驗(yàn)收；3.2 公司工程部：負(fù)責(zé)組建內(nèi)部竣工驗(yàn)收小組，并組織驗(yàn)收；3.3 公司各主管部門：配合組建驗(yàn)收小組和內(nèi)部竣工驗(yàn)收。4 內(nèi)部驗(yàn)收程序5 驗(yàn)收小組分組及有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)5.1 驗(yàn)收小組分組驗(yàn)收小組下設(shè)四個(gè)專業(yè)驗(yàn)收小組：資料驗(yàn)收檢查組、工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查組、 工程成本核算組。5.2 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)5.2.1 工程資料驗(yàn)

2、收檢查組：主要檢查工程資料是否齊全完整，工程資料文件要保證質(zhì)量，做到外觀整潔、內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。工程資料主要包括(1)設(shè)計(jì)方案和圖紙(2)安裝工程量和工程說明(3)設(shè)備、器材明細(xì)表(4)工程變更單或圖紙，工程變更、檢查記錄及施工過程中，需要更改設(shè) 計(jì)或采取相關(guān)措施，由雙方單位直接的洽商記錄簽字生效(5)隨工驗(yàn)收記錄(6)測(cè)試記錄(7)竣工報(bào)告(8)竣工圖紙，竣工圖紙為施工中更改后的施工設(shè)計(jì)圖；5.2.2 工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查組：根據(jù)設(shè)計(jì)方案和用戶需求填寫一份相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收記錄表(參見附表1),主要檢查安裝工程中：(1)檢查布線工程是否與設(shè)計(jì)相符，包括位置、數(shù)量等；(2)檢查美觀程度是否符合

3、用戶要求，包括隱蔽工程是否恢復(fù)原樣，布線是否遵守橫平豎直規(guī)范，裸露部分是否采取保護(hù)措施等；(3)檢查布線工程是否符合規(guī)范，包括強(qiáng)弱電線路是否分開、金屬線槽/管是否可靠接地；(4)檢查線路導(dǎo)通性，抽查至少 3個(gè)點(diǎn)進(jìn)行線路導(dǎo)通性測(cè)試。(4)對(duì)設(shè)備進(jìn)行開機(jī)調(diào)試，調(diào)試過程中根據(jù)設(shè)計(jì)方案和用戶需求，核對(duì)每項(xiàng) 功能是否符合設(shè)計(jì)方案和用戶需求 。5.2.3 工程成本核算組：主要檢查安裝工程與設(shè)計(jì)方案和圖紙是否相符，并記錄 備案為竣工結(jié)算做準(zhǔn)備。附表1:項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收記錄編號(hào)：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理施工人員驗(yàn)收人員檢測(cè)項(xiàng)目及抽檢數(shù)量檢測(cè)記錄備注內(nèi)部驗(yàn)收意見：項(xiàng)目經(jīng)理簽字：驗(yàn)收組長(zhǎng)簽字：日期：日期：6 其它1、項(xiàng)目管理

4、部需提前7天對(duì)公司工程部提出內(nèi)部竣工驗(yàn)收申請(qǐng)；2、公司工程部在接到其中請(qǐng) 3天內(nèi)完成對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，并在復(fù)查結(jié)束 后第2天答復(fù)項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)部竣工驗(yàn)收時(shí)間。晉城市成鼎建筑工程有限公司2010年10月26日合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人

5、。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件

6、及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案;4.6