工程部主管崗位職責(zé)

1、word文檔僅供參考工程部主管崗位職責(zé)工程部主管崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)治理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對工程部經(jīng)理全 面負(fù)責(zé)。2、落實(shí)本部門的規(guī)章制度、 工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對職員的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、 檢查和提出獎(jiǎng)懲建議。3、提出本部門的人員編制打算經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)打算、檢修打算和更新改造打算以及國家強(qiáng)檢項(xiàng)目的 送檢。5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。6、編制每月材料打算經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報(bào)公司。7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開支， 嚴(yán)格操縱運(yùn)行維修成本。8、

2、負(fù)責(zé)叁廢的排放工作并保證達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。9、組織職員每天對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視，負(fù)責(zé)處理業(yè)主對設(shè)備環(huán)境的投訴；10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。11、嚴(yán)格操縱水、電等消耗，落低成本，分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì)量工作。12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)打算，組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，最大限度的落低能耗， 提高經(jīng)濟(jì)效益。13、負(fù)責(zé)對本部門職員的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高職員的業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對突發(fā)事件盡快做出處理。16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗(yàn)收。17、經(jīng)常檢查機(jī)房、庫房、工作間，保持清潔整齊。

3、物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)1 .負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請；2 .負(fù)責(zé)治理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的打算、 組織、檢查、改進(jìn)工作;3 .負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作；4 .負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作；5 .負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修打算和各項(xiàng)內(nèi)部維修治理制度；6 .組織編制設(shè)備治理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；7 .負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)；8 .負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督治理工作，及時(shí)辦理工程竣 工驗(yàn)收手續(xù)；9 .負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢

4、查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項(xiàng)目 維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)；10 .負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)；11 .制定工程維修工作打算，并對工作打算執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；12 .制訂本部門職員工培訓(xùn)打算，組織實(shí)施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果；13 .組織召開工程維修工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，安排、指導(dǎo)下級工作，解決下級工作中出 現(xiàn)的咨詢題；14 .檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況；處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā) 事件；15 .組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作；16 .申請本部門所需物資，驗(yàn)收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項(xiàng)工作；17 .組織人力、物力，及時(shí)完

5、成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服 務(wù)；18 .負(fù)責(zé)治理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的組織實(shí)施工作；19 .負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄， 每月3日前交資料室存檔；20 .編寫部門季度工作總結(jié)報(bào)部門經(jīng)理審核、匯總；及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)信息治理員；21 .完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。酒店工程部主管崗位職責(zé)1 .貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，直截了當(dāng)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2 .有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。3 .負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及治理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、

6、 安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等治理工作。4 .制定設(shè)施更新、改造工程打算，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施。同時(shí)， 積極落實(shí)對外承包工程項(xiàng)目，努力完成工作指標(biāo)。5 .審查編制設(shè)備維修打算及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期打算， 并做好督促、檢查、落實(shí)工作。6 .負(fù)責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的 技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門職員的積極性，并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。7 .制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持職員未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的 安全運(yùn)行，促進(jìn)設(shè)備治理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。8 .深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況，

7、堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公 共場所的動(dòng)力設(shè)施，發(fā)覺咨詢題及時(shí)解決處理。9 .與各部門之間緊密配合、相互溝通，并深入了解下屬治理人員和職員的思想狀況， 及時(shí)糾正不良傾向。 經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)職員的工作責(zé)任感。10 .每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。11 .督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，落低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。12 .負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。房地產(chǎn)工程部主管崗位職責(zé)13 嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行；14 施工企業(yè)及采購供應(yīng)商招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分；組織考察投標(biāo)企業(yè)，并開標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批；15 全面項(xiàng)目施工現(xiàn)場治理，包括施工進(jìn)度操縱、成本操縱、材料采購、設(shè)備安裝、合 同治理等；16 監(jiān)理單位和施工單位治理，工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，對工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；17 現(xiàn)場施工工程合同治理，負(fù)責(zé)處理施工工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事18 構(gòu)建工