學(xué)校黨支部談心談話制度20151

1、齊河縣特教中心黨支部成員與黨員群眾談心談話制度（ 2014. 9）開展談心活動是按照黨章要求，對黨員、干部實施嚴(yán)格教育、管理和監(jiān)督的重要措施， 為了進(jìn)一步健全并規(guī)范談心談話活動， 做好黨員教育工作， 疏通黨員思想溝通的渠道， 了解群眾對學(xué)校工作的意見、建議，結(jié)合學(xué)校實際，制定如下制度：1、 談心目的：1、溝通思想，通過交換黨內(nèi)外意見和建議，增進(jìn)黨組織、黨員和群眾之間、黨員與黨員之間的了解和團結(jié)，密切黨群、干群關(guān)系 ；2、發(fā)現(xiàn)問題，及時研究，提出改進(jìn)和處理意見，及時予以解決，真正取信于民。3、接受監(jiān)督，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，時刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，自覺做各項工作的模范人。2、 談心對象：支部成員與黨員、

2、群眾；黨員與黨員；黨員與群眾。3、 談心內(nèi)容：1、征求群眾對黨支部、學(xué)校班子和黨員的意見，聽取黨員、群眾反映情況；2、發(fā)現(xiàn)黨員干部在思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律、社會公德等方面有問題或群眾有反映時；3、黨員工作、生活中遇到困難或挫折，需組織予以關(guān)心、幫助或支持的；4、 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員、 黨員與黨員、 黨員與群眾之間加強團結(jié)、提高工作效率、需要溝通解決的問題。5、黨員干部受到表彰、獎勵或批評、誡勉、處分時；6、 對黨員干部考核考察、 民主評議后需要通報情況、 轉(zhuǎn)達(dá)意見時；7、黨員干部主動要求和校領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記談話談心時；8、學(xué)校出臺重要規(guī)章制度時。四、談心時間及方式 ：談心活動每年支部成員

3、之間不少于 3 次，支部成員與黨員之間不少于 2 次， 黨員與群眾之間不少于 1 次。 具體時間提前約定。與黨員、群眾談心談話，應(yīng)事先通知談話人；黨員、群眾主動要求談話、談心的，也應(yīng)事先預(yù)約。采用黨員民主生活會、 座談會、 個別談話等多種形式開展黨支部與黨員、 群眾， 黨員與黨員， 黨員與群眾談心活動。 并做好談心記錄。五、 談心要求：1、以誠相待。以心交心，推心置腹，注意傾聽談話人的意見和想法，消除顧慮，敢于講真話、心里話。2、有針對性。注意從實際出發(fā)，針對談話人的不同情況和特點，采取不同的方式，做到有的放矢，講求實效。3、耐心細(xì)致。動之以情、曉之以理，通過真摯的感情交流解決思想問題。4、

4、堅持原則。按黨性原則，不大事化小，小事化了。對原則問題要分清是非，對存在的缺點、不足要明確指出，對發(fā)現(xiàn)的錯誤要 嚴(yán)肅批評。5、及時經(jīng)常。談話、談心要同加強思想政治工作結(jié)合起來，同了解 掌握干部思想、工作狀況和基層情況、幫助解決實際問題結(jié)合起來， 及時安排，持之以恒。堅持在談話談心中解決問題，重點查找在思想、學(xué)習(xí)、工作、生 活中存在的問題，做到敞開思想，坦誠相見，互相提醒，增進(jìn)團結(jié)， 共同提高。要體貼關(guān)心談話對象，幫助其解決實際困難。通過談話談 心了解的重要情況，要認(rèn)真做好記錄，及時向黨組織匯報，做好有關(guān)工作。 合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、

5、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮f略語無4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5

6、 合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況；4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理；4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，提出