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文檔簡介

1、精品文檔在線學(xué)習(xí)平臺使用管理制度第一條 目的為規(guī)范 * 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)平臺使用及管理,做好集團總部及子公司員工在線學(xué)習(xí)管理工作,幫助總部和子公司和員工不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,確保有效改善工作質(zhì)量及員工績效,特制定本辦法。第二條適用范圍本制度適用于集團所有員工。第三條職責(zé)劃分一、人力資源中心(一)負責(zé)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體建設(shè)和運營。(二)負責(zé)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)支持管理體系的建立和完善,定期對教學(xué)質(zhì)量進行檢查同時對學(xué)員學(xué)習(xí)情況進督導(dǎo)。(三)負責(zé)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的課程體系的建立,負責(zé)內(nèi)部課程的組織開發(fā)及外部課程的資源整合。(四)負責(zé)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院系統(tǒng)平臺培訓(xùn)信息的管理和維護,對員工網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)成果進行考核。(五)負責(zé)建立

2、學(xué)員和講師培訓(xùn)檔案并及時更新,包括但不限于學(xué)員包括學(xué)習(xí)的主題、日期、時長、學(xué)習(xí)表現(xiàn);講師包括姓名、授課主題、時長、授課評分等。二、各本部培訓(xùn)聯(lián)系人:(一)負責(zé)與人力資源中心做好培訓(xùn)工作對接;(二)負責(zé)對本部門人習(xí)狀員學(xué)況進行整體把握和跟蹤;(三)負責(zé)對本部門人員選課情況及工作時間內(nèi)學(xué)習(xí)時間安排的審核;(四)負責(zé)及時傳遞人力資源中心發(fā)布的培訓(xùn)課程信息、選課信息、學(xué)習(xí)效果測試信息等信息資料,確保部門內(nèi)每位員工都能按時學(xué)習(xí)并完成考試;(五)負責(zé)反饋部門內(nèi)部實際培訓(xùn)需求和對培訓(xùn)工作的反饋意見。7歡迎下載 。三、學(xué)員(一)根據(jù)人力資源中心發(fā)布的學(xué)習(xí)計劃,積極參與課程學(xué)習(xí),按時完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)進度并通過相關(guān)

3、課程考核;(二)根據(jù)實際工作需求,在線提出培訓(xùn)課程需求;(三)根據(jù)人力資源中心發(fā)布的培訓(xùn)需求調(diào)查、定期選課、部分課程考試等信息及時完成在線填表、選課、考試等工作;(四)學(xué)員根據(jù)實際學(xué)習(xí)情況提出對東旭大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)平臺提出改善意見和建議;第四條 帳號分配與申請一、賬號分配原則如下:(一)由人力資源中心統(tǒng)一為所有學(xué)員建立賬戶用戶名和初始密碼;(二)人力資源中心負責(zé)分配所有學(xué)員的學(xué)習(xí)賬號并進行后臺維護;(三)各部門培訓(xùn)聯(lián)系人負責(zé)監(jiān)督所在部門人員使用賬號學(xué)習(xí)情況,各子公司培訓(xùn)負責(zé)人負責(zé)自行分配所在單位學(xué)習(xí)賬號,集團人力資源中心定期對賬號使用情況進行監(jiān)督和檢查;(四)學(xué)員賬戶如有遺失或無法登錄,應(yīng)

4、及時聯(lián)系人力資源中心進行更改。二、賬號管理(一)學(xué)員及相關(guān)管理人員應(yīng)保護好相關(guān)密碼,不得將賬號密碼進行傳播、出借或轉(zhuǎn)讓他人進行使用,由此造成損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并按照發(fā)現(xiàn)一次暫停賬號使用一周進行處罰;(二)平臺管理人員及所有學(xué)員均不得上傳違法國家法律、法規(guī)及公司管理制度的課程、資料、數(shù)據(jù)等信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立刻取消賬號使用權(quán)并將違規(guī)行為提交審計監(jiān)察中心按集團管理制度進行處罰;(三)學(xué)習(xí)過程中,學(xué)員調(diào)動部門或離職,應(yīng)及時告知人力資源中心,調(diào)動部門人員進行賬號信息變更,離職人員賬號進行注銷; 第五條 課程資源一、課程資源(一)外部課程:由人力資源中心根據(jù)培訓(xùn)需求,定期采購相應(yīng)課程;(二)內(nèi)部課程:由各

5、單位、各子公司自行開發(fā)、編訂、錄制的各類課程。二、課件內(nèi)容上傳管理:(一)外部課程:由人力資源中心負責(zé)上傳和后臺維護;(二)內(nèi)部課程:經(jīng)人力資源中心審核合格后由平臺管理人員負責(zé)上傳、設(shè)置及維護。第六條 選課需知與要求一、選課需知(一)必修課由人力資源中心根據(jù)集團人才培訓(xùn)規(guī)劃要求,指派適合員工崗位的特定課程,學(xué)員必須按照人力資源中心發(fā)布的學(xué)習(xí)時間完成課程學(xué)習(xí)及考試;(二)選修課人力資源中心定期上傳通用類型課程共學(xué)員學(xué)習(xí),所有學(xué)員可自行選擇感興趣的課程,并根據(jù)工作需求合理安排時間進行學(xué)習(xí)。二、選課要求(一) 每位學(xué)員需根據(jù)自身情況選滿必修課, 原則上為每個月學(xué)習(xí)不少于2門的必修課程;(二)選修課按

6、實際情況選擇門數(shù),但選擇之后如果沒有按時看完,人力資源中心會根據(jù)每位學(xué)員的學(xué)習(xí)進度進行監(jiān)管和管理。三、學(xué)習(xí)需知(一)上班時間:每周周三、小周周五或大周周六下午16:30-17:30 ,學(xué)員可使用網(wǎng)絡(luò)平臺進行學(xué)習(xí),其他上班時間未經(jīng)許可不可在線學(xué)習(xí);(二)非上班時間:由學(xué)員自行安排學(xué)習(xí)時間;四、學(xué)習(xí)方式(一)pc端口學(xué)員可通過個人電腦登陸網(wǎng)絡(luò)學(xué)院(網(wǎng)址)查看所需課程基本情況,可以觀看講師視頻,查看課程講義并作課程筆記,學(xué)員必須看完所有課程的視頻之后才標(biāo)志著該課程全部學(xué)完;(二)移動終端學(xué)員可自行下載手機、平板客戶端,自行安排學(xué)習(xí)時間進行學(xué)習(xí)。第七條 考核與激勵一、考核(一)學(xué)員每月需按時完成不少于

7、2 門必修課,并獲得相應(yīng)學(xué)分;(二)如 1 個月內(nèi)必修課完成數(shù)量少于 2 門,則會對員工進行記錄警示一次并發(fā)郵件提醒一次;(三)每月累計3 次未按時完成人力資源中心發(fā)布的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)任務(wù),暫停賬號使用一個月并發(fā)郵件警示,累計3 個月未按時完成學(xué)習(xí)任務(wù),取消賬號使用資格,再次開通須向人力資源中心提出申請;(四)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課時數(shù)納入當(dāng)月集團培訓(xùn)課時( *小時 / 人/ 月)統(tǒng)計,但集團各本部當(dāng)月所有學(xué)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課時數(shù)不得超過本部當(dāng)月總學(xué)習(xí)課時數(shù)的30%,對人數(shù)較多、員工出差較為頻繁的部門最多不超過50%;二、激勵(一)員工每月度通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)獲得學(xué)分前 10 名者(首先要滿足必修課的學(xué)習(xí)要求)給予在

8、* 報刊嘉獎鼓勵;(二)每季度學(xué)分前 10 名者(首先要滿足必修課的學(xué)習(xí)要求)給予在東旭大學(xué)報刊嘉獎鼓勵并給與一定的資金或物質(zhì)獎勵;(三)每半年/全年學(xué)分前10 名者(首先要滿足必修課的學(xué)習(xí)要求)給予在東旭大學(xué)報刊嘉獎鼓勵并給與一定的資金或物質(zhì)獎勵;并將員工學(xué)習(xí)情況作為年度員工考核重要參考資料之一,與年度評比、晉升、加薪、外派學(xué)習(xí)等相掛鉤;(四)對于主動上傳知識并獲審核通過的學(xué)員,除給予相應(yīng)積分外,人力資源中心將定期對上傳課程進行評比,選取若干精品課程進行獎勵,獎勵標(biāo)準參照課程開發(fā)管理辦法執(zhí)行;第八條 問題反饋精品文檔一、問題反饋(一)如在學(xué)習(xí)中遇到網(wǎng)絡(luò)學(xué)院系統(tǒng)問題、課件出錯等問題,請及時向人 力資源中心反饋,由人力資源中心協(xié)調(diào)平臺供應(yīng)商、團隊建設(shè)中心解決;(二)如在學(xué)習(xí)中遇到課程知識疑難問題,請及時記錄并反饋給人力資源 中心,由人力資源中心協(xié)調(diào)平臺供應(yīng)商、課件

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