初創(chuàng)期企業(yè)簡單實用的績效考核工具_第1頁
初創(chuàng)期企業(yè)簡單實用的績效考核工具_第2頁
初創(chuàng)期企業(yè)簡單實用的績效考核工具_第3頁
初創(chuàng)期企業(yè)簡單實用的績效考核工具_第4頁
初創(chuàng)期企業(yè)簡單實用的績效考核工具_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、x年x部門年度績效備忘一.績效期間：x年x月x日-x 年x月x日二.考核周期：口年度；口季度；口月度（在對應的考核周期前口內(nèi)劃，）三.考核指標：指標類別約定指標值權(quán)重說明kpi管理類指標四.績效薪資口年度元。口季度元。口月度元。（在對應的考核周期前口內(nèi)劃，）五.薪資發(fā)放標準（說明對應的結(jié)果對應的績效薪資額度）六.其他說明公司代表（或直接主管）：時間:績效責任人：時間：附：績效結(jié)果記錄卡考核指標約定值一季度一季度二季度四季度年終kpi指標管理類指標績效變更表變更項目：闡述清楚變更的指標內(nèi)容和原指標內(nèi)容的關(guān)系：是替換掉原指標中的某一項或幾項內(nèi)容呢，還是新增加的 指標內(nèi)容？如是新增加的工作內(nèi)容，那原

2、來的指標的權(quán)重又該如何調(diào)整呢？考核周期是怎樣確定的？考核 標準呢？變更原因：寫明為什么要變更。其他相關(guān)變更事宜約定：寫明相關(guān)指標的其他相關(guān)事宜：績效薪酬是否變更？相關(guān)的權(quán)責是否變更？公司代表（或直接主管）：時間: 績效責任人：時間:x部門x年x季度任務(wù)書編號與工作內(nèi)容權(quán)重主要產(chǎn)出與考核標準完成時間考核結(jié)果自評復評對大的工作項目，原則上必須進行分 解，分解到能夠進 行業(yè)績評估為止。比例對工作成果進行量化描述細化到天績效責任人公司代表（或直接主管）績效期間:績效評估申訴表申訴人部門職位直接主管申訴理由（可以附頁）申訴處理意見上級主管簽名：日期：申訴處理意見人力資源負責人簽名：日期：說明：申訴人必須在知道績效評估結(jié)果5個工作日內(nèi)提出申訴，否則無效。申訴人直接將該表交人力資源負責人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論