武漢農(nóng)藥原藥項目可行性研究報告

1、泓域咨詢 /武漢農(nóng)藥原藥項目可行性研究報告武漢農(nóng)藥原藥項目可行性研究報告MACRO 泓域咨詢報告說明國際大型農(nóng)化企業(yè)為進(jìn)一步降低成本，專注于新藥的研發(fā)與推廣，將一些品種轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國家。成本和技術(shù)實力、供貨的及時穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量合格、EHS（環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系）達(dá)標(biāo)以及項目管理能力和響應(yīng)速度是承接產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的重要因素，但是起決定作用或者說有差異化競爭主要表現(xiàn)在成本和技術(shù)實力上，中國在這幾個方面上均具有較大的優(yōu)勢，特別是在基礎(chǔ)原料來源以及基礎(chǔ)設(shè)施方面。憑借這些優(yōu)勢，中國優(yōu)秀的農(nóng)藥企業(yè)可以承接國際大型農(nóng)化企業(yè)的訂單后按要求組織生產(chǎn)，產(chǎn)品直接銷售給這些公司，融入其全球供應(yīng)鏈體系中的一環(huán)進(jìn)而享受全

2、球市場利益。本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資15348.66萬元，其中：建設(shè)投資13464.50萬元，占項目總投資的87.72%；建設(shè)期利息254.80萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金1629.36萬元，占項目總投資的10.62%。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目正常運營每年營業(yè)收入42700.00萬元，綜合總成本費用35115.82萬元，凈利潤4483.51萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率17.81%，財務(wù)凈現(xiàn)值3170.25萬元，全部投資回收期5.43年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方

3、向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的?？傮w而言，“十三五”時期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)交織，仍是武漢加快發(fā)展的黃金機(jī)遇期。必須主動適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向新態(tài)勢，審慎把握我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點新要求，立足新階段新問題，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更大的改革魄力，更廣的開放胸懷，更實的創(chuàng)新精神，主動作為，積極進(jìn)取，努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動，它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占

4、有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)地預(yù)測未來前景。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 緒論第二章 項目背景、必要性第三章 市場需求預(yù)測第四章 產(chǎn)品方案第五章 選址分析第六章 建筑工程可行性分析第七章 原輔材料成品管理第八章 工藝技術(shù)設(shè)計及設(shè)備選型方案第九章 項目環(huán)保分析第十章 勞動安全分析第十一章 節(jié)能方案第十二章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析第十三章 建設(shè)進(jìn)度分析第十四章 投資方案第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析第十六章

5、 項目招標(biāo)及投標(biāo)分析第十七章 風(fēng)險防范第十八章 項目綜合評價第十九章 附表 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表第一章 緒論一、項目名稱及項目單位項目名稱：武漢農(nóng)藥原藥項目項目單位：xx有限公司二、項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約31.21畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排

6、水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、可行性研究范圍及分工1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風(fēng)險能力。四、編制依據(jù)和技術(shù)原則1、本期工程的項目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項目建議書的批復(fù)。3、項目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。五、建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景從專利的角度上講，農(nóng)藥品種分兩類：專利產(chǎn)品和非專利產(chǎn)品，非專利農(nóng)藥又包括了專利到期農(nóng)藥產(chǎn)品和非專利農(nóng)藥產(chǎn)品。從全球農(nóng)藥市場份額來看，2001年

7、，過專利期農(nóng)藥的市場份額為65%，2005年上升到70%，2010年已經(jīng)達(dá)到75%。在2000-2010年間，專利農(nóng)藥的復(fù)合增速僅為1%，而非專利農(nóng)藥的增速為4.1%。新藥的開發(fā)者在專利保護(hù)期內(nèi)可以享受較高的利潤回報，但過專利期農(nóng)藥由于仿制者的競爭導(dǎo)致價格下滑，替代低端農(nóng)藥，其需求量往往會大幅增加，市場價值仍會快速增加，所以不管是研發(fā)型公司還是以仿制為主的非專利農(nóng)藥公司仍非常關(guān)注專利過期農(nóng)藥的開發(fā)與利用。PhillipsMcDougall（Agrow母公司Informa旗下的種子和農(nóng)藥咨詢公司）預(yù)計到2023年，將有166個農(nóng)藥化合物的專利過期，新增市場價值將超過110億美元，這也將是國內(nèi)的農(nóng)

8、藥企業(yè)未來新的產(chǎn)品市場空間。另外，我國登記劑型產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。市場上但凡出現(xiàn)開發(fā)前景好的新產(chǎn)品，保護(hù)期剛過，很多企業(yè)便集中登記、蜂擁生產(chǎn)，不同企業(yè)的相同產(chǎn)品充斥農(nóng)資市場，容易形成產(chǎn)能過剩、企業(yè)惡性競爭的局面，影響農(nóng)藥行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。總體而言，“十三五”時期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)交織，仍是武漢加快發(fā)展的黃金機(jī)遇期。必須主動適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨向新態(tài)勢，審慎把握我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點新要求，立足新階段新問題，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更大的改革魄力，更廣的開放胸懷，更實的創(chuàng)新精神，主動作為，積極進(jìn)取，努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面

9、積20806.65（折合約31.21畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積25592.18。其中：生產(chǎn)工程15022.61，倉儲工程2763.96，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1535.53，公共工程6270.08。根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：農(nóng)藥原藥00000噸/年。六、項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xx有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資15348.66萬元，

10、其中：建設(shè)投資13464.50萬元，占項目總投資的87.72%；建設(shè)期利息254.80萬元，占項目總投資的1.66%；流動資金1629.36萬元，占項目總投資的10.62%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資13464.50萬元，包括工程建設(shè)費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程建設(shè)費用11557.88萬元，工程建設(shè)其他費用1547.68萬元，預(yù)備費358.94萬元。八、項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入42700.00萬元，綜合總成本費用35115.82萬元，稅金及附加1606.17萬元，凈利潤4483.51萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率17.81%，財

11、務(wù)凈現(xiàn)值3170.25萬元，全部投資回收期5.43年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積20806.65約31.21畝1.1總建筑面積25592.18容積率1.231.2基底面積11859.79建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝411.501.4基底面積11859.792總投資萬元15348.662.1建設(shè)投資萬元13464.502.1.1工程費用萬元11557.882.1.2工程建設(shè)其他費用萬元1547.682.1.3預(yù)備費萬元358.942.2建設(shè)期利息萬元254.802.3流動資金1629.363資金籌措萬元15348.663.1自籌資金萬

12、元10148.663.2銀行貸款萬元5200.004營業(yè)收入萬元42700.00正常運營年份5總成本費用萬元35115.826利潤總額萬元5978.017凈利潤萬元4483.518所得稅萬元1494.509增值稅萬元1409.4010稅金及附加萬元1606.1711納稅總額萬元4510.0712工業(yè)增加值萬元10660.7813盈虧平衡點萬元6688.87產(chǎn)值14回收期年5.43含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率17.81%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3170.25所得稅后九、主要結(jié)論及建議本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及

13、臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 項目背景、必要性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況1、全球農(nóng)藥行業(yè)競爭格局農(nóng)藥行業(yè)價值鏈分工包括產(chǎn)品研發(fā)，中間體、原藥、制劑生產(chǎn)，渠道網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)價值鏈的典型特征是“中間小、兩頭大”，即中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)附加值較低，前端技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)制和后端品牌、渠道擁有較高附加值。由于農(nóng)藥生產(chǎn)屬于重污染工藝，農(nóng)藥生產(chǎn)正經(jīng)歷從發(fā)達(dá)國家往發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的階段。農(nóng)藥行業(yè)高度依

14、賴技術(shù)及品牌，技術(shù)水平、品牌影響力、渠道是行業(yè)競爭的關(guān)鍵要素。目前，全球農(nóng)藥行業(yè)國際分工業(yè)已形成，國際農(nóng)化巨頭擁有技術(shù)、品牌、渠道優(yōu)勢，主要專注于具有新活性成分的農(nóng)藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、品牌及銷售渠道建設(shè)，以中國為代表的發(fā)展中國家日益成為后專利時期農(nóng)藥原藥產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。2、我國農(nóng)藥行業(yè)競爭格局目前，我國農(nóng)藥企業(yè)大致可分為原藥企業(yè)、制劑企業(yè)和原藥制劑一體化企業(yè)三大類，國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的競爭主要體現(xiàn)為這三類企業(yè)間的競爭。由于原藥與制劑產(chǎn)品在農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的位置、技術(shù)特點、客戶群體、銷售模式等方面不同，上述三類企業(yè)在競爭戰(zhàn)略上也存在較大差異。原藥子行業(yè)體現(xiàn)技術(shù)密集的特點，擁有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)獲益更大；制劑子

15、行業(yè)主要體現(xiàn)為企業(yè)營銷實力和品牌影響力的競爭，擁有完整營銷渠道和品牌優(yōu)勢的企業(yè)將成為終的勝利者。原藥企業(yè)的競爭主要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量與成本展開。原藥企業(yè)的客戶為農(nóng)藥制劑企業(yè)，客戶數(shù)量少且對產(chǎn)品鑒別能力較強(qiáng)，同時國內(nèi)原藥企業(yè)均為仿制農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，難以通過產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略獲取競爭優(yōu)勢，因此市場競爭主要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量與成本展開，具備穩(wěn)定質(zhì)量且成本優(yōu)勢明顯的企業(yè)才能在競爭中脫穎而出。制劑企業(yè)的競爭主要圍繞銷售渠道與服務(wù)水平展開。制劑企業(yè)的客戶主要為農(nóng)藥經(jīng)銷商、農(nóng)資服務(wù)站等，終用戶為廣大農(nóng)戶，客戶數(shù)量眾多且對產(chǎn)品鑒別能力較弱。由于國內(nèi)農(nóng)藥制劑品牌眾多且劑型復(fù)雜，終端用戶往往缺乏農(nóng)藥專業(yè)知識，通常以經(jīng)驗為導(dǎo)向進(jìn)行

16、選購，另外其購買行為容易受農(nóng)藥經(jīng)銷商或農(nóng)資服務(wù)站的宣傳引導(dǎo)，因此銷售渠道是制劑企業(yè)的競爭焦點。原藥制劑一體化企業(yè)則需兼顧原藥產(chǎn)品與制劑產(chǎn)品的市場競爭特點，一方面原藥業(yè)務(wù)需具備質(zhì)量與成本優(yōu)勢，另一方面制劑業(yè)務(wù)需具備服務(wù)與渠道優(yōu)勢。與單純的農(nóng)藥企業(yè)或制劑企業(yè)相比，一體化發(fā)展的企業(yè)具備產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過制劑發(fā)展拓展了盈利空間，通過原藥發(fā)展提高了產(chǎn)品競爭力，終提高了企業(yè)的抗風(fēng)險能力和盈利機(jī)會，產(chǎn)業(yè)鏈一體化程度越高的企業(yè)競爭優(yōu)勢越強(qiáng)。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期，國際國內(nèi)環(huán)境顯著變化。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，國際環(huán)境復(fù)雜多變。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換三大特點，經(jīng)

17、濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等五大理念，為適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)指明了方向?！笆濉睍r期，是武漢率先全面建成小康社會決勝階段，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量“萬億倍增”、建設(shè)國家中心城市的關(guān)鍵階段。一些結(jié)構(gòu)性矛盾、功能性缺陷、體制性障礙、周期性問題與外部環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素相互交織并集中體現(xiàn)，呈現(xiàn)爬坡過坎、滾石上坡的階段性特征。經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；交通擁堵、環(huán)境污染、空間擁擠等“城市病”加劇，城市發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；社會不穩(wěn)定因素和風(fēng)險增多，社會治理方式亟待轉(zhuǎn)變。適應(yīng)國家中心城市建設(shè)

18、的交通樞紐功能、產(chǎn)業(yè)帶動功能、要素聚集功能和綜合服務(wù)管理創(chuàng)新功能亟待增強(qiáng)。尚存在著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠、居民收入水平不高的問題，公共服務(wù)和產(chǎn)品依然呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺，弱勢群體和困難群體數(shù)量規(guī)模還較大，補(bǔ)短板、兜底線任務(wù)仍較繁重。“十三五”時期，多重國家戰(zhàn)略機(jī)遇疊加，保持持續(xù)較快發(fā)展的支撐條件沒有變：一是長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略賦予武漢建設(shè)長江中游航運中心和引領(lǐng)長江中游城市群發(fā)展的重任，有利于加快高端要素集聚，提升輻射帶動功能，在推動形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展增長極中發(fā)揮更大作用。二是全面創(chuàng)新改革試驗和國家創(chuàng)新型城市建設(shè)，有利于強(qiáng)化體制創(chuàng)新和有效供給，加快改造傳統(tǒng)增長引擎，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，超前布局

19、支撐城市未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新體系。三是國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點、武漢城市圈科技金融改革創(chuàng)新等國家戰(zhàn)略推進(jìn)實施，有利于發(fā)揮內(nèi)需前沿陣地優(yōu)勢，拓展新的消費、投資空間，是武漢率先全面建成小康社會、打造創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟(jì)的重要支撐。三、項目承辦單位發(fā)展概況公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全

20、生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。四、行業(yè)背景分析（1）行業(yè)整合加速2015年3月5日，工信部公布了關(guān)于2014年第二批不予備案新增農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的函，指出我國已成為農(nóng)藥生產(chǎn)大國，企業(yè)數(shù)量眾多，小、散、亂現(xiàn)象嚴(yán)重。根據(jù)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的有關(guān)規(guī)

21、定和要求，結(jié)合中央關(guān)于有效化解產(chǎn)能過剩矛盾的有關(guān)精神，原則上不再新增農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)備案，應(yīng)鼓勵企業(yè)兼并重組、淘汰落后，提高產(chǎn)業(yè)集中度。2016年5月26日，中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會正式發(fā)布農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃：農(nóng)藥原藥生產(chǎn)進(jìn)一步集中，到2020年，農(nóng)藥原藥企業(yè)數(shù)量減少30%，其中銷售額在50億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)5個，銷售額在20億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)有30個。建成3-5個生產(chǎn)企業(yè)集中的農(nóng)藥生產(chǎn)專業(yè)園區(qū)，到2020年，力爭進(jìn)入化工集中區(qū)的農(nóng)藥原藥企業(yè)達(dá)到全國農(nóng)藥原藥企業(yè)總數(shù)的80%以上。培育23個銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)。從行業(yè)發(fā)展來看，集約化、規(guī)?；寝r(nóng)藥企業(yè)做大做強(qiáng)的

22、必由之路，隨著行業(yè)競爭的加劇以及環(huán)保壓力加大，我國農(nóng)藥行業(yè)正進(jìn)入新一輪整合期。技術(shù)領(lǐng)先、機(jī)制合理、經(jīng)營靈活的企業(yè)將成為行業(yè)整合的主導(dǎo)力量，通過行業(yè)整合有利于提高企業(yè)的國際競爭力，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。（2）生產(chǎn)過程綠色化，產(chǎn)品低毒、高效化成為行業(yè)發(fā)展方向隨著我國農(nóng)藥行業(yè)快速發(fā)展，環(huán)境污染和農(nóng)藥殘留問題日益突出，并日漸影響到環(huán)境可持續(xù)發(fā)展及食品安全。為此，我國不斷提高農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保要求，針對目前環(huán)保領(lǐng)域“違法成本低、守法成本高”的現(xiàn)狀，將加大對環(huán)境違法行為的處罰力度。2014年4月修訂的環(huán)境保護(hù)法規(guī)定企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者違法排放污染物，受到罰款處罰，被責(zé)令改正，拒不改正的，依法作出處

23、罰決定的行政機(jī)關(guān)可以自責(zé)令改正之日的次日起，按照原處罰數(shù)額按日連續(xù)處罰。另外，針對高毒、高風(fēng)險農(nóng)藥管理相關(guān)政策也相繼出臺，通過行政手段限制部分高毒農(nóng)藥的生產(chǎn)與使用范圍，引導(dǎo)種植戶科學(xué)合理使用農(nóng)藥、化肥。對于影響環(huán)境安全和危及農(nóng)產(chǎn)品安全的農(nóng)藥品種，在農(nóng)藥登記環(huán)節(jié)實行一票否決制。未來農(nóng)藥劑型結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，以高效、安全、經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)的農(nóng)藥新劑型已逐步興起，產(chǎn)品朝水性化、粒狀化、緩釋化、低毒化和多功能化方向發(fā)展。（3）原藥、制劑一體化發(fā)展趨勢農(nóng)藥按能否直接施用一般分為原藥和制劑，原藥是以石油化工等相關(guān)產(chǎn)品為主要原料，通過化學(xué)合成技術(shù)和工藝生產(chǎn)或生物工程而得到的農(nóng)藥，一般不能直接施用。原藥研發(fā)生產(chǎn)對生產(chǎn)技

24、術(shù)、生產(chǎn)工藝、環(huán)保和安全生產(chǎn)的要求較高，固定資產(chǎn)設(shè)備投資規(guī)模大。在原藥的基礎(chǔ)上，經(jīng)開發(fā)研制，加上分散劑等助劑，經(jīng)復(fù)配、加工、生產(chǎn)出制劑產(chǎn)品，制劑直接應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，與產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、食品安全、生態(tài)穩(wěn)定有密切關(guān)系。農(nóng)藥制劑主要以植物保護(hù)技術(shù)和生物測定為基礎(chǔ)，以界面化學(xué)技術(shù)及工藝為研發(fā)和制造手段，生產(chǎn)過程對環(huán)境和安全的影響較小。制劑企業(yè)通過產(chǎn)品的深加工，掌握銷售渠道資源，盈利水平普遍高于原藥企業(yè)，部分實力較強(qiáng)的原藥企業(yè)開始進(jìn)入制劑領(lǐng)域；同時，部分制劑企業(yè)也逐漸向上游原藥領(lǐng)域延伸，獲得行業(yè)內(nèi)競爭的主動權(quán)。石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃（國發(fā)200916號）也提出要努力實現(xiàn)原藥、制劑生產(chǎn)上下游一體化的發(fā)

25、展目標(biāo)。隨著行業(yè)縱向一體化的發(fā)展，未來國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)將呈現(xiàn)原藥、制劑一體化發(fā)展的趨勢。（4）生產(chǎn)工藝優(yōu)化、制劑創(chuàng)新水平提升由于創(chuàng)制農(nóng)藥開發(fā)成本高、難度大，國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)難以承擔(dān)巨額的新化合物創(chuàng)制費用，在產(chǎn)品研發(fā)上以次新化合物仿制為主，主要生產(chǎn)后專利時期的農(nóng)藥品種，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少。仿制類農(nóng)藥企業(yè)的技術(shù)水平主要體現(xiàn)在原藥合成工藝水平與制劑創(chuàng)新能力兩方面。對于化學(xué)農(nóng)藥原藥生產(chǎn)，其核心技術(shù)為化合物合成技術(shù)，由于原材料、合成方法的差異，可研發(fā)設(shè)計不同的工藝路線進(jìn)行生產(chǎn)，并直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本以及環(huán)境污染程度，終影響該產(chǎn)品的市場競爭力。優(yōu)秀的原藥企業(yè)通過對化合物合成技術(shù)的不斷優(yōu)化和突破，提高工藝

26、路線效率，從而形成在該領(lǐng)域的核心競爭優(yōu)勢。農(nóng)藥制劑屬于高附加值產(chǎn)品，一個農(nóng)藥品種的成功，離不開劑型的成功。農(nóng)藥劑型有許多種，且各具特點，通過制劑加工，不僅可減少用藥量、延長農(nóng)藥使用壽命，還可以提高作物產(chǎn)量。目前，我國制劑生產(chǎn)技術(shù)較落后，生產(chǎn)連續(xù)化、自動化程度低，平均每種原藥只能加工七八種制劑，而發(fā)達(dá)國家的每個農(nóng)藥品種可加工成十幾種甚至幾十種制劑。隨著行業(yè)整合加速以及環(huán)保壓力加大，我國農(nóng)藥行業(yè)集中度將逐漸提高，有利于企業(yè)增加研發(fā)投入，帶動原藥合成工藝以及制劑水平的進(jìn)步。（5）下游集中用藥形成趨勢，對農(nóng)藥經(jīng)營模式產(chǎn)生影響我國地域差異較大，氣候條件多樣，各地區(qū)農(nóng)民有完全不同的種植習(xí)慣和用藥習(xí)慣，且農(nóng)

27、作物種植單位面積小、品種多、用戶數(shù)量大，導(dǎo)致農(nóng)藥需求呈現(xiàn)高度分散、品種多樣化、差異化的特征。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，土地流轉(zhuǎn)政策落地，自然村將逐漸減少，土地的使用和耕種將越來越集中。自2013年中央一號文件首次提出“家庭農(nóng)場”概念，鼓勵、支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)以來，各地農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶等快速涌現(xiàn)，農(nóng)民群體總?cè)藬?shù)逐漸減少，土地迅速向?qū)I(yè)種植機(jī)構(gòu)及種植大戶集中，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提高，農(nóng)藥集中采購、集中用藥、統(tǒng)防統(tǒng)治將成為趨勢。在此背景下，農(nóng)藥制劑企業(yè)的銷售模式也將發(fā)生轉(zhuǎn)變。原一家一戶、分散購藥的格局將被打破，農(nóng)藥施藥主體將由農(nóng)民個體逐步向種植大戶、社會化服務(wù)組織

28、轉(zhuǎn)變。國內(nèi)現(xiàn)有的農(nóng)藥經(jīng)銷商也將發(fā)生分化，原有的村級及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)級經(jīng)銷商將隨著社會經(jīng)濟(jì)的變革退出農(nóng)藥經(jīng)銷市場，大大縮短廠家與終端用戶之間的經(jīng)銷層級，甚至出現(xiàn)廠家與種植大戶的點對點直接銷售。第三章 市場需求預(yù)測一、行業(yè)基本情況1、有利因素（1）人口總量不斷增加，農(nóng)藥市場穩(wěn)健增長進(jìn)入21世紀(jì)，全球人口預(yù)計將從2012年的70億發(fā)展到2050年的100億左右。據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織統(tǒng)計，目前全球人均每年需消費糧食約350kg，到2050年以人口低值90億計，全球糧食的需求量為31.5億噸，目前缺口在10億噸以上。同時，近10年來全球可耕地面積卻維持在14億公頃左右，為滿足2050年全球糧食需求，單位面積的產(chǎn)量

29、要達(dá)到2.25噸/公頃，比目前提高0.14噸/公頃。因此，通過使用農(nóng)藥提高單位面積產(chǎn)量是解決糧食問題的重要措施之一。（2）國際大型農(nóng)化企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，中國具有承接優(yōu)勢國際大型農(nóng)化企業(yè)為進(jìn)一步降低成本，專注于新藥的研發(fā)與推廣，將一些品種轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國家。成本和技術(shù)實力、供貨的及時穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量合格、EHS（環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系）達(dá)標(biāo)以及項目管理能力和響應(yīng)速度是承接產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的重要因素，但是起決定作用或者說有差異化競爭主要表現(xiàn)在成本和技術(shù)實力上，中國在這幾個方面上均具有較大的優(yōu)勢，特別是在基礎(chǔ)原料來源以及基礎(chǔ)設(shè)施方面。憑借這些優(yōu)勢，中國優(yōu)秀的農(nóng)藥企業(yè)可以承接國際大型農(nóng)化企業(yè)的訂單后按要求組織

30、生產(chǎn)，產(chǎn)品直接銷售給這些公司，融入其全球供應(yīng)鏈體系中的一環(huán)進(jìn)而享受全球市場利益。2、不利因素（1）農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)集中度仍然較低經(jīng)過多年發(fā)展，我國已經(jīng)成為全球大的農(nóng)藥生產(chǎn)和出口國。但是，在農(nóng)藥工業(yè)快速發(fā)展中，存在重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩、行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出、經(jīng)營秩序混亂、惡性價格競爭等問題，影響了農(nóng)藥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這一現(xiàn)象在某些合成難度較低的大品種農(nóng)藥產(chǎn)品領(lǐng)域尤為明顯。（2）研發(fā)投入及技術(shù)水平較低我國農(nóng)藥企業(yè)資本金實力有限，研發(fā)投入少，沒有完善的創(chuàng)新體系，缺乏自己的核心技術(shù)和品牌，主要是仿制國外產(chǎn)品，科研開發(fā)水平與發(fā)達(dá)國家相比較還存在較大的差距。我國農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)常年生產(chǎn)的農(nóng)藥品種超過300個，但具有

31、自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品非常少。企業(yè)研發(fā)投入少、創(chuàng)新能力弱，一直是困擾我國農(nóng)藥工業(yè)深層次的關(guān)鍵問題，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，無法及時跟上和滿足市場需求，由此造成我國的農(nóng)藥產(chǎn)品在國際分工中處在低端領(lǐng)域。3、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點我國農(nóng)藥企業(yè)大多起步于20世紀(jì)80年代。成立之初，其主要業(yè)務(wù)活動為對進(jìn)口原藥進(jìn)行簡單的分裝和復(fù)配工作，技術(shù)水平較低，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，一批農(nóng)藥企業(yè)在規(guī)模和技術(shù)上有了很大的進(jìn)步。目前我國農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)呈現(xiàn)如下特點：（1）工藝創(chuàng)新水平提高，清潔生產(chǎn)水平持續(xù)改進(jìn)；（2）骨干企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)了大型化、專業(yè)化、自動化；（3）產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已與國際接軌；（4）原藥新產(chǎn)品的創(chuàng)制能力仍較薄弱，

32、國內(nèi)生產(chǎn)的主要是專利保護(hù)期之外的產(chǎn)品，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品缺乏。4、行業(yè)經(jīng)營模式不同類型的農(nóng)藥企業(yè)具有不同的經(jīng)營模式。創(chuàng)制型原藥企業(yè)主要從事新農(nóng)藥有效成分的開發(fā)并擁有專利，形成“知識產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥-豐厚利潤-巨額的開發(fā)投入新的知識產(chǎn)權(quán)農(nóng)藥”的良性循環(huán)，能否持續(xù)開發(fā)出新品種決定了企業(yè)的競爭力；以仿制為主的農(nóng)藥原藥生產(chǎn)企業(yè)主要生產(chǎn)專利期滿或不受專利保護(hù)的農(nóng)藥產(chǎn)品，以開發(fā)能力和成本控制為依托，占領(lǐng)相應(yīng)農(nóng)藥品種因?qū)＠狡诤髢r格下降而急劇擴(kuò)大的市場。開發(fā)和生產(chǎn)專利期滿的農(nóng)藥并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新需要強(qiáng)大的技術(shù)能力，技術(shù)能力的高低直接決定了生產(chǎn)成本的高低；農(nóng)藥制劑企業(yè)主要購買農(nóng)藥原藥以及分散劑和助溶劑進(jìn)行復(fù)配加

33、工，產(chǎn)品銷售給終端用戶，渠道優(yōu)勢和品牌壁壘是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。5、行業(yè)周期性、區(qū)域性和季節(jié)性（1）周期性農(nóng)藥行業(yè)為支農(nóng)產(chǎn)業(yè)之一，由于農(nóng)產(chǎn)品的需求彈性較小，本行業(yè)沒有明顯的周期性，基本不受宏觀經(jīng)濟(jì)等外在環(huán)境的影響。未來全球人口不斷增加與可耕地面積有限的矛盾日益激化，農(nóng)藥的使用成為提高單位面積產(chǎn)量、解決糧食問題主要方式之一。因此，長期來看，農(nóng)藥行業(yè)將穩(wěn)定增長。（2）區(qū)域性不同的自然環(huán)境、氣候條件、耕種習(xí)慣決定了不同區(qū)域農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)的差異，同時也決定了農(nóng)作物病、蟲、草害危害程度的不同，從而產(chǎn)生對農(nóng)藥品種的不同需求，使農(nóng)藥的生產(chǎn)和消費具有明顯的地域性特征。（3）季節(jié)性受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性的影響，單一地

34、區(qū)的農(nóng)藥消費呈現(xiàn)一定的季節(jié)性。從我國的情況看，每年的3-9月是農(nóng)作物生長的有利時期，同時也是農(nóng)藥使用的高峰期，所以對于農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)來說，每年的上半年是農(nóng)藥生產(chǎn)和銷售的高峰期。但從全球來看，由于南、北半球自然條件、季節(jié)的差異，全球農(nóng)藥生產(chǎn)和使用的季節(jié)性特征不明顯。二、市場分析1、行業(yè)準(zhǔn)入壁壘我國農(nóng)藥行業(yè)實行準(zhǔn)入制，開辦農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)必須取得農(nóng)藥定點生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)，國家對新核準(zhǔn)農(nóng)藥企業(yè)制定了較高的門檻。目前執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)為：原藥企業(yè)注冊資金不低于5,000萬元，投資規(guī)模不低于5,000萬元（不含土地使用費）；制劑（加工、復(fù)配）（包括鼠藥、衛(wèi)生用藥）企業(yè)注冊資金不低于3,000萬元，投資規(guī)模不低于2,000

35、萬元（不含土地使用費）。2015年3月，工信部指出，從鼓勵農(nóng)藥企業(yè)兼并重組、淘汰落后，提高產(chǎn)業(yè)集中度出發(fā)，原則上不再新增農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)備案。此外，生產(chǎn)農(nóng)藥產(chǎn)品必須取得農(nóng)藥生產(chǎn)許可證（或農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)證書）和農(nóng)藥登記證，其中農(nóng)藥登記證的辦理需要較長的時間和較高的成本，如原藥登記需進(jìn)行兩至三年的環(huán)境、藥效、毒性、殘留等試驗，從辦理至取得登記需付出數(shù)百萬的費用，且隨著國家登記政策日趨嚴(yán)格，取得農(nóng)藥登記證所需的時間更長、成本更高。2、技術(shù)壁壘農(nóng)藥行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)。對于創(chuàng)制型農(nóng)藥企業(yè)來說，其核心技術(shù)體現(xiàn)在新產(chǎn)品的研發(fā)能力，新藥創(chuàng)制和產(chǎn)業(yè)化也是跨國農(nóng)藥企業(yè)保持其競爭優(yōu)勢的核心要素；對于仿制型企業(yè)來說，其核

36、心技術(shù)體現(xiàn)在生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和創(chuàng)新。后專利時期，新產(chǎn)品的研發(fā)能力、工藝路線的效率、關(guān)鍵中間體的自給能力和銷售渠道的開拓能力是企業(yè)樹立競爭優(yōu)勢的有效手段。所以農(nóng)藥行業(yè)的技術(shù)壁壘主要來自于多個方面：一是新藥創(chuàng)制及產(chǎn)業(yè)化；二是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝技術(shù)的突破和優(yōu)化；三是制劑的配方、配比、制劑加工技術(shù)；四是制劑產(chǎn)品的服務(wù)推廣及應(yīng)用技術(shù)。3、市場進(jìn)入壁壘由于農(nóng)藥產(chǎn)品品質(zhì)原因?qū)е碌馁r付成本極高，國際知名農(nóng)藥公司出于對自身產(chǎn)品品質(zhì)的保證和滿足其自身參與全球競爭的需要，在原藥采購上非常關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的保障、合作的長期性和穩(wěn)定性，一般不會輕易更換原藥供應(yīng)商。對農(nóng)藥原藥出口商而言，先行占領(lǐng)市場往往會獲得更多的市場優(yōu)勢。對后專

37、利時期的農(nóng)藥產(chǎn)品而言，先期突破該類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、形成規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)，就可以通過長期的品質(zhì)保障和穩(wěn)定的供應(yīng)，先行與區(qū)域市場領(lǐng)先的跨國農(nóng)藥公司形成戰(zhàn)略合作關(guān)系。這種合作關(guān)系具有一定程度的排他性，即使出現(xiàn)新的競爭者，為規(guī)避產(chǎn)品品質(zhì)、供應(yīng)風(fēng)險以及重新登記所花費的時間及成本，跨國農(nóng)藥企業(yè)也會優(yōu)先選擇原有的原藥供應(yīng)商。4、環(huán)保壁壘隨著國家對環(huán)境保護(hù)日益重視，對企業(yè)環(huán)保投入規(guī)模進(jìn)行了硬性規(guī)定。2008年3月1日起，新設(shè)原藥企業(yè)環(huán)保投資不得低于總投資的15%且不低于750萬元，新設(shè)制劑企業(yè)環(huán)保投資不得低于總投資的8%且不得低于160萬元。除了設(shè)置環(huán)保投入底限外，行業(yè)的環(huán)保要求還擴(kuò)展到生產(chǎn)、銷售的整個過程。

38、日益嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)要求農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)從生產(chǎn)過程控制到末端治理的整個鏈條處于有效的環(huán)?？刂浦?，從而將農(nóng)藥的生產(chǎn)與施用對生態(tài)環(huán)境的影響保持在低水平，并將這一控制能力納入對農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的整體評估之中，提高了農(nóng)藥生產(chǎn)與銷售的合規(guī)難度。第四章 產(chǎn)品方案一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積20806.65（折合約31.21畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積25592.18。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)農(nóng)藥原藥00000噸，預(yù)計年營業(yè)收入42700.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況

39、、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。第五章 選址分析一、項目選址原則項目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進(jìn)行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和

40、易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、建設(shè)區(qū)基本情況武漢，簡稱漢，別稱江城，是湖北省省會，中部六省唯一的副省級市，特大城市，國務(wù)院批復(fù)確定的中國中部地區(qū)的中心城市，全國重要的工業(yè)基地、科教基地和綜合交通樞紐。截至2019年末，全市下轄13個區(qū)，總面積8569.15平方千米，建成區(qū)面積812.39平方千米，常住人口1121.2萬人，地區(qū)生產(chǎn)總值1.62萬億元。武漢地處江漢平原東部、長江中游，長江及其最大支流漢江在城中交匯，形成武漢三鎮(zhèn)隔江鼎立的格局，市內(nèi)江河縱橫、湖港交織，水域面積占全市總面積四分之一。作為中國

41、經(jīng)濟(jì)地理中心，武漢素有九省通衢之稱，是中國內(nèi)陸最大的水陸空交通樞紐和長江中游航運中心，其高鐵網(wǎng)輻射大半個中國，是華中地區(qū)唯一可直航全球五大洲的城市。武漢是聯(lián)勤保障部隊機(jī)關(guān)駐地、長江經(jīng)濟(jì)帶核心城市、中部崛起戰(zhàn)略支點、全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)，也是全國三大智力密集區(qū)之一，中國光谷致力打造有全球影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心。根據(jù)國家發(fā)改委要求，武漢正加快建成以全國經(jīng)濟(jì)中心、高水平科技創(chuàng)新中心、商貿(mào)物流中心和國際交往中心四大功能為支撐的國家中心城市。武漢是國家歷史文化名城、楚文化的重要發(fā)祥地，境內(nèi)盤龍城遺址有3500年歷史。春秋戰(zhàn)國以來，武漢一直是中國南方的軍事和商業(yè)重鎮(zhèn)，明清時期成為楚中第一繁盛處、天下四聚之一。

42、清末漢口開埠和洋務(wù)運動開啟武漢現(xiàn)代化進(jìn)程，使其成為近代中國重要的經(jīng)濟(jì)中心，被譽為東方芝加哥。武漢是辛亥革命首義之地，近代史上數(shù)度成為全國政治、軍事、文化中心?！笆濉睍r期，國際國內(nèi)環(huán)境顯著變化。世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，國際環(huán)境復(fù)雜多變。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換三大特點，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等五大理念，為適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)指明了方向?！笆濉睍r期，是武漢率先全面建成小康社會決勝階段，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量“萬億倍增”、建設(shè)國家中心城市的關(guān)鍵階段

43、。一些結(jié)構(gòu)性矛盾、功能性缺陷、體制性障礙、周期性問題與外部環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素相互交織并集中體現(xiàn)，呈現(xiàn)爬坡過坎、滾石上坡的階段性特征。經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；交通擁堵、環(huán)境污染、空間擁擠等“城市病”加劇，城市發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變；社會不穩(wěn)定因素和風(fēng)險增多，社會治理方式亟待轉(zhuǎn)變。適應(yīng)國家中心城市建設(shè)的交通樞紐功能、產(chǎn)業(yè)帶動功能、要素聚集功能和綜合服務(wù)管理創(chuàng)新功能亟待增強(qiáng)。尚存在著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠、居民收入水平不高的問題，公共服務(wù)和產(chǎn)品依然呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺，弱勢群體和困難群體數(shù)量規(guī)模還較大，補(bǔ)短板、兜底線任務(wù)仍較繁重?！笆濉睍r期，多重國家戰(zhàn)略機(jī)遇疊加，保持持續(xù)較快

44、發(fā)展的支撐條件沒有變：一是長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略賦予武漢建設(shè)長江中游航運中心和引領(lǐng)長江中游城市群發(fā)展的重任，有利于加快高端要素集聚，提升輻射帶動功能，在推動形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展增長極中發(fā)揮更大作用。二是全面創(chuàng)新改革試驗和國家創(chuàng)新型城市建設(shè)，有利于強(qiáng)化體制創(chuàng)新和有效供給，加快改造傳統(tǒng)增長引擎，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，超前布局支撐城市未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新體系。三是國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點、武漢城市圈科技金融改革創(chuàng)新等國家戰(zhàn)略推進(jìn)實施，有利于發(fā)揮內(nèi)需前沿陣地優(yōu)勢，拓展新的消費、投資空間，是武漢率先全面建成小康社會、打造創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟(jì)的重要支撐。高質(zhì)量發(fā)展勢頭良好，主要指標(biāo)保持全國同類城市前列，預(yù)計地區(qū)生產(chǎn)總值

45、增長7.8%左右。新動能加快成長，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占經(jīng)濟(jì)總量比重達(dá)24.5%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占比40%左右，“芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)全面提速，構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大支撐。當(dāng)前，武漢正處于高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時期。我們要準(zhǔn)確把握我國仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，堅定必勝信心，保持戰(zhàn)略定力，集中精力做好武漢的事情。我們要看到，推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、促進(jìn)中部地區(qū)崛起等國家戰(zhàn)略疊加聚焦，為武漢高質(zhì)量發(fā)展提供了戰(zhàn)略機(jī)遇，特別是第七屆世界軍人運動會成功舉辦，極大提升了城市知名度和國際影響力，城市認(rèn)同、城市自信空前高漲，武漢高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入“高光時刻”。我們必須抓住機(jī)

46、遇、乘勢而上，提升城市能級和核心競爭力，加快建設(shè)現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)化大武漢，加速邁向國家中心城市和新一線城市。三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐平臺，打造協(xié)作分享新經(jīng)濟(jì)，合理規(guī)劃布局創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會氛圍，形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生動局面。（一）全面推進(jìn)“四眾”依托互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新載體，拓寬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場、社會需求對接通道。推進(jìn)專業(yè)空間、網(wǎng)絡(luò)平臺和企業(yè)內(nèi)部眾創(chuàng)，加強(qiáng)創(chuàng)新資源共享合作。構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間，創(chuàng)辦一批智谷空間、創(chuàng)客空間等新型孵化器，建設(shè)一批創(chuàng)新園區(qū)。推行研發(fā)創(chuàng)意、制造運維、知識內(nèi)容和生活服務(wù)眾包，推動大眾參與線上生產(chǎn)流通分工。營造公共機(jī)構(gòu)支持，

47、企業(yè)、個人互助的眾扶文化，共助創(chuàng)業(yè)者成長。穩(wěn)健發(fā)展實物眾籌、股權(quán)眾籌和網(wǎng)絡(luò)借貸，提供快速便捷的線上融資服務(wù)。（二）拓展創(chuàng)新發(fā)展空間提升開發(fā)區(qū)、功能區(qū)綜合競爭力。充分發(fā)揮東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)和中國內(nèi)陸自由貿(mào)易區(qū)政策先行先試疊加和聯(lián)動優(yōu)勢，促進(jìn)創(chuàng)新要素和信息技術(shù)、生命健康等新興產(chǎn)業(yè)高度集聚發(fā)展，加快建設(shè)“自由創(chuàng)新區(qū)”。推進(jìn)武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)加快向開放創(chuàng)新綜合試驗區(qū)轉(zhuǎn)型升級，支持東風(fēng)公司等企業(yè)搶占智能產(chǎn)品發(fā)展制高點，支撐智能制造等新興產(chǎn)業(yè)高度集聚發(fā)展，打造“中國車都”升級版。依托臨空港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、漢口主城區(qū)和江北新城區(qū)部分區(qū)域，推動國家級新區(qū)“長江新區(qū)”落地，努力打造長江經(jīng)濟(jì)帶

48、和“一帶一路”的戰(zhàn)略承載區(qū)。推動武鋼、武石化、中韓石化升級改造，建設(shè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展的一流生態(tài)化工園區(qū)。推動?xùn)|湖生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)打造國際知名、國內(nèi)一流的文化旅游生態(tài)風(fēng)景名勝區(qū)。拓展中心城區(qū)城市綜合服務(wù)功能。中心城區(qū)依托高校院所周邊區(qū)域、舊廠、舊村、舊商業(yè)設(shè)施等更新改造，堅持錯位發(fā)展理念，推動各區(qū)圍繞科技服務(wù)、生命健康、教育服務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、創(chuàng)意時尚、現(xiàn)代金融、文化演藝等領(lǐng)域，打造一批創(chuàng)業(yè)街區(qū)、創(chuàng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。增強(qiáng)新城區(qū)綜合實力。新城區(qū)結(jié)合工業(yè)園區(qū)升級和新城鎮(zhèn)建設(shè)，提升園區(qū)智能化、集約化、循環(huán)化發(fā)展水平，打造若干產(chǎn)業(yè)特色鮮明、綜合配套完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生活便利宜居的“創(chuàng)谷”。（三）深植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化培

49、育科學(xué)精神，塑造工匠精神，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的公眾意識。建立健全鼓勵創(chuàng)新的容錯機(jī)制，積極倡導(dǎo)鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，大力培育創(chuàng)客文化，激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。建立和完善對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的宣傳、表彰、獎勵機(jī)制，開展全國性和國際性的創(chuàng)業(yè)大賽、投資路演、創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，推動形成崇尚科學(xué)、尊重創(chuàng)新的社會氛圍。四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)“十三五”時期，武漢市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)是：全力打造經(jīng)濟(jì)、城市、民生“三個升級版”，率先全面建成小康社會，基本形成具有武漢特色的特大中心城市治理體系，基本形成國家中心城市框架體系，鞏固綜合經(jīng)濟(jì)實力全國城市第一方陣地位，

50、力爭進(jìn)入第一梯隊，中國中部中心地位進(jìn)一步凸顯。全力打造經(jīng)濟(jì)升級版。發(fā)展動力升級。東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)基本建成世界一流科技園區(qū)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境達(dá)到全國領(lǐng)先水平，基本建成具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和國家創(chuàng)新型城市，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展，規(guī)模質(zhì)量效益同步提升。地區(qū)生產(chǎn)總值1.9萬億元，保持中高速增長，為確保2021年經(jīng)濟(jì)總量實現(xiàn)萬億倍增夯實基礎(chǔ)。到2020年，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重25%，研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重3.5%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。工業(yè)化和信息化、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提高，形成一批具有全國影響力的行業(yè)龍頭企業(yè)，培育一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

51、成為新的支柱產(chǎn)業(yè)，形成兩個產(chǎn)值過5000億元產(chǎn)業(yè)和若干過2000億元產(chǎn)業(yè)，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，國家先進(jìn)制造業(yè)中心和國家商貿(mào)物流中心建設(shè)取得顯著進(jìn)展。服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高到55%，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)增加值比重超過60%。社會消費品零售總額突破8000億元。都市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提高。全力打造城市升級版。城市功能升級。三鎮(zhèn)三城、“1+6”空間布局基本形成，支撐城市可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施體系基本建成，全國綜合交通樞紐地位進(jìn)一步提升。智慧城市建設(shè)走在全國前列。國際化水平大幅提升。城市品質(zhì)升級。中國夢和社會主義核心價值觀深入人心，漢派文化影響力不斷增強(qiáng)，文明武漢建

52、設(shè)取得新成果。濱江濱湖特色更加鮮明，生態(tài)環(huán)境承載力不斷增強(qiáng)。城市生活舒適度、便捷度不斷提高，生態(tài)宜居武漢建設(shè)走在全國前列?？諝赓|(zhì)量達(dá)標(biāo)率超過65%，重要水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率超過85%。全力打造民生升級版。民生保障升級?；緦崿F(xiàn)基本公共服務(wù)均等化，保障水平大幅提升，城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟(jì)增長保持同步，率先實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧任務(wù)，市民獲得感、幸福感明顯增強(qiáng)，幸福武漢建設(shè)取得新進(jìn)展。全市常住人口預(yù)期1200萬人左右，平均每年城鎮(zhèn)新增就業(yè)18萬人左右。社會治理升級。法治城市建設(shè)取得顯著成效，全面重構(gòu)超大城市基層社會治理體系，基本實現(xiàn)社會由管理向治理轉(zhuǎn)變，形成全民共建共享的社會治理格局，社會更加和諧穩(wěn)定。五、產(chǎn)

53、業(yè)發(fā)展方向堅持工業(yè)主攻方向不動搖，深入實施“武漢制造2025”，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，著力構(gòu)建“現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)未來產(chǎn)業(yè)”有機(jī)更新的迭代產(chǎn)業(yè)體系，初步建成國家先進(jìn)制造業(yè)中心。實施“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增計劃”，以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)，促進(jìn)新興科技與新興產(chǎn)業(yè)深度融合，把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展成為先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè)。（一）聚焦發(fā)展三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群信息技術(shù)。重點布局物聯(lián)網(wǎng)、光電子、集成電路、新型顯示、地球空間信息、智能終端等領(lǐng)域，構(gòu)建完整的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。加快推進(jìn)武漢新芯大容量存儲芯片、華星光電第六代多晶硅面板等重大項目，策劃建設(shè)云計算、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)基地，

54、引進(jìn)系統(tǒng)集成電路設(shè)計、智能平板電視等一批重點項目，打造具有全球影響力的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。到2020年，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值6000億元。生命健康。重點布局生物醫(yī)藥、生物醫(yī)學(xué)工程、精準(zhǔn)與智慧醫(yī)療等領(lǐng)域，超前布局生命、信息、納米等科技的融合創(chuàng)新領(lǐng)域，發(fā)展針對重大疾病的藥物和醫(yī)療器械新產(chǎn)品。加快推進(jìn)湖北智慧醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基地、基因測序儀生產(chǎn)基地等重大項目，建設(shè)全國重要的生命健康產(chǎn)業(yè)中心。到2020年，生命健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3000億元。智能制造。重點布局發(fā)展高端數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人、海洋工程裝備、激光加工設(shè)備等智能裝備制造和智能汽車、智能船舶、智能軌道交通裝備、智能家居等智能產(chǎn)品，打造國內(nèi)重要的智能制造產(chǎn)

55、業(yè)創(chuàng)新基地。推進(jìn)以商業(yè)航天為主導(dǎo)的國家航天產(chǎn)業(yè)基地和武漢國家衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)國際創(chuàng)新園建設(shè)，打造國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的航天產(chǎn)業(yè)名城。到2020年，智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值4000億元。（二）培育壯大成長型產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展高端金屬結(jié)構(gòu)材料、石墨烯材料、新型輕合金材料、高性能復(fù)合材料，重點支持納米材料、生物材料、智能材料、超導(dǎo)材料等前沿新材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。到2020年，新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1000億元。新能源產(chǎn)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展燃料電池、氫能、生物質(zhì)能、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈體系，風(fēng)電、核電、頁巖氣開采核心零部件及裝備配套能力達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。到2020年，新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1000億元。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。重點發(fā)展水污

56、染防治與循環(huán)利用、大氣污染防治與相關(guān)綜合利用、固體廢棄物回收處理與綜合利用、環(huán)境監(jiān)測技術(shù)與裝備等領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)品與技術(shù)高端化、企業(yè)總承包運營一體化、設(shè)備制造與環(huán)保節(jié)能服務(wù)融合化。到2020年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1000億元。（三）超前謀劃未來產(chǎn)業(yè)著眼于未來510年全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿，重點聚焦人工智能、無人機(jī)、無人駕駛汽車、3D打印、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域，選準(zhǔn)突破口，設(shè)立專項扶持資金引導(dǎo)各類資本持續(xù)投入支持，推進(jìn)新型技術(shù)和新興產(chǎn)品的研發(fā)突破和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，搶占發(fā)展制高點。（四）推動支柱產(chǎn)業(yè)高端化以汽車及零部件、鋼鐵、石化、裝備制造、煙草食品、家電輕工等支柱產(chǎn)業(yè)為重點，重點圍繞兩化融合、節(jié)能降耗、質(zhì)量提升等領(lǐng)域，推廣應(yīng)用新工藝、新裝備、新材料，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。發(fā)揮研發(fā)設(shè)計對產(chǎn)業(yè)升級的引領(lǐng)作用，積極培育引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈中高端環(huán)節(jié)核心企業(yè)、關(guān)鍵項目，提高產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。支持龍頭企業(yè)積極擴(kuò)大先進(jìn)產(chǎn)能，加快產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重組，提高規(guī)模化、集約化經(jīng)營水平。注重運用市場機(jī)制和經(jīng)濟(jì)手段化解過剩產(chǎn)能，完善企業(yè)退出機(jī)制。（五）實施制造智能化提升工程推進(jìn)信息化與工業(yè)化深