互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)交流心得

1、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)交流心得 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)交流心得：馬云教你如何創(chuàng)業(yè)做生意：用心用腦用 體力 最近老是有人問我：“現(xiàn)在生意越來越難做，今天上淘寶去開店 還有機(jī)會賺錢嗎?總看到有人在淘寶上做得很好很快樂而且很賺錢， 而自己做了個把月卻生意一直不好，快堅(jiān)持不下去了，是不是自己 做的太晚了” 做生意的第二要素是用腦。選擇了做什么后，就必須思考如何做。 尤其是小企業(yè)，你必須做出特色來，做出與眾不同來，做出樂趣來, 做出自己和客戶的感情來。做生意不是簡單的買賣關(guān)系，而是在創(chuàng) 作或發(fā)現(xiàn)一種你和你的客戶之間的一種共同認(rèn)同的價值。找到喜歡 你東西的客戶其實(shí)就是找到了一個“知己”！有了這樣的知己，你能 不高興和感謝嗎？！

2、做生意的第三要素是必須要花時間、要花精力和花體力。幾乎所 有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都是在走路，吃飯，沖涼洗澡，睡覺做夢甚至上廁 所都在思考如何改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，在抓住每一分鐘時間傾聽 客戶和自己的員工溝通，在流淚中學(xué)習(xí)，在沮喪中感受希望，在擔(dān) 憂中品味零星的希望。過去的15年，很多人說淘寶是運(yùn)氣好，我們 確實(shí)有很多很多的運(yùn)氣成分在里面，但我們起的一定比大家早，我 們下班一定比很多人晚，我們睡得一定沒有大家香，我們假期一定 比大家少的多，我們的身體一直在沮喪和挫折中掙扎。 淘寶網(wǎng)剛設(shè)立的時候，我們希望給很多人帶去交易和交流的快樂! 賣出東西是一種快樂!賣不出東西，思考如何賣，如何找到和有興趣 的人交流

3、也是一種獨(dú)特的快樂和享受。 淘寶從第一天起就不是按商場或大賣場的買賣而設(shè)計的，而是希 望年輕人通過貨物和服務(wù)的交易交流來產(chǎn)生一種新的生活方式。就 如同人們?nèi)バ前涂瞬皇菫榱似穱L咖啡的味道，而是因?yàn)樗且环N生 活方式。人們買昂貴的服飾不是為了保暖，而是追求一種獨(dú)特的生 活態(tài)度！ 淘寶在打造的是一種創(chuàng)新、創(chuàng)造，創(chuàng)意的生活空間，里面是無奇 不有的“萬能淘寶”！我發(fā)現(xiàn)這幾年做成功的淘寶店主基木上是那些 把淘寶開個店當(dāng)自己樂趣的那些“奇葩人士”。他們覺得買賣就是 一種樂趣和交流方式!如果沒有人買你的東西，只能說明你找“知己” 的方法有問題，或者你“特別”的服務(wù)和產(chǎn)品更本就沒有“知己”。 花大錢砸市場而不是

4、靠創(chuàng)意靠耐心靠服務(wù)去發(fā)現(xiàn)“知己”市場，那 是愚蠢的自殺行為。但不想投入一點(diǎn)點(diǎn)小錢就想找到“知己”也是 幼稚行為！ 電子商務(wù)只是剛剛開始。未來三十年才是真正的發(fā)展時期，未來， 你可以不做生意，但你必須要有買賣。你買賣的未必是實(shí)物，而是 你的創(chuàng)意和創(chuàng)造，是你對這個世界的暢想和夢想，你要找到的不是 那個“買家“而是那個“知己”，你要學(xué)會相處的不是生意是未來， 是明天的生活方式!你要經(jīng)營的不是生意，而是在經(jīng)營你更好的自己! 世界那么大，電商還有至少三十年，試試看吧!萬一你找到了一 大批“知己” 了呢?我們可以沒有很多的錢，但我們必須有很多的 “知己”、朋友和“親”！ 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)交流心得：怎么利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)

5、業(yè) 很多創(chuàng)業(yè)者都會有這樣的經(jīng)歷：創(chuàng)業(yè)前認(rèn)為最艱難的時期是籌備 創(chuàng)業(yè)的階段，而公司正式運(yùn)作后，便可松懈一下。而創(chuàng)業(yè)后，卻發(fā) 現(xiàn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)后，各式各樣的問題接踵而至，常常令他們不知所措， 跟以前想象差別很大。事實(shí)上，在企業(yè)的成長過程中，經(jīng)常會出現(xiàn) 各種疑難雜癥，如果不正確“診治”，就可能“出師未捷身先死” 創(chuàng)業(yè)者一般都曾在不同程度上遇見以下4大問題，需要我們謹(jǐn)慎對待. 1. 熟人搭伙好開飯 很多創(chuàng)業(yè)者在選擇“合伙人”時，總喜歡在熟悉的“圈子”里找。 由于彼此熟悉了解，因此在創(chuàng)業(yè)初期常憑感情做事，對于企業(yè)中出 現(xiàn)的經(jīng)營方向、用人問題、財務(wù)問題等也大都以忍讓、和解的方式 處理，而忽視了必備的契約簽定和嚴(yán)格的約束制度。于是，隨著企 業(yè)的成長，這種工作關(guān)系引發(fā)的矛盾和問題會逐漸顯露，不僅不利 于企業(yè)的快速發(fā)展，有時甚至導(dǎo)致企業(yè)步入破產(chǎn)境地。 專家支招:避免熟人搭伙，可以從明確職權(quán)、股權(quán)等方面入手, 但這并不意味著不能通過朋友合作的方式創(chuàng)業(yè)。 2. 哪兒熱鬧奔哪兒 3. 短視老板短命店 因?yàn)橹袊?jīng)缺乏創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，所以我們的企業(yè)家就像個被帶進(jìn) 燒餅店的餓鬼，抓到什么吃什么，哪還顧得上去隔壁味道更美的餃 子店嘗嘗。很多企業(yè)家彼此的區(qū)別就是有的被帶進(jìn)了燒餅店，有的 被帶進(jìn)了餃子店，不遠(yuǎn)處全聚德的招牌卻沒人看見。沒有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略 規(guī)劃