雙重預(yù)防機(jī)制有關(guān)問題解讀（參考）

1、雙重預(yù)防機(jī)制有關(guān)問題解讀1、為什么要提出構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制？答：近年來發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前平安消費(fèi)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到的問題突出。針對(duì)這種情況，習(xí)近平總書記屢次指出，對(duì)易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域，要將平安風(fēng)險(xiǎn)逐一建檔入賬，采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，把新情況和想不到的問題都想到。構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制就是針對(duì)平安消費(fèi)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到的突出問題，強(qiáng)調(diào)平安消費(fèi)的關(guān)口前移，從隱患排查治理前移到平安風(fēng)險(xiǎn)管控。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，分析事故發(fā)生的全鏈條，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取預(yù)防措施，防范平安風(fēng)險(xiǎn)管控不到位變成事故隱患、隱患未及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故。2、雙重預(yù)防機(jī)制的根本工作思路是什么？

2、答：通俗說，雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范消費(fèi)平安事故的兩道防火墻。第一道是管風(fēng)險(xiǎn)，以平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控為根底，從源頭上系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)，努力把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)，杜絕和減少事故隱患；第二道是治隱患，以隱患排查和治理為手段，認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過程中出現(xiàn)的缺失、破綻和風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié)，堅(jiān)決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。可以說，平安風(fēng)險(xiǎn)管控到位就不會(huì)形成事故隱患，隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)治理就不可能釀成事故，要通過雙重預(yù)防的工作機(jī)制，實(shí)在把每一類風(fēng)險(xiǎn)都控制在可承受范圍內(nèi)，把每一個(gè)隱患都治理在形成之初，把每一起事故都消滅在萌芽狀態(tài)。3、雙重預(yù)防機(jī)制如何在遏制重特大事故方面發(fā)揮作用？答：雙重預(yù)防機(jī)制著眼

3、于平安風(fēng)險(xiǎn)的有效管控，緊盯事故隱患的排查治理，是一個(gè)常態(tài)化運(yùn)行的平安消費(fèi)管理系統(tǒng)，可以有效提升平安消費(fèi)整體預(yù)控才能，夯實(shí)遏制重特大事故的工作根底?；谥靥卮笫鹿实陌l(fā)活力理，從重大危險(xiǎn)源、人員暴露和管理的薄弱環(huán)節(jié)入手，按照問題導(dǎo)向，堅(jiān)持重大風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控；針對(duì)重特大事故的形成過程，按照目的導(dǎo)向，堅(jiān)持重大隱患限期治理，有針對(duì)性地防范遏制重特大事故發(fā)生。4、構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制要把握哪幾個(gè)原那么？一要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先原那么。以風(fēng)險(xiǎn)管控為主線，把全面辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)作為平安消費(fèi)的第一道防線，實(shí)在解決“認(rèn)不清、想不到的突出問題。二要堅(jiān)持系統(tǒng)性原那么。從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面，從風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理兩道防線

4、，從企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營全流程、生命周期全過程開展工作，努力把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患之前、把隱患排查治理挺在事故之前。三要堅(jiān)持全員參與原那么。將雙重預(yù)防機(jī)制建立各項(xiàng)工作責(zé)任分解落實(shí)到企業(yè)的各層級(jí)指導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和每個(gè)詳細(xì)工作崗位，確保責(zé)任明確。四要堅(jiān)持持續(xù)改良原那么。持續(xù)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與更新完善，持續(xù)開展隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制不斷深化、深化，促使機(jī)制建立程度不斷提升。5、雙重預(yù)防機(jī)制建立的目的是什么？ 構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制就是要在全社會(huì)形成有效管控風(fēng)險(xiǎn)、排查治理隱患、防范和遏制重特大事故的思想共識(shí)，推動(dòng)建立企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)自辨自控、隱患自查自治，政府指導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實(shí)、社會(huì)參與有序的工作

5、格局，促使企業(yè)形成常態(tài)化運(yùn)行的工作機(jī)制，政府及相關(guān)部門進(jìn)一步明確工作職責(zé)，實(shí)在提升平安消費(fèi)整體預(yù)控才能，夯實(shí)遏制重特大事故的堅(jiān)實(shí)根底。6、隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是什么關(guān)系？ 兩者是相輔相成、互相促進(jìn)的關(guān)系。平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是隱患排查治理的前提和根底，通過強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，從源頭上消除、降低或控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而降低事故發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性。隱患排查治理是平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的強(qiáng)化與深化，通過隱患排查治理工作，查找風(fēng)險(xiǎn)管控措施的失效、缺陷或缺乏，采取措施予以整改，同時(shí)，分析、驗(yàn)證各類危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)評(píng)估的完好性和準(zhǔn)確性，進(jìn)而完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施，減少或杜絕事故發(fā)生的可能性。平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管

6、控和隱患排查治理共同構(gòu)建起預(yù)防事故發(fā)生的雙重機(jī)制，構(gòu)成兩道保護(hù)屏障，有效遏制重特大事故的發(fā)生。7、完善企業(yè)事故隱患排查治理閉環(huán)工作機(jī)制要重點(diǎn)做好哪幾件事？一要完善企業(yè)隱患排查治理體系建立，建立自查、自改、自報(bào)事故隱患的信息管理系統(tǒng)。二要建立健全事故隱患閉環(huán)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查、登記、評(píng)估、治理、報(bào)告、銷賬等持續(xù)改良的閉環(huán)管理。三要從排查發(fā)現(xiàn)隱患、制定整改方案、落實(shí)整改措施、驗(yàn)證整改效果等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有效閉合管理。四要建立完善事故隱患登記報(bào)告制、事故隱患整改公示制、重大事故隱患督辦制等工作制度，使隱患從發(fā)現(xiàn)到整改完畢都處在監(jiān)視管理下，使排查治理工作成為一個(gè)“閉合線路。對(duì)查出的隱患做到責(zé)任、措施、資

7、金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)，對(duì)重大事故隱患嚴(yán)格落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、指導(dǎo)督辦、跟蹤問效、治理銷號(hào)制度。8、很多企業(yè)都建立了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化體系，一些企業(yè)還有職業(yè)平安安康管理體系，是不是還要另起爐灶再搞一套雙重預(yù)防機(jī)制？無論是平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)平安安康管理體系，還是企業(yè)建立的其他風(fēng)險(xiǎn)管理體系，其本質(zhì)核心都是圍繞風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)。雙重預(yù)防機(jī)制的核心也是基于風(fēng)險(xiǎn)管理的思想和要求，但它強(qiáng)調(diào)的是方法論，沒有設(shè)計(jì)一套形式化的文件，企業(yè)現(xiàn)有的平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化體系或職業(yè)平安安康管理體系本身就是控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故的有效管理方法，它們就是雙重預(yù)防機(jī)制的一局部。雙重預(yù)防機(jī)制以問題為導(dǎo)向，抓住了風(fēng)險(xiǎn)管控這個(gè)核心；以目的為導(dǎo)向，

8、強(qiáng)化了隱患排查治理。這與國家平安監(jiān)管總局以往部署的工作是一脈相承的，是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，因此，雙重預(yù)防機(jī)制建立不是另起爐灶、另搞一套。各地、各企業(yè)要在以往工作的根底上，通過全面辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作根底；通過風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，消除或減少隱患；通過強(qiáng)化隱患排查治理，降低事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)；通過標(biāo)準(zhǔn)化體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，促進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制有效施行。9、平安風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患是一回事嗎？平安風(fēng)險(xiǎn)來源于可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源或各種危險(xiǎn)有害因素，是事故發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性的組合，而事故隱患是風(fēng)險(xiǎn)管控失效后形成的缺陷或破綻，兩者是完全不同的概念。平安風(fēng)險(xiǎn)具有客觀存在性和可認(rèn)知性，要強(qiáng)調(diào)固有風(fēng)險(xiǎn)，采取管控措施

9、降低風(fēng)險(xiǎn)；事故隱患主要來源于風(fēng)險(xiǎn)管控的薄弱環(huán)節(jié)，要強(qiáng)調(diào)過程管理，通過全面排查發(fā)現(xiàn)隱患，通過及時(shí)治理消除隱患。但兩者也有關(guān)聯(lián)，事故隱患來源于平安風(fēng)險(xiǎn)的管控失效或弱化，平安風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控就會(huì)不出現(xiàn)或少出現(xiàn)隱患。10、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查是同一項(xiàng)工作嗎？風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查的工作主體都要求全員參與，工作對(duì)象都要涵蓋人、機(jī)、環(huán)、管各個(gè)方面，但風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)側(cè)重于認(rèn)知固有風(fēng)險(xiǎn)，而隱患排查側(cè)重于各項(xiàng)措施生命周期過程管理。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要定期開展，在工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及組織管理機(jī)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)要開展；而隱患排查那么要求全時(shí)段、全天候開展，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)措施、管理措施的破綻和薄弱環(huán)節(jié)。11、平安風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患怎么分級(jí)？?標(biāo)本

10、兼治遏制重特大事故工作指南?和?施行遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見?等文件要求將平安風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低依次劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，在電子地圖上分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。根據(jù)?消費(fèi)平安事故隱患排查治理規(guī)定?，事故隱患劃分為重大事故隱患和一般事故隱患。12、平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要注意什么問題？企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要突出全員參與的原那么，辨識(shí)要覆蓋所有的工藝流程、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)場所，全面剖析各消費(fèi)系統(tǒng)，并通過隱患排查治理持續(xù)改良辨識(shí)工作。辨識(shí)時(shí)要充分考慮分析“三種時(shí)態(tài)和“三種狀態(tài)下的危險(xiǎn)有害因素，分析危害出現(xiàn)的條件和可能發(fā)生的事故或故障模型。城市平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要針對(duì)城市風(fēng)險(xiǎn)

11、特性，緊緊圍繞遏制重特大事故，突出重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，高度關(guān)注城市公共場所和公共設(shè)施，重點(diǎn)依托網(wǎng)格化的城市管理系統(tǒng)，從點(diǎn)、線、面三條主線全面分析識(shí)別城市平安工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。13、當(dāng)前我國城市平安風(fēng)險(xiǎn)有什么特征？一是城市行業(yè)眾多，構(gòu)成了城市平安風(fēng)險(xiǎn)類型的復(fù)雜多樣。城市作為一個(gè)集約人口、集約經(jīng)濟(jì)、集約科學(xué)文化的空間地域系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)密集多樣，消費(fèi)系統(tǒng)及工藝流程日趨復(fù)雜，城市中的危險(xiǎn)化學(xué)品事故風(fēng)險(xiǎn)、工商貿(mào)企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)、建筑施工事故風(fēng)險(xiǎn)、火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)和交通運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)等交織并存，呈現(xiàn)出城市風(fēng)險(xiǎn)類型的多樣性、突發(fā)性、關(guān)聯(lián)性、連鎖性和耦合性等特點(diǎn)。 二是城市空間上的密集開展

12、加大了事故災(zāi)難的后果嚴(yán)重程度。城市土地資源緊缺，為充分進(jìn)步產(chǎn)值，城市人口、企業(yè)和生命線工程等事故承災(zāi)體高度集中、互相作用、互相影響，使得城市更加脆弱，事故災(zāi)難的鏈?zhǔn)叫?yīng)增強(qiáng)，事故后果的嚴(yán)重程度大大增加，加大了事故應(yīng)急救援的難度。 三是城市的快速開展誘發(fā)了事故災(zāi)難頻發(fā)。隨著我國城鄉(xiāng)一體化迅速推進(jìn)，早期的一些人員密集場所、高層建筑等因平安設(shè)施陳舊、防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，存在著較多的火災(zāi)事故隱患。一些舊工業(yè)區(qū)等場所的局部建筑布局不合理、新建居住區(qū)及商業(yè)區(qū)逐漸與高危企業(yè)毗鄰，“城圍石化、“石化圍城現(xiàn)象嚴(yán)重，城市開展過程中積累的平安消費(fèi)矛盾正在集中顯現(xiàn)，城市平安風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理工作難度進(jìn)一步加大。14、平

13、安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可采用什么方法？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的根底上，通過確定事故發(fā)生的條件、事故發(fā)生的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度，進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)大小和等級(jí)的過程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法很多，總體上可分為兩類：一類為定量的，如事故后果模擬分析方法和定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)QRA等；另一類為定性的，如平安檢查表法和預(yù)先危險(xiǎn)性分析法等。開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要根據(jù)實(shí)際情況選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，盡量將風(fēng)險(xiǎn)定量化，也可以選用幾種評(píng)估方法對(duì)同一評(píng)估對(duì)象進(jìn)展評(píng)估，互相補(bǔ)充、互為驗(yàn)證，以進(jìn)步評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性。平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要緊緊扭住遏制重特大事故這個(gè)“牛鼻子，高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)覆蓋人群，將防范重大人員傷亡擺在更加突出的位置予以分析評(píng)估。15、企業(yè)開展平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

14、估管控中常見的問題有哪些？一些企業(yè)往往將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估任務(wù)直接分配到某個(gè)或幾個(gè)部門，由部門的幾名員工各自辨識(shí)本部門存在的風(fēng)險(xiǎn)，然后將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果進(jìn)展簡單匯總形成平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，沒有表達(dá)全員參與，沒有做到全覆蓋。一些企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估過程中，選取的辨識(shí)范圍過于狹窄，沒有覆蓋全流程、全區(qū)域。有的片面理解平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理就是預(yù)防和控制人身傷害事故，而對(duì)設(shè)備事故、自然災(zāi)害引發(fā)的事故等其他事故類型的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估不充分、不全面，甚至沒有開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。一些企業(yè)因風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不深化，導(dǎo)致制定的風(fēng)險(xiǎn)管控措施沒有針對(duì)性，工作職責(zé)得不到落實(shí)，平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控難以發(fā)揮作用。16、平安風(fēng)險(xiǎn)分布圖有幾類，怎么繪制？至

15、少應(yīng)包括三類：一類是平安風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，將消費(fèi)設(shè)施、作業(yè)場所等區(qū)域存在的不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，使用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示在總平面布置圖或地理坐標(biāo)圖中，施行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。一類是作業(yè)行業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)比擬圖。企業(yè)中的局部作業(yè)活動(dòng)、消費(fèi)工序和關(guān)鍵任務(wù)以及各地的不同行業(yè)領(lǐng)域，由于其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)難以在平面布置圖中標(biāo)示，要利用統(tǒng)計(jì)分析的方法，采取柱狀圖、曲線圖或餅狀圖等，將企業(yè)不同的作業(yè)工序或各地區(qū)不同的行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)按照從高到低的順序標(biāo)示出來，突出工作重心。還有一類是區(qū)域整體平安風(fēng)險(xiǎn)圖，對(duì)于一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市要綜合分析下一級(jí)行政區(qū)域的整體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，逐級(jí)繪制街鎮(zhèn)、縣區(qū)和城市等各層級(jí)的區(qū)域整體風(fēng)險(xiǎn)圖，確

16、定監(jiān)管重點(diǎn)。17、雙重預(yù)防機(jī)制信息化建立要注意什么問題？雙重預(yù)防機(jī)制建立既產(chǎn)生又依賴大量平安消費(fèi)數(shù)據(jù)，要克制紙面化可能帶來的形式化和靜態(tài)化，利用信息化手段保障雙重預(yù)防機(jī)制建立顯得尤為重要。要利用信息化手段將平安風(fēng)險(xiǎn)清單和事故隱患清單電子化，建立并及時(shí)更新平安風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患數(shù)據(jù)庫；要繪制平安風(fēng)險(xiǎn)分布電子圖，并將重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)接入信息化平臺(tái)，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)自動(dòng)化分析和智能化預(yù)警的作用。要充分利用已有的平安消費(fèi)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)綜合平臺(tái)，盡量實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查信息化的交融，通過一體化管理防止信息孤島，提升工作效率和運(yùn)行效果。18、一些中小企業(yè)員工不多、技術(shù)力量缺乏，構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制有沒有

17、簡便方法？雙重預(yù)防機(jī)制建立不是一項(xiàng)任務(wù)，也不是階段性的工作，而是建立企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的長效機(jī)制，方法沒有復(fù)雜與簡便之分，只有適用和不適用的差異。一些中小企業(yè)員工不多、技術(shù)力量缺乏，怎么辦？企業(yè)要強(qiáng)化全員培訓(xùn)，讓全體員工都承受并自覺踐行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先的理念，學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的根本知識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查的根本方法?？梢云刚?qǐng)專家開展首次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，并制定符合企業(yè)實(shí)際的、簡單實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查制度，通過崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡、隱患排查清單等簡便措施，確保每一個(gè)員工能理解、會(huì)上手、有任務(wù)。要學(xué)會(huì)抓住主要矛盾，對(duì)本企業(yè)存在的高風(fēng)險(xiǎn)制定管控措施、落實(shí)管控責(zé)任。中小企業(yè)切忌走入花錢請(qǐng)第三方效勞機(jī)構(gòu)制定一大堆文件

18、后束之高閣的歧途，提倡用簡單的制度、明確的職責(zé)管控本企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)，排查并治理本企業(yè)的大隱患，有效防范傷亡事故發(fā)生。19、雙重預(yù)防機(jī)制的常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制主要表達(dá)在哪幾個(gè)方面？第一，平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系不是兩個(gè)平行的體系，更不是互相割裂的“兩張皮，二者必須實(shí)現(xiàn)有機(jī)的交融。第二，要定期開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，加強(qiáng)變更管理，定期更新平安風(fēng)險(xiǎn)清單、事故隱患清單和平安風(fēng)險(xiǎn)圖，使之符合本單位實(shí)際，滿足工作需要。第三，要對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)展定期評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和偏向，修訂完善制度規(guī)定，保障雙重預(yù)防機(jī)制的持續(xù)改良。第四，要從源頭上管控高風(fēng)險(xiǎn)工程的準(zhǔn)入，持續(xù)完善重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施和重大隱患治理方案，保障應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的有效運(yùn)行，確保雙重預(yù)防機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行。