入職管理新入職員工培訓(xùn)方案計劃書修改版

1、新入職員工培訓(xùn)方案計劃書 為適應(yīng)本公司發(fā)展的需要，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)公司的 實際情況和自身需求，特制定出此新入職工培訓(xùn)方案。 一、新員工培訓(xùn)的重要性 新員工培訓(xùn)，又被稱為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程， 同時也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊內(nèi)部，并成為團(tuán)隊一員的過程。成功的新員工培 訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè) 內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的 橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊成員 展開良性互動打下了堅實的基礎(chǔ)。 二、新員工培訓(xùn)目的 新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)

2、的基本背景情況，了解工作的流 程與制度規(guī) 范，從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更快地進(jìn)入角色，提高工作績效。具體主 要體現(xiàn)在與以下2個方面： （一）滿足公司發(fā)展要求 楊凌康農(nóng)菌業(yè)有限公司是一家專業(yè)致力于食用菌生產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)研究與應(yīng)用的科技型現(xiàn)代化 企業(yè)，在建設(shè)投產(chǎn)初期需要大量的優(yōu)秀人才，同時對工人的技術(shù)級別、管理人員的管理水平 有很高的要求，為了滿足這一需求本公司決定通過對新入員工進(jìn)行培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu), 提高員工技術(shù)水平，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。 （二）滿足員工自身發(fā)展需求公司為新員工提供良好的培訓(xùn)平臺，提高員工自身技能和 相關(guān)知識水平，同時增加員工的工作信心和動力，易

3、于快速適應(yīng)崗位，融入角色，熟悉技能， 完成制定冃標(biāo)。 三、培訓(xùn)對象 全體新入職員工 四、培訓(xùn)方式 崗前培訓(xùn)：指員工在進(jìn)入組織之前，為新員工提供有關(guān)組織背景、基本情況、操作程序 和規(guī)范的活動。由綜合辦公室制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施，主要通 過集中授課、討論、視聽、案例分析討論、角色扮演、人員互動等多種培訓(xùn)形式展開 五、培訓(xùn)時間及地點 培訓(xùn)時間：年 月 日一一 年 月 日； 每天上下午各兩個課時：上午：09: 0011：00下午15：0017：00o ） 培訓(xùn)地點：） 六、培訓(xùn)內(nèi)容 （-）企業(yè)基本情況介紹及其相關(guān)知識的培訓(xùn) 1、公司概況 企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)核心、發(fā)展

4、規(guī)模、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品 服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、公司規(guī)章制度等進(jìn)行詳細(xì)介紹和講解，使員工可以全面的、多角度、的認(rèn)識 了解企業(yè)，同時激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感） 2、公司的基本規(guī)章制度 包括人事管理制度、薪酬管理制度、獎懲制度、考勤管理制度、休假制度、財務(wù)管理制度、 財務(wù)報銷制度等基本規(guī)章制度、包裝車間管理制度、客戶接待制度、庫房管理制度、包裝管理 制度、釆購管理制度、產(chǎn)品銷售管理制度、安全保衛(wèi)管理制度、門衛(wèi)管理制度、食宿、宿舍管 理制度等的介紹和講解） 3、禮儀培訓(xùn) 第一課 禮儀的概念 第二課 商務(wù)禮儀 第三課 商務(wù)禮儀的基本特征 第四課 尊重為本 第五課 善于表達(dá)（上） 第六課 善于表達(dá)（下） 第七課

5、交往中的規(guī)矩 第八課 會面禮儀及名片使用 第九課 形式規(guī)范 4、辦公自動化基本技能的系統(tǒng)培訓(xùn) 可以及時處理大量文件，起草各種文件、通知、各種業(yè)務(wù)文本，接受外來文件存檔，查 詢本部門文件和外來文件，產(chǎn)生文件復(fù)件等，同時可以靈活的使用計算機文字處理技 術(shù)生成、存儲各種文檔，采用其它先進(jìn)設(shè)備，如復(fù)印機、傳真機等復(fù)制、傳遞文檔， 或者采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞文檔等基本的辦公自動化技能。 5. 新員工入崗須知及其安全防范知識 介紹新員工入職程序及相關(guān)手續(xù)的辦理流程，崗位職責(zé)和員工守則。使新員工能盡快熟 悉工作崗位，融入組織，同時介紹相關(guān)的消防安全知識、設(shè)備安全知識及危機事件處理辦法 等，提高新員工的安全意

6、識和危機處理能力。 （二）食用菌基礎(chǔ)知識和相關(guān)技能培訓(xùn)食用菌的含義、現(xiàn)狀與歷史、栽培資源、食用價值 和藥物使用價值、形態(tài)結(jié)構(gòu)及分類、生理基礎(chǔ)、生長發(fā)育特點及其環(huán)境條件、菌種制作的基本工 藝流程、發(fā)展前景等相關(guān)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。 （三）定崗實際操作技能培訓(xùn)（我認(rèn)為應(yīng)該細(xì)分下類型，根據(jù)崗位培訓(xùn)）通過以上三類 內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，對符合基本要求并已熟悉掌握了部分基礎(chǔ)理論知識的生產(chǎn)技術(shù)類員工實施定 崗培訓(xùn)，根據(jù)各崗位的職責(zé)和技術(shù)水平要求，并結(jié)合公司的實際需求進(jìn)行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)和 指導(dǎo)，使新員工能快速有效的掌握基本生產(chǎn)操作技能，適應(yīng)崗位生產(chǎn)需求，最終通過考核，順 利上崗。 （四）互動溝通反饋環(huán)節(jié)介紹員工投訴

7、及合理化建議的正式渠道；同時為新員工提供 民主透明的溝通反饋平臺，促進(jìn)公司的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，其次為新進(jìn)員工提供能與公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各 部門負(fù)責(zé)人其對公司有突出貢獻(xiàn)的骨干進(jìn)行面對面的直接交流、分享感想、激發(fā)熱情、增進(jìn) 溝通，共同為公司的美好未來打下良好的人力基礎(chǔ)。 七、培訓(xùn)考核 （一）培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 考核由綜合辦公室全面負(fù)責(zé)監(jiān)督和實施，并且通過各種方式進(jìn)行考核，最終做出公平、 民主、公正的考評鑒定結(jié)果，擇優(yōu)錄用。 （二）考核標(biāo)準(zhǔn) 1、公司基本情況介紹及其相關(guān)知識標(biāo)準(zhǔn) （1）掌握公司的基本情況、創(chuàng)建歷史、公司文化、規(guī)章制度等； （2）懂得一般的社交禮儀和行為規(guī)范，并能在日常工作中有效應(yīng)用； （3）掌握辦公自

8、動化技能，并能熟練的進(jìn)行現(xiàn)場運作； （4）能正確使用防護(hù)用品、消防器材、工器具及崗位的儀表設(shè)施、防護(hù)裝置、安全裝 置等; （5）掌握一般職工的入職流程和手續(xù)辦理事宜。 2、食用菌基礎(chǔ)知識和相關(guān)技能標(biāo)準(zhǔn) （1）熟練掌握食用菌的基本知識和理論基礎(chǔ)； （2）熟練掌握食用菌的基本工藝生產(chǎn)流程； （3）掌握本崗位工藝流程知識； （4）懂得設(shè)備性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)及操作。 （三）考核辦法 1、根據(jù)培訓(xùn)時間進(jìn)行組織培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后由綜合辦公室和主講人員共同命題進(jìn)行考 核，并負(fù)責(zé)考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原則。 2、匯總考試成績，評定出：優(yōu)（95分以上）、良（8095分）、中（60

9、80 分）、差（60分以下），并算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結(jié)果，并 整理上報公司領(lǐng) 導(dǎo)和相關(guān)部門（注：考試成績占70%,其他考試考核形式占30%,特殊情況下考試成績評定標(biāo)準(zhǔn) 可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式）。 3、其他考核形式：（1）軍訓(xùn)考勤占5%； （2）出勤率占5%； （3）現(xiàn)場互動發(fā)言5%； （4）現(xiàn)場實際操作熟練程度5%； （5）同級間員工互評占5%； （6）主講人和領(lǐng)導(dǎo)對員工的評價占5%； 4、各部門根據(jù)培訓(xùn)及考核情況，按10%的比例，評選“崗位操作能手”、“最佳學(xué) 習(xí)標(biāo)兵”等榮譽獎項，以資鼓勵。 5、綜合辦公室通過對培訓(xùn)員工的個人能力、培訓(xùn)考勤、考試成績等各項指標(biāo)進(jìn)行分析

10、和 評定，最終做出合理、公平、公正、民主的考核鑒定結(jié)果，擇優(yōu)錄用符合要求的員工。 八、培訓(xùn)預(yù)算 項目 單價 數(shù)量 總價（元） 到位期限 備注 員工手冊印刷費用 50 培訓(xùn)前一周 投影儀 音響設(shè)備 白板 橫幅 費用合計 九、培訓(xùn)保障機制 為保證培訓(xùn)計劃的順利實施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機制。 第一、設(shè)立培訓(xùn)專項基金，保障培訓(xùn)的有效實施。 第二、建立培訓(xùn)紀(jì)律，規(guī)范學(xué)員行為。 第三、對培訓(xùn)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求培訓(xùn)人員記錄學(xué)習(xí)心得。 第四、由相關(guān)部門對學(xué)員培訓(xùn)出勤和考核成績進(jìn)行記錄，做為以后公司選拔人才的依據(jù) 之一。 第五、培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人要將相關(guān)的培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理歸檔，并將資料送公司行政部門 備

11、案。 十、新員工培訓(xùn)的注意事項 1、新員工培訓(xùn)必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細(xì) 的規(guī)劃，對培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計劃，并對執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)控。 2、對于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員，一定要明確自身崗位職責(zé)和職能，分協(xié)作，并 保證各崗位和部門擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。 3、為了保證實際效果，新員工培訓(xùn)實施之后應(yīng)及時進(jìn)行記錄歸檔和效果評 估。 4. 培訓(xùn)考核時有關(guān)部門要始終貫徹公平、公正、民主的原則，同時應(yīng)結(jié)合公司的實際需 求和崗位需求對所有員工作出合理、符合實際的評定，并擇優(yōu)錄用 廠一、培訓(xùn)規(guī)程表 項冃 培訓(xùn)內(nèi)容 時間 學(xué)時 地點 主講人 培訓(xùn)方式 考核

12、方式 企業(yè)基本情 況介紹及其 相關(guān)知識的 培訓(xùn) 公司概況 公司的基本規(guī)章制度 禮儀培訓(xùn) 辦公自動化基本技能系 統(tǒng)培訓(xùn) 入崗須知安全防范知 識 食用菌基礎(chǔ) 知識和相關(guān) 技能培訓(xùn) 食用菌的栽培資源、現(xiàn) 狀與歷史、形態(tài)結(jié)構(gòu)及分類、 生理基礎(chǔ)、環(huán)境條件、基本 工藝流程、發(fā)展前景等相關(guān) 知識的系統(tǒng)培訓(xùn) 互動溝通環(huán) 節(jié) 通過互動方式供民主 透明的溝通反饋平臺和與公 司咼層領(lǐng)導(dǎo)各 部門負(fù)責(zé)人、 骨干進(jìn)行直接溝通的平臺 四 定崗實際操 作技能培訓(xùn) 對符合基本要求并已熟 悉掌握了部分基礎(chǔ) 理論知識 的生產(chǎn)技術(shù)類員工實施定崗 培訓(xùn)，根據(jù)各崗位的職責(zé)和 技術(shù)水平要求，并結(jié)合公司 的實際需求進(jìn)行現(xiàn)場實際操 作培訓(xùn)和指

13、導(dǎo) 合計 人數(shù)：課時：時間： 十二、結(jié)語 “好的開始等于成功的一半” ！新員工進(jìn)入公司最初階段的成長對于員工自身和企業(yè) 來說都是非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開每一個細(xì)節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓(xùn)是人 力資源管理的重要環(huán)節(jié)，它為員工順利融入企業(yè)，進(jìn)而選 擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步！ 制度是以執(zhí)行力為保障的。制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的， 即有強制力保證其執(zhí)行和實施，否則制度的約束力將無從實現(xiàn)，對人們的行為 也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標(biāo)尺， 如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是 現(xiàn)實的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用 的，動態(tài)的，而且是操作靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變 為了動態(tài)，賦予了其能動性，使其在執(zhí)行屮得以實現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié) 能力，從而得以被人們遵守，才真正