(安全生產(chǎn))2020年安全生產(chǎn)環(huán)境保護管理計劃

1、武漢市永清片綜合開發(fā)項目B4/B5地塊安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃、工程概況：1. 工程基本概況序號項目內(nèi)容1工程名稱武漢永清綜合開發(fā)項目B4/B5地塊2工程地址武漢市江岸區(qū)永清街3建設(shè)單位武漢瑞安天地房地產(chǎn)發(fā)展有限公司4設(shè)計單位華東建筑設(shè)計研究院有限公司5監(jiān)理單位武漢宏宇建設(shè)工程咨詢有限公司6施工單位河北建工集團有限責任公司7建筑規(guī)模建筑面積207910譏8建筑層數(shù)本工程作為綜合體開發(fā)項目，由商業(yè)裙房及塔樓組 成。其中，地下室為3層、裙房為4層、塔樓為地 上49層。9基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)：樁基+筏板，塔樓：剪力墻結(jié)構(gòu)，地庫：框架 結(jié)構(gòu)10質(zhì)量目標確保本工程質(zhì)量要求達到合

2、格，獲得黃鶴杯銀獎， 爭創(chuàng)楚天杯獎。11安全目標確保武漢市安全文明樣板工地12環(huán)境目標噪聲、粉塵、污水排放達標，減少和控制固廢的產(chǎn) 生；減少噪聲對周圍環(huán)境的影響創(chuàng)建綠色環(huán)保施工工地，做到“四節(jié)一環(huán)?！?、安全保證計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期:21引用標準文件 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國消防法 中華人民共和國安全法（自 1998年3月1日起施行）（自 1998年9月1日起施行）（自 2002年11月1日起施行） 國務(wù)院建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程（國議周字56號第40號） 國務(wù)院關(guān)于加強防塵防毒工作的報告（國務(wù)院國發(fā) 1984 97號） 公司管理體系程序文件 現(xiàn)行的國家規(guī)范、技

3、術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程 建筑施工安全檢查標準實施指南 湖北省武漢市安全監(jiān)督站以及建筑業(yè)管理辦公室發(fā)放相關(guān)文 件。22管理資料標準文本外增設(shè)的安全記錄（表式詳見附錄A）23本計劃適用范圍： 本計劃僅用于 武漢市永清片綜合發(fā)展項目 B4/B5地塊項目部土 建、安裝施工現(xiàn)場的安全環(huán)境管理與控制。 本計劃安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。2 4安全保證計劃的管理： 本計劃的有效期從2014年10月19日起到工程結(jié)束止。 本安全、環(huán)境管理計劃編制完畢后，需項目部各部門進行審核， 項目經(jīng)理審批后，報上級公司審批。 安全、環(huán)境保護管理計劃，由上級機構(gòu)技術(shù)負責人批準下發(fā)后， 即成為有效

4、版本，不準隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理計劃樣 本由項目資料員負責保管，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員各執(zhí) 份。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。 本管理計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時， 應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前，上報上級機構(gòu)進行審核及備案。二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系的要求：安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公 河北建工集團有限責任公司HEBEI CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD誠信守法，創(chuàng)建綠色安康環(huán)境追求卓越，鑄造時代建筑精品-3 -武漢市永清片綜合開發(fā)項目B4/B5地塊安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃司內(nèi)部的特點，并形成安全、環(huán)

5、境管理體系文件；人員的配備、崗位 的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配 備必要的設(shè)施，裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定 整個施工過程中重點內(nèi)容，關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施，以 確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。3 1總要求：3 1 1項目經(jīng)理部應(yīng)建立和實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管 理體系，并不斷改進其有效性。3 1 2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系應(yīng)圍繞實現(xiàn)項目安 全目標和持續(xù)改進安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃、實施、檢查、 改進的循環(huán)模式運行。3 2策戈IJ:3 2 1安全、環(huán)境目標：3 2 1 1目的：制定安全管理目標，

6、并通過對全體員工(包括分包方)宣傳、學 習，使全體員工有正確的奮斗方向，以達到安全目標的最終實現(xiàn)。3 2 1 2職責：1、項目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點及公司和相關(guān)方的要求，在開工 之前，組織相關(guān)人員制定本項目部安全管理目標。2、項目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對目標分解考核，項目經(jīng)理由公司 對其考核，項目部各管理人員由項目經(jīng)理考核。3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實施本目標的權(quán) 利和義務(wù)。3 2 1 3安全目標：(1) 年負傷事故頻率控制在1.0 %0以內(nèi)；(2) 杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故；(3) 安全檢查達到 JGJ59 2011建筑施工安全檢查標準合 格以上標準；(

7、4) 社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；(5) 工地具體安全管理目標： 通過安保體系認證； 施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準話考核達標優(yōu)良； 確保武漢市示范工地黃鶴樓杯”； 爭創(chuàng)湖北省 楚天杯”文明工地。3 2 14環(huán)境目標：凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī) 定要求。具體環(huán)境管理指標：(1) 噪音控制：結(jié)構(gòu)施工：晝間 70 dB,夜間55 dB;裝修施工：晝間 65 dB, 夜間55dB。(夜間指晚上22： 00至早上6： 00)(2) 現(xiàn)場揚塵排放控制：施工現(xiàn)場揚塵排放達到目測無塵的要求， 現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不?率達到100%。(3) 運輸遺灑控制：確保運輸無遺灑。(4)

8、生活及生產(chǎn)污水排放：生活污水中的 COD達標(COD=200mg/L )。(5) 施工現(xiàn)場夜間無光污染：施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率 達到100%。3 2 2危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃：3 2 2 1目的：通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標及管理方案，從而有效地控制事故和污染?？?河北建工集團有限責任公司誠信守法，創(chuàng)建綠色安康環(huán)境 -5 -HEBEI CONSTRUCTION GROUP CO., LTD追求卓越，鑄造時代建筑精品武漢市永清片綜合開發(fā)項目B4/B5地塊安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃3 2 2 2職責：1、由項目工程

9、負責人組織項目全體管理人員識別各個領(lǐng)域中的 危險源和環(huán)境因素。并負責制定相應(yīng)重大危險源和不利環(huán)境因素的控 制措施；2、 由安全員負責識別一般危險源和重大危險源，列出危險清單， 并負責制定一般危險源的控制措施；3、由技術(shù)員負責識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境 因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施。3 2 2 3危險源及不利環(huán)境因素的識別要求：1、應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。2、應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來二種狀態(tài)。3、危險源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項或設(shè)施為辨識的重點：安全管理、腳手架、基坑支護、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊 防護、施工用電、大型機械、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點或

10、作業(yè)環(huán)境、施工機具(包括樁機)等。3 2 2 4危險源與不利環(huán)境因素(詳見附錄 C:危險源與不利環(huán) 境因素清單)3 2 2 5本工程重大危險與不利環(huán)境因素：1、本工程重大危險源：(1) 大型機械(塔吊、施工升降機)裝、拆及使用過程；(2) 腳手架搭設(shè)、拆除過程；(3) 模板支撐、拆除過程；(4) 懸挑鋼平臺安裝、拆除過程；(5) 龍門架安裝、拆除過程；(6) 深基坑施工。2、重大危險源的管理與控制：(1) 制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大 可$河北建工集團有限責任公司誠信守法，創(chuàng)建綠色安康環(huán)境 -5 -HEBEI CONSTRUCTION GROUP CO., LTD追求卓越

11、，鑄造時代建筑精品 危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。（2）重大危險源工程的施工必須編制專項施工方案。專項施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外， 還應(yīng)當包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案 以及緊急救護措施等內(nèi)容。（3）按規(guī)定審批專項施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批 的專項施工方案確需要修改時，應(yīng)按原審批程序?qū)徟?。?）重大危險源工程在施工前，應(yīng)按專項施工方案進行技術(shù)交 底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要 領(lǐng)。（5）重大危險源工程的施工應(yīng)按方案實施， 凡涉及驗收的項目， 方案編制人員應(yīng)參加首次驗收。應(yīng)及時形成驗收記錄臺帳。3 2 3適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求：3

12、2 3 1目的：1、通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律 法規(guī)和其他要求為最新信息。2、確保作用的法律法規(guī)、規(guī)范標準和其他要求是有效版本，防 止使用作廢文件。3 2 3 2職責：1、資料員負責內(nèi)外部收、發(fā)文登記。2、安全員負責相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的收集登記。3 2 3 3法律文件的獲?。?、及時關(guān)注網(wǎng)上信息，如市安質(zhì)監(jiān)總站、市建材質(zhì)監(jiān)站、中華 人民共和國建設(shè)部等網(wǎng)站下載政府建筑管理信息。2、通過當?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3 2 3 3范圍：本計劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門 頒布的與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；

13、標準 可$河北建工集團有限責任公司誠信守法，創(chuàng)建綠色安康環(huán)境 -6 -HEBEI CONSTRUCTION GROUP CO., LTD追求卓越，鑄造時代建筑精品武漢市永清片綜合開發(fā)項目B4/B5地塊安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃規(guī)范，主要包括國家標準、行業(yè)標準和地方標準規(guī)范；其他要求，主 要包括非官方的行業(yè)協(xié)會、民間機構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改稀?公 司規(guī)章制度，公司與項目經(jīng)理部簽署的有關(guān)計劃、協(xié)議，相關(guān)方的要 求等。3 2 3 4程序：1、由項目工程師負責編寫法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求的清 單。清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號等。2、由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場職工進行學習，以確保其對

14、施工現(xiàn)場所 有人員、活動場所的運行要求得到持續(xù)有效遵守。3、安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求 及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時向項目經(jīng)理及項目工程師匯報。3 2 4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃：1、由項目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單， 包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃引用的公司及項目部規(guī)章制 度、施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支 持性文件。2、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況，編 制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫 較全面、具體、針對性較強的安全技術(shù)措施。3、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安

15、全員、電工 必須持證上崗。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。4、項目部與各班組均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。5、建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責人、 施工員以書面形式進行，由安全員進行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包 括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。對危 險性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。6、項目部必須建立安全檢查、檢驗制度。檢查驗收標準為JGJ59-2011,檢查次數(shù)原則為每周一次以上。7、建立安全教育培訓制度和檔案。新進場工人須進行公司、項 目部、班組三級安全教育后才能進入操作崗位。 所有參與施工人員都 應(yīng)進行安全教育培訓，使其掌握本崗位安全技術(shù)知

16、識。對未掌握安全 技術(shù)的不得獨立操作，凡患有各種禁忌癥的職工不準安排高處作業(yè)。&制定各項安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理制度、 倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機具維修保養(yǎng)制度等。9、選定本工程所使用的機械設(shè)備主要施工機械表序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量功率（KW/臺）1挖土機Y C60-8臺13砂漿攪拌機/臺5154塔吊QTZ80臺共5臺805施工人貨梯SCD200/200J臺5306電焊機BX-300臺81407鋼筋切斷機GQ-40臺527.58鋼筋彎曲機GW-40臺6189電渣壓力焊臺88010木工圓鋸MJ-3210臺84411振搗器（棒）HZX-50個162412直螺紋連接機BLZS4

17、0臺41613空壓機臺31210、本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄（詳見規(guī)范目錄清單）：JGJ59-2011 建筑施工安全檢查標準；JGJ80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；JGJ33-2012建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程；JGJ46-2005 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；JGJ88-2010 龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范； JGJ130-2011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。11、按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表式的按公司及項目部要求進行增設(shè)（詳見附錄A ）。12、專項安全技術(shù)措施：（1）施工現(xiàn)場臨時用電施工方案（安1-4-1）；（2） 大型機

18、械裝、拆方案：包括塔吊（安142-1）、施工電梯（安 1-4-2-2）、升降機（安 1-4-2-3）；（3）腳手架搭、拆方案（安1-4-3）；（4）基坑支護方案；（安1-4-4）；（5）模板支撐工程方案（安1-4-5）；（6）防止高處墜落安全技術(shù)管理方案（安 1-4-6）；（7）文明施工及環(huán)境保護技術(shù)措施（安 1-4-7）；（8）職工勞動保護技術(shù)措施（安1-4-8）；（9）施工現(xiàn)場防火措施（安1-4-9）；（10）洞口、臨邊施工防護措施（安 1-4-10）；（11）防護棚施工方案（安1-4-11）。13、施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本及操 作規(guī)程。3 3實施：3 3 1組織機

19、構(gòu)與職責權(quán)限：3 3 1 1安全管理組織：工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項目經(jīng)理 負管理職責，項目部管理層其他人員負責配合?？?河北建工集團有限責任公司誠信守法，創(chuàng)建綠色安康環(huán)境-11 -HEBEI CONSTRUCTION GROUP CO., LTD追求卓越，鑄造時代建筑精品武漢市永清片綜合開發(fā)項目B4/B5地塊安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃本項目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、 環(huán)境保護管理計劃并貫 徹執(zhí)行，本項目部的任何部門都對偏離本計劃的現(xiàn)象進行抵制，并對安保體系的實施情況進行管理和跟蹤。一、具體組織如下（見管理

20、組織網(wǎng)絡(luò)圖）：（1） 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標，制訂安全保證計 劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。（2）負責安保體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。（3）對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求， 施工中出現(xiàn)的隱患，制度糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。（4）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：胡會濤副組長：夏立軍組 員：奕立飛、金如軍、張飛云、來峻岳、任早程（5）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：胡會濤副組長：夏立軍組 員：奕立飛、金如軍、張飛云、高淼軍、王建堯（6）防汛、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：胡會濤副組長：夏立軍組 員：奕立飛、金如軍、周光鋒、蔡忠、何思奎、張飛云（7）

21、防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：胡會濤副組長：夏立軍組 員：奕立飛、金如軍、高淼軍、周光鋒、蔡忠、何思奎3 3 1 2工程項目部安全保證體系要素及職能分配表（詳見安保 體系要素及職能分配表）：可卜河北建工集團 有限責任公司誠信守法，創(chuàng)建綠色安康環(huán)境 -io -HEBEI CONSTRUCTION GROUP CO., LTD追求卓越，鑄造時代建筑精品武漢市永清片綜合開發(fā)項目B4/B5地塊安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃河北建工集團有限責任公司HEBEI CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD誠信守法，創(chuàng)建綠色安康環(huán)境-17 -追求卓越，鑄造時代建筑精品項目經(jīng)理：胡會濤倉庫保管：夏土根安裝班長桑

22、俊達鋼筋班長張傳極泥工班長張軍良粉刷班長：宋全紅木工班長：楊則勝架子班長：胡中書管理組織網(wǎng)絡(luò)圖安全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理項 目 工 程 師職能部門施工員技術(shù)員資料員安 全 員材料員治 安 后 勤機管員3 2策 劃3 21安全目標3 2 2危險源與不利環(huán)境因 素識別評價和控制3 2 3適用法律、法規(guī)和規(guī) 范3 2 4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保 證計劃3 3實 施3 31組織機構(gòu)與職責權(quán)限3 3 2安全教育和培訓3 3 3文件控制3 3 4安全物資采購和進場 驗證3 3 5分包控制3 3 6施工過程控制3 3 7事故的應(yīng)急救援3 43 41安全檢杳3 4

23、2糾正措施和預(yù)防措施3 4 3內(nèi)部審核344安全評估3 4 5安全記錄注：主管領(lǐng)導(dǎo)一主管部門（人）相關(guān)部門（人）安全管理網(wǎng)絡(luò)圖（詳見附件）3 3 13安全管理網(wǎng)絡(luò)圖：(見安全管理網(wǎng)絡(luò)圖)3 3 1 4職責與權(quán)限：一、本項目部制定并執(zhí)行了嚴格的安全生產(chǎn)責任制，對各職能部門及各層次人員的職責、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。1、項目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標的制訂、健全并有 效地運行的決策負責，對本項目最終管理目標的實現(xiàn)和安全管理工作 全面負責，并親自組織管理評審工作；2、項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn) 責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任；3、各部門為保證安保體系有效運行，

24、保證實現(xiàn)安全管理目標， 按安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分別承擔各自的責任；4、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責，并以自身的工 作質(zhì)量確保安保體系的運行和最終目標的實現(xiàn)。 本項目部保障并支持 從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨立行使權(quán)力的 人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。二、項目部管理層安全職責：1、項目經(jīng)理(1) 履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全 施工，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責；(2) 領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織 編制安全生產(chǎn)保證計劃；對安保體系建立、安全管理目標的制訂、健 全并有效地運行的決策負責，對本

25、項目最終管理目標的實現(xiàn)和安全管 理工作全面負責，并親自組織管理評審工作；(3) 貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制 度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；(4) 支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；武漢市永清片綜合開發(fā)項目B4/B5地塊安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃（5）適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)；（6）傳達、組織學習上海市政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)達下 發(fā)的有關(guān)文件指示，并及時組織學習；（7） 負責本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價，確定合格分 包方和分供方；（8）負責本工程重點危險部位施工管理；（9）對項目采購計劃進行審批，

26、對采購合同進行審批；（10）確定事故隱患處理的人員并規(guī)定其職責和權(quán)限；（11）在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級公司內(nèi)審。2、項目副經(jīng)理（1）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；（2） 協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工 作會議；（3）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學 習；（4）實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安 全；（5）組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查 和督促；（6）負責安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及 批準；（7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機

27、械事故，處理事 故遵守 四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（8）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān) 人員；（9）負責整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。3、項目工程師（1）編制組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行 優(yōu)化；（2）組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核 通過后督促實施；（3）確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性 較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（4）做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；（5）選擇或制定施工各階段針對性安全體系交底文本；（6） 對

28、工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措 施。（7）負責對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技術(shù)交底， 以及工程重點危險部位的安全技術(shù)交底；（8）制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對 性的糾正和預(yù)防措施，并進行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行。4、項目安全員（1） 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè) 施、施工用電、施工機械的驗收并進行標識；（2）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術(shù)交底， 對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；（3）掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施；（4）制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時， 有權(quán)制止

29、冒險作業(yè)；（5） 對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門 進行驗收檢查工作；（6）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；（7）負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大 工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；（8）參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負 責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；（9）參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、 過程和行為進行控制， 參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。5、項目施工員（1）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；（2）嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)

30、規(guī)范；（3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責 任向項目主管安全經(jīng)理匯報；（4）認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程及操作規(guī)程有針對性的 安全技術(shù)交底；（5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即米取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告； 對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況；（6）控制施工過程中的危險部位（如搭拆腳手架、模板及安全防 護設(shè)施，施工用電機械的移動等）。按規(guī)定程序向主管人員申報。6、項目技術(shù)員（1）嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設(shè)計、施工 工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。（2）新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措 施和安全規(guī)

31、程。（3）對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責安全技術(shù)科研項目及合理化 建議項目的研究審核和技術(shù)核定。（4）參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢 查執(zhí)行情況。（5） 參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設(shè)計，負責對安全難dib河北建工集團有限責任公司誠信守法，創(chuàng)建綠色安康環(huán)境_21-HEBEI CONSTRUCTION GROUP CO., LTD追求卓越，鑄造時代建筑精品武漢市永清片綜合開發(fā)項目B4/B5地塊安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。（6）做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對 風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項 施

32、工組織設(shè)計。（7）在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。7、項目材料員（1）按照項目安全保證計劃要求，組織各種安全資源的供應(yīng)工作;（2）對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；（3）負責對合格供應(yīng)商的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工 作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；（4）負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；（5）對現(xiàn)場使用的腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶等安全 設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要 及時進行更新替換；（6）對易燃易爆物品進行重點保

33、管；（7）對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并進 行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立 即向項目經(jīng)理匯報。&治安后勤（綜合管理）（1）負責開展多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報、張貼安全 標語等宣傳工作。（2）對食堂的用電、用氣進行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進行安 全管理。（3）負責工地及特別是項目管理辦公室、資料室、電腦室等場所 的安全保衛(wèi)工作。（4）對生活區(qū)域內(nèi)防臺、防汛、防盜進行安全管理。（5） 對生活區(qū)域用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電 進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降 溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實施。（6）對

34、夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進行重點管 理。（7）生活設(shè)施的機械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。（8）加強對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進入，杜絕食品中毒事 故，開水箱必須上鎖。（9）在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包 工用餐，以免誤食其它無證攤販的不潔食品而引起食物中毒事故。9、機管員（1）負責施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管 理工作。（2）負責施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭 拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。（3）負責施工現(xiàn)場的起生作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。（4）負責對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。（

35、5）負責對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。（6）負責對施工現(xiàn)場使用的機械進行可溯性的記錄。10、資料員（1）負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資 料進行整理收集。（2）安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存 檔。（3）對各安全資料進行標識、編目和立卷。（4）未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。(5) 未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。3 3 1 5資源：配備經(jīng)培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；(1) 項目部管理人員名單(2) 制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施；(3) 設(shè)置用電和消防設(shè)施；(4) 配備施工機械安全裝置；(5) 配備

36、必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速 儀、接地電阻測試儀等)；(6) 保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費；(7) 配置生活衛(wèi)生設(shè)施。3 3 2安全教育和培訓：3 3 2 1目的：安全生產(chǎn)保證體系的成功實施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參 與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。 使每一層次和職能的 人員都認識到：1、遵守安全第一、預(yù)防為主”方針和工作程序，以及符合安全 生產(chǎn)保證體系要求的重要性；2、與他們工作有關(guān)的重大安全風險，包括可能發(fā)生的影響，以 及其個人工作的改進可能帶來的安全因素；3、他們在執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主”方針和工作程序，以及實 現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責，包括在

37、應(yīng)急準備方面的 作用與職責；4、偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。3 3 2 2職責：項目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，項目部安全員是本要素的主管 人。安全員負責項目部各類人員的培訓計劃制定、組織實施及資格考核、驗證等日常工作。3 3 2 3范圍：1、本項目部職工；2、分包單位職工。3 3 2 4教育和培訓的時間：項目部根據(jù)建設(shè)部199783號文印發(fā)的建筑企業(yè)職工安全培訓 教育暫行規(guī)定的要求，對項目部職工培訓作如下規(guī)定：1、項目經(jīng)理每年不少于 30學時。2、專職管理和技術(shù)人員每年不少于 40學時。3、其他管理和技術(shù)人員不少于20學時。4、特殊工種每年不少于20學時。5、其他職工每年不少于15學時。6

38、、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于 20學時的培訓。7、新工人的公司、項目體、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時和20學時。3 3 2 5教育和培訓的形式和內(nèi)容：1、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓A國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；B安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準；C安全生產(chǎn)責任制；D施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施；E地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點及應(yīng)吸取的教訓；F編制、審查安全保證計劃、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計的安 全技術(shù)措施的基本知識；G本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀律及保證措施；河北建工集團有限責任

39、公司HEBEI CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD誠信守法，創(chuàng)建綠色安康環(huán)境 -25 -追求卓越，鑄造時代建筑精品武漢市永清片綜合開發(fā)項目B4/B5地塊安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃H發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護現(xiàn)場、逐級上 報、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責任者的處理等。2、新工人三級安全教育：對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培 訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。A公司級：（工程開工，召開職工大會，邀請公司主管安全領(lǐng)導(dǎo) 來工地講課，宣傳安全生產(chǎn)、文明施工。B項目部級：（1）建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；（2）施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；（

40、3）安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求；（4）在施工工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在 不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。C班組級：（1）本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機具設(shè)備 及安全防護設(shè)施的性能和作用；（2）本工種安全操作規(guī)程；（3）班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律；（4）本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。3、特定情況下的適時安全教育：（1）季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工；（2）節(jié)假日前后；（3）節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；（4）工作對象改變；（5）工種變換；（6）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；（7）發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后

41、；（8）新工人進場等；（9）安保體系貫標教育；（10）新文件、新規(guī)范教育等。4、經(jīng)常性安全教育：在做好上述培訓和教育工作的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育 貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、 多渠道和多種方法進行。A安全生產(chǎn)意識宣傳教育；B普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；C現(xiàn)場定期的安全日活動；D班組每天的三上崗和一講評活動。3 3 2 6措施和方法：1、安全員應(yīng)根據(jù)公司的管理目標和各類人員的技術(shù)狀態(tài)，明確 培訓需求，制定培訓計劃。2、培訓計劃的制定必須明確培訓項目、對象、人數(shù)、時間與方 式等。3、項目工地開工之初，安全員應(yīng)將本工程培訓計劃報項目經(jīng)理 批準后組織實施。4、切實

42、加強對特種作業(yè)人員如焊工、 電工、架子工、塔吊工（司 機、指揮與掛鉤）、電梯工以及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓，努力提高他們的安全意識和業(yè)務(wù)水平及操作技能。5、 在做好各工種上崗執(zhí)證工作的同時， 必須認真做好驗證工作。 凡注明有效期的上崗證書，在人員培訓記錄中必須注明有效時間及復(fù) 驗時間，以確保上崗證書的有效性。6、安全員應(yīng)妥善保管各項培訓記錄，并建立職工勞動保護記錄 卡。3 3 3文件控制：dib河北建工集團有限責任公司誠信守法，創(chuàng)建綠色安康環(huán)境_27-HEBEI CONSTRUCTION GROUP CO., LTD追求卓越，鑄造時代建筑精品武漢市永清片綜合開發(fā)項目B4/B5地塊安全生

43、產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃3331目的：1、通過文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使 用作廢文件。2、確保文件的收發(fā)記錄、標識和修訂狀態(tài)清楚，易于查找。3、確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行有關(guān)的重要崗位都能 得到相關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。3 3 3 2 職責：1、資料員負責內(nèi)外部行政文件的控制并編制清單。2、安全員負責管理手冊、程序文件和記錄表達式的控制并編制 清單。3、項目工程師負責技術(shù)文件（專項施工組織設(shè)計等）、安全技術(shù) 規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)等要求的控制并編制清單。3 3 3 3文件的編制和審批：1、安保計劃及其換版由項目工程師負責編寫，其他部門參與進 行編制，項目經(jīng)理批準，然后交公

44、司審批。2、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項安全技術(shù)措施由施工員、技術(shù)員負 責編制，項目工程師審核，項目經(jīng)理批準后，交公司審批。3、其他管理性和技術(shù)性文件由負責該項工作的職能部門負責編 寫，由項目經(jīng)理批準。3 3 34文件的收集和發(fā)放：1、文件的發(fā)放應(yīng)確保與管理系統(tǒng)有關(guān)的各部門和相關(guān)作業(yè)場所 都能及時得到相應(yīng)的有效文件。2、安保計劃、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項安全技術(shù)措施由項目工 程師負責發(fā)放。3、國家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)、完全技術(shù)規(guī)范、標 準及相關(guān)要求由安全員根據(jù)公司工程部提供的目錄、 資料要求收集購 買、發(fā)放。4、其他行政性文件統(tǒng)一由資料員負責做好收發(fā)工作。5、文件收發(fā)均要做好收發(fā)文記錄。3

45、3 3 5文件的更改：1、安保計劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改，如因工程變更或工藝 變化等需進行更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進行審批。2、文件更改應(yīng)由原文件編制部門理出更改意見，由原批準人批 準。3、文件更改方法可根據(jù)實際需要而定，如手改、換頁等。文件 經(jīng)多次修改或大幅度修改后還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告知文件使用 人。3 3 3 6作廢文件的處理：1、作廢文件從各現(xiàn)場收回，由歸口部門統(tǒng)一銷毀。2、作廢文件具有保存參考價值需要保存的文件，必須作好作廢 文件的標識，防止誤用。3 3 3 7文件的保管：1、領(lǐng)用受控的安保體系文件的部門和個人，必須妥善保管，若 有遺失，應(yīng)向文件發(fā)放人說明原因，辦理補發(fā)手續(xù)

46、，經(jīng)項目經(jīng)理同意 后方可補發(fā)。2、文件破損不能使用時，文件的持有人應(yīng)到文件發(fā)放部門辦理 補發(fā)手續(xù)。3、文件的保管應(yīng)直至工程竣工，并將所有文件交項目部存檔。3 3 4安全物資采購和進場驗證：3 3 4 1目的：通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安 全帶、安全帽等安全設(shè)施的所需材料、設(shè)備及防護用品符合安全規(guī)定 的要求。3 3 4 2職責：項目材料員是本要素的主管人員。 安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把 好材料進場關(guān)。3 3 4 3對供應(yīng)商評價和選擇：材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來購買材料， 如 所選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中， 則應(yīng)根據(jù)以下要求 做好對供應(yīng)商

47、的評價和選擇。1、材料采購前，材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求，選擇一個合格的供貨單位進行評價，評價的方式和深度，應(yīng)根據(jù)采購材料的質(zhì)量要 求，選擇一個合格的供貨單位進行評價，評價的方式和深度，應(yīng)根據(jù) 采購材料的類別、重要性和數(shù)量多少分別確定?？刹捎孟铝幸环N或數(shù) 種方式進行評價：(1) 對其樣品、說明書進行評價或檢驗，或與類似產(chǎn)品相比；(2) 評價供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平，是否具有供貨能力；(3) 審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長期供貨交往事件中供貨質(zhì)量 狀況；(4) 考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果；(5) 對提供的產(chǎn)品有否實行三包的承諾，價格是否合理。2、進鄂企業(yè)應(yīng)出示省級建設(shè)廳行政主管部門的

48、證明，還必須持 有武漢市建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的備案登記證。3 3 44合格供應(yīng)商的建立和保存：材料采購員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評價 記錄(包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評價記錄、合格供應(yīng)商材料 驗收記錄、合格供應(yīng)商材料質(zhì)量問題調(diào)查處理記錄及合格供應(yīng)商營業(yè) 執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等)。3 3 4 5采購的程序：1、材料采購由材料所需部門填寫材料申報單經(jīng)項目經(jīng)理批準后， 交材料員進行米購。2、特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購，經(jīng)項目經(jīng)理審批 后，還必須報公司總工程師審核和批準后，方可交材料員進行采購。3、當急需從合格供應(yīng)商名單外的單位采購時，應(yīng)進行應(yīng)急評價 和辦理必要的審批

49、手續(xù)。3 3 4 6材料的驗收：1、由工程項目部材料員負責采購、調(diào)運。2、由項目材料員、技術(shù)員、安全員負責把好進入項目的材料質(zhì) 量關(guān)。主要對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好入 庫手續(xù)，進行貯存維護。3、對內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)拔的材料由材料員、技術(shù)員、安全員對其外 觀、規(guī)格進行檢查，必要時應(yīng)抽樣復(fù)試。4、對業(yè)主所提供的材料的控制：(1) 由項目部安全、技術(shù)部門共同對業(yè)主提供材料的驗收。對材 料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好材料入庫手續(xù)，進 行貯存維護。(2) 材料員在接收驗證過程發(fā)現(xiàn)缺件、 損壞或不符合安全要求等 情況時，應(yīng)認真做好記錄，并及時向業(yè)主報告。(3) 當業(yè)主提供的產(chǎn)

50、品不合格時，項目部應(yīng)及時與業(yè)主溝通，并 按不合格品進行處理。5、對分包單位自行采購的材料、調(diào)入的安全設(shè)施所需材料、設(shè) 備及防護用品的控制。(1) 對分包單位調(diào)入的材料，在進入工地使用前必須由我總包單 位項目部材料員、技術(shù)員、安全員對其進場材料進行驗收，合格后方 準使用，并填寫相應(yīng)的驗收單。(2) 對分包單位自行采購的材料，在進場前須由我總包單位項目 部技術(shù)員、安全員對其進場材料進行驗收，并出具相應(yīng)的合格文件。(3) 分包單位進入我工地的材料的數(shù)量、驗收單、質(zhì)量合格文件河北建工集團有限責任公司HEBEI CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD誠信守法，創(chuàng)建綠色安康環(huán)境-29 -追求

51、卓越，鑄造時代建筑精品武漢市永清片綜合開發(fā)項目B4/B5地塊安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃必須交我總包單位資料員保管。6、對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所提供的 產(chǎn)品，材料部門應(yīng)予拒收，并按不合格品處理。3 3 4 7材料標識：1、原材料標識：(1) 安全物資進入施工現(xiàn)場必須按場布圖堆放，并應(yīng)作好標識， 標識方式采用掛牌標識，由材料員實施標識。(2) 進入倉庫材料由倉庫保管員負責進行分類堆放， 并做好標識， 標識可采用掛牌或標簽等形式，并做好入庫記錄。(3) 標識內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量等。2、狀態(tài)標識：(1) 由材料員負責對進場材料的驗證情況進行標識。(2) 標識分為三

52、種：合格、不合格、待檢。3 3 4 8不合格品的控制：由材料員負責對不合格品進行控制。1、不合格品控制方法：(1) 標識，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，由項目部安全員、材料員采用掛 牌進行標識，以避免與合格品混淆，防止不合格品的非預(yù)期使用，以 便得到及時處理。(2) 記錄，由項目部材料員負責對不合格品的檢驗情況作如實的 記錄，以便追溯。(3) 評價，對不合格品的性質(zhì)和嚴重程度進行評價，以便對不合 格品做出正確的處置。(4) 處置，根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴重程度，由安全員做出合理 的處理決定。2、不合格品的處置：(1) 拒收或報廢。對重要原材料的不合格品應(yīng)拒收或報廢。(2) 降級使用。3、對該供應(yīng)商做好不良信譽記錄并及時反饋給公司。3 3 4 9進場材料的管理：1、倉庫保管員是本要素的主管人員。2、倉庫保管員應(yīng)對所有進出倉庫的材料進行庫存臺帳登記，每 隔半年應(yīng)進行盤庫，保證庫內(nèi)材料帳、卡、物一致。3、對有時效要求的物資應(yīng)有相應(yīng)的管理辦法，若發(fā)現(xiàn)貯存品超 期或變質(zhì)，應(yīng)通知技術(shù)員復(fù)驗。4、貯存的材料應(yīng)實行先入先出的原則，倉庫保管員應(yīng)定期檢查 庫存的質(zhì)量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。5、在收貨、存入、領(lǐng)出、使用前的搬運過程中，實施 誰搬運誰 負責的原則?！?、對易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運應(yīng)符合規(guī)定