8、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃_第1頁
8、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃_第2頁
8、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃_第3頁
8、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃_第4頁
8、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、共享知識分享快樂盛年不重來,一日難再晨。及時宜自勉,歲月不待人。第八章勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃第一節(jié)勞動力投入計(jì)劃一、勞動力素質(zhì)要求及組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù),我公司在選擇勞 務(wù)層操作人員時的原則為:1、具有良好的質(zhì)量、安全意識;2、具有較高的技術(shù)等級水平;3、具有類似于本工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。我公司總部在南京,有大量的人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍和管理人員,以及實(shí) 力雄厚的分包商和供應(yīng)商,能夠有效快速地組織勞動力資源進(jìn)場, 在接到業(yè)主進(jìn)場通知后, 施工管理人員將及時就位,

2、而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進(jìn)場,并在項(xiàng)目內(nèi)部 備足各類專業(yè)的施工操作人員。勞務(wù)層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種,其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等,這些人員均為我司曾經(jīng)參與過類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗(yàn),持有相應(yīng)之上崗操 作證的人員,平均技術(shù)等級為4.5級。第二類為普通技術(shù)工種,包括木工、鋼筋工、混凝 土工、瓦工、粉刷工、電工、管工等,其平均技術(shù)等級為4.0級,并以施工過類似工程的施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種,此類人員的來源為長期與我公司合作的成 建制施工勞務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由人力資源部根據(jù)項(xiàng)目每月提供的勞動力計(jì)劃,在全

3、單位進(jìn)行平衡調(diào)配,同時保證進(jìn)場人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求,并以不影響施工為最基本原則。二、勞動力投入計(jì)劃1、勞動力的選擇本工程的勞動力主要是運(yùn)用本公司的是職工隊(duì)伍,同時輔以部分社會勞動力。本工程的作業(yè)隊(duì)伍要在全公司范圍內(nèi)選擇技術(shù)水平高,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富,勞動組織紀(jì)律性強(qiáng),穩(wěn)定 可靠的隊(duì)伍,要本著“公平、擇優(yōu)”的原則,對挑選的隊(duì)伍均應(yīng)在技術(shù)水平、工作作風(fēng)以 及以往的工作業(yè)績等各方面進(jìn)行認(rèn)真的考察、評比,精選最好的隊(duì)伍參戰(zhàn),同時選擇部分卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象共享知識分享快樂隊(duì)伍作為第二線的后備隊(duì)伍,隨時準(zhǔn)備參加本工程的施工。2、勞動力的培訓(xùn)加強(qiáng)作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和實(shí)際情況各工種工

4、人進(jìn)場前均應(yīng) 在技術(shù)、安全、質(zhì)量等各方面對其進(jìn)行培訓(xùn)。在進(jìn)場操作中,經(jīng)常性進(jìn)行考評、教育,一 方面促進(jìn)其勞動技能、技術(shù)水平的提高,保證工程質(zhì)量。另一方面加強(qiáng)其在質(zhì)量、安全、 文明施工等方面的認(rèn)識。各種特種作業(yè)人員上崗前均應(yīng)培訓(xùn),合格后持證上崗。3、勞動力的管理在本工程施工過程中要采取“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),優(yōu)勝劣汰”的方法,本著“公平競爭、獎優(yōu) 罰劣”的原則來進(jìn)行作業(yè)層的管理。抓好勞動力的計(jì)劃安排工作,在各分部工程、各工序 工程開始施工前都應(yīng)作好勞動力的計(jì)劃。根據(jù)工程量大小、進(jìn)度計(jì)劃來確定作業(yè)人員的數(shù) 目、進(jìn)場時間、作業(yè)時間。4、勞動力計(jì)劃工種投入勞動力情況輔工20木工20粉刷工60油漆工60機(jī)操工6電焊

5、工6水電工10防水工20架子工30合計(jì)232根據(jù)施工計(jì)劃安排,同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素,并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)和工程進(jìn)度安排情況,我公司擬投入的勞動力平均人數(shù)約為380人/天,高峰期我公司投入的勞動力約400人。三、勞動力組織投入主要保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵,無論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì) 量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,我們擬采取下表的保證措施:勞動力組織投入保證措施表序 號保證措施1為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力,在勞動力管理上,我們米取區(qū) 域管理與綜合管理相結(jié)合,崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2做好宣傳工作,使全體施工人員牢固

6、樹立起“百年大計(jì), 質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識, 確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和管理本工 程。4選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備,進(jìn)場施工。5建立元善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和 責(zé)任,使工作有的放矢。6進(jìn)場前,對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書 才能上岡。7對施工班組進(jìn)仃優(yōu)化組合,競爭上岡,使工人保持咼度的責(zé)任心和上進(jìn)心。8認(rèn)真做好班前交底,讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工 要求等。9按勞動力定額組織生產(chǎn),同時結(jié)合實(shí)際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)

7、行勞動定員,使工人崗 位明確,職責(zé)明確,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10推仃經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,使員工的勞動與效益掛鉤。11加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào) 離工地,立即組織同等級技工進(jìn)場,進(jìn)行人員補(bǔ)充。12建立激勵機(jī)制,獎罰分明,及時兌現(xiàn),充分調(diào)動工人的積極性。13本工程施工工期緊張,在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下,要提前米取有針對性的預(yù) 防措施,與各班組簽訂春節(jié)期間堅(jiān)持施工承諾書,嚴(yán)格遵守勞動法關(guān)于節(jié)假日加 班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎勵,保證勞動力穩(wěn)定,使工人在春節(jié)期間和重要節(jié) 假日正常上班。14施工中,根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力進(jìn)場及施工時間的安排,

8、完全可達(dá)到加 班施工的要求。15做好職工的后勤保障工作,尤其在大批人員進(jìn)場之后,責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān) 人員做好后勤工作的安排,主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無 后顧之憂,安心現(xiàn)場工作。16在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動態(tài)管 理,使之合理流動,達(dá)到取佳勞動效率。17準(zhǔn)備充足的資金,及時支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,保證不拖欠施工人員的工資, 為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。18為了保證勞動力及時到位,我單位將成立針對本工程,成立專門的人力資源管理 機(jī)構(gòu),指派專門的人員對本工程勞動力進(jìn)行調(diào)配管理。19根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排,合理安排和調(diào)整

9、勞動力,按照每周、月計(jì) 劃完成工程數(shù)量,逐月做出勞動力使用計(jì)劃,保證勞動力充足。共享知識分享快樂第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃序號機(jī)械或設(shè)備 名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功率kW生產(chǎn) 能力用于施 工部位備 注1電焊機(jī)BXI-300-22上海201115X 2=30良好現(xiàn)場2電渣壓力焊機(jī)BX3-500V2南京201115X2=30良好現(xiàn)場3閃光電焊機(jī)VN1-1001南京2012100KVA良好現(xiàn)場4圓盤鋸MJ1062南京20123X 2=6良好現(xiàn)場5潛水泵QX-2.26南京20091X 6=6良好現(xiàn)場6電腦聯(lián)想3南京20140.3 X 3=

10、0.9良好現(xiàn)場7復(fù)印機(jī)美能達(dá)2南京20140.5良好現(xiàn)場合計(jì)159.4KW+100KVA主要質(zhì)量檢測、計(jì)量器具投入計(jì)劃質(zhì)量試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備計(jì)劃表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)器具用途精度備注1經(jīng)緯儀J22上海2011200h定位放線B2水準(zhǔn)儀DS34上海2012230h標(biāo)咼控制B3鋼卷尺5m20南京201340h定位放線1/10004鋼卷尺30m4南京201380h定位放線5鋼卷尺50m2南京201360h定位放線6托線板2000*150*2010南京2010300h墻面垂直度控制1m/m7塞尺2南京2009500h平整度控制8塌落度量同4南京2009210h測量砼

11、塌落度9磅秤TG10002南京2010800h質(zhì)量檢測B10電子秤2南京2010600h質(zhì)量檢測B11兆歐表ZC25-32南京200850h測試B12壓力表2南京201050h打壓B*檢定周期:根據(jù)計(jì)量制度規(guī)定,對工程使用的計(jì)量儀器進(jìn)行周期檢定。主要施工機(jī)械設(shè)備投入的保證措施表格1主要施工機(jī)械設(shè)備投入保證措施序 號保證措施1機(jī) 械 設(shè) 備 檢 驗(yàn) 及 驗(yàn) 受機(jī)械設(shè)備 進(jìn)場前檢 驗(yàn)會同項(xiàng)目設(shè)備工長組織相關(guān)人員對其進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。檢查機(jī)械的完善情況,外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量,連接部位的 緊固與可靠程度,潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量,電氣系統(tǒng) 的完整性等項(xiàng)內(nèi)容,并填寫機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄。項(xiàng)目設(shè)備工長

12、組織相關(guān)人員對設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,要求機(jī)械設(shè) 備外觀整潔、顏色一致,經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行安裝。 在安裝前,對大型特殊設(shè)備如塔吊、施工電梯等應(yīng)有安裝方案, 并經(jīng)負(fù)責(zé)人審批。設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備安裝完畢后,由項(xiàng)目、安裝單位進(jìn)行驗(yàn)收,并按照建委的 驗(yàn)收表格填寫記錄,合格后,原件交項(xiàng)目設(shè)備工程師、復(fù)印件 交物資工程師進(jìn)行備案。設(shè)備驗(yàn)收合格后,在進(jìn)行施工生產(chǎn)前,由項(xiàng)目設(shè)備工長檢查操作人員的操作證(對外省市的應(yīng)有省級勞動部門或其他主管部 門頒發(fā)的中華人民共和國特種作業(yè)操作證 )并預(yù)留其復(fù)印件存 檔,合格后,方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。2機(jī)械設(shè)備日常管理機(jī)械設(shè)備 臺帳機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢,確認(rèn)合格并投入使用后

13、,由項(xiàng)目經(jīng) 理部設(shè)備工長登記進(jìn)入項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺帳備案。對臺帳內(nèi)的大 型機(jī)械建立技術(shù)檔案,檔案中包括:原始技術(shù)資料和驗(yàn)收憑證、 建委頒發(fā)的設(shè)備編號及經(jīng)勞動局檢驗(yàn)后出具的安全使用合格 證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計(jì)、歷次大中修改造記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)時間記錄、事 故記錄及履歷資料等。a ” 三疋 制度由項(xiàng)目設(shè)備工長負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備的“定人、定機(jī)、定崗 位”的“三定”制度。由分包單位填寫機(jī)械設(shè)備三定登記表并 報(bào)項(xiàng)目備案。安全技術(shù) 交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施操作之前,由項(xiàng)目設(shè)備工長/安全工程師對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)安全技術(shù)交底。定期檢查、保養(yǎng)制度由項(xiàng)目設(shè)備工長負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查 (包括周檢和月檢)和保

14、養(yǎng)并做好記錄。3機(jī)機(jī)械設(shè)備的使用管理由項(xiàng)目設(shè)備工長負(fù)責(zé)。共享知識分享快樂表格1主要施工機(jī)械設(shè)備投入保證措施序 號保證措施械 設(shè) 備 的 使 用 管 理在機(jī)械設(shè)備投入使用前,項(xiàng)目設(shè)備工長應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備性能并掌握機(jī)械設(shè)備 的合理使用的要點(diǎn),保證安全使用。嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備, 要求操作者遵守操作規(guī)程,既不允 許機(jī)械設(shè)備超負(fù)何使用,也不允許長期處于低負(fù)何下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過防噪處理后機(jī)械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要求;液壓系統(tǒng)無泄露現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定,電壓等級必須符合銘牌規(guī)定。不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或任意變更機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)。對塔吊、電梯等大型機(jī)械設(shè)

15、備每日運(yùn)轉(zhuǎn)后, 設(shè)備司機(jī)必須認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,并在月底交至項(xiàng)目設(shè)備工程師處存檔。4機(jī)具/、設(shè) 備 維 修 保 養(yǎng)機(jī)械工程師在每月月初編制機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,由設(shè)備工長負(fù)責(zé)組織、 監(jiān)督專人實(shí)施并做好設(shè)備的保養(yǎng)檢查記錄。對分包商提供設(shè)備由分包商編制月度維修保養(yǎng)計(jì)劃并交至生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場管 理部處存檔,由設(shè)備工長督促實(shí)施并做好記錄。機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備工長督促設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)人員進(jìn)行,并填寫機(jī)械設(shè)備維修記錄存檔備查。嚴(yán)格遵守維護(hù)保養(yǎng)制度,根據(jù)情況每天或每月留出必要的保養(yǎng)時間, 保證機(jī) 械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時,設(shè)備工長應(yīng)認(rèn)真填寫施工設(shè)備事故報(bào)告 單,報(bào)告物資及設(shè)備部經(jīng)

16、理,認(rèn)真、及時處理。共享知識分享快樂第三節(jié)主要材料進(jìn)退場計(jì)劃及保證措施i. 主要周轉(zhuǎn)材料選用分析根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃,地上結(jié)構(gòu)配置3套模板,根據(jù)使用情況每套模板周轉(zhuǎn)利用二三次 更換。為保證清水混凝土質(zhì)量,模板稍有損壞必須修復(fù)或更換。ii.主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表格2 主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號用途備注1模板12、16mn厚雙面涂塑優(yōu)質(zhì)竹膠合板基礎(chǔ)、王體結(jié)構(gòu)按需分批進(jìn)場2木方50 x 100mm支撐及輔助按需分批:匕進(jìn)場3鋼管48 x 3.5mm模板支撐、防護(hù)按需分批進(jìn)場4扣件連接鋼管按需分批二進(jìn)場7密目安全網(wǎng)3000X 8000mm安全防護(hù)按需分批二進(jìn)場iii.主要施工材料進(jìn)退場

17、計(jì)劃表格3 主要材料進(jìn)場計(jì)劃表名稱按進(jìn)度投入主要材料情況用途規(guī)格備注鋼筋基礎(chǔ)、王體澆筑按計(jì)劃提供按需分批進(jìn)場水泥基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及屋面按計(jì)劃提供按需分批進(jìn)場商品砼基礎(chǔ)、王體結(jié)構(gòu)按計(jì)劃提供按需分批進(jìn)場保溫板屋面、外墻按計(jì)劃提供按需分批進(jìn)場復(fù)合保溫砌塊砌筑工程按計(jì)劃提供按需分批進(jìn)場砌筑砂漿砌筑工程按計(jì)劃提供按需分批進(jìn)場門窗裝飾按計(jì)劃提供按需分批進(jìn)場iv.材料投入的主要保證措施1、我公司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供 應(yīng)商,能保證工程所需材料及時到場。2、根據(jù)工程進(jìn)展,編制詳細(xì)的需用量計(jì)劃和采購計(jì)劃, 嚴(yán)格按招標(biāo)文件技術(shù)參數(shù)要求, 通過招標(biāo),選擇有實(shí)力的供貨商;根據(jù)

18、市場變動因素,及時備好庫存量,做好材料設(shè)備的 采購工作,確保供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量、到場滿足工程施工要求。3、對業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備:提供詳細(xì)的需用量計(jì)劃,以滿足甲供材料設(shè)備可靠、有 序到場,方便工程施工,保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。積極收集工程信息,協(xié)助業(yè)主做好設(shè) 備、材料供應(yīng)工作。4、遇工程變更時,及時編制材料計(jì)劃,做好材料的準(zhǔn)備和采購工作。5、項(xiàng)目試驗(yàn)員對進(jìn)場材料及時取樣 (見證取樣 )送檢,并將檢測結(jié)果及時呈報(bào)監(jiān)理工程 師。6、及時向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場材料合格證,材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。7、本工程鋼筋嚴(yán)禁外加工,所有加工全在施工場地內(nèi)進(jìn)行。8、對業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備設(shè)備安裝及運(yùn)行的及時與好壞,對機(jī)電安裝工程的進(jìn)度,乃至整個工程的進(jìn)度都有重 要的影響,如何確保機(jī)電設(shè)備的及時供應(yīng)及安裝,是機(jī)電工程控制進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵。如何 確保業(yè)主設(shè)備供應(yīng)的及時及符合設(shè)計(jì)要求是我公司控制的要點(diǎn)。進(jìn)場后對機(jī)電安裝工程進(jìn) 行深化設(shè)計(jì),確定各機(jī)電設(shè)備的技術(shù)要求:包括設(shè)備尺寸、技術(shù)參數(shù)、與管道的接口、對 弱電智能控制要求提供的技術(shù)支持等;將設(shè)備數(shù)量、型號、技術(shù)要求等提供給

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論