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文檔簡(jiǎn)介

1、作品致加西亞的信讀后感范文 #致加西亞的信讀后感1#一項(xiàng)幾乎不可能完成的任務(wù),一句簡(jiǎn)單的承諾,羅文中尉毫不猶豫地接受使命,冒著生命危險(xiǎn)把信送給了加西亞將軍,讀罷致加西亞的信我不禁掩卷沉思,我深深的被主人翁那顆堅(jiān)毅而勇敢的心所折服。成功總是眷戀那些有著堅(jiān)定信念的人,那些忠于使命的人,羅文中尉正是這樣一個(gè)人。他用行動(dòng)證明即使過(guò)去100年后,成功仍然離不開(kāi)“堅(jiān)毅的人格品質(zhì)”。堅(jiān)毅源于忠誠(chéng),忠誠(chéng)源于信念,如果不是對(duì)美國(guó)總統(tǒng)所賦予的使命的深刻理解和高度認(rèn)同,羅文中尉又怎能無(wú)所畏懼,始終忠于職守?!叭绻粋€(gè)人能將公司的利益放在心中,他就是公司的總經(jīng)理,如果能將國(guó)家的利益放在心中,就是國(guó)家總統(tǒng),如果能將世界

2、的利益放在心中,就是上帝?!辈煌臅r(shí)代,共同的音符,在“格林豪泰”的日子里我更是加深了對(duì)公司組織目標(biāo)、愿景的認(rèn)同和理解。在我們的實(shí)際工作中何嘗不是會(huì)有不可完成的任務(wù)呢?然而,又有多少任務(wù)是因?yàn)槲覀儧](méi)有堅(jiān)定的使命感而失敗的呢?答案不言而喻,工作沒(méi)有貴賤,崗位不分高低,一切服從安排、一切忠于使命,才能創(chuàng)造出更大的自我價(jià)值,進(jìn)而為公司的發(fā)展開(kāi)拓更廣闊的前景。成功總是留給那些有準(zhǔn)備的人,羅文中尉從一開(kāi)始不知道任務(wù)的內(nèi)容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務(wù),他表現(xiàn)得既機(jī)智勇敢又沉著冷靜。試問(wèn),在面對(duì)一項(xiàng)等同于生死抉擇的任務(wù)時(shí)有多少人能做到迎難而上呢?當(dāng)羅文并沒(méi)有問(wèn)“加西亞在哪里”,就直接接受任務(wù)時(shí),我相信他早

3、已把個(gè)人生死放在一邊,做好準(zhǔn)備面對(duì)最嚴(yán)峻的生死挑戰(zhàn),不難想象如果羅文中尉要想推脫送信那會(huì)有很多個(gè)理由可以說(shuō)出口,但是他一句都沒(méi)說(shuō)。心底無(wú)私者天地寬,只有在任務(wù)面前放棄個(gè)人的私心雜念考慮,專注于任務(wù)的解決方案本身,才可以獲得積極樂(lè)觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒(méi)有白吃的午餐,沒(méi)有白干的活”,正是羅文中尉平日里看不起眼的磨練成就了他送信行動(dòng)的成功。沒(méi)有一顆“勇敢的心”你將無(wú)法到達(dá)成功的彼岸。“他們隨時(shí)都可能把我當(dāng)作一個(gè)間諜長(zhǎng),一旦被發(fā)現(xiàn)就意味著死亡。面對(duì)咆哮的大海,我在想,成功永遠(yuǎn)不是一次航行”在羅文中尉經(jīng)歷的長(zhǎng)達(dá)20天的長(zhǎng)途跋涉,敵人的威脅、大自然的折難一個(gè)接著一個(gè),是退縮還是前進(jìn)

4、這個(gè)問(wèn)題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考驗(yàn)著羅文的勇氣,這時(shí)候想是沒(méi)有用的,要想成功就必須勇敢的行動(dòng),羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷著“勇敢的心”,我們就能迎難而上,勇挑重?fù)?dān),當(dāng)我們每一個(gè)員工都能與“勇敢的心”為伴,那我們的團(tuán)隊(duì)就會(huì)是如同橡樹(shù)一樣擁有旺盛的生命力和強(qiáng)大的凝聚力了?!坝赂业男摹币彩穷V堑男模赂业男袨椴煌丝s更不冒進(jìn)。“加西亞將軍就在巴亞莫,我急于與加西亞將軍取得聯(lián)系,于是建議夜行,但是我的建議沒(méi)有被采納。”羅文中尉在即將見(jiàn)到加西亞將軍的關(guān)鍵時(shí)刻也沒(méi)有讓冒進(jìn)取代睿智,他知道送信行動(dòng)需要團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而不是個(gè)人英雄主義的行為。認(rèn)識(shí)了這時(shí)的羅文,我們就不難理解為什么有那么多的失敗者倒在了曾經(jīng)觸手可

5、及的成功面前。勇敢的心不乏睿智,睿智源于內(nèi)心的自省,或許勇敢的面對(duì)自己才是“勇敢的心”的起點(diǎn)。100年來(lái),致加西亞的信一書(shū)在全世界廣為流傳,書(shū)中的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的理念激勵(lì)著眾多讀者。我們?cè)谔剿鞒晒Φ穆飞峡赡軙?huì)遇上太多不可預(yù)見(jiàn)的磨難,而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”,朋友。致加西亞的信讀后感2有一本風(fēng)靡全世界的書(shū),它的名字就叫做致加西亞的信。這雖然是一本小書(shū),但它談到的忠誠(chéng)被全世界的人所關(guān)注,在一切有關(guān)古巴的事件中,有一個(gè)人最讓我忘不了。美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里-沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn),所以無(wú)法帶信給他。然而,美國(guó)總統(tǒng)必須盡快

6、地獲得他的合作。怎么辦呢?有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō):“有一個(gè)名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。”他們把羅文找來(lái),交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)名叫羅文的人,如何拿了信,把它裝進(jìn)一個(gè)油紙袋里,封好,吊在胸口,3個(gè)星期之后,徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給加西亞-這些細(xì)節(jié)都不是我想說(shuō)明的。我要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是:美國(guó)總統(tǒng)把一封寫(xiě)給加西亞的信交給羅文;而羅文接過(guò)信之后,并沒(méi)有問(wèn):“他在什么地方?”像他這種人,我們應(yīng)該為他塑造不朽的雕像,放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)-

7、“把信送給加西亞”。加西亞將軍已不在人間,但現(xiàn)在還有其他的加西亞。凡是需要眾多人手的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,有時(shí)候都會(huì)因一般人無(wú)法或不愿專心去做一件事而大吃一驚。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度,似乎已經(jīng)變成常態(tài);除非苦口婆心、威逼利誘地叫屬下幫忙,否則,沒(méi)有人能把事情辦成。在每個(gè)商店和工廠,都有一個(gè)持續(xù)的整頓過(guò)程。單位負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無(wú)法對(duì)單位有所貢獻(xiàn)的員工,同時(shí)也吸收新的進(jìn)來(lái)。不論業(yè)務(wù)怎么忙碌,這種整頓一直在進(jìn)行著。只有當(dāng)單位不景氣,就業(yè)機(jī)會(huì)不多,整頓才會(huì)出現(xiàn)較佳的成績(jī)-那些不能勝任、沒(méi)有才能的人,才會(huì)被留下來(lái)。為了自己的利益,使得每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)只保留那些最佳的職員-那些能把信送給加西亞的人。我

8、欽佩的是那些不論單位領(lǐng)導(dǎo)是否在辦公室都會(huì)努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去,不會(huì)提出任何愚笨問(wèn)題,也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里,而是不顧一切地把信達(dá)到。這種人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇,也永遠(yuǎn)不必為了要求加薪而罷工。文明,就是為了焦心地尋找這種人才的一段長(zhǎng)遠(yuǎn)過(guò)程。這種人不論要求任何事物都會(huì)獲得。他在每個(gè)城市、村莊,鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及每個(gè)辦公室、商店、工廠,都會(huì)受到歡迎。世界上極需這種人才,這種能夠把信送給加西亞的人。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),致加西亞的信能夠給自己的團(tuán)隊(duì)一些重要的啟示。從內(nèi)容上看起來(lái),這是一本勸告員工如何敬業(yè)和勤奮工作的書(shū)籍,然而一個(gè)世紀(jì)以來(lái),卻在更為廣泛的領(lǐng)域被人們所應(yīng)用。當(dāng)整個(gè)

9、世界都在談?wù)撝白兓?、?chuàng)新、實(shí)惠”等等時(shí)髦的概念時(shí),重提“忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用”之類的話題未免過(guò)于陳舊。然而,我們卻又無(wú)法回避。員工的忠誠(chéng)、敬業(yè)、道德風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在困擾著企業(yè)的老板和公司管理者們。我們所面臨的變化也帶走了許多有價(jià)值的東西,包括那些經(jīng)濟(jì)騰飛所依賴的基本的商業(yè)精神-信用、勤奮和敬業(yè)。我們常??吹皆S多年輕人以頻繁跳槽為能事,以善于投機(jī)取巧為榮耀。老板一轉(zhuǎn)身就懈怠下來(lái),沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有動(dòng)力。工作時(shí)推諉塞責(zé),不思反省,卻以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏對(duì)工作的責(zé)任心。懶散、消極、懷疑、抱怨種種職業(yè)病如同瘟疫一樣在各企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校中蔓延,無(wú)論付出多大的努力都無(wú)法徹底根除。在現(xiàn)實(shí)生活中,到處

10、都可看到有才華的窮人。試想,一個(gè)年輕人,如果只有才華,沒(méi)有責(zé)任心,缺乏獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的勇氣,敬業(yè)精神,而且不愿自我反省,養(yǎng)成一種嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批評(píng)的惡習(xí),只能在被迫和監(jiān)督的情況下才能工作,根本無(wú)法獨(dú)立地自發(fā)做任何事,這種人能成為把信送給加西亞的人嗎?這種人在單位能得到提升和重用嗎?因?yàn)樵谒磥?lái),敬業(yè)是老板剝削員工的手段,忠誠(chéng)是管理者愚弄下屬的工具,他在精神上與公司格格不入,他也無(wú)法真正從公司里受益。有關(guān)如何把信送給加西亞的故事,有關(guān)送信人羅文,有關(guān)致加西亞的一封信這本書(shū),在全世界已廣為流傳。“送信”變成了一種具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)、服從、忠誠(chéng)和榮譽(yù)的象征。

11、忠誠(chéng)和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板,最大的受益者是我們自己,是整個(gè)社會(huì)。一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,可以被委以重任的人。這種人永遠(yuǎn)會(huì)被老板所看重,永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè),而哪些懶惰的終日抱怨和四處誹謗的人,即使獨(dú)立創(chuàng)業(yè),為自己做事也會(huì)因?yàn)闊o(wú)法改變這些惡習(xí)而獲得成功??赐暌院螅蚁胫灰莻€(gè)有心的人,都應(yīng)該知道,要想干一件事,并不是一件容易的事,應(yīng)該一步一步的去走,沒(méi)有什么捷徑。致加西亞的信讀后感3在去年的春天,我有幸結(jié)識(shí)了致加西亞的信這本小冊(cè)子。為何不到三千字的*會(huì)擁有那么多真誠(chéng)的讀者,怎么會(huì)有那么大的魅力?在讀完之后,我的疑慮冰消瓦解,它所傳遞的“敬業(yè)、忠誠(chéng)、

12、勤奮”激勵(lì)著一批又一批的人。在此,我對(duì)此進(jìn)行了概括,在這篇短文中,讓我感受到的重要信息就是,誠(chéng)信是做人的根本。誠(chéng)信是立身處世的基本準(zhǔn)則,是自我修養(yǎng)的關(guān)鍵,是每個(gè)人最根本的品德。西方使用頻率最高的形容詞八個(gè),其中六個(gè)與誠(chéng)信有關(guān):真誠(chéng)的、誠(chéng)實(shí)的、忠實(shí)的、真實(shí)的、信得過(guò)的、可靠的。瓦魯瓦爾(印度):“君子以誠(chéng)信為明燈,它能消除心靈的黑暗?!边@句話充分說(shuō)明誠(chéng)信在修身養(yǎng)性中有著極其重要的作用。誠(chéng)信這個(gè)話題太古老了,關(guān)于誠(chéng)信的論斷自古有之。在中國(guó),影響中華民族思想的儒家思想中,對(duì)誠(chéng)信也是極力地推崇,“誠(chéng)者,天之道也。誠(chéng)之者,人之道也?!?語(yǔ)出中庸)“人而無(wú)信,不知其可。”(語(yǔ)出論語(yǔ)為政)這兩句話所表達(dá)的就

13、是誠(chéng)信的基本要求,即以真誠(chéng)、敬業(yè)、專一之心做事,以友善、不欺人之心待人。誠(chéng)信無(wú)國(guó)界,國(guó)外的偉人們也對(duì)誠(chéng)信有精辟的論斷,約翰雷說(shuō):“欺人只能一時(shí),而誠(chéng)信都是長(zhǎng)久之策?!焙Df(shuō):“生命不可能從謊言中開(kāi)出燦爛的鮮花?!蔽魅_:“沒(méi)有誠(chéng)信,何來(lái)尊嚴(yán)?”這些話從反面的角度對(duì)誠(chéng)信的重要性進(jìn)行說(shuō)明,作為一個(gè)人,沒(méi)有誠(chéng)信,那么他將沒(méi)有一切美好的東西,包括思想,包括道德,包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無(wú)信的人,他是不可能蒙混別人一輩子的,他肯定會(huì)使自己為虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面,高尚品德(誠(chéng)信觀為主)是安德魯羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在。致加西亞的信中說(shuō)道:“我敬佩那些無(wú)論老板在不在身邊都會(huì)努力

14、工作的人,我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人?!奔热还靖督o你薪水,你為公司工作就是天經(jīng)地義的事,投機(jī)取巧、無(wú)所事事的職員就是沒(méi)有誠(chéng)信觀念的人;作為軍人,天職就是服從,必須奉上級(jí)命令辦事,而不應(yīng)有任何遲疑,這就是誠(chéng)信;作為一名政府公務(wù)員,必須為納稅人而工作,為人民服務(wù),而不是高高在上,或者貪污受賄,從而丟失誠(chéng)信。其他職業(yè)也是一樣,努力工作的人就是一個(gè)誠(chéng)信的人,敬業(yè)友善你就有了高尚的人格。但是,要真正做到誠(chéng)信又是何其難!特別是這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,生活壓力很大,許多人放松了道德的尺度,中國(guó)社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)虛榮的社會(huì),進(jìn)入了一個(gè)單向度和急功近利的經(jīng)濟(jì)追求時(shí)代,許多人以能迅速積累財(cái)富和名氣而自豪,而不管

15、采取怎樣惡劣的手段,哪怕是欺詐和墮落。我不能想象,這樣下去,一個(gè)民族會(huì)變成什么樣子,一個(gè)國(guó)家會(huì)變成什么樣子,當(dāng)物質(zhì)和精神兩者不可兼得的時(shí)候,很多人面對(duì)物質(zhì)的誘惑,毅然決然得選擇放棄“誠(chéng)信”,這是一個(gè)多么悲哀的事情!當(dāng)誠(chéng)信成為現(xiàn)在熱門(mén)話題的時(shí)候,當(dāng)許多人大談特談?wù)\信多么重要的時(shí)候,跟物以稀為貴一樣,這說(shuō)明,誠(chéng)信危機(jī)已經(jīng)非常嚴(yán)峻。學(xué)校的道德教育已經(jīng)變成了垃圾,學(xué)校所推崇的是,只要你學(xué)習(xí)拔尖,不管你的道德水平如何,你都是一個(gè)好的學(xué)生,你都是一個(gè)人才,所有人都會(huì)仰視你,如此等等道德教育不如沒(méi)有,它的存在只能使我們中華民族的子孫一代不如一代。這不是危言聳聽(tīng)。然而這不是哪一個(gè)人的錯(cuò),社會(huì)的風(fēng)氣,學(xué)校和政府

16、主管部門(mén)的無(wú)奈,有的大學(xué)逼著學(xué)生修誠(chéng)信課程,還有教育部決定高考考生簽訂誠(chéng)信協(xié)議,這些做法,竊以為不會(huì)對(duì)誠(chéng)信教育有任何的改善,只是流于形式而已。但這不是說(shuō)我們的社會(huì)已經(jīng)無(wú)可救藥了,什么事情都有自己的游戲規(guī)則,公民道德建設(shè)實(shí)施綱要應(yīng)運(yùn)而生,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不是不要誠(chéng)信,也不是惟利是圖,規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)則要求就是誠(chéng)信。相信我們的政府,逐漸建立和健全相應(yīng)的規(guī)則和相關(guān)的法律,不斷改善和加強(qiáng)針對(duì)個(gè)人的綜合評(píng)價(jià)體系(尤其是道德評(píng)價(jià)的必要性),使個(gè)人在社會(huì)中的每一項(xiàng)活動(dòng)都有相應(yīng)的配套制度來(lái)約束,那樣的話,社會(huì)的自凈化功能將充分地發(fā)生作用,使誠(chéng)信成為這個(gè)社會(huì)的主流便可指日可待。我希望我們所有人都要讀一下致加西亞的

17、信和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,青年朋友們不要感覺(jué)別人懶散和無(wú)所事事卻不少拿一分錢(qián),而本人努力工作就是很傻,這種想法當(dāng)然是錯(cuò)誤的!努力工作,你就將學(xué)到很多相關(guān)的知識(shí),你的業(yè)務(wù)將更加熟練,你的未來(lái)就掌握在自己的手中,而那種混日子的人的個(gè)人才能就會(huì)慢慢得消逝殆盡,勢(shì)必會(huì)被所在得企業(yè)乃至社會(huì)和時(shí)代所淘汰,絕對(duì)不會(huì)有任何的前途可言?!靶攀橇x本。每事有信,其善惡成敗要在于信”(日本圣德太子十七條憲法)。歷史證明,人無(wú)信不立,誠(chéng)信是做人的根本。致加西亞的信讀后感4致加西亞的信這本書(shū)是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的*合編而成的,它故事簡(jiǎn)單,但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事,但它超越了時(shí)間、空間的限制,對(duì)我們二十一世紀(jì)的

18、每個(gè)員工,都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。安德魯-羅文中尉服從美國(guó)總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示,不計(jì)個(gè)人得失,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,歷盡艱險(xiǎn),把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神,已成為忠誠(chéng)敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動(dòng)服從的象征。從他送信的行為,我看到了人類社會(huì)發(fā)展和推動(dòng)文明進(jìn)步的價(jià)值觀。通過(guò)致加西亞的信,我不僅看到了一個(gè)描寫(xiě)的羅文中尉,而且,更重要的是,我還得到了一面時(shí)刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子,我們會(huì)看到現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中,一些公司的員工為了自己心目中的好工作,總是頻繁跳槽,他們總是覺(jué)得公司太委屈,太虧待自己,千方百計(jì)要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人,他們是找不到好工作的。為什么?因?yàn)楹?/p>

19、工作不是找來(lái)的,而是自己干出來(lái)的。一旦他們心目中的好工作找不到,就只好頻繁跳槽。愛(ài)跳糟的人,他們的理由一般都很消極,而且怨天尤人,總認(rèn)為自己是在出賣(mài)勞動(dòng)力,習(xí)慣性地把忠誠(chéng)敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的,埋怨老板們對(duì)自己不公。然而,他們很少想到的是,老板們要操心一個(gè)公司或企業(yè)的運(yùn)作、生存和發(fā)展。老板作為一個(gè)公司的法人,要負(fù)責(zé)上繳各種稅收和租金等費(fèi)用,要為公司或企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)而積累所需資金,要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展,還要付給員工的工資和獎(jiǎng)金,等等。操心是很辛苦的,它會(huì)使人廢寢忘食,使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素,只想到個(gè)人的利益,必然會(huì)產(chǎn)生“這山望著那山高

20、”的思想,表現(xiàn)在行動(dòng)上,就是眼高手低,頻繁跳槽。這樣的結(jié)局,只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來(lái)越小,最終成為一個(gè)無(wú)所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠(chéng)和敬業(yè),還有個(gè)人的生活自信心。相反,忠誠(chéng)敬業(yè)的員工,他在工作中的主觀能動(dòng)性一般都是很強(qiáng)的,并且有一個(gè)良好的心態(tài)。他們會(huì)把壓力變成動(dòng)力,總是想方設(shè)法把工作干好,而且是越干越順手,越干越有自信心,當(dāng)然,他的發(fā)展空間和生存空間也會(huì)隨之越來(lái)越廣闊。致加西亞的信讀后感5這些書(shū)短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小.美國(guó)作家阿爾伯特.哈伯雷的致加西亞的信,就是這樣一本書(shū)。什么東西使這本書(shū)充滿了魅力呢 一看之下,情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,

21、美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒(méi)人知道他在什么地方.此時(shí),挺身而出的一名軍人羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能將信送給加西亞的人,那些積極主動(dòng),堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國(guó)家,企業(yè)

22、和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱.羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。我想這本書(shū)之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念.現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意,所謂的這山望著那山高,總覺(jué)得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好.我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說(shuō)收獲而沒(méi)用收入 因?yàn)槭杖雰H僅是收獲當(dāng)中的一部分,正如書(shū)中所說(shuō):不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的.面對(duì)微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián),但你在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才

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