安全管理方案

1、安全管理方案 編 號： 發(fā)放號：編制人： 審核人： 批準人： 安全文明施工目標：工程安全目標：杜絕死亡、火災、機械設備等重大事故。事故負傷頻率控制在5以下。工程文明施工目標：達到局文明施工標準。 一、安全管理 1.1安全管理方針 安全管理方針是“安全第一，預防為主”。 認真學習全面貫徹中華人民共和國建筑法，以安全生產文明施工為保障，堅持“安全第一，預防為主”的方針，“管生產必須管安全”的原則，落實安全生產責任制，真正體現(xiàn)“企業(yè)管理，行政管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，勞動者尊章守紀”的安全生產管理體制。杜絕重大傷亡事故，一般工傷頻率控制在千分之五以內，確保生產安全。 1.2落實安全生產責任制 企業(yè)法

2、人或委托代理人是安全生產的第一責任人，在布置、計劃、檢查、總結、評比生產的同時布置、計劃、檢查、總結、評比安全生產工作，安全生產實行“一票否決”制。開工時，各級層層簽定安全生產目標責任書，明確雙方責任及目標，實施獎罰。 1.3建立健全組織機構 建立在政府領導下的業(yè)主、監(jiān)理、及施工三方都參加的安全保證體系；現(xiàn)場成立以項目經理為組長的安全生產領導小組具體實施現(xiàn)場的安全管理工作，并設安全經理具體負責整個現(xiàn)場的安全生產，確保萬無一失。 1.4安全組織保證體系 以項目經理為首，由現(xiàn)場經理、安全總監(jiān)、區(qū)域責任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系。 1.5完善各種管理制度

3、工程開工前，項目組制定施工現(xiàn)場總承包管理制度，由安全經理對進場的各分包隊伍進行教育學習，合格后方可上崗，并且對施工人員進行安全教育，讓安全管理真正做到有章可循。并且重點做好節(jié)假日及季節(jié)性安全教育，組織職工認真學習國家和省、市的安全生產法規(guī)、規(guī)程，做到懂法規(guī)、會操作，特殊工種必須持證上崗。 堅持安全檢查制度公司每月、項目組每周對現(xiàn)場檢查一次，查出隱患下發(fā)整改通知書，定人、定時間、定措施嚴格按規(guī)范整改，整改合格為止。堅持安全技術交底制度 施工現(xiàn)場技術員根據工程形象進度對每一分部、每個作業(yè)工種作好崗前安全技術交底，使之操作有章可循。 1)安全技術交底制：根據安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需

4、親自逐級進行書面交底。 2)班前檢查制：區(qū)域責任工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行檢查。 3)每周安全活動制：經理部每周要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 4)定期檢查與隱患整改制：經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。 5)管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。 6)實行安全生產獎罰制與

5、事故報告制。施工過程中依據現(xiàn)場的各種規(guī)章制度檢查評比，并依據結果進行獎罰。 7)危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全險情，要立即停工，同時，即刻報告公司，及時采取措施排除險情。 8)持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。 1.6作好重點防范工作 1）高空墜落、物體打擊是比較易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)。施工中，我們重點作好防高空墜落、防物體打擊的工作。井架出入口嚴格管理，派專人守護。 2) 抓好臨時用電的安全管理 現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范，配電箱全部采用具有推薦證、合格證、準用證的標準配電箱，做道“一機一閘一保護”；“三級配電，二級保護”采用三相五線制，陰暗潮濕

6、的場所采用36v安全電壓，現(xiàn)場電纜按要求進行埋設，杜絕架空線路，現(xiàn)場電網做到不少于10處重復接地，具體見臨時用電施工組織設計。用電真正做到安全化、規(guī)范化。 3)加強井架的安全管理 進場井架必須有生產準用證、合格證、推薦證書。安裝隊必須有相應的資質證書。井架的安裝、頂升、拆卸作業(yè)要編制可靠的施工方案，并進行審批，技術員向作業(yè)人員進行安全技術交底，設立警戒區(qū)，堅持“十不吊”，井架不準帶病作業(yè)，若遇大風、暴雨、濃霧堅持不使用，運載貨物不超過額定重量，并設有專人指揮；加強機具設備的維修，保養(yǎng)和檢查工作，井架作業(yè)時，設立警戒區(qū)且有安全值勤人員，室外作業(yè)時，如遇6級以上大風暫停吊裝作業(yè)。 1.8雨季施工安

7、全技術措施 1）做好現(xiàn)場排水：根據總平面布置圖；利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定挖好排水溝，以便確保施工工地和一切設施的安全。雨季中設專人負責管理排水設施，隨時隨地及時疏通，確保施工現(xiàn)場暢通。 雨期中應指定專人負責維修路面，對路面不平或積水處應抓緊搶修或晴天及時修好，以便消除隱患。 2）臨時設施和設備的防護：施工現(xiàn)場的大型臨時設施，在雨期前整修加固完畢。保證不漏、不塌、不倒、不積水；腳手架、井架底角的埋深，纜風繩的地錨等應進行全面檢查，特別是大風大雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題應馬上處理，馬道上必須釘上防滑條；施工現(xiàn)場的機電設備（配電盤、閘箱、電焊機、水泵等）搭設防雨棚，做好可靠的接地裝置；雨季前應檢

8、查照明和動力線有無混線、漏電、埋設是否可靠等，保證雨季中正常供電；怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構件和設備等，放入室內，或用蓬布封蓋嚴密等措施，進行分別處理；設備的電源線要絕緣良好，要有完善的保護接零。 3）施工機械雨期防雷：施工現(xiàn)場高出建筑物的井架等設施必須裝設防雷裝置；防雷裝置的避雷針、接地線和接地體必須焊接（雙面焊），焊接長度應為直徑的6倍或扁鋼厚度的6倍，電阻不宜超過4歐姆。 1.9消防措施成立以項目經理為組長的消防領導小組，應急現(xiàn)場突發(fā)事件。做好消防布置工作，施工現(xiàn)場的 平面布置圖，施工方法及施工技術，均應符合消防安全要求。劃分區(qū)域，明確范圍 施工現(xiàn)場應明確劃分明火作業(yè)區(qū)，劃分易燃

9、可、可燃材料堆放，倉庫、廢品站和生活等區(qū)域。配備足夠數(shù)量消防器材和設施，且敷設好室外消防水管、消防栓等。明火作業(yè)安全距離要符合要求 焊割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得小于10m，與易燃易爆的物品距離不得小于20m。 乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于5m，使用時兩者的距離不得小于10m。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整而有效，否則嚴禁使用。 施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。 二、文明施工管理 2.1建立健全文明施工管理機構 現(xiàn)場成立以項目經理為首的文明施工領導小組，全面實施施工現(xiàn)場文明施工管理工作，定期組織職工學習國家、

10、省、市有關規(guī)定及政策性文件。 2.2落實責任制 施工單位與現(xiàn)場所屬施工勞務層都要簽定文明施工目標責任書，明確雙方的責任與任務。同時，針對現(xiàn)場實際情況劃分三個區(qū)域，每個區(qū)域設一個負責人。 2.3嚴格按照總平面圖布置現(xiàn)場 施工機具，材料堆放，臨時水電線路的布設，嚴格按照現(xiàn)場施工總平面圖布設，未經同意，不得隨意變更?，F(xiàn)場材料堆放要規(guī)整，磚成垛，砂成方；各種材料及成品要堆放整齊，分類、分規(guī)格標注清楚，不得占用施工道路和作業(yè)區(qū)。 主入口設置“五牌二圖”。醒目大方。工地建立圍墻，高度2.5m，粉飾按中建系統(tǒng)ci形象進行。大門用金屬材料焊接而成，出入口設保安人員，全員佩帶胸卡、安全帽，無胸卡、安全帽者不得進

11、入。 2.4堅持文明施工：1).建立總平面管理及文明施工責任制，實行劃區(qū)負責制。2)嚴格按程序組織施工，以正確的施工程序，協(xié)調和平衡土建與安裝、內部與外部關系，保證工程緊張有序地順利進行。 3)堅持文明施工，提高施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范化、科學化管理水平，設置標準的“三牌、三圖一表”，工地四周封閉，出入口設專人指揮車輛進出。 4).安全標志、防火標志和安全牌要明顯醒目，“三?！笔褂脟烂C認真?！八目凇狈雷o嚴密周到，施工現(xiàn)場按規(guī)定設消防器材，易燃、易爆、劇毒物品專人專庫保管。 5）.經常保持施工現(xiàn)場場地平整及道路排水暢通，照明充足，無長流水、長明燈和路障。生活區(qū)設立垃圾堆放點，經常清理；施工現(xiàn)場保持工

12、完場清。 6）.現(xiàn)場設立治安保衛(wèi)小組，出入現(xiàn)場一律憑證，各種來往車輛按指定路線行駛，職工攜帶物品出門要有出門條，現(xiàn)場不會客，外來單位參加拍攝須經領導批準。 7）施工現(xiàn)場全部硬化，建立地下暗渠排水，道路暢通，不得存有污水，做到工完場清。搞好五小設施，宿舍采用半軍事化管理，設二人負責全區(qū)衛(wèi)生工作，在建工程中絕不能出現(xiàn)住宿現(xiàn)象。 2.5做好保衛(wèi)工作：現(xiàn)場設立治安保衛(wèi)小組，出入現(xiàn)場一律憑證，各種車輛按指定路線行駛，職工攜帶物品出門要有出門條，現(xiàn)場不會客，外來單位參加拍攝須經領導批準。 2.6設置綠化帶：施工現(xiàn)場設置綠化帶。 2.7周邊關系： 建立外聯(lián)機構，由項目安全部門負責周邊關系工作。外聯(lián)負責人要經

13、常性、主動性的到施工周邊的各單位進行走訪，溝通感情并向其講明工程的重要性及工期要求，求得周邊單位的諒解，同時和公司團委一道組織團員成立送溫暖小組，幫助周邊群眾做一些力所能及的工作。 2.8施工現(xiàn)場保衛(wèi) 2.8.1現(xiàn)場保衛(wèi)工作組織機構針對本項目成立保衛(wèi)工作領導小組，以項目經理為組長，項目安全負責人為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安員的組員。 2.8.2治安保衛(wèi)措施為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，根據北京市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結合本工程實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。（1）本工程設立由10人組成的保衛(wèi)領

14、導小組，由本工程項目經理任組長，全面負責領導工作，安全負責人任副組長，其他成員由各施工段工長、外聯(lián)隊隊長、外聯(lián)隊安全員組成。（2）工地設門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)。（3）加強對勞務分包人員的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況必須經項目保衛(wèi)負責人批準。（4）每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內業(yè)資料內備查。（5）對易燃、易爆、有毒品設立專庫、專管，非經

15、項目負責人批準，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人刑事責任。（6）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，由黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作。由業(yè)主指定分包隊伍，仍由總包負責保衛(wèi)工作，總包與分包簽定保衛(wèi)工作責任書，各分包單位接受總包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。 (7) 施工現(xiàn)場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。 (8) 更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。 (9) 變電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，加強保衛(wèi)，確保安全。 (10) 加強成品保衛(wèi)工作，

16、嚴格執(zhí)行保衛(wèi)措施，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。 (11) 施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。 2.8.3治安保衛(wèi)教育 由保衛(wèi)小組負責人組織，定期對職工進行治安保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災害事故，作到召之既來，團結奮斗。 （1）每月對職工進行治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查。 （2）現(xiàn)場重要出入口應設警衛(wèi)室，晝夜有值班人和記錄。 （3）施工現(xiàn)場禁止吸煙，吸煙必須出現(xiàn)場。 （4）現(xiàn)場所有人員必須服從和支持值班人員按規(guī)定行使管理。 （5）每次對職工進行保衛(wèi)教育的記錄存檔，以備核查。 2.8.4現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查 為了維護社會治

17、安，加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護國家財產和職工人身安全，確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的正常有序，促進建設工程順利進行，按時交工，根據本項目實際每周對現(xiàn)場保衛(wèi)工作進行一次檢查，對現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改，并按期進行復查。檢查內容如下： 各施工隊伍人員底數(shù)及各隊的職工“三證”是否齊全，無證人員立即退場，并對施工隊負責人進行處罰。 加強對職工的政治思想教育，在施工場內嚴禁賭博酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。 施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標上崗，門衛(wèi)及值班人員記錄完整明確。 易燃易爆物品有專庫，專人負責管理，進出料記錄明確。 門衛(wèi)值班每天記錄完整清楚，值班人員上班時不得睡覺、喝酒，不得隨意離開

18、崗位。 進入工地的材料，門衛(wèi)值班人員必須進行登記，材料規(guī)格、品種、數(shù)量，車的種類車號。 2.9環(huán)境保護 2.9.1環(huán)境保護措施 1）在場地中做到場地平整，道路暢通，夜間燈光集中照射，避免干擾附近居民休息。無長流水、長明燈。建筑垃圾封閉管理，做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運。 2）防止施工車輛運送中隨地散落，如有散落，派專人打掃。落實施工現(xiàn)場“門前三包”。車輛出門在現(xiàn)場排水溝處將輪胎清洗干凈，防止污染公路。3）干燥季節(jié)地面灑水防塵。4）盡量減少夜間施工作業(yè)時間，夜間施工不得晚于10點鐘。5）在現(xiàn)場內設一個降噪觀測點，采用專業(yè)噪音測量儀進行噪音測量。6）對攪拌站進行全封閉圍擋。7）井架指

19、揮配對講機。8）搭設屋棚封閉木工房減少設備噪音。9）主動與當?shù)卣?lián)系，申請政府予以協(xié)助，處理好噪音污染問題。 2.9.2擾民協(xié)調措施 1. 在現(xiàn)場內近居民區(qū)設一個降噪觀測點，采用專業(yè)噪音測量儀進行噪音測量。 2. 主動與當?shù)卣?lián)系，申請政府予以協(xié)助，處理好噪音污染問題。 三、安全生產管理制度 1.為保證本項目（農業(yè)部辦公樓改造工程）施工全過程的安全生產處于受控狀態(tài)，完成預定的生產安全目標，特別制定本制度。 2.建立以項目經理為首的安全生產保證體系，組織體系設置如下：項目總工程師各專業(yè)分公司項目經理現(xiàn)場經理安全負責人公司安全部門專業(yè)監(jiān)理工程師各施工方安全保證體系待添加的隱藏文字內容3 3.按

20、照組織體系的人員職責，制定各類人員安全生產責任制另附。并以季度為周期進行考核。 4.制定安全生產責任制考核辦法（另俯），并定期進行考核。 5.確定項目安全生產目標：杜絕重大傷亡事故和設備事故，一般事故負傷率5，爭創(chuàng)省級安全文明工地。 6.安全教育培訓：由項目部組織各級各類人的安全崗位資質培訓，由項目部及施工隊管理人員協(xié)同組織全體職工的安全教育。教育內容及教材由項目提供。部分教具及組織教育對象由施工隊管理人員負責，培訓周期為開工前及每季度一次。受教育人員花名冊及詳細情況由施工隊按實施情況填報。 7.安全技術措施編制與審批：開工前編制施工組織設計有安全內容。按照工程特點依據總體施工組織設計內容編制

21、專業(yè)安全組織設計內容。包括施工電梯及施工用電等，并上報總工審批。 8.各施工技術人員對所管理作業(yè)人員編制書面技術交底并做好簽字。技術交底內容包括：材料、工藝、質量、安全。安全交底要具體、要有針對性。對特殊危險的作業(yè)及特殊施工部位要單獨編制安全技術交底（如電工、如大斷面梁及超厚度頂板支撐體系等）。 9.安全設施、設備及措施費用應由施工隊及有關人員編制計劃。安全設施及材料用品入場要有施工隊材料人員專門負責。要做好準用證，生產許可證、產品合格證和發(fā)票的驗證工作，并由項目管理人員檢查驗收，杜絕偽劣防護用品進入施工現(xiàn)場。 10.安全驗收制度：按照施工組織設計及有關規(guī)范標準對場內設備設施執(zhí)行安裝驗收準用制度包括大型設備，如施工電梯等，配電設施、施工機具及腳手架等。 11.安全檢查制度： 檢查周期：公司執(zhí)行季度檢查，分公司為月控，項目部為每周檢查制度。 檢查依據：以建設部制定的一標五規(guī)范為主要標準，結合施工組織設計、安全技術交底及地方主管部門的有關規(guī)定對施工現(xiàn)場進行評價。 參檢人員：項目負責人、安全