醫(yī)院護理部主任述職報告

1、百度文庫-讓每個人平等地捉升口我醫(yī)院護理部主任述職報告(3)“選擇了護士這個職業(yè)，就意味著選擇了奉獻?！眳⒓?30年來，本人時以此為鞭策和動力，在護理工作中勤勤懇懇、 兢兢業(yè)業(yè)地工作，在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護工作者全 心全意為病人服務(wù)的宗旨。心系患者敬業(yè)愛崗本人自從醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們一起成功搶救了無數(shù)重 危病人。一次，一名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克, 急需實施人工呼吸。由于當(dāng)時病床是鋼絲軟床，實施人工呼 吸必須一張硬板床。由于受客觀條件限制，大家一籌莫展。 我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救，病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把 我扶起來時，臉色蒼白，渾身

2、是汗，幾乎不能站立。在場的 病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護 理部主任以來，我天天上班便早早來到病房，第一樁事就是 去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問題；晚上 回到家里，也經(jīng)常會打電話到病房，詢問病人情況，并提醒 護士不忘幫病人翻身等。“三分治療七分護理”。作為一名副主任護師，我深知 其中道理，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平 時，我對病人細心周到。在醫(yī)院，重病房外總是會留守很多 不放心的家屬，而在我工作期間，門口幾乎沒有家屬。家屬 們說，看到我在，就可以放心離開了。鉆研業(yè)務(wù)精益求精參加工作以來，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識

3、的學(xué)習(xí)， 并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實 踐積累相結(jié)合，本人撰寫了大量的醫(yī)護專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論 文。等國家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登，并贏得了國內(nèi)專家 的好評。1994年，組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護理部主任的重?fù)?dān)。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代。在一個優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護人 員的技術(shù)知識必須不斷更新，理論與臨床必須緊密結(jié)合，才 能適應(yīng)突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要；要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，培 養(yǎng)合格的護理人才是當(dāng)務(wù)之急。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人制定“三基三嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù) 教育的人才培養(yǎng)計劃。按照計劃，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試 考核，同時鼓勵自學(xué)或在職再教育，采取請進來送出去的方 法，有針對性的培養(yǎng)人才，不搞認(rèn)資

4、排輩，選拔素質(zhì)好、業(yè) 務(wù)能力強的人員外出進修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù) 工作，并推廣應(yīng)用，培養(yǎng)了一批批合格的護士和新的護士長, 造就岀一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護士隊伍。以人為本科學(xué)治理護理部是醫(yī)院護士的中樞機關(guān)，擔(dān)負(fù)著全院護理工作的 安排和協(xié)調(diào)。為此，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工 作職責(zé)，以護理質(zhì)量為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以強化治 理為主線，不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護理質(zhì) 量，使醫(yī)院整體護理工作再上一個新臺階。近幾年來，護理部采取多種形式，教育全體護士，增強 服務(wù)意識，改善服務(wù)作風(fēng)，講究服務(wù)藝術(shù)，落實“四多、四 心、四嚴(yán)禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五規(guī)范”，并定期開展 服務(wù)

5、質(zhì)量和護理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為100%的病 區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰，以點帶面，全院普及，達到護 理工作“五滿足”。質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈，治理是質(zhì)量的保證，考核是治 理的手段。護理部注重強化全體護理人員的質(zhì)量意識，教育 引導(dǎo)全體護士牢固樹立質(zhì)量觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度, 并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實行重點考核，確保各 項護理工作質(zhì)量達標(biāo)。在治理工作中，本人還始終堅持“以人為本”的理念, 把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團結(jié)、和 諧的良好氛圍。日常生活中，護士們無論是生活還是工作中 有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫(yī)護人員有 思想壓力和波動的時候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問 題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作 中。通過人性化的溝通和情感交流，架起一座醫(yī)院與護士、 護士與護士之間的友誼橋梁，不僅增強了護理隊伍的凝聚力 和創(chuàng)造力，而且塑造了護理隊伍的新形象，開創(chuàng)了醫(yī)院護理 工作的新局面。1995年，在全市護理知識競賽中，榮獲“全 市總分第一”