晨光文具：優(yōu)勢突出的綜合文具龍頭企業(yè)

1、晨光文具：優(yōu)勢突出的綜合文具龍頭企業(yè) 紅周刊作者 韓晉 上海晨光文具股份有限公司是一家主要從事際焦光 品牌書寫工具、學(xué)生文具、辦 公文具等綜合文具系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和銷售的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司專注于文具 內(nèi)銷市場多年，品牌、渠道等方面優(yōu)勢明顯，是自主品牌文具的領(lǐng)跑者，致力于成為“整合 創(chuàng)意價(jià)值與服務(wù)優(yōu)勢的綜合文具供應(yīng)商”。 嚴(yán)格控制質(zhì)量品牌效應(yīng)明顯 晨光文具建立了從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的一套非常完善的質(zhì)量控制系統(tǒng), 對不良品率進(jìn) 行多環(huán)節(jié)、系統(tǒng)性的全過程監(jiān)控?；诙嗄甑囊?guī)?；圃旖?jīng)驗(yàn)、自主模具研發(fā)能力、穩(wěn)定的 供應(yīng)鏈體系、完善的品質(zhì)控制體系以及ERP信息管理系統(tǒng)的引入，公司獲得了大規(guī)模制

2、造 情況下實(shí)現(xiàn)高效質(zhì)量管理的能力，依靠優(yōu)良穩(wěn)定的品質(zhì)贏得了消費(fèi)者的普遍認(rèn)同和好評。 國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國制筆協(xié)會聯(lián)合認(rèn)定晨光公司為“中國制筆中心” 和“中國制筆工業(yè)基 地”。 作為國內(nèi)文具第一品牌、圓珠筆第一品牌，晨光文具的產(chǎn)品在人們學(xué)習(xí)、 工作和生活中 應(yīng)用十分普遍，尤其在書寫工具和學(xué)生文具細(xì)分領(lǐng)域，晨光品牌已經(jīng)在消費(fèi)者心中建立了良 好的品牌認(rèn)知，并持續(xù)贏得消費(fèi)者極佳的口碑。晨光文具在細(xì)分書寫工具市場的市場占有率 連續(xù)數(shù)年居行業(yè)榜首， 并率先在競爭激烈的內(nèi)需市場確立了自主品牌銷售的龍頭地位。 資料 顯示，晨光文具在“2013年最受歡迎的中國十大文具品牌排行榜”上位居第一位，在2011 至20

3、13年度中國輕工業(yè)制筆行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)評比中蟬聯(lián)第一名。 注重研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品類別豐富 晨光文具注重技術(shù)研發(fā)及設(shè)計(jì)創(chuàng)新，在多年的規(guī)?；a(chǎn)和持續(xù)的技術(shù)研發(fā)的推動(dòng)下, 120 晨光文具在制筆領(lǐng)域擁有多項(xiàng)相關(guān)的核心技術(shù)與工藝 （如筆芯制造過程中筆頭和墨水的匹配 技術(shù)和自主制筆模具開發(fā)技術(shù)），形成了比較突出的技術(shù)優(yōu)勢。公司還牽頭承擔(dān)了國家科技 部圓珠筆筆頭與墨水匹配技術(shù)評價(jià)體系研究 的研究課題，并參與了多項(xiàng)產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn) 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。 及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。截至2014年9月30日，公司已擁有“ 4大類，45個(gè)品項(xiàng)，1900 余品種”的文具產(chǎn)品系列，文具產(chǎn)品線廣度和深度均位居

4、國內(nèi)前列。公司共擁有專利 470項(xiàng), 其中發(fā)明專利5項(xiàng)、實(shí)用新型專利 26項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利 439項(xiàng)（其中國內(nèi)外觀設(shè)計(jì)專利 435項(xiàng)，國外外觀設(shè)計(jì)專利 4項(xiàng)）。晨光文具研發(fā)機(jī)構(gòu)已被認(rèn)證為上海市制筆工程技術(shù)研究 中心和上海市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。 在文具消費(fèi)品牌化、創(chuàng)意化、個(gè)性化、時(shí)尚化的趨勢下，晨光文具以“創(chuàng)意帶來更多樂 趣”為品牌使命，不斷把握市場流行元素、及時(shí)推出新品，形成了快速的市場反應(yīng)能力和強(qiáng) 產(chǎn)品模具開發(fā)，再到 大的新品設(shè)計(jì)研發(fā)能力。 晨光文具建立了從消費(fèi)價(jià)值設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、 品牌形象設(shè)計(jì)的“全程設(shè)計(jì)系統(tǒng)”，并采用主題化、體驗(yàn)化的開發(fā)模式，從全品類角度開發(fā) 新品，通過多方面的研發(fā)策略實(shí)施

5、，最終形成公司對于市場的快速反應(yīng)能力，并迅速將設(shè)計(jì) 方案轉(zhuǎn)化為商品并實(shí)現(xiàn)銷售?？焖俚氖袌龇磻?yīng)及轉(zhuǎn)化能力也為公司帶來了研發(fā)與銷售的良性 循環(huán)，由于新品通常較常銷品的毛利更高，這一良性循環(huán)大大提升了公司在產(chǎn)業(yè)中的競爭優(yōu) 勢。 構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢突出 晨光文具首創(chuàng)“層層投入、層層分享”的“晨光伙伴金字塔”營銷模式，與各級經(jīng)銷商 共同建立了 “穩(wěn)定、共贏”的分銷體系，是國內(nèi)文具行業(yè)首家成功地規(guī)?；_展零售終端的 品牌銷售管理與特許經(jīng)營管理的企業(yè)。截至2014年9月30日，晨光文具在全國范圍內(nèi)構(gòu) 建了 29家一級（省級）合作伙伴、近1200家二、三級合作伙伴，涉及超過6萬家零售終 端（包括49067家

6、M：心晨光標(biāo)準(zhǔn)樣板店、7009家矗晨光高級樣板店以及4856 家乜晨光加盟店）的龐大零售終端網(wǎng)絡(luò)，在零售渠道的深度與廣度方面，都在業(yè)內(nèi)具 有明顯的先發(fā)優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。公司連續(xù)數(shù)年被中國連鎖經(jīng)營協(xié)會評為中國特許連鎖 強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，晨光與各級合作伙伴共同管理的各類零售終端在全國校邊商圈的覆蓋率已高達(dá) 約80%，平均每10家校邊終端文具店就有約 3家屬于晨光文具零售終端。 未來，隨著國家在教育方面持續(xù)投入、文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的政策刺激、居民生活水平不斷 提高以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，人們對于各類文具產(chǎn)品，尤其是品牌化、創(chuàng)意及個(gè)性化和高端 化文具產(chǎn)品的需求量將不斷增加，晨光文具作為整合創(chuàng)意價(jià)值與服務(wù)優(yōu)勢的綜合文

7、具供應(yīng)龍 頭企業(yè)，將憑借公司突出的研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢, 保持行業(yè)領(lǐng)先地位，繼續(xù) 穩(wěn)定快速發(fā)展。 出師表 兩漢：諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然

8、后施行，必能裨補(bǔ)闕漏, 有所廣益。 將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 能”是以眾議舉寵為督: 愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣, 此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí), 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣, 臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍, 攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也