SAP系統(tǒng)核心模塊介紹(20210309122351)

1、SAP系統(tǒng)核心模塊都有哪些？SAP 全套 15 模塊(ABAP、BASIS、CRM、CO、FI、MM、PLM、PM、PP、WM、BW、HR、PS、QM、SD)SAP R/3 ERP系統(tǒng)資料來自網(wǎng)絡SAP公司于1972年在德國創(chuàng)立，初創(chuàng)時的五人公司(Systemalyse un dProgramme ntwickl ung)，即為今日的SAP(Systems,Applications,andProductsinDataProcessing)的前身。SAP 定位以企業(yè)的角度研發(fā)企業(yè)應用軟件為主，為全球企業(yè)應用軟件供應商，在全球企業(yè)應用軟件的市場占有率銷售與分銷物料管理生產(chǎn)計劃控制財務會計成本控制S

2、ales and DistributionMaterials Man ageme ntProductio n Paln and Con trolFinan cial Acco un ti ngCon trolli ng這五個模塊是 ECC ( ERP Central Componet)的核心模塊下邊是SAP系統(tǒng)操作模塊的一些具體說解，希望能幫到你SAP包含一下模塊FI財務會計 集中公司有關會計的所有資料，提供完整的文獻和全面的資訊，同時作為企業(yè) 實行控制和規(guī)劃的最新基礎。TR財務管理 是一個高效率財務管理完整解決方案，確保公司在世界范圍的周轉(zhuǎn)，對財務 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)實行盈利化組合，并限制風險。CO管

3、理會計 是公司管理系統(tǒng)中規(guī)劃與控制工具的完整體系，具有統(tǒng)一的報表系統(tǒng)，協(xié)調(diào) 公司內(nèi)部處理業(yè)務的內(nèi)容和過程。EC企業(yè)控制 根據(jù)特制的管理資訊，連續(xù)監(jiān)控公司的成功因素和業(yè)績指標。IM投資管理提供投資手段和專案，從規(guī)劃到結(jié)算的綜合性管理和處理，包括投資前分析和折舊模擬。PP生產(chǎn)計劃提供各種制造類型的全面處理：從重覆性生產(chǎn)、訂制生產(chǎn)、訂裝生產(chǎn)，加工制造、批量及訂存生產(chǎn)直至過程生產(chǎn)， 具有擴展MPR n的功能。另外還可以選擇連接 PDC、 制程控制系統(tǒng)，CAD和PDM 。MM 物料管理 以工作流程為導向的處理功能對所有采購處理最佳化，可自動評估供應商， 透過精確的庫存和倉儲管理降低采購和倉儲成本，并與發(fā)

4、票核查相整合。PM工廠維護提供對定期維護、檢查、耗損維護與服務管理的規(guī)劃、控制和處理，以確保 各操作性系統(tǒng)的可用性。QM 品質(zhì)管理監(jiān)控、輸入和管理整個供應鏈與品質(zhì)保證相關的各類處理、協(xié)調(diào)檢查處理、 啟動校正措施、以及與實驗室資訊系統(tǒng)整合。PS專案管理協(xié)調(diào)和控制專案的各個階段，直接與采購及控制合作，從報價、設計到批準以及資源管理與結(jié)算。SD銷售與分銷積極支援銷售和分銷活動，具有出色的定價、訂單快速處理、按時交貨， 交互式多層次可變配置功能，并直接與盈利分析和生產(chǎn)計劃模組連接。HR人力資源管理采用涵蓋所有人員管理任務和幫助簡化與加速處理的整合式應用程式，為公司提供人力資源規(guī)劃和管理解決方案。?開放

5、式資訊倉儲 包括智能資訊系統(tǒng)，該系統(tǒng)把來自 R/3應用程式和外部來源的數(shù)據(jù)歸納 成為主管人員資訊，不僅支援使用者部門決策和控制， 同時也支援對成功具有關鍵作用的高 階控制和監(jiān)控。SAP中FICO、SD、MM、PP哪個模塊比較有技術含量？比較有前途?最佳答案FICO是財務模塊，一般企業(yè)來講，財務肯定是核心，所以，企業(yè)上SAP財務模塊肯定是必上的 SD銷售和MM物料，也是企業(yè)必要的業(yè)務部門，需求也挺大的.PP是生產(chǎn)制造方面的，說真的，這個么，是生產(chǎn)型企業(yè)才上的，非生產(chǎn)型企業(yè)，是肯定不上的，比 如金融業(yè)，銀行，保險，IT業(yè)等肯定不會上PP的.但從業(yè)務內(nèi)容方面來講，生產(chǎn)無疑是最復雜的，所以，PP也是比

6、較難的要分析那個模塊價值更高，就要看模塊屬于那個業(yè)務部門一個企業(yè)中，都需要那些業(yè)務部門就需要那些模塊那個部門最重要，那個模塊就最重要AP中BW和BO有什么區(qū)別?最佳答案相差甚遠BW是做數(shù)據(jù)部分的（相當于數(shù)據(jù)建模、存儲），BO是將BW中的數(shù)據(jù)前端展示用的（即報表部分，BO這個產(chǎn)品里面有多種報表實現(xiàn)工具）1、SAP BW 是指 SAP Business Warehouse ，也就是 SAP 7.0 里所指的 SAP DW （DataWarehouse），現(xiàn)在大家都叫 DW 了，如果你是做 BI部分的，肯定要知道 DW 了和BO 了2、 SAP BO說來比較曲折，BO本是一家公司，叫 Bus in

7、ess Object ，同時這個公司有個產(chǎn) 品叫Business Object ，這個BO公司旨在做動態(tài)報表等商業(yè)解決方案，后被SAP收購， 你可以在百度中搜索下 SAP收購B0 ,就可以看到具體信息了3、 講到現(xiàn)在，SAP是有決定將BO整合納進BOE框架了，基礎的 BI報表工具他們想僅保 留BEx，之前的 WAD也不再做后續(xù)的技術開發(fā)支持，BOE框架是SAP推行的重點，里面含有多個報表開發(fā)工具，如Bus in ess Object Dashboard,Crystal Report， WebIn tellige nee 等SAP目前會朝向他們的 BPC （財務預算、合并報表）方向、移動化商業(yè)智

8、慧解決方案（如智能手機、Ipad等終端）和BOE發(fā)展。目前市場上有多種Ipad前端展示BI報表的工具，相信最近兩年是比較熱門的（因為 ipadBW是將系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)抽出后進行加工整理，然后做成報表，公司的管理層可根據(jù)報表提供的內(nèi)容了解公司業(yè)務狀況，以便制定經(jīng)營策略。BO和BW是并列關系，一樣的，同樣是報表工具。是business objects 公司的產(chǎn)品，后被SAP收購。通過收購，SAP不但獲得BO的技術更獲得 BO的客戶群。BO做出的報表在功能和畫面上都比BW好，所以現(xiàn)在的項目基本上都是拿BW做數(shù)據(jù)抽出和分析，拿BO做數(shù)據(jù)報表展示。附文:sd是靈巧的,五臟是俱全的，滿足是不能的，報表是經(jīng)常的

9、。pp是復雜的，相同是很少的，mrp是要的，精確是不能的。mm是重要的，數(shù)據(jù)是多多的，做好是不多的，目前是緊缺的。fi是核心的，記賬是主要的，工作是輕松的，地位是高高的。co是控制的，與fi是配合的，憑證是很多的，成本是可見的。abap是必須的，開發(fā)是經(jīng)常的，地位是沒有的，作用是點綴的。basis是裝機的，debug是經(jīng)常的，精通是困難的，abap是兼職的。HR是搞人的，會作是很少的，研究是需要的，潛力是無窮的。workflow 是神奇的，功能是炫目的，做通是很少的，因而是不做的。qm是質(zhì)量的，上的是不多的，思路是奇特的，沖突是必然的。pm是見過的，功能是明顯的，做做是蠻好的，培訓是需要的。a

10、po是傳說的，上的是沒有的，目標是理想的，成功是偶然的。erm是起步的，客戶是聽說的，用好是沒有的，完善是需要的。bw是早有的，產(chǎn)品是多樣的，需求是漸多的，招人是必要的。市場是巨大的，erp是需要的，簽單是可能的，打折是一定的。kickoff是必然的，首期是要付的，藍圖是要做的，確認是艱苦的。實施是痛苦的，修改是經(jīng)常的，說服是需要的，項目是要繼續(xù)的。數(shù)據(jù)是龐大的，整理是艱苦的，手輸是不能的，batch是要編的。上線是被逼的，不逼是不行的，時間是緊張的，恐懼是不必的。客戶是刁蠻的，要求是無理的，說話是牛逼的，干活是不行的。顧問是難做的，加班是經(jīng)常的，工資是很少的，衰老是優(yōu)先的。SAP模塊介紹小結(jié)

11、（1 ）財務會計模塊（FI），它可提供應收、應付、總賬、合并、投資、基金、現(xiàn)金管理等功 能，這些功能可以根據(jù)各分支機構(gòu)的需要來進行調(diào)整，并且往往是多語種的。同時，科目的 設置會遵循任何一個特定國家中的有關規(guī)定。（2 ）管理會計模塊（CO），它包括利潤及成本中心、產(chǎn)品成本、項目會計、獲利分析等功能, 它不僅可以控制成本， 還可以控制公司的目標， 另外還提供信息以幫助高級管理人員作出決 策或制定規(guī)劃。（3 ）資產(chǎn)管理模塊（AM），具有固定資產(chǎn)、技術資產(chǎn)、投資控制等管理功能。（4 ）銷售與分銷模塊（SD），其中包括銷售計劃、詢價報價、訂單管理、運輸發(fā)貨、發(fā)票等 的管理，同時可對分銷網(wǎng)絡進行有效的管理。（5）物料管理模塊（MM）,主要有采購、庫房與庫存管理、MRP、供應商評價等管理功能。（6 ）生產(chǎn)計劃模塊（PP），可實現(xiàn)對工廠數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃、MRP、能力計劃、成本核算等的管理，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。（7 ）質(zhì)量管理模塊（QM），可提供質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢測、質(zhì)量控制、質(zhì)量文檔等功能。（8 ）工廠維修模塊，可提供維護及檢測計劃、交易所處理、歷史數(shù)據(jù)、報告分析。（9 ）人力資源模塊（HR ），其中包括：薪資、差旅、工時、