企業(yè)行政管理制度大全附表格0001

1、合同管理辦法第一章 簽 訂第一條 簽訂合同必須遵守國家法律、法規(guī)及相關(guān)政策。第二條 對外簽訂經(jīng)濟合同， 除法定代表人外， 簽約人必須持有法人委托書， 而且必須在授權(quán)范 圍內(nèi)行使簽約權(quán)，否則無權(quán)簽約。第三條 對外簽訂合同必須以維護公司合法權(quán)益和提高公司經(jīng)濟效益為宗旨。第四條 在簽訂經(jīng)濟合同之前， 相關(guān)責(zé)任人必須認真了解對方當(dāng)事人的情況， 確保所簽合同有利、 有效。第五條 合同簽訂內(nèi)容，如涉及公司內(nèi)部其他部門的，須事先協(xié)調(diào)。第六條 合同一律采用書面格式，有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同的，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第七條 合同對當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表述須清楚、準(zhǔn)確。第八條 合同內(nèi)容應(yīng)注意的問題1. 金額在

2、3000 元（含） 以上的采購和交易應(yīng)簽訂書面合同， 特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可采取其它方式約 定有關(guān)事宜，不簽定書面合同。2文首部分，須寫明簽約雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。 3正文部分，須具體明確雙方享有權(quán)利及承擔(dān)義務(wù)，合同標(biāo)的的具體情況，明確付款方式及違 約責(zé)任等。4結(jié)尾部分，須使用公章或合同專用章，不得使用財務(wù)專用章或業(yè)務(wù)章。注明合同有效期限。 凡金額在 10 萬元以上的合同，必須一式四份。第二章 合同審批與簽定第九條 合同審查程序 1部門負責(zé)人對合同的真實有效性予以審查。 2分管領(lǐng)導(dǎo)對合同的專業(yè)技術(shù)性、經(jīng)濟性予以審查。3本公司法律代表或法律顧問對合同的嚴(yán)密性和合法性進行審核。 以上人員在認真

3、評審后須在合同會簽表上簽名以示承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十條 合同的批準(zhǔn) 對于標(biāo)的金額在 10 萬元以下、定金或預(yù)付貨款在1 萬元以下的合同，由公司總經(jīng)理負責(zé)簽定；標(biāo)的金額在 10 萬元以上、定金或預(yù)付貨款在1 萬元以上的合同，須同有關(guān)資料、附件等，報公司行政部、財務(wù)部會審，并經(jīng)董事長審查并授權(quán)簽定。第十一條 合同評審對于公司與外部單位進行聯(lián)營、合資、合作，或者是標(biāo)的金額在 50 萬元（含）以上、對公司經(jīng) 營發(fā)展有重大影響的合同，由公司總經(jīng)理確定方案后交公司董事會審議。對于公司的對外項目， 由總經(jīng)理組織集團各職能部門確定方案后提交董事會審議。第三章 履行和跟蹤管理第十二條 合同簽訂后即具有法律效力。 與

4、合同有關(guān)的部門、 人員都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的 義務(wù)，確保履行。第十三條 合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。 沒有合同條款或法律規(guī)定的，般以物貨交清、工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。第四章 變更和解除第十五條 因不可抗力或其它原因需要變更或解除合同的， 應(yīng)在法律規(guī)定的期限內(nèi)與對方當(dāng)事人 進行協(xié)商，妥善處理。第十六條 變更、解除合同必須符合有關(guān)法律的規(guī)定，必須維護公司合法利益。第十七條 變更、 解除合同的程序與審批程序相同。 合同經(jīng)過簽證或公證者， 須到原工商行政管 理部門備案或經(jīng)公證處重新公證。第十八條 變更、解除合同一律采用書面形式。第十九條 變更、解除合同前

5、仍應(yīng)嚴(yán)格履行原合同。第二十條 因變更、 解除合同而使當(dāng)事人的利益受損的， 除法律允許免負責(zé)任外， 均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng) 的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。第五章 糾紛處理第二十一條 在履行合同過程中如與對方發(fā)生糾紛，應(yīng)按有關(guān)法律法規(guī)和本辦法妥善處理。第二十二條 合同糾紛原則上由承辦部門負責(zé)處理。 涉及內(nèi)部多個單位的， 可以協(xié)商或由集團公 司確定一個單位牽頭負責(zé)處理。第二十三條 合同處理應(yīng)在雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上解決爭議。第六章 合同文本管理第二十四條 合同簽訂之后，原件、附件及相關(guān)資料由簽約單位行政部門和財務(wù)部門負責(zé)保管， 如工作需要， 其它部門可以持有復(fù)印件。 行政部門負責(zé)已公文管理程序上

6、已處理完畢合同的整理 和歸卷工作。第七章 責(zé)任承擔(dān)第二十五條 未按合同管理辦法所定標(biāo)準(zhǔn)程序所簽訂的合同，一律無效，因此而造成的 一切損 失由簽約人承擔(dān)。 第二十六條 因疏忽大意、不負責(zé)任導(dǎo)致所簽合同損害公司利益的，按合同金額的10 50%賠償公司損失， 并給予記過處分和 5005000 元/次的罰款； 給公司造成較大損失的， 除賠償損失外， 予以除名。第二十七條 在合同簽訂和履行中假公濟私、謀取私利者，按合同金額的20 100%賠償公司損失，并以開除論處。除賠償損失外，觸犯刑法的，移送司法機關(guān)處理。第二十八條 因個人原因， 未能及時檢查合同履行情況， 致使公司遭受損失的， 給予責(zé)任人記過 處分

7、和 1000 8000 元的罰款。附件：合同會簽單檔案工作管理辦法第一章 總則第一條 為加強本公司檔案工作， 進一步提高檔案管理水平， 有效保護和利用檔案， 充分發(fā)揮檔 案在公司經(jīng)營、管理以及其它各項工作中的作用，制定本辦法。第二條 我公司檔案是指在從事生產(chǎn)、 經(jīng)營、研究、管理以及其它各項活動中直接形成的， 對公 司和社會具有保存價值的各種文字、圖表、圖像、聲像等不同形式的歷史記錄。第三條 公司必須重視和健全檔案工作，并在人員、經(jīng)費、設(shè)備等方面予以保證。第四條 立卷歸檔以我公司各部門產(chǎn)生的文件材料為主， 須將反映本部門、 本公司職能活動所產(chǎn) 生的具有長期和重要查考價值的文件材料 （與這類文件有

8、密切聯(lián)系的社會機構(gòu)的來文） 作為立卷 歸檔的重點。第五條 按年度歸檔的部門， 應(yīng)在每年 6 月底以前完成上一年度的立卷歸檔工作； 某一項目完成 后須在兩個月內(nèi)完成立卷歸檔工作。第二章 檔案類目 案卷編號第六條 檔案分類視文件內(nèi)容、 部門組織、 業(yè)務(wù)項目等因素， 按全宗、 大類、小類三級分類。 先以全宗區(qū)分，然后依文件性質(zhì)分為若干大類，再在同類中依序分為若干小類。第七條 如因文件類型較多、三級分類不夠應(yīng)用時，須在第三級之后增設(shè)第四級“細類” 。 第八條 同一“小類”的文件以裝訂于一個卷宗為原則，并賦予一個案卷號， 一個全宗內(nèi)不得有相同的案卷號。如文件較多，一個卷宗不夠時，可以兩個以上的卷宗裝訂，

9、并于案卷號后增設(shè)“卷次”編號，以便查考，同一案卷號后不得有相同的卷次號。第九條 案卷索引表中的檔案號的表示方式如下X1 X2 X3 X4其中X1為全宗代號，X2為小類號，X3為案卷號，X4為卷次號。 第十條 檔案分類編號表確定了集團公司及分（子）公司立卷類目。第一條 立卷類目一經(jīng)確定，不宜任意修改，如確有修改必要，應(yīng)事先審查討論， 并擬定新舊檔案分類編號對照表，以免混淆。第三章平時歸卷第十二條公文承辦人員須及時將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)保存的文件材料搜集齊全，加以整理，送交行政部門整理歸卷，專業(yè)性文件材料（財務(wù)、人事、審計方面的）交相關(guān)職能部門。第十三條行政部門對文件進行點收后，按照“案卷類目”條款，

10、將文件材料放入平時保存的文件盒內(nèi)，并在收發(fā)文登記薄上注明。目錄編制 案卷整理 第四章.第十四條案卷裝訂應(yīng)以符合卷內(nèi)文件書寫格式，保證卷內(nèi)文件材料完整以及便于查考為原則。第十五條 檔案管理部門須編制完整的卷內(nèi)文件目錄、案卷索引表、分類文件目錄表，在向集團公司檔案管理部門移交檔案時，一并上交。第五章調(diào)卷第十六條 員工因業(yè)務(wù)需要調(diào)閱檔案時，應(yīng)填寫檔案調(diào)閱申請單，并經(jīng)審批。在檔案室當(dāng)場借閱者，免填檔案調(diào)閱申請單。第十七條 檔案歸還時，經(jīng)檔案管理人員核查無誤后，檔案立即歸入檔架。檔案調(diào)閱申請單由檔案管理人員留存?zhèn)洳椤５谑藯l 檔案調(diào)閱申請單 以一單一案為原則， 借閱時間以一周為限。 如有特殊情形需延長，

11、 按調(diào)閱程序重新辦理。第十九條調(diào)卷人對于所調(diào)閱檔案，不得抽換增損。第二十條 調(diào)閱的檔案應(yīng)與經(jīng)辦業(yè)務(wù)有關(guān)，如需調(diào)閱與經(jīng)辦業(yè)務(wù)無關(guān)的案件，須經(jīng)行政部門主管同意。調(diào)閱設(shè)定密級的檔案，必須呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)。附件檔案分類編號表卷內(nèi)目錄表備考表案卷索引表分類文件目錄表檔案調(diào)閱申請單檔案分類編號表1、公司檔案序列編制模式公司檔案分類深度設(shè)二級類目，范圍分九大類，65個子目，具體類目及分項內(nèi)容與代碼為：為大類代碼，下同）（A行政管理AA1 規(guī)章、制度、辦法、守則（失效件在原件上加蓋失效?。┪募ò词瞻l(fā)日期順序編排）A2戰(zhàn)略規(guī)劃A3目標(biāo)管理（含年計劃、目標(biāo)責(zé)任狀、月計劃、總結(jié)、經(jīng)營分析等）A4企業(yè)文化建設(shè)（畫冊、

12、內(nèi)部報刊、媒體報導(dǎo)等）A5A6 監(jiān)察、審計與處分、處理A7 各類項目方案（可研報告，市場調(diào)查、分析、預(yù)測等）A8 公司各種證照，公司設(shè)立、變更資料A9 公司財產(chǎn)A10 訴訟A11 其他B 合同（協(xié)議）B1 項目合同（含租賃、合作、轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營管理等）B2 勞動人事合同（失效件加蓋失效印、標(biāo)準(zhǔn)時間）B3 購銷合同B4 工程合同（含設(shè)計、施工、監(jiān)理等）B5 營銷合同（含廣告、宣傳等）B6 商品房銷售合同B7 公司物業(yè)租賃合同B8 其它合同C 人力資源C1 工資福利、勞動保險C2 員工檔案（入職資料、考評、任免、獎懲等）C3 人力資源信息庫（注：不作明確分類，但歸檔應(yīng)分類集中）C4 員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)C5

13、 人事合同（失效的加蓋失效印、標(biāo)注時間）C6 其他（含參考文獻、法律法規(guī)）D 營銷D1 營銷策劃、方案（含銷售資料、調(diào)查報告等）D2 廣告媒體D3 重點客戶資料D4 售后服務(wù)、物業(yè)管理D5 營銷合同D6 其它（含參考文獻、法律法規(guī)）E 財務(wù)管理E1 憑證E2 帳薄E3 財務(wù)報告（報表、財務(wù)情況說明書） 預(yù)決算資料 E4E5 報稅資料E6 財務(wù)合同E7 其它F 工程技術(shù)F1 xx項目資料（可研報告、國土、規(guī)劃、報建、立項、政策文件等）F2 xx項目技術(shù)資料（設(shè)計、規(guī)劃方案、圖表、技術(shù)文件）F3 工程管理F4 工程合同F(xiàn)5 其它（法律法規(guī)，已失效的加蓋失效?。〨 柜子場地租賃G1 海曙G2 江東G

14、3 江北G4 鎮(zhèn)海G5 高新G6 鄞州I 其它業(yè)務(wù)會議管理辦法第一章 總則 第一條 目 的 為了減少不必要的會議，縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本辦法第二條 適用范圍 本公司及分 （子）公司會議之管理 , 均依照本辦法。第三條 權(quán)責(zé)單位 1、行政策劃部負責(zé)本辦法制定、修改、廢止起草工作。2、集團總裁負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。第二章 會議分類第四條 公司級會議： 系由公司決策層、 管理層、 公司各級員工參加的關(guān)于討論公司事務(wù)的會議； 包括公司股東會、董事會、全體員工大會、管理人員會議、民主評議及工作述職會議等。第五條 部門級會議：系由公司各部門組織召開的，有關(guān)部門工作內(nèi)容的會議；包括

15、部門工作會 議、班組會議、部門協(xié)調(diào)會等。第六條 專題會議：系為解決工作中問題而召開的專門會議，包括工作例會、經(jīng)營活動分析會、 質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、安全工作會、技術(shù)交底會、研討會等。第三章 會議組織第七條 組織者 公司級會議均由行政部門統(tǒng)一組織，其他部門、專題會議、各部門自行組織，行政部門協(xié)助。第八條 準(zhǔn) 備1重要會議以下事項經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，會議組織者進行會議準(zhǔn)備：1 ） 會議名稱； 議主旨和目標(biāo)；會 ） 2（3） 會議議程；4） 會議時間；5）會議地點；6）會議議程；7）會議主持人；8）出席人員（名單）9）會議預(yù)算；10 ） 接待工作說明；12）籌備時間進度會議組織人可口頭現(xiàn)有籌備情

16、況及進展； 11 ） （可能）存在的問題、解決方案及要求； 表。（13）2. 一般會議公司召開例會、專題會議，由會議組織人提出申請， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后召開 或電話通知與會人員，告知會議事項3. 與會人員 與會人員應(yīng)做好有關(guān)的準(zhǔn)備工作（包括熟悉會議材料、擬好提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工 作計劃草案、備好筆記本等） 。第四章 會議紀(jì)律1按時參加，不得遲到、缺席、早退；因特殊原因無法出席的，須提前向會議組織者請假并得 到批準(zhǔn)。2應(yīng)關(guān)閉攜帶的通訊設(shè)備。3不大聲喧嘩、不交頭接耳、不做與會議無關(guān)的事情、不準(zhǔn)吸煙、吃零食、嚼檳榔等。 4 保守公司秘密，遵守相關(guān)保密規(guī)定。第五章 違規(guī)處罰1會議組織者因工作

17、失誤，影響會議舉行，視情節(jié)輕重罰款50500 元/次。2無特殊原因缺席者，按曠工一天處理，早退者按曠工半天處理；無特殊原因遲到者，在會場站立 3 分鐘時間，并給予罰款。具體標(biāo)準(zhǔn)為：部門經(jīng)理（含）以上人員遲到 10 分鐘以內(nèi)罰款 50 元，10 分鐘以上罰款 100 元，部門經(jīng)理以下人員減半。3違反規(guī)定使用通訊工具，每次罰款50 元。4違反第四章第 3 款之規(guī)定者，每次罰款 30 元。5違反第四章第 4 款之規(guī)定者，按相關(guān)規(guī)定處理。 6違規(guī)處罰由行政部門人員執(zhí)行，無行政部門人員參加的會議由會議主持人執(zhí)行。印章管理辦法 第一章 適用與刻制第一條 本辦法適用于公司行政章、合同專用章、財務(wù)專用章、法定

18、代表人章、部門章的管理。第二條 印章統(tǒng)一由行政部門依法刻制。第二章 保管第三條 實行專人負責(zé)保管的制度。第四條 公司行政章、合同專用章由行政主管保存；財務(wù)專用章由財務(wù)主管保存；法定代表人章 由出納保存；部門章由部門負責(zé)人保存或由行政部門統(tǒng)一管理。第五條 責(zé)任保管人與行政部門經(jīng)理辦理印章交接手續(xù)。第三章 使用第六條 集團公司行政章和財務(wù)章的使用須報集團公司相關(guān)負責(zé)人批準(zhǔn)，重大事項報總裁核準(zhǔn)。 各子公司印章依此執(zhí)行。第七條 所有印章原則上不得外帶使用。 確因工作需要， 須經(jīng)行政部門經(jīng)理報總裁批準(zhǔn)， 并按確 定的用途使用，使用完畢即行歸還。第四章 責(zé)任第八條 保管人應(yīng)妥善保管依本辦法確定由其保存的印

19、章，不得遺失，毀損，不得擅自使用。第九條 使用人應(yīng)按確定的用途使用，不行擅自改變使用用途。第十條 如違反上述規(guī)定，每次處以相關(guān)責(zé)任人 500 元罰款，并記入公司員工考績檔案；如給公 司造成損失，還須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任；如違反法律法規(guī)，須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。電話（傳真機）使用規(guī)定第一條 公司電話（傳真機）須妥善保管并合理使用。第二條 電話（傳真機）使用須遵循必要、節(jié)約的原則。未經(jīng)允許，外來人員不得使用本公司電 話。第三條 嚴(yán)禁公話私用，違者視情況給予經(jīng)濟處罰。第四條 接、撥電話應(yīng)文明禮貌，不得高聲喧鬧，不得出語粗俗。接電話時的標(biāo)準(zhǔn)用語為： “您 好，XXX （所在公司或部門名）”。第五條 撥打長

20、途電話盡可能地使用 IP 撥號方式或其它可節(jié)省話費的方式。 行政每月統(tǒng)計后列入 其所在部門管理費部門應(yīng)對員工所撥長途電話和收發(fā)傳真的情況予以登記， 用，超支部分將按有關(guān)規(guī)定處理。商業(yè)秘密管理辦法 第一章 總則第一條 本辦法所稱商業(yè)秘密，是指不能為本企業(yè)外公眾所知悉，能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，具有 實用性并經(jīng)企業(yè)采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。第二條 行政部門負責(zé)商業(yè)秘密保護的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作。行政部門、 財務(wù)部門、 審計部門 負責(zé)對侵犯商業(yè)秘密行為的進行認定和處理。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等 內(nèi)部文件不屬于保密范圍。第三條 公司所有員工在職期間均有保守企業(yè)商業(yè)秘密的義務(wù)，

21、離職或退休后仍應(yīng)承擔(dān)保守商業(yè) 秘密的義務(wù)。第二章 商業(yè)秘密界定第四條 重大決策中的秘密事項。第五條 尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。第六條 內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。第七條 在對外談判中，限內(nèi)部掌握的談判方案、價格底牌及對外詢價、報價資料。第八條 營銷策略、營銷計劃、營銷合同、國內(nèi)外銷售市場網(wǎng)絡(luò)和客戶名單、涉及商業(yè)秘密的業(yè) 務(wù)函電。第九條 有價值的供銷情報、價格情報、資料。第十條 對外招投標(biāo)中的標(biāo)底、方案及標(biāo)書內(nèi)容。第十一條 內(nèi)部核算成本、內(nèi)控價格、資產(chǎn)債務(wù)等不公開的財務(wù)資料。第十二條 公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。第

22、十三條 已掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息。第十四條 其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。第三章 密級第十五條 商業(yè)秘密分絕密、機密、秘密三級 1直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級。公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況等為機密級。23公司人事檔案、合同、協(xié)議、員工薪酬 、尚未進入市場或尚未公開的各類信息等為秘密級。 第十六條 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級，并確定保密期限。 沒有確定的保密期限 為 5 年。保密期限屆滿，自行解密。第十七條 商業(yè)秘密標(biāo)識1 書面形式的商業(yè)秘密用標(biāo)識“”標(biāo)在首頁的右上角，“”前標(biāo)明密級，“”后標(biāo)明保密期限。2 .非正規(guī)書

23、面形式的商業(yè)秘密用前項規(guī)定的標(biāo)識方式標(biāo)在易于識別的地方。3 對于不易標(biāo)識的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)用其他有效方法予以確認。第十八條 所有涉密部門須制定保密細則，建立崗位責(zé)任制，保證商業(yè)秘密管理制度化。第十九條 確定商業(yè)秘密有關(guān)事項，必須在掌管、接觸該項秘密和已經(jīng)知密的人員范圍內(nèi)公布。第二十條 商業(yè)秘密的密級以及保密期限如有變更， 應(yīng)當(dāng)在原件上作出明顯標(biāo)志并及時通知保密 責(zé)任人。第二十一條 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、處理、 傳遞的公司保存和銷毀，由行政部門或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、 秘密由該涉密電腦負責(zé)人負責(zé)保密。第二十二條 對于密級文件、資

24、料和其他物品，必須采取以下保密措施 1非經(jīng)總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。2收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。 3在設(shè)備完善的保險裝置中保存。第二十三條 在公務(wù)中需要提供公司秘密事項時，須事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十四條 舉辦事涉公司秘密內(nèi)容的活動時，主辦部門須采取下列保密措施 1選擇具備保密場所。2根據(jù)需要限定參加會議人員的范圍，指定涉密人參加。 3依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。 4確定活動內(nèi)容是否傳達，如傳達，須確定傳達范圍。第四章 泄密處理第二十五條 公司職員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時， 須當(dāng)立即采取補救措施并及時報 告行政部門；行政部門接到報告

25、，應(yīng)立即作出處理。第二十六條 有下列行為之一的，屬于侵犯企業(yè)商業(yè)秘密 1以盜竊、利誘、脅迫或者其它不正當(dāng)手段獲取企業(yè)商業(yè)秘密的。披露、使用或者允許他人使用前項手段獲取企業(yè)商業(yè)秘密的。23違反約定或者違反公司有關(guān)保守企業(yè)商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌 握的企業(yè)商業(yè)秘密的。第二十七條 有前款所列侵權(quán)行為之一， 給公司經(jīng)營帶來影響的， 視情節(jié)輕重給予 500 元以上的 經(jīng)濟處罰，并承擔(dān)公司因調(diào)查該項侵權(quán)行為而支付的費用，同時移交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。第二十八條 追究泄密人所在部門負責(zé)人責(zé)任。來賓接待管理辦法第一條 本辦法所稱的來賓指來公司進行工作指導(dǎo)、 檢查或業(yè)務(wù)考察、 銜接的人

26、員。 公司內(nèi)部員 工跨地區(qū)往來原則上不適用本辦法，內(nèi)部員工往來一般情況下用工作餐，住集體宿舍。第二條 來賓除由集團公司領(lǐng)導(dǎo)，分（子） 公司總經(jīng)理親自接待者以外， 其余由行政部門統(tǒng)一負 責(zé)接待，涉及專業(yè)領(lǐng)域的由相關(guān)職能部門接待。第三條 重要客人來訪， 需公司迎送的， 接待人員要準(zhǔn)確掌握來賓的出行方式和日程安排， 提前 告知有關(guān)單位和人員做好接送準(zhǔn)備。第四條 賓客到來，接待者要根據(jù)來訪者的目的、規(guī)格及興趣、意愿等，確定接待工作內(nèi)容，擬 定接待方案。第五條 接待人員與來賓進行業(yè)務(wù)洽談時，涉及非權(quán)限范圍內(nèi)的事務(wù)，必須向上級請示。接待人 員在接待過程中應(yīng)注意保守本公司商業(yè)秘密。第六條 無簽單權(quán)的分 （子

27、） 公司總經(jīng)理或集團公司部門負責(zé)人出面宴請重要客人須報請集團公 司總經(jīng)理批準(zhǔn)，分（子）公司部門負責(zé)人出面接待須報請分（子）公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 安排來賓用餐，應(yīng)填報接待申請單 ，注明來賓身份、人數(shù)、接待事由、接待標(biāo)準(zhǔn)。 除特殊情況外，原則上陪同人員不超過 2 名。由集團公司領(lǐng)導(dǎo)或分 （子） 公司總經(jīng)理出面接待的 重要來賓不受此限。第八條 為來賓安排娛樂活動，須報集團公司領(lǐng)導(dǎo)或有簽單權(quán)的分 （子）公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，遵循 必要、合適的原則。一般性來賓不得列支娛樂活動費用。來賓需要住宿者，由接待方視情況適當(dāng)把握。 第九條第十條 接待規(guī)格 用餐標(biāo)準(zhǔn)遵照節(jié)儉適用原則由接待負責(zé)人根據(jù)對公司業(yè)務(wù)的重要程度從嚴(yán)控制， 陪同人員根據(jù)工 作性質(zhì)和接待需要確定，無關(guān)人員不得列席。附件接待申請單電腦設(shè)備使