全權(quán)委托管理的合同

1、全權(quán)委托管理的合同委托方：，根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立，其注冊地址為 _ （以下簡稱甲方） 。受委托方：浙江世貿(mào)飯店管理有限公司,根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立， 其注冊地址為浙江省杭州市曙光路122號 （以下簡稱乙方） 。經(jīng)雙方協(xié)商， 就甲方將 _（以下簡稱酒店）委托乙方全權(quán)管理事宜，簽訂本合同。第一條合同標(biāo)的1.1酒店本合同中的 “酒店” 是指位于中華人民共和國的建筑物體。1.2所有權(quán)在本合同的整個期限內(nèi)，甲方應(yīng)維持其對下列財(cái)產(chǎn)的全部所有權(quán)或使用權(quán)：a 酒店所有的建筑物的設(shè)備設(shè)施；b 在經(jīng)營管理酒店時所使用的家俱、裝飾、車輛和其它運(yùn)營物品；c 土地使用權(quán)。第二條合同期限2.1生效日本合同的生效

2、日期（簡稱“生效日”）為雙方簽字之日。2.2管理介入期本合同生效日的_天，乙方人員開始介入工程協(xié)助管理；約定開業(yè)前_個月，乙方分步介入酒店開業(yè)管理。2.3開業(yè)日本合同酒店開業(yè)日是指酒店建成，酒店開始部分試營業(yè)或正式對外營業(yè)之日，甲方應(yīng)提供的基本條件為：a 酒店所有設(shè)施、設(shè)備、物資符合開業(yè)之要求；b 酒店?duì)I業(yè)所必需的手續(xù)齊全；c 甲方和乙方都確認(rèn)酒店可以營業(yè)或試營業(yè)；d 各項(xiàng)保險(xiǎn)生效；e 酒店經(jīng)營必需的流動資金到位。2.3期限本合同的期限為自合同生效起，至實(shí)際開業(yè)日后年。期滿時，若經(jīng)雙方同意，可延長期限，因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響，需提前終止合同，由雙方協(xié)商而定。第三條雙方責(zé)任3.1甲

3、方責(zé)任作為開發(fā)商與設(shè)計(jì)、建筑單位簽定酒店的設(shè)計(jì)，建設(shè)施工合同，并負(fù)責(zé)酒店的開發(fā)、建設(shè)和籌建工作。為酒店的建設(shè)和順利開業(yè)提供建設(shè)、營業(yè)所需的全部證、照；為酒店的建設(shè)和順利開業(yè)提供所需資金，包括為酒店開設(shè)銀行帳戶，并按乙方要求分期撥入酒店所需的開辦費(fèi)和鋪底物資、食品和物料存貨不少于_萬元。為酒店的順利開業(yè)提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境；為酒店的順利開業(yè)和經(jīng)營提供符合開業(yè)條件的經(jīng)營場地和設(shè)施設(shè)備。在本合同期內(nèi)確保酒店經(jīng)營在授權(quán)范圍內(nèi)不受干擾。3.2乙方責(zé)任3.2.1酒店建設(shè)期間協(xié)助甲方確定酒店的經(jīng)營策劃及市場定位；根據(jù)市場調(diào)研、酒店定位、經(jīng)營需求，并從星級標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)角度出發(fā)，對原設(shè)計(jì)圖

4、紙的功能設(shè)置和布局規(guī)劃及裝飾格調(diào)等向甲方提出調(diào)整意見。提供建設(shè)意見：包括酒店或與酒店建造有關(guān)的所有設(shè)計(jì)、規(guī)劃、功能布局、建筑裝璜風(fēng)格、文化主題及其他文件進(jìn)行審查并提出要求或建議；為酒店在購置各種設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)用品時提供造型、安裝、裝飾設(shè)計(jì)和布置方面的指導(dǎo)和建議。并應(yīng)甲方要求提供購買途徑；協(xié)助甲方酒店進(jìn)行建設(shè)期的工程管理和工程技術(shù)服務(wù)。3.2.2酒店開業(yè)和經(jīng)營期間a. 開業(yè)前計(jì)劃乙方應(yīng)在預(yù)計(jì)開業(yè)日期的前 4 個月內(nèi)提出開業(yè)計(jì)劃及預(yù)算，該計(jì)劃應(yīng)包括財(cái)務(wù)及經(jīng)營上準(zhǔn)備酒店開業(yè)而需要進(jìn)行的一切活動（簡稱開業(yè)前計(jì)劃） 。開業(yè)前計(jì)劃應(yīng)包括：- 編制開業(yè)前（開辦費(fèi)）預(yù)算、流動資

5、金預(yù)算；- 編制開業(yè)必須的營業(yè)用品、經(jīng)營設(shè)備和經(jīng)營用品（簡稱鋪底物資）的清單及購買預(yù)算；- 酒店人事政策，包括組織架構(gòu)、編制、工資及福利政策；- 開業(yè)前廣告、宣傳及促銷計(jì)劃源共享、市場的定位及價格政策；- 提出系統(tǒng)的開業(yè)公關(guān)策劃方案，酒店VI 視覺形象策劃；- 酒店年度經(jīng)營預(yù)算開業(yè)前預(yù)算是執(zhí)行開業(yè)前計(jì)劃的一項(xiàng)全面的開業(yè)前費(fèi)用計(jì)劃。該預(yù)算應(yīng)包括酒店開業(yè)所需的一切可預(yù)見費(fèi)用。雙方確認(rèn)，開業(yè)前預(yù)算僅是一個合理的估計(jì)，可以根據(jù)不可預(yù)見的情況以及建造工程時間的推移而相應(yīng)地調(diào)整。b. 招聘員工乙方負(fù)責(zé)按照酒店管理標(biāo)準(zhǔn)和酒店人事政策、招聘合適的從業(yè)人員。c. 培訓(xùn)乙方負(fù)責(zé)按照 _星級酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采用多種

6、方法包括與有關(guān)專業(yè)學(xué)校合作，系統(tǒng)地對員工進(jìn)行培訓(xùn)，滿足酒店經(jīng)營需要。酒店開業(yè)前的培訓(xùn)費(fèi)用列入開辦費(fèi)用；開業(yè)后的培訓(xùn)費(fèi)用列入酒店管理費(fèi)用。在雙方認(rèn)為有必要的情況下， 乙方可接納部分甲方管理人員及服務(wù)骨干前往乙方管理的酒店培訓(xùn)。乙方不收取培訓(xùn)費(fèi)用。往返的差旅費(fèi)及合理的食宿費(fèi)由甲方酒店承擔(dān)，并分別列入酒店開辦費(fèi)用或酒店管理費(fèi)用。d. 管理模式和移植乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實(shí)際情況，從培訓(xùn)開始將乙方成熟的、先進(jìn)的管理模式移植到酒店；管理理念；- 酒店各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；- 酒店各部門制度及規(guī)定；- 酒店各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序；- 酒店各崗位職責(zé)；- 系統(tǒng)培訓(xùn)資料；所有酒店經(jīng)營預(yù)算、 各式表單、 報(bào)表、報(bào)告等電子文檔、文件或資料。以上管理模式的移植， 在開業(yè)前不能全部完成時， 乙方應(yīng)首先保證順利開業(yè)。上述管理模式移植的內(nèi)容，在本合同終止后，甲方享有無償使用的權(quán)力。e. 開業(yè)前工程檢驗(yàn)甲方和乙方應(yīng)在酒店開業(yè)前， 對酒店工程及有關(guān)開業(yè)手續(xù)進(jìn)行開業(yè)前檢驗(yàn)；開業(yè)前檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的任何問題應(yīng)由負(fù)責(zé)任的有關(guān)方立即糾正。酒店開業(yè)開業(yè)前檢驗(yàn)所