援建工作匯報材料（共6篇）

1、援建工作匯報材料（共6篇） 第1篇：援建匯報援建工作匯報尊敬的象山縣陳縣長： 尊敬的象山縣建管局： 尊敬的王董事長： 上級部門各位領(lǐng)導(dǎo)：公司各位老總以及公司各位同事們: 大家上午好！首先應(yīng)該感謝象山建管局領(lǐng)導(dǎo)把這么重大、艱巨而又光榮的政治任務(wù)交給我們，非常感謝你們對我們的重視和信任；王董事長對援建工作尤為重視，專門調(diào)撥了500萬元資金用于援建工程，并親自安排落實，在援建過程中及時打電話問候我們的生活、工作，并特意安排總公司王總裁、寧波公司胡銘凱總經(jīng)理來災(zāi)區(qū)慰問我們，我們回來后又親自安排布置進行表彰，我們深表感激；在此期間象山建管局黨工委、中共世紀(jì)華豐黨委在黨的生日的特殊日子發(fā)來信息慰問，給我們

2、送來精神食糧，我們深表感謝；還有很多關(guān)心、支持、問候過我們援建工作的各位老總、朋友們、同事們，借此機會，我代表援建青年突擊隊對大家表示衷心感謝！同時也感謝所有參加援建工作的同志們對我工作的支持，感謝他們默默無聞、承受著巨大的政治精神壓力，出色地完成了任務(wù)。下面我受董事長委托代表全體援建人員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對四川災(zāi)區(qū)援建工作作一簡單匯報一、積極響應(yīng)，組織有力搞援建5月12日，四川汶川發(fā)生了8級強烈地震，廣元的不少縣城被夷為平地，公路、橋梁、電力、通訊、水利等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重?fù)p毀，僅青川一個縣需安置的就有25萬余人。這次強特大地震，災(zāi)區(qū)人民的安危牽動著黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)人的心，牽動著全國人民的心，同

3、樣也牽動著我們?nèi)A豐領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的心。作為寧波市10家施工企業(yè)首批倡導(dǎo)捐款之一的華豐公司，上至董事長，下至項目部，無不關(guān)心，救災(zāi)捐款之聲高昂。5月21日當(dāng)寧波市建委號召施工企業(yè)去四川援建過渡安置房時，會后公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織施工人員和聯(lián)系活動房供貨商。5月22日第一時間內(nèi)匯款100萬元訂購活動房材料款，生怕買不到活動房材料。6月6日下午3：30，寧波援建辦突然通知我們：“你們單位是受象山指派的，是代表象山的，要去四川參加援建，具體工作和任務(wù)不詳，馬上要組織人員去四川實地了解情況”。頓時深感情況復(fù)雜，責(zé)任重大，當(dāng)即稟報董事長，公司抽調(diào)一批思想覺悟高、責(zé)任性強、技術(shù)過硬的精兵強將，由董事長親自點名，

4、派寧波工程公司黨總支部書記吳錦和副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體援建工作，6月7日，我公司組建一支“青年突擊隊”奔赴四川廣元災(zāi)區(qū)參加援建工作。地震無情人有情，前往援建的公司援建人員告別家人，交接好工作，二話沒說，帶上生活用品，踏上了千里之外的巴蜀災(zāi)區(qū)。到達四川后，我們制定了工作紀(jì)律，規(guī)定所有援建人員一律不準(zhǔn)參加任何娛樂消遣活動。組建了華豐建設(shè)股份有限公司四川援建工程現(xiàn)場指揮部，下設(shè)工程建設(shè)組，財務(wù)后勤保障組、交通運輸組、水電安裝組，并進行了任務(wù)和技術(shù)交底，分配了工作，落實了職責(zé)。二、不怕困難，迎難而上講奉獻6月8日凌晨1點，我公司援建隊第一批人員到達四川廣元指揮部，住在帳篷，沒有澡洗，早上6點左右，就來了一次

5、4.9級的余震歡迎我們。按照指揮部分配的施工任務(wù)，我們作為總包單位，施工任務(wù)747套（最早有1700多套），涉及二個區(qū)，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，26個點（實際上有30多個點，要比任務(wù)要分散的多），距指揮部最遠的有180多公里，最近的也有103公里，就是說每天從寧波出發(fā)到杭州、象山去干活。去踩點踏勘，不認(rèn)識路就看地圖問村民，早上6：00多一點就起床出發(fā)，直到晚上8、9點才回來。有一天，100公里的路程，汽車就開了6個小時；有一天跑了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，10多個點，汽車跑了500多公里，回來已經(jīng)晚上9點了，指揮部還要開會、安排工作，一天工作16、7個小時；有幾次池文忠等同志為送材料，接送施工人員，到凌晨1點多才回來，只

6、睡4、5個小時；7月24日就是余震最強烈的一天，由于下強暴雨，嘉陵江水位突漲，汽車擺不了渡，為了接回施工人員，繞山路，走遠路，那天池文忠和何才歡駕駛員開了17、8個小時的車，凌晨才回到駐地；劍門關(guān)我們住的地方，是風(fēng)口，有一天，奇特的大風(fēng)和強暴雨把我們以前住過的帳篷都刮翻，風(fēng)力比我們這里的10級臺風(fēng)還要猛；7月初，為早日完成任務(wù)，讓災(zāi)民早日住進過渡房，經(jīng)常加班加點。為合理優(yōu)化施工進度，統(tǒng)籌安排施工人員，及時掌握活動房的施工進度和工人每人每天的完成情況，我們經(jīng)常深入現(xiàn)場，工作到深夜。7月中旬是施工的高潮，現(xiàn)場的進度、質(zhì)量和施工情況以及材料的供應(yīng)、資料的整理、工程的驗收移交、竣工圖的繪制，決算資料的

7、整理等等，一天只睡5、6個小時，吃不好，睡不好是常事。六月初踩點，去朝天區(qū)文安鄉(xiāng)，山區(qū)地形崎嶇盤旋，全是泥石路，冒著余震，迎著酷暑，從不叫苦，從不怕累。很多同志手上、腳上被蚊蟲叮咬后都發(fā)出了指甲大的紅斑，其癢難忍，涂藥水要一星期以后才能消退；我們很多同志的口腔、舌頭出現(xiàn)潰瘍，連吃飯都疼，睡不好覺，第二天照樣工作，去現(xiàn)場。7月22日下著大暴雨，張安和駕駛員陳敏奎同志冒著暴風(fēng)雨，穿梭于坑坑洼洼的泥濘山路，下面是嘉陵江，洪水翻滾，隨時都有山體滑坡和翻車的危險，但他們不懼危險，出色的完成了任務(wù)。其中7月24日一天，4.9級以上的余震就發(fā)生了3次，最高一次地震竟達到了6級，房屋搖動強烈，有好多人都從房間

8、里跑了出來，這次地震又有360間房屋倒塌；強降雨導(dǎo)致泥石流和山體塌方不斷，加上物質(zhì)匱乏且地勢惡劣，生活工作條件極為艱苦，50天，兩輛汽車行程3萬余公里，輪胎就換了好幾個，難怪有人形容：“在這里待了一個月，猶如已住了漫漫長的一年”。但我們心中只有一個目標(biāo)，早日保質(zhì)保量安全完成任務(wù)，早日讓災(zāi)區(qū)人民住上我們的過度安置房。三、確保質(zhì)量抓進度，加強檢查保安全為確保質(zhì)量，原材料采購是關(guān)鍵。我們深入建筑市場聯(lián)系采購材料，寧可貴一點也要用的好一點。深入現(xiàn)場檢查基礎(chǔ)，在朝天區(qū)宣河鄉(xiāng)一個點，用磚砌起來有1米多高的基礎(chǔ)，還沒搭設(shè)彩鋼板基礎(chǔ)轉(zhuǎn)角已經(jīng)出現(xiàn)了裂縫，當(dāng)場與校長聯(lián)系并解釋已經(jīng)出現(xiàn)的隱患可能會給今后造成很大的后

9、果，經(jīng)過溝通和解釋，做了大量思想工作最終取得了對方的理解和支持并進行了加設(shè)構(gòu)造柱和地梁轉(zhuǎn)角處加鋼筋的處理。水電開始安裝時，我們深入現(xiàn)場檢查，對線槽固定不順直，開關(guān)固定有松動的，提出拉線調(diào)直，加密螺絲等措施確保質(zhì)量。其中有一家活動房檁條與中柱擱置點有問題，及時與安裝單位溝通并報告指揮部，通過改進和加固，有效地控制和保證了質(zhì)量，提高了安全。為保證電氣使用安全，我們每套都進行了調(diào)試，指揮部質(zhì)量普查時，我們的電氣安裝沒有一點問題，在驗收時有好多使用單位說我們電氣安裝的很好。四、獻愛心，創(chuàng)文明；作風(fēng)過硬，吃苦耐勞我們施工的點是元壩區(qū)最南端最邊緣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，山路崎嶇盤旋，去青牛鄉(xiāng)和陳江鄉(xiāng)的點還要擺渡，擺渡以后

10、還有10多公里坑坑洼洼的泥路，下雨天根本就無法通行，經(jīng)濟很是落后。有些教室還是6、70年代的瓦房，條件甚是落后。為改善學(xué)校條件，積極倡導(dǎo)捐款捐物，為張家鄉(xiāng)、黃龍鄉(xiāng)、青牛鄉(xiāng)等學(xué)校捐贈了2.6萬余元的電風(fēng)扇等物資，為黃龍鄉(xiāng)小學(xué)的在校學(xué)生每人分發(fā)了100元，用于添加學(xué)_用品。為施工人員分發(fā)了統(tǒng)一的工作服和安全帽，工作服醒目的印著“抗震援建，眾志成城”，進場后青年突擊隊隊旗迎風(fēng)飄揚，橫幅意喻川甬?dāng)y手，重建家園，工人們斗爭昂揚，夜以繼日，一個點我們基本上兩天就完成。丁家鄉(xiāng)黨委書記說我們寧波人特別能吃苦，特別會戰(zhàn)斗，還贈送了錦旗以作感謝，這樣的錦旗我們收到了6枚。7月17日廣元電視臺還報道了我們援建捐贈的

11、事跡，充分體現(xiàn)了寧波人的愛心和文明形象。不管多累多忙，堅持每天同班長們通電話，問工作，問生活，多次到現(xiàn)場去各個點慰問工人，送去防暑藥、礦泉水、水果等物品，拉近了與工人的距離，增加了親近感，把關(guān)愛民生作為我們的一項重要工作來抓，工人工作自覺，效率突出，盡管由于安裝板房進度拖延的原因，我們的工人思想穩(wěn)定，沒有發(fā)生過工人敲詐、罷工，抬價等不良事件。6月7日進川，50多天來，我們沒有一個人回過家。吳錦和同志還放棄了去_參加援外管理專家的學(xué)_，駕駛員何才歡同志的女兒只有幾個月，張安同志還在援建指揮部申請入了黨，青年突擊隊被浙江省援建四川廣元安置房施工現(xiàn)場指揮部授予“集體三等功”，7月28日廣元市元壩區(qū)為

12、表彰援建施工單位，為我們贈送了錦旗五、攻堅克難，不辱_，超前完成任務(wù)我們在寧波援建指揮部的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，在象山縣委、縣政府和象山縣建管局的領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，在公司強有力的后盾支撐下，雖然在劍門關(guān)指揮部所屬的點算我們的點最遠最散，路況最差，施工條件最差，但我們一想到我們是代表象山來參加援建的，一想到50萬象山父老鄉(xiāng)親的期望；一想到董事長的囑托，一想到全體華豐人的期盼；一想到寧波市的文明城市形象，一想到光榮的政治任務(wù)，我們沒有任何怨言，我們援建人員處處發(fā)揚敢為人先的精神，克服路遠點散、環(huán)境惡劣、條件艱苦的困難，我們團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚不畏艱難，頑強拼搏的精神，激發(fā)斗志，以高度的責(zé)任感和_感，全體施工

13、人員夜以繼日、攻堅克難，苦干加巧干，于7月20日按時保質(zhì)保量圓滿地完成了指揮部交給我們的任務(wù)，比原計劃提前了20天。7月22日就全部完成了驗收和交付，二天時間就完成了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多個點700多套過渡安置房的驗收和交付，比新計劃7月25日全部驗收和交付又提前了3天，我們援建人員已于7月31日止，全部平安回到寧波。我在華豐工作了將近20年，我以一個華豐老兵的身份代表援建突擊隊54名隊員，感謝王董事長為我們搭建這么好平臺與大家進行交流，我們一定做好援建工作的經(jīng)驗總結(jié)，在今后的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作，不畏艱難，頑強拼搏的精神，堅守崗位，以高度的責(zé)任感和_感，做好本職工作；發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)

14、斗的精神，更好地為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難；發(fā)揚顧大家舍小家的團隊精神，為華豐事業(yè)再創(chuàng)佳績。匯報完畢謝謝大家！華豐建設(shè)股份有限公司-8-2第2篇：對口援建項目工作情況匯報對口援建項目工作情況匯報“p0” style=“我市對口援建*縣*鄉(xiāng)駐地建設(shè)項目正式開工以來，市援川辦、前線指揮部按照市委、市政府和省援川辦的部署要求，全力推進援建項目進程，取得了突破性進展。下面，把援建工作情況匯報如下：“p0” style=“一、援建工作開展情況 “p0” style=“*鄉(xiāng)駐地援建項目建設(shè)進展順利。*鄉(xiāng)駐地援建項目開工近四個月來，市援川全體工作人員與項目承建單位、監(jiān)理單位并肩作戰(zhàn)，克服時間緊、任務(wù)重、施工環(huán)境差、道路

15、經(jīng)常堵塞、余震不斷、建材供應(yīng)緊張和運輸距離遠等重重困難，統(tǒng)籌安排，交叉施工，提高工作效率，嚴(yán)格控制成本，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)了突破性進展。援建的七個項目中，集貿(mào)市場于4月15日竣工；綜合文化站于4月14日封頂，墻體施工全部完成，正在進行室內(nèi)裝修；學(xué)校教學(xué)樓于4月24日封頂，學(xué)生宿舍樓于5月7日封頂，正在進行室內(nèi)外抹灰和室內(nèi)地面施工；衛(wèi)生院于4月30日封頂，已完成室內(nèi)外抹灰，正在進行室內(nèi)地面施工；給排水工程完成50%；市政道路施工完成三分之二；垃圾填埋場完成土方施工。已完成工程投資800多萬元，援建項目形象進度在關(guān)內(nèi)12個受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中列第三位，所有項目土建工程6月底全部完成?！皃0” style=

16、“農(nóng)戶永久性住房建設(shè)已經(jīng)完成。因地震和泥石流破壞，*鄉(xiāng)農(nóng)民住房需維修加固678戶，重建432戶。為確保09年上半年基本完成農(nóng)戶永久性住房建設(shè)目標(biāo)，我們與*鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府密切配合，研究措施，制訂方案，援建技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，大力推進農(nóng)戶永久性住房建設(shè)進度。678戶住房的維修加固任務(wù)在春節(jié)前就已全部完成，需重建的432戶，5月底前已全面完成?！皃0” style=“*新縣城建設(shè)任務(wù)已經(jīng)下達。4月30日省援川辦*援川30號文件正式下達了*省對口支援*新縣城和工業(yè)園區(qū)項目第二批分市任務(wù)計劃，分配給我市的援建任務(wù)是：*縣計生指導(dǎo)站、愛衛(wèi)辦、就業(yè)和社會保障綜合服務(wù)中心等三個項目，總建筑面積10500平方米，

17、總投資約5900萬元，資金由省援川辦統(tǒng)一管理，集中撥付。同時要求，*新縣城援建項目可研報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等，由各市委托具有甲級資質(zhì)的工程咨詢及設(shè)計單位完成；項目招投標(biāo)由各市委托甲級資質(zhì)的招投代理公司辦理，招標(biāo)確定一級資質(zhì)施工企業(yè)和甲級資質(zhì)監(jiān)理單位。5月份，我們與*縣勞動局、衛(wèi)生局、計生局進行多次對接，并請*縣發(fā)改局召集中規(guī)院、*縣建設(shè)局等有關(guān)部門召開了協(xié)調(diào)會，將我市援建的3個項目調(diào)整到一個地塊內(nèi)，有利于施工管理和建筑資源綜合利用。目前，已完成地界放線，編制可研報告和設(shè)計方案工作已經(jīng)開始，正在進行施工、監(jiān)理招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。 “p0” style=“開展*工業(yè)園項目引進工作。省里會同*縣

18、圍繞食品醫(yī)藥加工、電子信息、機械制造、建材加工、材料產(chǎn)業(yè)、服裝服飾和文化旅游等產(chǎn)業(yè)，提出了40個重點招商引資項目，要求每個市年內(nèi)至少向*工業(yè)園區(qū)引進一個項目。市發(fā)改委和援川辦聯(lián)合下發(fā)了通知，大力宣傳*工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策，組織企業(yè)開展對接洽談。我市力創(chuàng)科技有限公司赴*考察投資環(huán)境，*水泥有限公司也有去*工業(yè)園投資創(chuàng)業(yè)的意向，但受條件限制，兩家公司都未能在*落戶投資?！皃0” style=“二、下一步工作打算 “p0” style=“加快*鄉(xiāng)駐地援建項目建設(shè)掃尾工作。我市援建*鄉(xiāng)駐地項目全部為“交鑰匙工程”，按照省里“三統(tǒng)一”的要求，下一步重點是搞好項目的內(nèi)部裝修、工程標(biāo)志設(shè)置和設(shè)備配置，奮戰(zhàn)兩個月

19、，確保7月底前完成附屬工程及內(nèi)部配套，完成竣工驗收和交接?！叭y(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)的重點是小學(xué)、衛(wèi)生院、文化站3類項目的設(shè)備配置，學(xué)校生均投資不超過1650元，衛(wèi)生院可配置設(shè)備50萬元，文化站設(shè)備配置不超過10萬元。省援川辦專門發(fā)文對學(xué)校、衛(wèi)生院、文化站內(nèi)部設(shè)備配備項目進行了明確，大宗設(shè)備省援川辦已完成招標(biāo)統(tǒng)一組織采購，我市與中標(biāo)單位簽訂供貨協(xié)議組織運輸并支付貨款；其他設(shè)備由我市與*鄉(xiāng)政府協(xié)商確定，由*鄉(xiāng)組織采購和運輸，我市按照采購協(xié)議支付貨款?！皃0” style=“全力做好*新縣城援建項目建設(shè)工作。*新縣城援建項目，計生指導(dǎo)站、愛衛(wèi)辦要求年底前完成，就業(yè)和社會保障綜合服務(wù)中心要求明年9月前完成，時間

20、緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，下一步，我們主要做好以下工作：一是按省里下達的任務(wù)，與*縣協(xié)調(diào)對接，簽訂項目援建協(xié)議。二是加快項目可研報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探等前期工作進度。三是在我市組織招投標(biāo)，確定施工和監(jiān)理單位。四是工作人員進一步向前線集中，與*縣三個部門分別成立援建項目協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的有關(guān)問題。項目招投標(biāo)等前期工作完成后，盡快組織施工，確保明年九月底前全面完成?！皃0” style=“努力開展*工業(yè)園招商引資工作。從目前情況看，我市年內(nèi)完成*工業(yè)園項目引進任務(wù)難度很大。下一步，我們和發(fā)改委將進一步加大工作力度，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢認(rèn)領(lǐng)項目，組織企業(yè)赴*開展投資洽

21、談，爭取完成招商引資任務(wù)?！皃0” style=“同時，按照省里的統(tǒng)一安排，做好支醫(yī)、支教、支農(nóng)等專項援助工作。第3篇：對口援建項目工作情況匯報-質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)了突破性進展。援建的七個項目中，集貿(mào)市場于4月15日竣工；綜合文化站于4月14日封頂，墻體施工全部完成，正在進行室內(nèi)裝修；學(xué)校教學(xué)樓于4月24日封頂，學(xué)生宿舍樓于5月7日封頂，正在進行室內(nèi)外抹灰和室內(nèi)地面施工；衛(wèi)生院于4月30日封頂，已完成室內(nèi)外抹灰，正在進行室內(nèi)地面施工；給排水工程完成50%；市政道路施工完成三分之二；垃圾填埋場完成土方施工。已完成工程投資800多萬元，援建項目形象進度在關(guān)內(nèi)12個受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中列第三位，所有項目土建工程6月

22、底全部完成?！皃0” style=“農(nóng)戶永久性住房建設(shè)已經(jīng)完成。因地震和泥石流破壞，*鄉(xiāng)農(nóng)民住房需維修加固678戶，重建432戶。為確保09年上半年基本完成農(nóng)戶永久性住房建設(shè)目標(biāo)，我們與*鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府密切配合，研究措施，制訂方案，援建技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，大力推進農(nóng)戶永久性住房建設(shè)進度。678戶住房的維修加-固任務(wù)在春節(jié)前就已全部完成，需重建的432戶，5月底前已全面完成?！皃0” style=“*新縣城建設(shè)任務(wù)已經(jīng)下達。4月30日省援川辦*援川30號文件正式下達了*省對口支援*新縣城和工業(yè)園區(qū)項目第二批分市任務(wù)計劃，分配給我市的援建任務(wù)是：*縣計生指導(dǎo)站、愛衛(wèi)辦、就業(yè)和社會保障綜合服務(wù)中心等三

23、個項目，總建筑面積10500平方米，總投資約5900萬元，資金由省援川辦統(tǒng)一管理，集中撥付。同時要求，*新縣城援建項目可研報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等，由各市委托具有甲級資質(zhì)的工程咨詢及設(shè)計單位完成；項目招投標(biāo)由各市委托甲級資質(zhì)的招投代理公司辦理，招標(biāo)確定一級資質(zhì)施工企業(yè)和甲級資質(zhì)監(jiān)理單位。5月份，我們與*縣勞動局、衛(wèi)生局、計生局進行多次對接，并請*縣發(fā)改局召集中規(guī)院、*縣建設(shè)局等有關(guān)部門召開了協(xié)調(diào)會，將我市援建的3個項目調(diào)整到一個地塊內(nèi)，有利于施工管理和建筑資源綜-合利用。目前，已完成地界放線，編制可研報告和設(shè)計方案工作已經(jīng)開始，正在進行施工、監(jiān)理招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。 “p0” style=“

24、開展*工業(yè)園項目引進工作。省里會同*縣圍繞食品醫(yī)藥加工、電子信息、機械制造、建材加工、材料產(chǎn)業(yè)、服裝服飾和文化旅游等產(chǎn)業(yè)，提出了40個重點招商引資項目，要求每個市年內(nèi)至少向*工業(yè)園區(qū)引進一個項目。市發(fā)改委和援川辦聯(lián)合下發(fā)了通知，大力宣傳*工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策，組織企業(yè)開展對接洽談。我市力創(chuàng)科技有限公司赴*考察投資環(huán)境，*水泥有限公司也有去*工業(yè)園投資創(chuàng)業(yè)的意向，但受條件限制，兩家公司都未能在*落戶投資。“p0” style=“二、下一步工作打算“p0” style=“加快*鄉(xiāng)駐地援建項目建設(shè)掃尾工作。我市援建*鄉(xiāng)駐地項目全部為“交鑰匙工程”，按照省里“三統(tǒng)一”的要求，下一步重點是搞好項目的內(nèi)部裝修

25、、工程標(biāo)志設(shè)置和設(shè)備配置，奮戰(zhàn)-兩個月，確保7月底前完成附屬工程及內(nèi)部配套，完成竣工驗收和交接?！叭y(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)的重點是小學(xué)、衛(wèi)生院、文化站3類項目的設(shè)備配置，學(xué)校生均投資不超過1650元，衛(wèi)生院可配置設(shè)備50萬元，文化站設(shè)備配置不超過10萬元。省援川辦專門發(fā)文對學(xué)校、衛(wèi)生院、文化站內(nèi)部設(shè)備配備項目進行了明確，大宗設(shè)備省援川辦已完成招標(biāo)統(tǒng)一組織采購，我市與中標(biāo)單位簽訂供貨協(xié)議組織運輸并支付貨款；其他設(shè)備由我市與*鄉(xiāng)政府協(xié)商確定，由*鄉(xiāng)組織采購和運輸，我市按照采購協(xié)議支付貨款?！皃0” style=“全力做好*新縣城援建項目建設(shè)工作。*新縣城援建項目，計生指導(dǎo)站、愛衛(wèi)辦要求年底前完成，就業(yè)和社會保

26、障綜合服務(wù)中心要求明年9月前完成，時間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，下一步，我們主要做好以下工作：一是按省里下達的任務(wù)，與*縣協(xié)調(diào)對接，簽訂項目援建協(xié)議。二是加快項目可研報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探等前期-工作進度。三是在我市組織招投標(biāo)，確定施工和監(jiān)理單位。四是工作人員進一步向前線集中，與*縣三個部門分別成立援建項目協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的有關(guān)問題。項目招投標(biāo)等前期工作完成后，盡快組織施工，確保明年九月底前全面完成。“p0” style=“努力開展*工業(yè)園招商引資工作。從目前情況看，我市年內(nèi)完成*工業(yè)園項目引進任務(wù)難度很大。下一步，我們和發(fā)改委將進一步加大工作力度，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門結(jié)合各自的

27、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢認(rèn)領(lǐng)項目，組織企業(yè)赴*開展投資洽談，爭取完成招商引資任務(wù)。 “p0” style=“同時，按照省里的統(tǒng)一安排，做好支醫(yī)、支教、支農(nóng)等專項援助工作。-第4篇：市政府對口援建工作情況匯報工作匯報市政府對口援建工作情況匯報工作匯報年汶川“5.12”大地震瞬間奪走了無數(shù)鮮活的生命，摧毀了無數(shù)幸福的家園。黨和國家為了盡快恢復(fù)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娬５墓ぷ?、生活秩序，恢?fù)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展，從科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的全局出發(fā)，作出了對口援建的重要戰(zhàn)略部署，充分體現(xiàn)了我們黨執(zhí)政為民、全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，體現(xiàn)了社會主義大家庭的溫暖。援建工作的成效如何，直接關(guān)系災(zāi)區(qū)人民切身利益，尤其是在世界金融危機的背景

28、下，搞好災(zāi)區(qū)重建意義更為深遠。因此，每位參加對口援建工作人員都必須認(rèn)真地加以思考，不斷總結(jié)科學(xué)援建的理念、方法和舉措。一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確立對口援建科學(xué)理念南京市對口援建的綿竹市劍南鎮(zhèn)，在地震災(zāi)害中80%的房屋受損，3萬多戶房屋倒塌或嚴(yán)重受損，90%的居民無家可歸，尤其是電力、通訊、燃?xì)?、給排水設(shè)施均遭到嚴(yán)重破壞。為了盡快推進對口援建工作，南京市在第一時間成立了對口援建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定援建資金總額達14億元左右，占綿竹主城區(qū)受援資金的70%。援建工作領(lǐng)導(dǎo)小組還明確了援建工作理念和援建工作目標(biāo)。一是“民生優(yōu)先、和諧援建”。在對口援建中，南京把與老百姓息息相關(guān)的民生工程，擺在援建工作的首位

29、。確保早立項、早開工，讓老百姓盡快從板房住進樓房，讓學(xué)生盡快回到舒適美麗的校園學(xué)_，這是我們對口援建的重要目標(biāo)和最大的心愿。二是“規(guī)范管理、高效援建”。由于劍南鎮(zhèn)是綿竹市的主城區(qū)，援建項目的推進過程中，遇到征地、拆遷、規(guī)劃、市政配套等方面困難和矛盾很大。為此，指揮部多次召開各層次、全方位的項目推進協(xié)調(diào)會，征得各個方面的支持和理解。與此同時，建立援建工程例會制度，出臺一系列設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面管理制度和程序性規(guī)定，通過制度管理保證項目建設(shè)的質(zhì)量和進度。根據(jù)綿竹市的工程質(zhì)量、安全監(jiān)督現(xiàn)狀，為規(guī)范管理，南京市還專門成立由17名專業(yè)技術(shù)人員組成的“南京市對口支援四川省綿竹市災(zāi)后重建質(zhì)量安全監(jiān)督組”，

30、全方位監(jiān)督新建工程和受損房屋加固工程的質(zhì)量，確保高效援建。三是“公開透明、廉潔援建”。根據(jù)援建工作實際，制訂比較詳細(xì)的指揮部工作規(guī)范、工作制度和工作紀(jì)律，指揮部的每一位工作人員均自覺地簽訂了廉政承諾書，指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)分別與指揮部各部(室)的負(fù)責(zé)人簽定了廉政建設(shè)責(zé)任書，與相關(guān)的項目代建公司簽定了廉政建設(shè)協(xié)議書。通過公開招投標(biāo)，選擇信譽良好、技術(shù)過硬、管理從嚴(yán)的單位進行設(shè)計、施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高效。此外，在當(dāng)?shù)貙徲嬀值闹С郑龅綄徲嫻ぷ髋c項目實施同步進行。二、_，全力推進援建項目南京市在劍南鎮(zhèn)共承擔(dān)21個援建項目，具體為文化項目8個，醫(yī)療衛(wèi)生項目3個，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目6個，廉租房、安置房項目

31、4個，新建各類工程建筑面積共43萬平方米。此外，加固房屋面積近9萬平方米。為扎實推進援建項目，確保按照中央和省、市委規(guī)定各個時間節(jié)點完成援建任務(wù)，南京市指揮部_，有條件施工的項目抓緊干，沒條件施工的工程創(chuàng)造條件上。一是加強溝通，主動協(xié)調(diào)是保證項目推進的關(guān)鍵。南京市指揮部在緊緊依靠省援建指揮部、當(dāng)?shù)卣闹С窒?，主動與相關(guān)部門協(xié)作及配合，有針對性地做好對口援建工作，掌握第一手信息資料。二是突破常規(guī)，提升效率在實踐中摸索出來的成功經(jīng)驗。根據(jù)中央“三年任務(wù)兩年完成”的要求，指揮部全體同志群策群力，科學(xué)地制定援建工作流程，在嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下，充分發(fā)揮設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的主觀能動性和主人翁

32、精神，在項目推進中，積極采用前方后方分工協(xié)作、現(xiàn)場地勘與拆遷平面交叉、主體工程設(shè)計與基礎(chǔ)設(shè)計分段實施、場地條件完善與工程開工同時并舉、建筑群體設(shè)計與單項工程開工同步推進等一系列有效措施，最大限度地縮短了解決問題的周期，有效地提升了援建工作的效率。三是突出重點，把握關(guān)鍵追求援建效能。民生工程是援建項目的重點，尤其是老百姓的住房建設(shè)是重中之重。江蘇援建新建住房總共50萬平方米，南京承擔(dān)33萬平方米。為順利完成這一艱巨任務(wù)，在招投標(biāo)中采用同類型工程的工程量清單先期組織招標(biāo)，可節(jié)省一個月以上的周期。有效化解矛盾是保工程按節(jié)點施工的關(guān)鍵，南京指揮部以“主人翁”精神，主動貼上前，多層次、多方法與受援方溝通

33、。并對一些適合采取交支票方式，由當(dāng)?shù)厥茉浇M織實施的盡可能由當(dāng)?shù)亟M織實施，以增進相互理解，加深感情。嚴(yán)格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是整個援建所提倡節(jié)約型援建、提高援建效能的重點。為此，在援建過程中，堅持確保功能和質(zhì)量，注重功能恢復(fù)的前提下，防止追求不切實際的高標(biāo)準(zhǔn)和形象效果。四是發(fā)揮優(yōu)勢，科學(xué)推進援建項目避免留下缺憾。為使災(zāi)區(qū)人民早日能有個良好的工作生活環(huán)境，到劍南參與重建的企業(yè)按指揮部的要求，均抽調(diào)出最強的力量，通過不斷創(chuàng)新工作思路和舉措，想方設(shè)法壓縮周期。如天河?xùn)|區(qū)廉租房、安置房及景觀立交安置房，由于綿竹市到目前沒有完成全市控制性詳規(guī)，為確保工程建設(shè)的推進，指揮部立即從南京調(diào)來專家進行現(xiàn)場調(diào)查，提出了科

34、學(xué)合理的建議，在較短的時間內(nèi)會同當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門完成了標(biāo)高的確定，并為城市管網(wǎng)系統(tǒng)的綜合建設(shè)作了充分的考慮，有效地避免了援建可能留下的缺憾。三、從實際出發(fā)，不斷探索科學(xué)援建的有效途徑四川災(zāi)后重建工作是一個龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有深刻把握和領(lǐng)會了中央關(guān)于對口援建的有關(guān)精神，才能從科學(xué)務(wù)實的思路出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的眼光，綜合考慮，因地制宜地做好對口援建的各項工作，最終取得科學(xué)援建的成效。一是科學(xué)援建必須堅持地域觀念與傳統(tǒng)觀念的統(tǒng)一。首先，對口援建在觀念上和目標(biāo)確定上要尋求統(tǒng)一。援建方在確定援建工作思路、明確援建目標(biāo)的同時，要在把握當(dāng)?shù)氐恼摺⒘私猱?dāng)?shù)氐馁Y源、熟悉當(dāng)?shù)豞俗的前提下，主動把援建工

35、作納入到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的大局中去思考、謀劃，從受援方的角度出發(fā)，努力使援建方與受援方在觀念和目標(biāo)上形成統(tǒng)一，相互借鑒，最后融合成一體。其次，要尋求援建方的主觀愿望與受援方現(xiàn)實狀況的統(tǒng)一。江蘇與四川相隔千里，地理位置、民風(fēng)_俗、思維方式、發(fā)展定位等方面都有很大的差異，作為援建方，從肩負(fù)的_角度，尤其是中央提出的“三年任務(wù)兩年完成”的新目標(biāo)，總希望受援方能夠給予高度的配合。但地處成都平原的綿竹市，人們_慣于按部就班，援建工作開展以來，他們陡然地增加了很多的工作量，再加上地震災(zāi)后干部群眾心理方面受到較大的影響，壓力較大。這需要有一個雙方磨合和適應(yīng)的過程，以達到援建方的主觀愿望和受援方現(xiàn)實情況

36、的有機統(tǒng)一，有效地推進科學(xué)援建。二是科學(xué)援建必須堅持完善功能與節(jié)約型援建的統(tǒng)一。援建工作必須提倡節(jié)約，但不能一味地為了節(jié)約，而犧牲某些功能。要在保證功能的前提下，厲行節(jié)約。劍南鎮(zhèn)作為綿竹市的主城區(qū)，恢復(fù)城市功能是援建的重點，如果為了節(jié)約資金，在援建工作中不盡可能地恢復(fù)或提升功能，就失去了援建的宗旨；在不影響功能的情況下，材料的選用中要厲行節(jié)約。對口援建中，有些加固工程，部分材料拆了之后是可以回收利用的，因此，我們要求各施工單位在重建中盡可能地回收利用原有的材料，節(jié)約資金；在保證功能的前提下，樹立厲行節(jié)約援建形象。援建的目標(biāo)是把每一項工程都做成精品工程，但精品工程并不是高檔建筑材料的堆砌，而是在

37、于內(nèi)在品質(zhì)和外部的精致。因此，在委托設(shè)計時，要求設(shè)計部門在保證美觀大方的基礎(chǔ)上，注重突出簡潔實用。三是科學(xué)援建必須堅持援建方目標(biāo)與受援方利益的統(tǒng)一。首先，對口援建對于援建方來說，為了按時保質(zhì)地完成各項援建任務(wù)，在選擇各援建項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備等各方面，都希望本地的單位能夠在項目的招標(biāo)中中標(biāo)，主要是便于管理、溝通和協(xié)調(diào)，保證質(zhì)量和工期。但對于受援方來第5篇：援建個人工作總結(jié)一年辛苦不尋常，對口援建譜新篇。年是三年對口援建的關(guān)鍵之年。經(jīng)過一年奮戰(zhàn)，我省絕大多數(shù)援建項目已經(jīng)如期動工，中小學(xué)校項目已在阿壩州率先全面建成，醫(yī)院衛(wèi)生院、公衛(wèi)中心、農(nóng)村公路等項目已交付使用，理小公路、文體中心、

38、三湘大道等項目進展順利，桃坪新寨、縣城風(fēng)貌改造等項目開工在即，這標(biāo)志著我省對口支援理縣工作已經(jīng)取得了接近決定性的成績。在此過程中，作為工作隊副隊長之一，我按照省委、省政府、省領(lǐng)導(dǎo)小組和省財政廳黨組的有關(guān)指示精神以及工作隊的整體要求，積極協(xié)助銀橋隊長，配合幾位副隊長，團結(jié)和帶領(lǐng)全體隊員特別是財務(wù)組、項目四組、監(jiān)督檢查組和社會工作服務(wù)組的同志，盡職盡責(zé)，全力以赴，精益求精，清廉自守，做出了自己應(yīng)有的貢獻，并為之倍感欣慰和自豪?；仡櫰饋?，我個人一年來的工作和成績重點集中在以下五個方面：一、創(chuàng)新財政投資評審機制，增強項目規(guī)模的科學(xué)性，提高項目預(yù)算的透明度。援建項目是用湖南的錢為理縣辦事，性質(zhì)特殊，意義

39、重大，必須既讓湖南人民放心，也讓理縣人民滿意，為此必須嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。其中，科學(xué)合理地確定每一個援建項目的投資規(guī)模，是實行公開招投標(biāo)、控制投資規(guī)模乃至順利推進整個項目建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。為此，我把財政投資評審作為年頭工作的重中之重，并堅持從援建工作實際出發(fā)，大膽創(chuàng)新財政投資評審機制，著力提高了項目規(guī)模確定的科學(xué)性和透明度。其主要內(nèi)容有四：一是實行湖南四川結(jié)合。即由工作隊和理縣政府分別委托造價咨詢中介機構(gòu)對援建項目進行評審，中介機構(gòu)既對項目評審共同負(fù)責(zé)，又各自對委托人負(fù)責(zé)；二是統(tǒng)一采用四川標(biāo)準(zhǔn)。同時考慮到是在災(zāi)區(qū)和異地施工，特殊情況和困難較多，有關(guān)取費就高不就低；三是堅持初審復(fù)核分離。由

40、湖南造價公司和四川造價公司分別承擔(dān)，以便互相監(jiān)督制約。在具體工作中，一般是先實行“背靠背”以增強公正性和客觀性，再實行“面對面”以增強時效性和準(zhǔn)確性；四是建立爭議仲裁機制。明確如果湘川兩家機構(gòu)的評審結(jié)果差距較大且達不成一致意見，或者投標(biāo)企業(yè)對項目上限值存在較大異議，就請湖南省財政廳投資評審中心予以審核仲裁，作為最終結(jié)果。從已經(jīng)完成的45個項目來看，均較好地保證了評審質(zhì)量，實現(xiàn)了管理初衷：與設(shè)計單位編制的工程量清單和施工圖預(yù)算相比，核減率一般在10%左右；初審復(fù)核單位的差額一般在3%以內(nèi)；只有一個項目因評審差距較大，最后提交省財政廳投資評審中心予以復(fù)核裁決。二、推動理縣重建資金有機統(tǒng)籌使用，幫助

41、理縣打破重建資金制約瓶頸，踐行“為理縣人民服務(wù)、讓理縣人民滿意”的援建宗旨。工作隊進駐理縣以后，把民生工程列入援建第一菜單，迅速啟動了學(xué)校、醫(yī)院等項目的重建工作，并足額安排了資金預(yù)算，這就不可避免地會與國家明顯滯后安排給理縣的有關(guān)項目資金以及社會各界捐贈的資金發(fā)生眾多重合和矛盾。據(jù)統(tǒng)計，這些與湖南援建項目重合的項目涉及、衛(wèi)生、文化、體育、交通等方面，資金總量大約有2.5億元。另一方面，理縣又有很多急需上馬的重建項目如幾十條村組公路等，卻又不可能得不到國家的立項批準(zhǔn)和資金支持，還有一些在建項目也存在很大的資金缺口急需彌補。而按規(guī)定，如果要把學(xué)校、醫(yī)院等項目資金跨類調(diào)整到這些項目上去，則必須上報國

42、家發(fā)改委和財政部重新審批。理縣縣委、政府深感上報調(diào)整難度太大，并為之憂心忡忡。由此可見，要幫助理縣盤活資金，打破瓶頸，就必須從理縣人民的長遠發(fā)展出發(fā)，為理縣人民的根本利益著想，對湖南援建資金、國家財政資金和社會捐贈資金有機整合，統(tǒng)籌使用，把國家安排和社會捐贈的資金按規(guī)定和要求落實到有關(guān)學(xué)校醫(yī)院項目上去，同時把湖南原計劃用于學(xué)校醫(yī)院項目的資金等量調(diào)劑出來，重新安排用于其它急需的項目。但這里面同樣存在著資金性質(zhì)、理財觀念、管理模式等認(rèn)識方面的差異。為了努力促成此事，我根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，主動加強溝通協(xié)調(diào)，并按照“三統(tǒng)”即“統(tǒng)籌資金、統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)管項目”的基本思路，牽頭精心設(shè)計了幾套整合方案，對

43、統(tǒng)籌的原則、方法、范圍、程序等做出了詳細(xì)明確的規(guī)定，并終于在年底形成了一致的方案上報。目前，該方案已獲領(lǐng)導(dǎo)小組正式批準(zhǔn)，有關(guān)項目即將陸續(xù)啟動，湖南援建理縣的領(lǐng)域和范圍進一步拓寬，理縣的資金短缺壓力和調(diào)整難題也因此迎刃而解，理縣縣委、政府和理縣人民對此非常滿意，也非常感謝。三、加大規(guī)?？刂坪唾Y金監(jiān)管力度，強化制度約束機制，夯實資金安全有序運行的制度基礎(chǔ)。投資控制是項目建設(shè)與管理中與質(zhì)量、工期、安全并列的四大要素之一，須臾不可或缺。由于學(xué)校項目的建設(shè)周期實在太短，任務(wù)實在壓頭，不敢稍有馬虎和閃失，因此在學(xué)校項目完工以前工作隊沒有對如何嚴(yán)格控制投資規(guī)模、如何完善資金監(jiān)管程序等提出很高的要求，但由于多

44、種原因，援建項目的建設(shè)規(guī)模明顯超概的現(xiàn)象還是客觀存在的，因此必須把嚴(yán)控投資規(guī)模、確保資金安全早日提上重要議事日程。在學(xué)校項目完工以后特別是第四季度，在銀橋隊長的支持下，我結(jié)合落實審計建議和布置結(jié)決算工作，開始著手加強投資控制和管理，并相繼采取了一些行之有效的措施：一是在隊務(wù)會議上做了專題發(fā)言，提出要實施“四四”工程，即樹立四種意識，夯實思想基礎(chǔ)；突出四個重點，加大監(jiān)管力度；嚴(yán)肅四條紀(jì)律，確保規(guī)范安全；堅持四個強化，提高管理水平。其核心是要強化投資控制意識，規(guī)范資金運行程序，完善經(jīng)濟合同手續(xù)，堅決做到依法依規(guī)辦事，如其中第三條就明確規(guī)定了“4個不付款”的紀(jì)律（該簽合同未簽合同的不付款、該報批未報

45、批的不付款、該評審未評審的不付款、該審計未審計的不付款）。二是要求有關(guān)組室針對附屬工程抓緊制訂完善有關(guān)合同文本，并與主體施工單位補簽協(xié)議，同時做好其與分包單位所簽合同的備案工作；三是召開有設(shè)計、施工、代建、監(jiān)理單位和各項目組負(fù)責(zé)人全部參加的大會，專題布置設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證審查工作，明確了參建單位申報設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并有針對性地提出了“10個不受理”，如變更與簽證混淆不清的不受理，申報要素不全的不受理，沒有現(xiàn)場聯(lián)合驗收、缺少現(xiàn)場圖片照片資料的隱蔽工程和事后無法計算工程量的變更和簽證不受理，簽證內(nèi)容與設(shè)計圖紙、工程量清單所含內(nèi)容重復(fù)的不受理，臺賬對不上的不受理等等，再一次為各參建單位

46、擰緊控制投資的發(fā)條。四是推動相關(guān)體制機制的建立和完善。如督促制訂出臺設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法，倡導(dǎo)建立對參建單位的考核和獎懲制度、支持設(shè)立內(nèi)部審核把關(guān)小組、啟動重大變更和簽證審批程序等。這些工作正在進行之中，目前來看勢頭良好，但仍需要大力鞏固和加強。四、狠抓分管學(xué)校項目的建設(shè)進度，實現(xiàn)八標(biāo)學(xué)校項目首先竣工目標(biāo)，推動其它學(xué)校項目的建設(shè)進程。確保災(zāi)區(qū)學(xué)校在8月底前全面建成，讓孩子們按時回到寬敞、明亮、安全的教室，這是理縣人民的迫切要求，也是湖南省委、省政府和理縣縣委、縣政府交付的重大政治任務(wù)，工作隊和所有參建單位也都把它作為年8月份以前必須完成的頭等大事。在我分管的第八標(biāo)段，項目四組的同志和施工

47、企業(yè)的負(fù)責(zé)人更是摩拳擦掌，鉚足了勁頭要爭“最早竣工”的榮譽。有鑒于此，我注意因勢利導(dǎo)，堅持勤下工地，不斷加大組織協(xié)調(diào)、督促檢查、支持鼓勵和排憂解難的力度，想方設(shè)法幫助第八標(biāo)段加快建設(shè)步伐。功夫不負(fù)有心人。8月10日，桃坪小學(xué)首先順利竣工，比工作隊規(guī)定時間提前了15天；8月14日，第八標(biāo)段實現(xiàn)整體竣工，比工作隊規(guī)定時間提前了11天。袁建堯省長助理親自參加了第八標(biāo)段整體竣工交付使用的慶典儀式。應(yīng)該說，我省援建理縣的14所中小學(xué)校能在阿壩州率先全面竣工并交付使用，理縣數(shù)千中小學(xué)生能夠按期開學(xué)，工作隊能為湖南省黨政代表團來理縣考察獻上一份厚禮，第八標(biāo)段的提前順利竣工確實是在最后沖刺階段帶了一個好頭，給

48、其他標(biāo)段起到了非常好的榜樣和示范作用。五、促成精神家園重建項目啟動實施，拓展湖南援建的深度和廣度，打造湖南援建理縣的獨特名片。不到災(zāi)區(qū)不知災(zāi)區(qū)。到了災(zāi)區(qū)才知道，汶川大地震嚴(yán)重?fù)p毀的不僅僅是災(zāi)區(qū)人民的物質(zhì)家園，它對人們在精神層面的傷害甚至更深更重更慘烈。無數(shù)殘酷事實證明，每次巨大的災(zāi)難都會對人的心靈造成重大創(chuàng)傷，因此引發(fā)的后遺癥有時甚至?xí)殡S終身。北川縣救災(zāi)辦主任董玉飛、縣委宣傳部副部長馮翔等同志沒有在地震中罹難，卻因承受不了喪親之痛等原因選擇以自殺方式結(jié)束自己的生命，這不能不令人觸目驚心、扼腕嘆息。在理縣的調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，有超過三成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部存在不同程度的心理問題。我因此非常強烈地感覺到，對口援建

49、不能僅僅停留在物質(zhì)家園的層面，必須把理縣精神家園的恢復(fù)重建同樣納入對口援建的重要范圍，某種意義上說，這甚至比物質(zhì)家園的重建更加重要和緊急?？紤]到地震之后長沙民政學(xué)院社會工作系已派出一批師生駐扎在理縣甘堡鄉(xiāng)開展社會工作服務(wù)，由婁底殘疾人愛心互助會心理援助大隊組織開展的心理援助服務(wù)也受到災(zāi)區(qū)人民熱烈歡迎且有意為理縣人民和湖南援建事業(yè)提供幫助，于是積極我向工作隊和理縣縣委、政府建議，通過整合力量、購買服務(wù)等方式正式啟動精神家園重建項目。該建議得到了銀橋隊長、蔣剛書記和清禮縣長的高度重視，先后做出重要批示，省領(lǐng)導(dǎo)小組也很快批準(zhǔn)立項支持，工作隊明確由我具體負(fù)責(zé)組織實施，從而使我省對口援建理縣工作達到物質(zhì)

50、家園重建和精神家園重建并駕齊驅(qū)的新階段和新高度，并成為18個對口援建省份中唯一一個啟動精神家園重建項目的省份，為湖南援建理縣工作打造了又一張獨特而閃亮的名片 社會工作服務(wù)項目從年10月份開始籌備、年3月17日啟動以來，以“重建精神家園，構(gòu)建和諧理縣”為指導(dǎo)思想，以“社工服務(wù)、心理咨詢”為主要方法，以“政府主導(dǎo)、專家支持、專業(yè)服務(wù)與社會愛心力量參與”為鮮明特點，以“災(zāi)區(qū)青少年、殘疾人、傷亡家庭及黨政干部”為主要服務(wù)對象，以湘川情社會工作服務(wù)隊為執(zhí)行主體，強力推進黨政干部心理咨詢輔導(dǎo)、青少年成長小組、死亡傷殘家庭個案服務(wù)、農(nóng)村和諧社區(qū)重建、當(dāng)?shù)厣绻と瞬排囵B(yǎng)等各項工作，為幫助理縣人民擺脫災(zāi)難陰影、平

51、復(fù)心理創(chuàng)傷、重塑生活信心、回歸正常秩序發(fā)揮了獨一無二的作用，也為全面加快理縣災(zāi)后恢復(fù)重建步伐、努力促進民族地區(qū)的和諧社會建設(shè)做出了積極有效的探索，起到了良好的引領(lǐng)和示范作用，產(chǎn)生了很大的社會影響，理縣人民熱烈歡迎，湘川各級黨委政府和國家有關(guān)部門也給予了充分肯定。年4月24日，阿壩州人民政府副州長李川同志特地聽取了理縣縣委、政府和工作隊的專題匯報，要求在全州學(xué)_推廣湖南開展精神家園重建的經(jīng)驗；9月7日，理縣被國家民政部確定為第二批“全國社會工作人才隊伍建設(shè)試點地區(qū)”，這是迄今為止阿壩州唯一的一個試點縣；10月下旬，該項目順利通過中國社會工作協(xié)會組織的考核驗收，并被確定為“全國社會工作服務(wù)組織示范

52、工程”五個試點單位之一；12月，廣東省學(xué)_借鑒我省做法，已在汶川縣啟動了社會工作服務(wù)項目。年元月6日，省委副書記、省長周強同志在一份關(guān)于湘川情社會工作服務(wù)項目的匯報上批示說：“湘川情社會工作服務(wù)隊發(fā)揚奉獻精神，利用專業(yè)知識服務(wù)理縣災(zāi)后重建、經(jīng)濟社會發(fā)展與和諧社會建設(shè)，發(fā)揮了獨特作用，做出了積極貢獻。” 此外，在其他工作方面，我也做了不少工作，同樣取得了一些新的成效。如在日常財務(wù)管理方面，我積極推動內(nèi)控機制建設(shè)，開展資金專項檢查，注重評審質(zhì)量把關(guān)，努力為項目建設(shè)服好務(wù)；在工會工作方面，我注意營造環(huán)境，通過組織外出考察休假、過集體生日、慰問傷病員等活動，不斷提高團隊的凝聚力和向心力；在審計銜接方面

53、，堅持歡迎、支持、配合的態(tài)度，既虛心接受審計部門指出的不足，也據(jù)實反映客觀存在的問題和困難，爭取到了充分的理解和支持。這些工作的有序推進，都對項目建設(shè)產(chǎn)生了積極影響?；厥走^去一年的工作，我深深感到，無論是我個人還是整個工作隊，取得的成績都確實來之不易。為了保質(zhì)保量做好各項工作，圓滿完成任務(wù)，我在援建實踐中比較注意堅持了以下幾條： 第一、依法依規(guī)。援建事業(yè)是一項偉大而神圣的事業(yè)，要經(jīng)得起時代、歷史和人民的嚴(yán)格檢驗，就必須堅持依法依規(guī)依程序，做到公開公平公正，不給別人留話柄，也不給自己留遺憾。對項目實行公開招投標(biāo)，對專業(yè)設(shè)備實行政府采購，對主體工程和附屬工程進行客觀公正的量價評審，對設(shè)計變更、現(xiàn)場

54、簽證嚴(yán)格審查把關(guān)，通過省造價總站確定商品混凝土價格，要求按照基本建設(shè)規(guī)定完善相關(guān)合同協(xié)議，設(shè)置嚴(yán)格的付款門檻等等，就是希望把這種“三依三公”的理念充分體現(xiàn)到工作實踐中去，落實到提高管理水平上來。 第二、實事求是。對口援建畢竟是在異地進行，環(huán)境不能與在湖南本土同日而語，因此必須堅持實事求是原則，在不違反基本原則的前提下努力做到特事特辦，以切實有效地推進項目建設(shè)為第一要務(wù)。通過提高工程預(yù)付款比例到25%、對未經(jīng)審計的附屬工程付款45%、緩扣農(nóng)民工工資保證金以推進項目建設(shè)進度；通過推動混凝土供應(yīng)商與施工企業(yè)緊密合作以保障材料供應(yīng)；通過對混凝土供應(yīng)商和理小路二標(biāo)高壓線施工實行委托付款以緩解參建單位的資

55、金壓力等，都是為了從實際出發(fā)，真正把好事辦好，把實事做實。 第三、開拓創(chuàng)新。對口援建是新生事物，沒有成功的經(jīng)驗可資學(xué)_借鑒，必須解放思想，開拓視野，創(chuàng)新觀念，以化解矛盾，解決問題。在這方面，我同樣做了積極探索，盡力推動援建進程。比如，我建議理縣縣委、政府采取把湖南援建的飲水工程和農(nóng)房重建資金劃歸理縣城建投公司經(jīng)營管理的方式而不是向工作隊借款的方式來解決公司注冊資金問題，實現(xiàn)了湖南和理縣“雙合規(guī)”；通過建立湘川兩省結(jié)合、互相監(jiān)督制約的投資評審機制，實現(xiàn)了湖南和理縣“雙放心”；通過推動理縣各種災(zāi)后重建資金的有機整合與統(tǒng)籌使用，既化解理縣資金短缺難題，又進一步拓展湖南援建理縣的空間和領(lǐng)域，實現(xiàn)了湖南

56、和理縣“雙滿意”。 第四、加強學(xué)_。工作隊員來自湖南二十多家省直單位，絕大多數(shù)同志包括我自己在內(nèi)對基本建設(shè)的業(yè)務(wù)都比較陌生。要圓滿完成援建任務(wù)，就必須結(jié)合各自負(fù)責(zé)的工作下苦功夫、下大力氣學(xué)_充電，盡快把自己從“門外漢”變成“行家里手”。在這方面，我一方面堅持笨鳥先飛，勤學(xué)不輟，學(xué)以致用，邊學(xué)邊用，另一方面也時常提醒全體隊員注重加強學(xué)_鍛煉，不斷提高素養(yǎng)水平。整體來看，工作隊員的學(xué)_風(fēng)氣在逐漸形成，整體戰(zhàn)斗能力在穩(wěn)步提高，圓滿完成援建任務(wù)的工作基礎(chǔ)也在不斷鞏固。第6篇：援建個人工作總結(jié)一年辛苦不尋常，對口援建譜新篇。年是三年對口援建的關(guān)鍵之年。經(jīng)過一年奮戰(zhàn)，我省絕大多數(shù)援建項目已經(jīng)如期動工，中小

57、學(xué)校項目已在阿壩州率先全面建成，醫(yī)院衛(wèi)生院、公衛(wèi)中心、農(nóng)村公路等項目已交付使用，理小公路、文體中心、三湘大道等項目進展順利，桃坪新寨、縣城風(fēng)貌改造等項目開工在即，這標(biāo)志著我省對口支援理縣工作已經(jīng)取得了接近決定性的成績。在此過程中，作為工作隊副隊長之一，我按照省委、省政府、省領(lǐng)導(dǎo)小組和省財政廳黨組的有關(guān)指示精神以及工作隊的整體要求，積極協(xié)助銀橋隊長，配合幾位副隊長，團結(jié)和帶領(lǐng)全體隊員特別是財務(wù)組、項目四組、監(jiān)督檢查組和社會工作服務(wù)組的同志，盡職盡責(zé)，全力以赴，精益求精，清廉自守，做出了自己應(yīng)有的貢獻，并為之倍感欣慰和自豪?；仡櫰饋恚覀€人一年來的工作和成績重點集中在以下五個方面：一、創(chuàng)新財政投資

58、評審機制，增強項目規(guī)模的科學(xué)性，提高項目預(yù)算的透明度。援建項目是用湖南的錢為理縣辦事，性質(zhì)特殊，意義重大，必須既讓湖南人民放心，也讓理縣人民滿意，為此必須嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。其中，科學(xué)合理地確定每一個援建項目的投資規(guī)模，是實行公開招投標(biāo)、控制投資規(guī)模乃至順利推進整個項目建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。為此，我把財政投資評審作為年頭工作的重中之重，并堅持從援建工作實際出發(fā)，大膽創(chuàng)新財政投資評審機制，著力提高了項目規(guī)模確定的科學(xué)性和透明度。其主要內(nèi)容有四：一是實行湖南四川結(jié)合。即由工作隊和理縣政府分別委托造價咨詢中介機構(gòu)對援建項目進行評審，中介機構(gòu)既對項目評審共同負(fù)責(zé)，又各自對委托人負(fù)責(zé)；二是統(tǒng)一采用四川

59、標(biāo)準(zhǔn)。同時考慮到是在災(zāi)區(qū)和異地施工，特殊情況和困難較多，有關(guān)取費就高不就低；三是堅持初審復(fù)核分離。由湖南造價公司和四川造價公司分別承擔(dān)，以便互相監(jiān)督制約。在具體工作中，一般是先實行“背靠背”以增強公正性和客觀性，再實行“面對面”以增強時效性和準(zhǔn)確性；四是建立爭議仲裁機制。明確如果湘川兩家機構(gòu)的評審結(jié)果差距較大且達不成一致意見，或者投標(biāo)企業(yè)對項目上限值存在較大異議，就請湖南省財政廳投資評審中心予以審核仲裁，作為最終結(jié)果。從已經(jīng)完成的45個項目來看，均較好地保證了評審質(zhì)量，實現(xiàn)了管理初衷：與設(shè)計單位編制的工程量清單和施工圖預(yù)算相比，核減率一般在10%左右；初審復(fù)核單位的差額一般在3%以內(nèi)；只有一個項目因評審差距較大，最后