2021年井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”運(yùn)行管理制度.doc

1、2021年井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”運(yùn)行管理制度1.目的為了保證井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”正常運(yùn)行，提高我礦井下避災(zāi)、逃災(zāi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于_礦涉及井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行管理的所有單位。3.術(shù)語(yǔ)、定義本制度所稱(chēng)井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是指監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。4.監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)4.1調(diào)度室監(jiān)控中心應(yīng)實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班人員隨時(shí)對(duì)視頻監(jiān)控區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)問(wèn)題逐級(jí)上報(bào)。4.2當(dāng)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)各氣體監(jiān)測(cè)傳感器顯示數(shù)據(jù)超過(guò)設(shè)定值報(bào)警時(shí)，監(jiān)控室值班人員要及時(shí)聯(lián)系作

2、業(yè)區(qū)域主管部門(mén)及外委施工單位，并通知安全管理部安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)警報(bào)區(qū)域的監(jiān)測(cè)內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)該區(qū)域危險(xiǎn)因素超標(biāo)時(shí)，應(yīng)采取措施予以消除，短時(shí)間難以消除時(shí)，應(yīng)_施工人員撤出該區(qū)域。4.3全礦按照“屬地化”管理原則，各單位應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)日常檢查與維護(hù)工作，并做好相應(yīng)記錄；安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)日常監(jiān)督檢查工作。4.4安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的定期調(diào)校，傳感器經(jīng)過(guò)調(diào)校檢測(cè)誤差仍超過(guò)規(guī)定值時(shí)，應(yīng)立即更換。4.5按照“屬地化”管理原則，各單位應(yīng)建立本轄區(qū)內(nèi)“六大系統(tǒng)”設(shè)施設(shè)備的臺(tái)賬及監(jiān)測(cè)、檢查記錄，主要包括：-監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備臺(tái)賬；-監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備故障登記表；-監(jiān)測(cè)監(jiān)控檢修記錄表；-監(jiān)

3、測(cè)監(jiān)控巡檢記錄表；-傳感器調(diào)校記錄表；-報(bào)警記錄表。報(bào)警記錄表應(yīng)包括日期和時(shí)間、傳感器設(shè)置地點(diǎn)、所測(cè)物理量名稱(chēng)、報(bào)警次數(shù)、對(duì)應(yīng)時(shí)間、解除時(shí)間、累計(jì)時(shí)間、每次報(bào)警的最大值、對(duì)應(yīng)時(shí)刻及平均值、每次采取措施時(shí)間及采取措施內(nèi)容等。4.6監(jiān)控室每3個(gè)月應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份的數(shù)據(jù)保存時(shí)間應(yīng)不少于2年，視頻監(jiān)控的圖像資料保存時(shí)間應(yīng)不少于1個(gè)月。5.緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)5.1安全管理部負(fù)責(zé)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，采掘作業(yè)二區(qū)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。5.2安全管理部每月對(duì)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5.3避險(xiǎn)硐室配備的食品和急救藥品由安全管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系施工方_梅安森科技股份有限公司進(jìn)行更

4、新，應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。5.4安全管理部每年_一次入井人員緊急避險(xiǎn)設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)，確保每位入井人員均能正確使用緊急避險(xiǎn)設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線(xiàn)路逃生。6.井下人員定位系統(tǒng)6.1生產(chǎn)管理部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作，裝備工程部負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)維護(hù)和故障處置及監(jiān)督檢查工作。6.2生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)識(shí)別卡發(fā)放及信息變更管理。6.3生產(chǎn)管理部每月對(duì)人員定位系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。在故障期間，若影響到對(duì)井下人員情況的監(jiān)控，應(yīng)加強(qiáng)入井人員監(jiān)督管理，做好出入井簽字登記工作。6.4生產(chǎn)管理部應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表：-設(shè)備、儀表臺(tái)賬；-識(shí)別卡信息臺(tái)賬；-設(shè)備

5、故障登記表；-檢修記錄；-巡檢記錄。6.5生產(chǎn)管理部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明分站（讀卡器）等設(shè)備的位置、信號(hào)線(xiàn)纜和供電電纜走向等。6.6監(jiān)控室應(yīng)每3個(gè)月對(duì)人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個(gè)月以上。7.供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)7.1按照“屬地化”管理原則，各單位具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)供水施救和壓風(fēng)自救系統(tǒng)的日常檢查與維護(hù)工作，安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。7.2各單位每月對(duì)本轄區(qū)內(nèi)供水施救和壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行兩次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，并做好檢查記錄；安全管理部每月對(duì)供水施救系統(tǒng)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。7.3安全管理部應(yīng)根據(jù)各類(lèi)事故災(zāi)害

6、特點(diǎn)，將供水施救和壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中，并對(duì)入井人員每年進(jìn)行一次系統(tǒng)使用培訓(xùn)，確保每位入井人員都能正確使用。8.通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)8.1裝備工程部應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查、維護(hù)及故障處理工作。8.2裝備工程部應(yīng)繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖，并根據(jù)井下實(shí)際情況的變化及時(shí)更新。布置圖應(yīng)標(biāo)明終端設(shè)備的位置、通信線(xiàn)纜走向等。8.3裝備工程部系統(tǒng)維護(hù)人員對(duì)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進(jìn)行三次巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，并做好記錄。8.4系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗，必須認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行和使用記錄。8.5控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時(shí)以上。8.6裝備工程部應(yīng)建立以下帳卡及報(bào)表：-

7、設(shè)備、儀器臺(tái)賬；-設(shè)備故障登記、檢修表；-報(bào)警、求救信息報(bào)表。9.責(zé)任追究與考核為了保證“六大系統(tǒng)”運(yùn)行可靠，對(duì)本制度執(zhí)行不力，各系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致“六大系統(tǒng)”長(zhǎng)時(shí)間處于故障或失去應(yīng)急避險(xiǎn)功能時(shí)，對(duì)責(zé)任單位及個(gè)人提出以下考核：9.1井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”工業(yè)環(huán)網(wǎng)、供電線(xiàn)路的管理維護(hù)按照“屬地化”管理原則，各單位對(duì)本轄區(qū)內(nèi)“六大系統(tǒng)”的所有線(xiàn)路負(fù)責(zé)，出現(xiàn)線(xiàn)路損壞斷裂時(shí)，考核該區(qū)域責(zé)任單位1000元，并負(fù)責(zé)恢復(fù)該段線(xiàn)路。9.2沒(méi)有依照本制度規(guī)定對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行巡查，導(dǎo)致系統(tǒng)故障未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的，考核責(zé)任單位500元；9.3“六大系統(tǒng)”各種臺(tái)賬、記錄沒(méi)有按本制度要求進(jìn)行落實(shí)的，考核責(zé)任單位500元；9.4各子系統(tǒng)出現(xiàn)故障，必須由負(fù)責(zé)單位進(jìn)行排查，并_整改，對(duì)整改緩慢，導(dǎo)致系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間處于不工作狀態(tài)的責(zé)任單位考核1000元；9.5凡是發(fā)現(xiàn)故意損壞“六大系統(tǒng)”設(shè)備設(shè)施裝置的人員一律從重處罰。10.其他10.1“六大系統(tǒng)”相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由安全管理部、檔案室歸檔保存。10.2物耗管理