魏橋創(chuàng)業(yè)為何有叫板“電老虎”的底氣

1、魏橋創(chuàng)業(yè)為何有叫板“電老虎”的底氣？2012年5月14日，一則“魏橋電價比國網(wǎng)低1/3以上”的新聞，把張士平從一個山東首富，被迅速推舉成一個挑戰(zhàn)“電老虎”的民族英雄。事實上，早些年在山東省鄒平縣魏橋鎮(zhèn)附近就有一個奇特現(xiàn)象，很多企業(yè)、飯店裝有兩塊電表，一塊電表是國家供電公司裝的，另一塊則是當?shù)匚簶蚣瘓F的企業(yè)電廠給裝的，兩塊電表意味著兩個供電系統(tǒng)，兩個用電價格。用當?shù)赜秒娖髽I(yè)的話說，當?shù)氐男‰姀S給電的價格要比國有供電價格便宜很多，而且這種情況在山東比較普遍。那么，兩塊電表的背后到底反映出怎樣的供電模式之爭？更讓人奇怪的是，魏橋創(chuàng)業(yè)叫板國電的底氣又是從何而來呢？魏橋電廠探秘魏橋集團熱電廠事實上，電企

2、之間的“武斗”，并不新鮮。就在上個月4月25日陜西也曾發(fā)生過，陜西地方電力集團和國家電網(wǎng)陜西省分公司在4月25日發(fā)生武斗，據(jù)說這是繼2008年之后，兩大輸電企業(yè)發(fā)生的第二次激烈沖突。稍有區(qū)別的是，一個是“上下級”電企之間的矛盾，一個則是民企和壟斷央企之間的矛盾。僅就“武斗”背后的意義而言，顯然“魏橋電廠”與國家電網(wǎng)山東電力公司之間的沖突更具深層涵義。表面上看是地盤利益之爭，但其價值正在于“民電”的出現(xiàn)，不但打破了電力壟斷“一家獨大”的局面，而且戳穿了電價高的真相。在魏橋，“國家電網(wǎng)的電8毛多一度，魏橋集團只要6毛多”，而且0.6元/度是魏橋集團對外供電中較高的商業(yè)用電價格，如果商家用電量大，電

3、價還可以更便宜；在魏橋集團的家屬區(qū)，魏橋集團的供電價格是0.35元/度，而家屬區(qū)之外，國家電網(wǎng)的居民用電價格超過了0.6元/度；魏橋集團自己旗下企業(yè)的用電價格不到0.3元/度，而當?shù)氐墓I(yè)用電價格接近1元/度。這讓高電價之外，還一直要求漲電價的壟斷電網(wǎng)情何以堪？目前魏橋二電廠建有6臺3萬千瓦機組，主要供魏橋集團紡織生產(chǎn)用電。二電廠附近還有三電廠，建有8臺6萬千瓦機組，主要是供魏橋集團的鋁制品生產(chǎn)用電。相比國有企業(yè)動輒60萬千瓦以上的大型發(fā)電機組，魏橋采用的機組效率更低，但生產(chǎn)的電價格卻更便宜。也就是說，魏橋集團在發(fā)電的機組都是6萬以下的小機組，其效率本身就比國有企業(yè)動輒60萬千萬以上的大型發(fā)電

4、機組低，而魏橋集團正是用這些低效率的機組生產(chǎn)出了價格更低的電。除了二電廠和三電廠之外，魏橋集團目前還正在改造一電廠。一電廠關(guān)停了原來的1.5萬千瓦機組，目前正在建設(shè)6臺30萬千瓦的機組。野心勃勃魏橋集團今后還可能對二電廠、三電廠進行改組，以后可能改上30萬千瓦的機組。但是這野心的實現(xiàn)還得根據(jù)魏橋集團的資金營運情況。目前，魏橋集團還在其它地區(qū)建設(shè)了電廠，總裝機容量共計約220萬千瓦。知情人士稱，魏橋鎮(zhèn)所在的鄒平縣，魏橋集團發(fā)的電要占多數(shù)。但有消息稱，國家電網(wǎng)與魏橋集團達成了共識，欲重新聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)雙方互利共贏。魏橋集團方面拒絕透露合作細節(jié)，但知情人士稱，這是一個“平起平坐”的合作。能與國家電網(wǎng)平起

5、平坐的魏橋創(chuàng)業(yè)集團到底有著讓人不為所知的事情呢，那就讓我們解開她的神秘面紗。魏橋的神秘面紗 魏橋創(chuàng)業(yè)集團是目前世界上紡織能力最大的棉紡織企業(yè)，是中國企業(yè)500強和山東省26戶特大型企業(yè)之一。該集團下轄魏橋紡織、魏橋熱電、魏橋鋁業(yè)三家子公司，形成了“以棉紡織為基礎(chǔ)，以紡織染整服裝和熱電金屬冶煉金屬壓延加工為兩翼”的產(chǎn)業(yè)格局。魏橋紡織是魏橋創(chuàng)業(yè)最大的控股子公司，2003年9月在香港上市（股票代碼：2698）。主要生產(chǎn)兩紗兩布，高支高密、彈力面料，牛仔布，化纖布等十大類2000多個品種，于2003年公司總的生產(chǎn)能力將達到棉紗線44萬噸、坯布8.4億米?！拔簶颉迸飘a(chǎn)品以其檔次高、質(zhì)量好、規(guī)格全的優(yōu)勢，

6、覆蓋美日韓等20多個國家和地區(qū)。魏橋熱電是魏橋創(chuàng)業(yè)的自備電廠，現(xiàn)有裝機容量42萬千瓦，到2007年，將形成300萬千瓦的總裝機容量。魏橋鋁業(yè)是魏橋創(chuàng)業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)，一期工程已于2003年7月投產(chǎn)，到2007年，將形成年產(chǎn)25萬噸鋁錠、15萬噸鋁深加工的生產(chǎn)能力。據(jù)魏橋創(chuàng)業(yè)集團董事長張士平介紹，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團的前身是一個不足百人的小油棉加工廠，1986年集資辦起了一個只有52臺織機的毛巾廠，隨后通過毛巾廠的積累，1989年建起了1萬多紗錠的棉紡廠。此后的十幾年中，魏橋創(chuàng)業(yè)集團靠不斷的積極調(diào)整，培植、發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢發(fā)展壯大。多年來，魏橋創(chuàng)業(yè)集團堅持技術(shù)改造、技術(shù)引進與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，加大先進技

7、術(shù)裝備和信息化技術(shù)投入，在紡紗工序引進了清梳聯(lián)合機、精梳機、緊密紡細紗機、自動絡(luò)筒機等先進設(shè)備，形成了全國最大的無結(jié)紗、精梳紗生產(chǎn)基地；在織造工序引進了具有國際先進水平的噴氣織機、劍桿織機等先進設(shè)備，形成了全國最大的無梭織造生產(chǎn)基地。在印染工序引進了多條具有國際先進水平的印染、印花生產(chǎn)線，形成了全國最大的高檔特寬幅印染生產(chǎn)基地；在服裝、家紡工序引進國內(nèi)外最先進的設(shè)計、縫制、整理設(shè)備，成為全國大型的服裝、家紡生產(chǎn)基地。目前，整個集團形成了從紡紗、織布到染整，再到服裝、家紡的完整紡織產(chǎn)業(yè)鏈。完整產(chǎn)業(yè)鏈的形成為魏橋創(chuàng)業(yè)集團在原料供應(yīng)、成本控制、技術(shù)提供、產(chǎn)品銷售、物流規(guī)劃等方面贏得了廣闊空間，成為魏

8、橋創(chuàng)業(yè)集團關(guān)鍵性的持續(xù)優(yōu)勢之一。魏橋創(chuàng)業(yè)集團在十幾年的發(fā)展中，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑起適應(yīng)性強、技術(shù)檔次高、附加值高的多層次、多品種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，成為魏橋創(chuàng)業(yè)集團始終占據(jù)市場引領(lǐng)地位的又一無可比擬的持續(xù)優(yōu)勢。魏橋創(chuàng)業(yè)集團高度重視產(chǎn)品開發(fā)，每年自行設(shè)計研發(fā)新品種達1000多個。集團相繼開發(fā)并批量生產(chǎn)了高支特細紗和高支高密坯布，以及抗菌、阻燃、免燙、防紫外線等特種功能產(chǎn)品。此外，魏橋還有集團還擁有速快速反應(yīng)優(yōu)勢。據(jù)魏橋創(chuàng)業(yè)集團負責(zé)銷售的趙總介紹，自2008年下半年以來，受國際金融危機的影響，魏橋創(chuàng)業(yè)集團的出口也有所下降。為此，集團及時調(diào)整了產(chǎn)品的內(nèi)外銷比例，并加大內(nèi)銷力度，全國40多家辦事處積極行動。

9、隨著國家一系列扶持政策的拉動，以及魏橋創(chuàng)業(yè)集團得力的市場應(yīng)急措施，從今年6月份開始，魏橋創(chuàng)業(yè)集團形勢明顯好轉(zhuǎn)。伊藤忠：魏橋底氣的來源 魏橋創(chuàng)業(yè)能夠從一家不足百人的小油棉加工廠發(fā)展成為中國紡織行業(yè)的“航空母艦”與自身的艱苦奮斗密不可分。與此同時，其成功的背后很大程度上得益于日本綜合商社的幫助。據(jù)魏橋紡織網(wǎng)站介紹，該公司國際客戶包括伊藤忠商事（第一勸銀財團的綜合商社）、丸紅株式會社（富士財團的綜合商社）、日綿株式會社（雙日株式會社前身）、德永佳集團有限公司、美國利惠牛仔、福田實業(yè)集團等紡織業(yè)內(nèi)的市場領(lǐng)導(dǎo)者。其國內(nèi)客戶多是位于華南及華東地區(qū)的大型紡織和制衣企業(yè)。其中，伊藤忠扮演的最重要的角色。200

10、2年5月，伊藤忠商事和中國山東省締結(jié)了經(jīng)濟貿(mào)易全面合作協(xié)議書，并積極展開了投資事業(yè)。以此為契機，伊藤忠與當時中國最大的棉紡織企業(yè)的魏橋于2002 年9 月共同出資成立山東濱藤紡織有限公司、山東魯藤紡織有限公司兩個合資公司，主要從事生產(chǎn)特殊棉紗(卡摩紡、包芯紗)生產(chǎn)等。此外，與魏橋集團在紡織設(shè)備引進、技術(shù)引進、原料提供和銷售方面展開全面合作。通過與伊藤忠的合作，魏橋創(chuàng)業(yè)旗下紡織集團的規(guī)模迅速擴大。在2003年年底，魏橋創(chuàng)業(yè)集團保有最新式的棉紡織設(shè)備300 萬錠，僅只一個公司就超過了日本全國的150 萬紡錠。另外在本公司內(nèi)還有自己的發(fā)電設(shè)備，具有紡織，織布一貫生產(chǎn)的競爭力。此外，魏橋可以通過伊藤忠

11、打開國際市場。事實上，伊藤忠商事旗下的纖維公司纖維原料事業(yè)部，具有原材料籌措力，市場/商品開發(fā)力，全球的銷售力，已經(jīng)以黃河大黃河的伊藤忠商事的名牌展開了從棉紗的銷售到特殊棉紗，紡織品/縫制品的全球性銷售。魏橋創(chuàng)業(yè)通過與伊藤忠的合作，無疑為自己今后進入國際市場競爭謀求了更大的發(fā)展空間。為了加強中國紡織制品在美國的銷售，2003年7月，魏橋集團與伊藤忠告商事再次達成協(xié)議，雙方共同出資100萬美元在美國設(shè)立了銷售公司weiqiao(usa)inc。其中魏橋集團出資55萬美元，擁有合資公司55%的股權(quán)；伊藤忠出資剩余的45萬美元，擁有45%的股份。合資公司于2004年1月正開始營運活動，這無疑是中國企

12、業(yè)出海的有力嘗試，日本綜合閃身同時幫助中國企業(yè)登上了美國的舞臺。由于良好的合作，2004年3月，魏橋紡織集團與伊藤忠商事簽署中外合資協(xié)議協(xié)議，形成更緊密的伙伴。根據(jù)中外合資協(xié)議，魏橋以機械設(shè)備投入1157萬美元入股，擁有山東濱藤紡織有限公司的75%的股份，而伊藤忠以現(xiàn)金368萬美元入股該公司，并擁有25%的股份。魏橋創(chuàng)業(yè)集團相信，通過此次合資，不僅能夠加強與伊藤忠商事的聯(lián)系，還能夠進一步提升該集團的技術(shù)水平和對市場的快速反應(yīng)。魏橋創(chuàng)業(yè)董事長 張士平 在合作期間，魏橋與伊藤忠的人脈交流也逐步增多。2004年6月18日19日，以日本伊藤忠株式會社中國總代表桑山信雄為團長的日本投資考察團一行九人，到

13、濱州市進行了為期兩天的投資考察。在考察期間，除了濱州市委書記孫德漢、市政府副秘書長趙景杰、外經(jīng)貿(mào)局局長李慎猛政府官員外，與水務(wù)毫無關(guān)系的魏橋創(chuàng)業(yè)集團的董事長張士平也陪同考察。2009年11月30日至12月5日，濱州市委副書記、市長張光峰帶領(lǐng)濱州市經(jīng)貿(mào)考察團赴日本進行友好訪問和經(jīng)貿(mào)活動。在考察期間，魏橋創(chuàng)業(yè)集團董事長張士平與伊藤忠株式會社駐中國首席代表桑山信雄先生簽署了關(guān)于有色金屬提取加工戰(zhàn)略合作協(xié)議，該項目計劃總投資4.2億美元。其中魏橋創(chuàng)業(yè)集團占投資總額的70%，日本會社占投資總額的30%。近年來，魏橋的發(fā)展模式也像伊藤忠一樣，向多元化靠攏。魏橋創(chuàng)業(yè)集團在穩(wěn)健發(fā)展棉紡主業(yè)的同時，鹽化工及熱電紡織氧化鋁電解鋁