信息化項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

1、1.1. 質(zhì)量管理措施1.1.1. 質(zhì)量承諾確保本工程各分項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范， 整體工程質(zhì)量合格，徹底 杜絕施工質(zhì)量和施工安全事故。1.12質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng) 理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)， 是質(zhì)量的第一 責(zé)任者。項(xiàng)目總工對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理， 是質(zhì)量的第二負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目上配備 的班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師作為組員具體進(jìn)行質(zhì)量管理工作。2、項(xiàng)目質(zhì)量保證實(shí)施小組項(xiàng)目成立以質(zhì)檢員為核心，各班組長(zhǎng)為組員的質(zhì)量保證實(shí)施小組。 建立完善 的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量反饋體系，對(duì)工程質(zhì)量

2、進(jìn)行全過(guò)程、全方位控制和監(jiān)督， 層層落實(shí)“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé)任制”。公司項(xiàng)目質(zhì)量檢查組 將定期和不定期對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)檢和抽查。1.1.3.質(zhì)量管理責(zé)任制貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)就管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)就負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)就保證質(zhì)量”的原則，實(shí)施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用行政和經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保證工程質(zhì) 量崗位責(zé)任制的實(shí)施。主要的崗位責(zé)任制如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)如下：建立質(zhì)量保證體系，確定各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任；根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及公司質(zhì)量保證手冊(cè)， 組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn)，加強(qiáng) 過(guò)程管理，確保施工全過(guò)程受控；確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成。定期召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì)，協(xié)調(diào)工

3、作，總結(jié)工程質(zhì) 量現(xiàn)狀，提出改進(jìn)意見(jiàn)，處理質(zhì)量事故。2、項(xiàng)目工程師對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。主要職責(zé)如下:貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；審查各項(xiàng)施工技術(shù)方案的貫徹實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，研究 解決施工中的技術(shù)疑難問(wèn)題；參加質(zhì)量事故的分析處理，審查質(zhì)量事故整改方案，根據(jù)工程進(jìn)度定期檢查 和階段驗(yàn)收。熟悉專業(yè)工程圖紙，解決設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問(wèn)題，制定各工序施工技術(shù)方案， 辦理技術(shù)洽商，保證工程質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量事故制定整改方案。3、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行國(guó)家、地方的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、法規(guī)；負(fù)責(zé)監(jiān)督、 執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)定的實(shí)施；負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目

4、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、核驗(yàn)各分項(xiàng)工程質(zhì)量，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量狀況和質(zhì)量事 故，參加質(zhì)量事故的分析，建立質(zhì)量臺(tái)帳、檔案。4、材料員執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，做好物資分供方的評(píng)價(jià)工作；根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程進(jìn)度，及時(shí)、高質(zhì)、保量地提供材料、成品、半成品，并對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，索取材質(zhì)證明，向技術(shù)部門(mén)提供，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn) 行標(biāo)識(shí)。5、班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)執(zhí)行本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任， 主要 職責(zé)如下：熟悉本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題， 平衡協(xié)調(diào)各 作業(yè)組之間關(guān)系；組織本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底、質(zhì)量自檢工作，組織按設(shè)計(jì)圖紙、按規(guī)范施工； 協(xié)同材料人員，完成進(jìn)場(chǎng)

5、物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作；對(duì)違反操作規(guī)程的進(jìn)行處理，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。執(zhí)行工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定，收集、整理施工技術(shù)資料，對(duì)全部工程資料 進(jìn)行自查、自檢，審核、匯總，整理各分包單位編制的全部施工技術(shù)資料。實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。1.1.4.施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)工程檢測(cè)是在施工程管理過(guò)程的重要組成部分，是保證工程質(zhì)量的重要控制 手段之一，是工程質(zhì)量好壞的具體體現(xiàn)，是工程中必不可少的工作。1、進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)施工材料、設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)安裝前，必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員的進(jìn)場(chǎng)檢查。 施工 材料、設(shè)備必須有合格、有效的生產(chǎn)廠家資質(zhì)

6、證明、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、生產(chǎn)許 可證，進(jìn)口商品還必須有商檢證明、報(bào)關(guān)單等相關(guān)證明材料。質(zhì)檢員檢查通過(guò)后，報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行二次檢查， 確認(rèn)合格后才能用 于工程施工。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格材料和設(shè)備， 施工方必須更換，不得進(jìn)場(chǎng)存放，更 不得使用到工程中，以確保工程施工質(zhì)量。2、過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照施工工藝要求施工， 禁止偷漏工序，質(zhì)檢員檢 查通過(guò)后，才能進(jìn)入下一道工序施工。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格工藝，施工方必須無(wú)條件整改到合格，才能進(jìn)到下 一道工序施工，以確保每一道工序質(zhì)量。施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度（即自檢、互檢、交接檢），保證施工的工藝 質(zhì)量。做好施工中所有的隱蔽檢查、

7、絕緣測(cè)試、壓力檢測(cè)、接地測(cè)試、運(yùn)行測(cè)試 等相關(guān)檢查工作，并有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查后，簽字生效。每道分部/分項(xiàng)工作完成后，質(zhì)檢員自檢通過(guò)后，再請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查， 檢查通過(guò)后簽字生效后，再進(jìn)行下一道工序施工 ，檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整 改，不允許質(zhì)量問(wèn)題存在。3、完工質(zhì)量檢測(cè)工程完成后，施工單位進(jìn)行自檢、自查，并對(duì)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)量、 測(cè)試。對(duì)系統(tǒng)指針進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)量、測(cè)試時(shí)，必須有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督， 確認(rèn)技術(shù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，簽字認(rèn)可。施工單位自檢、自查工作完成后，可按程序報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位進(jìn)行工程初步驗(yàn)收，并作好工程初驗(yàn)記錄。監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程項(xiàng)目，按程序進(jìn)行嚴(yán)格檢查、檢測(cè)，

8、核對(duì)數(shù)據(jù)， 記錄問(wèn)題。施工單位對(duì)初步驗(yàn)收中監(jiān)理單位提出的問(wèn)題，必須無(wú)條件及時(shí)整改完畢。監(jiān)理單位組織建設(shè)單位等有關(guān)單位對(duì)整改完畢的工程項(xiàng)目進(jìn)行總體的工程最終驗(yàn) 收，并作好驗(yàn)收記錄。如有必要，建設(shè)單位可報(bào)請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)對(duì)工程中的技術(shù)指針進(jìn)行測(cè)試，作為系統(tǒng)技術(shù)指針驗(yàn)收的依據(jù)。1.1.5.質(zhì)量保證措施1、管理措施對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)。建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，設(shè)專職質(zhì)檢員和責(zé)任工程師作為信息的收集 和反饋傳遞的主要人員。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整施工安排，以糾正影響質(zhì)量的偏差和傾向。項(xiàng)目經(jīng)理部按照我公司程序文件操作，以標(biāo)準(zhǔn)化的方式統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的施工管理 和質(zhì)量管理。正確選擇合理配

9、置施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn) 轉(zhuǎn)。2、技術(shù)措施會(huì)審圖紙開(kāi)工之前，由總工程師組織設(shè)計(jì)部和工程部的各專業(yè)進(jìn)行熟悉和審查圖紙， 寫(xiě)出圖紙上存在的問(wèn)題和建議，簽名后交設(shè)計(jì)部匯總整理成圖紙會(huì)審記錄， 設(shè)計(jì) 部經(jīng)理簽認(rèn)。（2）設(shè)計(jì)交底由總工組織有關(guān)專業(yè)工程師，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)底會(huì)，由總工發(fā)表圖 紙會(huì)審意見(jiàn)，各專業(yè)工程師和專業(yè)工長(zhǎng)作補(bǔ)充發(fā)表意見(jiàn)， 最后由資料員整理設(shè)計(jì) 交底記錄，到會(huì)人簽認(rèn)，辦理設(shè)計(jì)變更洽商，隨施工圖受控發(fā)放。（3）編制施工方案在組織施工時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)中有不具體或不好的操作的工程項(xiàng)目，必須由項(xiàng)目部總工編制有針對(duì)性的施工方案作補(bǔ)充。（4）技術(shù)交底由各專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行

10、書(shū)面的技術(shù)交底，真正做到管理人員和操作人員人人皆知， 一旦出了質(zhì)量問(wèn)題，能及時(shí)查明原因，責(zé)任到人，使各級(jí)管理人員能按照技術(shù)交 底去檢查督促和做好服務(wù)工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、質(zhì)量過(guò)程控制3.1保證工程質(zhì)量措施（1）施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照 設(shè)計(jì)圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)相應(yīng)要求施工。（2）嚴(yán)禁質(zhì)量預(yù)控和保障制度。項(xiàng)目部組要簽訂質(zhì)量承包合同，把施工質(zhì) 量同經(jīng)濟(jì)效益掛勾。3.2挑選綜合實(shí)力強(qiáng)，管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低是影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵，特別是在此重點(diǎn)工程，勞務(wù)隊(duì)伍的選擇更是至關(guān)重要。為此，在本工程施工隊(duì)伍的選擇上，本

11、著科學(xué)管理， 精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則。由公司從全公司范圍內(nèi)選有改革開(kāi)拓精神， 施工經(jīng) 驗(yàn)豐富的，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實(shí)干的工程施工隊(duì)伍。嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍資質(zhì)等 級(jí)，施工質(zhì)量綜合能力，施工人員政治及技術(shù)水平，通過(guò)技術(shù)考核、政治審查等 方式，選出素質(zhì)高、信譽(yù)好、政治可靠、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍來(lái)確保工程 的工期、質(zhì)量、安全。其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國(guó)內(nèi)一流。3.3、建立技術(shù)會(huì)議制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制”每周定時(shí)組織召集施工技術(shù)質(zhì)量會(huì)一次，總結(jié)和匯報(bào)一周技術(shù)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)和問(wèn) 題，研究和優(yōu)化技術(shù)措施，使之提高工效，提高工程質(zhì)量，促進(jìn)施工進(jìn)度。（1）每天下班前由各專業(yè)工長(zhǎng)帶領(lǐng)各班組對(duì)當(dāng)天的施工項(xiàng)目

12、進(jìn)行自檢。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即整改，作好質(zhì)量記錄，并向上級(jí)反饋，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握項(xiàng)目質(zhì) 量動(dòng)態(tài)。（2）每周末召開(kāi)質(zhì)量保證實(shí)施小組例會(huì)，由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員組織各專業(yè)工 長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)參加相互檢查，尋找缺點(diǎn)，及時(shí)糾正，并填寫(xiě)糾正預(yù)防措施記錄， 以便防止類似問(wèn)題再次出現(xiàn)。質(zhì)量信息要向上級(jí)及時(shí)反饋，供領(lǐng)導(dǎo)參考。（3）每周召開(kāi)質(zhì)量小組例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理召集工程總工，專職質(zhì)檢員對(duì)本周的裝飾項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。另一方面，研究和布置下周工作， 并對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究、探討，提出解決方案。(4) 操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn) 行“三檢” 0(5) 自檢：操作工人在施

13、工過(guò)程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨 時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過(guò)程。(6) 互檢：同班組操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求， 隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。(7) 交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班 組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，交接檢，由項(xiàng)目施工員組織。3.4、隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度(1) 所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。(2) 隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的，下道工序不得施工。隱蔽工程 檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填完隱蔽工程驗(yàn)收單。(3) 隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。3.5、質(zhì)量控制措施

14、(1) 要求各工種人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好施 工過(guò)程中的自檢、互檢、交接檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。專業(yè)質(zhì)量檢查人員定 期檢查和搜集施工班組的施工自檢記錄。(2) 做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入到操作現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是否符合規(guī)定要求，及時(shí)糾正違章操作行為，確保各項(xiàng)規(guī)章制度及施工技術(shù)方案的正確貫徹執(zhí)行。(3) 做好專業(yè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，做好施工 過(guò)程中的專業(yè)檢驗(yàn)，包括預(yù)檢、隱檢、各種施工試驗(yàn)及分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定檢查， 并做好相應(yīng)的記錄或提交必須的檢驗(yàn)、 試驗(yàn)報(bào)告。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品 不能轉(zhuǎn)入下道工序。(4) 專職質(zhì)檢員根據(jù)班組的自檢記錄及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì) 量檢查和核驗(yàn)評(píng)定，簽署質(zhì)量等級(jí)，做到不漏檢、不錯(cuò)判。(5) 對(duì)分項(xiàng)工程不合格品，按不合格品的控制工作程序和糾正和預(yù) 防措施工作程序，找出影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素，制定糾正措施，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)措施實(shí)施進(jìn)行檢查，以確實(shí)保證執(zhí)行，并做好質(zhì)量檢查記錄。（6）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行必要的獎(jiǎng)懲管理，將施工質(zhì)量的好球與責(zé) 任者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以激勵(lì)職工提高質(zhì)量意識(shí)，提高施工質(zhì)量水平。除在項(xiàng)目