




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 目 錄 項(xiàng)目概況 經(jīng)銷(xiāo)商準(zhǔn)備事項(xiàng) 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)安排 制作物設(shè)計(jì) 項(xiàng)目概況 背景 l2014年國(guó)產(chǎn)阿特茲于5月6日全國(guó)正式上市,5月10日后各區(qū)域陸續(xù)發(fā)布; l產(chǎn)品關(guān)注度逐步提高,需通過(guò)專(zhuān)業(yè)體驗(yàn)平臺(tái)與媒體、客戶(hù)建立進(jìn)一步深度溝 通,提升客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心; 目的 l持續(xù)造勢(shì)提高知名度提高競(jìng)爭(zhēng)力加深品牌印象 增強(qiáng)新車(chē)型駕乘體 驗(yàn)提升產(chǎn)品美譽(yù)度; l擴(kuò)展目標(biāo)人群,提高意向客戶(hù)到場(chǎng)率,提高意向客戶(hù)簽約率, 項(xiàng)目概況 l 項(xiàng)目傳播 n為了提高試駕活動(dòng)本身的傳播話題性,打破以往教程式試駕,采取自由報(bào)名賽制 式的試駕體驗(yàn); n同時(shí)以賽制競(jìng)技式試駕體驗(yàn)來(lái)提高消費(fèi)者對(duì)試駕活動(dòng)的關(guān)注度與興趣; n以精美獎(jiǎng)品作為參與動(dòng)力,
2、讓以往常規(guī)試駕會(huì)變成互動(dòng)競(jìng)技體驗(yàn)式; n讓消費(fèi)者參與競(jìng)技活動(dòng)的同時(shí)體驗(yàn)阿特茲為消費(fèi)者帶來(lái)的全新駕乘感受; 項(xiàng)目概況 l概念導(dǎo)入 “打破常規(guī) 隨心所馭” event theme : madza阿特茲王者巔峰挑戰(zhàn)賽 項(xiàng)目概況 l策劃方向 利用賽制作為噱頭,擴(kuò)大活動(dòng)宣傳力度,吸引更多消費(fèi)者參與活動(dòng) 將新車(chē)型亮點(diǎn)駕乘體驗(yàn)作為競(jìng)技項(xiàng)目放大,貫穿比賽, 這不僅是一個(gè)消費(fèi)者競(jìng)技的擂臺(tái),更是一場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)阿特茲的極度考驗(yàn)! 在消費(fèi)者競(jìng)技的同時(shí)將在每一個(gè)定制環(huán)節(jié)深度的感受到阿特茲為駕駛者帶來(lái)的 全新/安全/可靠的駕駛感受! 模擬競(jìng)技的環(huán)境下讓消費(fèi)者主動(dòng)的去體驗(yàn)、去接受新技術(shù)所帶來(lái)的愉悅! 項(xiàng)目概況 l活動(dòng)概述 n
3、活動(dòng)主題:“打破常規(guī) 隨心所馭” madza阿特茲王者巔峰挑戰(zhàn)賽 n活動(dòng)形式:試駕體驗(yàn)、趣味競(jìng)技 n活動(dòng)內(nèi)容:集結(jié)出發(fā)、特技表演、產(chǎn)品講解、賽制培訓(xùn)、巔峰挑戰(zhàn)、集結(jié)返回 n活動(dòng)時(shí)間: 5月-12月 l主視覺(jué)畫(huà)面 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)安排 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)安排 競(jìng)技項(xiàng)目: 1.蓄勢(shì)待發(fā)車(chē)輛常規(guī)操控體驗(yàn) 2.澎湃爆發(fā)創(chuàng)馳藍(lán)天發(fā)動(dòng)機(jī)高效動(dòng)力體驗(yàn) 3.穩(wěn)中求勝新科技i-eloop/i-stop體驗(yàn) 4.移形換位前后8雷達(dá)、倒車(chē)影像體驗(yàn) 5.蛇形幻影車(chē)輛整體鋼性、操控與豐富的主動(dòng)安全配置體驗(yàn) 6.一錘定音車(chē)輛剎車(chē)系統(tǒng)體驗(yàn) 安全的競(jìng) 技規(guī)劃 為提高現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者競(jìng)技中的安全可把控性防止意外發(fā)生,除安排專(zhuān)業(yè)車(chē) 手隨車(chē)領(lǐng)航外,設(shè)置兩
4、項(xiàng)安全項(xiàng)目控制參賽者車(chē)速; 體驗(yàn)競(jìng)技 的融合 將新車(chē)型亮點(diǎn)作為競(jìng)技項(xiàng)目,讓消費(fèi)者參與競(jìng)技的同時(shí)主動(dòng)并且直觀的 感受到阿特茲所帶來(lái)的駕駛樂(lè)趣,改變了以往試駕被動(dòng)了解咨詢(xún)的傳統(tǒng)模 式; l競(jìng)技項(xiàng)目規(guī)劃 l主要科目及產(chǎn)品體驗(yàn)點(diǎn) 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)安排 l競(jìng)技項(xiàng)目規(guī)則 規(guī)則: 1.蓄勢(shì)待發(fā) 快速起步,穩(wěn)步過(guò)彎 2.澎湃爆發(fā) 加速至黃線后踩剎車(chē)減速,利用車(chē)輛慣性駛至停車(chē)區(qū)停止,體驗(yàn)i-eloop, 3.穩(wěn)中求勝行駛至黃線處停止等待3秒后重新起步體驗(yàn)i-stop 4.移形換位-車(chē)輛完全駛?cè)?區(qū)庫(kù)內(nèi)方可倒車(chē)至2區(qū)庫(kù)內(nèi),同樣完全駛?cè)?區(qū)庫(kù)內(nèi)方可加速前行,沿途 壓線視為淘汰,總成績(jī)將不計(jì)入排行榜; 5.蛇形幻影 繞s形過(guò)
5、樁桶,碰到樁桶或漏掉任意一個(gè)樁桶視為淘汰,總成績(jī)將不計(jì)入排行榜; 6.一錘定音 車(chē)輛撞擊足球,將足球撞入球門(mén)并車(chē)不得超越停車(chē)線,反未射入球門(mén)或超越停車(chē)線的 視為淘汰,總成績(jī)將不計(jì)入排行榜; 以完美完成全程并且時(shí)間最短者為獲勝者,每場(chǎng)將奪出 一 至 三 等獎(jiǎng); 一等獎(jiǎng)1名:阿特茲車(chē)模 二等獎(jiǎng)2名:adidas t恤 三等獎(jiǎng)5名:精美水杯 獎(jiǎng)品只作為建議,各店依據(jù)實(shí)際情況制定數(shù)量和物品 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)安排 蓄勢(shì)待發(fā) 澎湃爆發(fā)穩(wěn)中求勝 移形換位 蛇形幻影 一錘定音 l 車(chē)手表演 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)安排 3、經(jīng)銷(xiāo)商準(zhǔn)備工作布置4、人員安排對(duì)接 車(chē)手先圍繞賽道緩慢 行駛一圈,第二圈急 速行駛,漂移過(guò)彎等 表演 車(chē)手先圍
6、繞賽道緩慢 行駛一圈,模擬競(jìng)技 科目展示,現(xiàn)場(chǎng)主持 人同步跟隨車(chē)手行駛 路線進(jìn)行賽道簡(jiǎn)單介 紹講解; 跑完全程后車(chē)手將車(chē) 駛?cè)肟請(qǐng)鰠^(qū)域以進(jìn)行 極限漂移表演,提高 表演觀賞性; l 等候試駕環(huán)節(jié):篷房?jī)?nèi)進(jìn)行 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)安排 3、經(jīng)銷(xiāo)商準(zhǔn)備工作布置4、人員安排對(duì)接 看圖猜車(chē) 現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)互動(dòng),屏幕輪番展示不同種類(lèi)汽車(chē)細(xì)節(jié)圖片,讓嘉賓回答“是”或“不是”阿特茲; 照片中融入多款競(jìng)品車(chē)型細(xì)節(jié)照片,利用競(jìng)品車(chē)型的弱點(diǎn)與阿特茲的賣(mài)點(diǎn)圖片進(jìn)行對(duì)比,以此提高現(xiàn)場(chǎng)猶豫 期客戶(hù)的下單率;(如:蒙迪歐斷軸圖片等) 每位參與嘉賓在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(如:30秒)完成并答對(duì)20題的即可獲得禮品一份 l 現(xiàn)場(chǎng)下單唱單環(huán)節(jié) 活動(dòng)
7、運(yùn)營(yíng)安排 3、經(jīng)銷(xiāo)商準(zhǔn)備工作布置4、人員安排對(duì)接 制作物設(shè)計(jì) 制作物設(shè)計(jì) 制作物設(shè)計(jì) a板板 刀旗刀旗 訂車(chē)榜訂車(chē)榜 指示牌指示牌 背景板背景板 胸卡胸卡 經(jīng)銷(xiāo)商配合工作 活動(dòng)規(guī)劃日流程 時(shí)間環(huán)節(jié) 責(zé)任方 內(nèi)容 經(jīng)銷(xiāo)商配合 物料準(zhǔn)備 極度物料準(zhǔn)備 經(jīng)銷(xiāo)商極度車(chē)手 8:00-8:30 店頭簽到、 集結(jié)出發(fā) 大巴車(chē)接送客戶(hù)至活動(dòng)地點(diǎn)/大巴車(chē)統(tǒng) 一抵達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)、簽署試駕協(xié)議、領(lǐng) 取分組標(biāo)識(shí) 試駕協(xié)議試駕分組號(hào)牌 8:30-9:20路途互動(dòng) 有獎(jiǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié),選擇20項(xiàng)問(wèn)答題進(jìn)行 搶答,并準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量小禮品 互動(dòng)問(wèn)答題 目(內(nèi)容圍 繞阿特茲產(chǎn) 品)/問(wèn)答禮品 9:20-9:30.來(lái)賓到達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商列隊(duì)歡迎、客
8、戶(hù)篷房門(mén)口集合 9:30-9:35特技表演 客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)篷房門(mén)口集合觀看特技表 演,主持人配合講解 主持人互動(dòng)稿 件 9:35-9:40產(chǎn)品介紹車(chē)型講解、新技術(shù)講解 產(chǎn)品培訓(xùn)課 件 9:40-9:50試駕培訓(xùn) 試駕教練培訓(xùn)試駕注意事項(xiàng)、講解試 駕流程及試駕科目/分組安排(a/b) 試駕培訓(xùn)課 件 9:50-10:40 a組試駕a組試駕 現(xiàn)場(chǎng)簽單 唱單 交鑰匙儀 式 (詳見(jiàn)唱 單儀式) ab組競(jìng)猜禮 品各10份 唱單氣氛禮 花彈 試駕場(chǎng)地物料 阿特茲鑰匙模 具 b組場(chǎng)內(nèi) b組場(chǎng)內(nèi)互 動(dòng) (對(duì)比猜圖 ) 詳見(jiàn)互動(dòng) 環(huán)節(jié)流程 10:40-11:20 a組場(chǎng)內(nèi) a組場(chǎng)內(nèi)互 動(dòng) (對(duì)比猜圖 ) b組試駕b
9、組試駕 11:20-11:30頒獎(jiǎng)儀式頒獎(jiǎng)儀式 獎(jiǎng)品/頒獎(jiǎng)氣 氛禮花彈 11:30-11:40 分發(fā)試駕會(huì) 禮品 根據(jù)試駕號(hào)牌至接待臺(tái)分發(fā)試駕會(huì)禮 品 試駕禮品 11:40-12:40集結(jié)返回 大巴車(chē)送客戶(hù)返回/試駕問(wèn)卷調(diào)差填寫(xiě)/ 專(zhuān)人歸總移交至區(qū)域負(fù)責(zé)人并將調(diào)查 信息統(tǒng)計(jì)輸出作為后期試駕會(huì)改進(jìn)依 據(jù) 調(diào)差問(wèn)卷 11:50-12:30午休現(xiàn)場(chǎng)整理/工作人員用餐 13:00-17:10下午流程與上午相同 經(jīng)銷(xiāo)商配合工作 活動(dòng)時(shí)間: 5-12月 周六或周日,以大區(qū)正式排期時(shí)間為準(zhǔn) 邀請(qǐng)人員: 線上招募潛在客戶(hù)+各店高意向客戶(hù)+媒體 場(chǎng)次規(guī)劃: 有條件城市可規(guī)劃媒體專(zhuān)場(chǎng),(周五下午做媒體專(zhuān)場(chǎng))媒體專(zhuān)
10、場(chǎng) 建議邀約當(dāng)?shù)厮忻襟w參加加強(qiáng)聲音造勢(shì) 邀約人數(shù): 上、下午各店邀約60組客戶(hù),媒體邀約不超過(guò)活動(dòng)容納最高人數(shù)60 組120人。 經(jīng)銷(xiāo)商分組 經(jīng)銷(xiāo)商配合工作 經(jīng)銷(xiāo)商配合工作 展車(chē)、試駕車(chē) 展車(chē)2臺(tái)(阿特茲2臺(tái),篷房?jī)?nèi)一臺(tái),展車(chē)區(qū)一臺(tái)也可帶家族產(chǎn)品共同展示,按照展廳標(biāo)準(zhǔn)), 試駕車(chē)準(zhǔn)備2部,(出車(chē)前做好清潔,加滿(mǎn)油,做好應(yīng)急處理準(zhǔn)備) 客戶(hù)組織 安排好客戶(hù)次序,組織客戶(hù)有序參加活動(dòng) 主持人 要求經(jīng)銷(xiāo)商聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)主持人活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。并在車(chē)手表演環(huán)節(jié)配合車(chē)手表演講解 建議經(jīng)銷(xiāo)商在活動(dòng)期間對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)設(shè)置內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作積極性 講師 具備阿特茲產(chǎn)品知識(shí),演講能力強(qiáng),調(diào)動(dòng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,穿
11、插互動(dòng)問(wèn)答(題目簡(jiǎn)單易回答) 安全員、車(chē)手 每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商配備6名安全員,1人在發(fā)車(chē)區(qū),指揮發(fā)車(chē),1名負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)及成績(jī)登記,2名負(fù)責(zé)場(chǎng)地 賽道樁桶維護(hù),1名負(fù)責(zé)氣球補(bǔ)充,1名負(fù)責(zé)足球復(fù)位,共6人,各店需車(chē)手提供一名 課件準(zhǔn)備 講師做好產(chǎn)品課件,時(shí)間建議在10分鐘之內(nèi),講師熟練課件內(nèi)容(備好翻頁(yè)筆) 茶點(diǎn)飲料準(zhǔn)備 為了提高活動(dòng)品質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商需準(zhǔn)備茶點(diǎn)(以小糕點(diǎn)為主,水果,飲料以小容量為宜) 禮品準(zhǔn)備、訂 車(chē)鮮花準(zhǔn)備 本活動(dòng)需有禮品支持,經(jīng)銷(xiāo)商可準(zhǔn)備精致小禮品或購(gòu)車(chē)抵用券裝潢券等,各店需準(zhǔn)備訂車(chē)鑰匙 牌 經(jīng)銷(xiāo)商配合工作 宣傳預(yù)熱期 媒體:“精準(zhǔn)傳播組合+ 新媒體傳播平臺(tái) ”的傳播方式 店頭:銷(xiāo)售顧問(wèn)集中培訓(xùn)
12、,統(tǒng)一活動(dòng)宣傳話術(shù) 店頭集客期 “打破常規(guī) 隨心所馭” madza阿特茲王者巔峰挑戰(zhàn)賽,活動(dòng)招募,網(wǎng)站及店頭報(bào)名,邀約客戶(hù) 到店賞車(chē)試駕,審核客戶(hù)資格,以達(dá)到鎖定意向客戶(hù)精準(zhǔn)性 體驗(yàn)日?qǐng)?zhí)行期 配合區(qū)域完成體驗(yàn)日活動(dòng)的客戶(hù)邀請(qǐng)及客戶(hù)陪同等相關(guān)執(zhí)行工作 信息數(shù)據(jù)上報(bào) 對(duì)于活動(dòng)的前期、中期和后期進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集及上報(bào),考核活動(dòng)效果。對(duì)于活動(dòng)期間到店賞車(chē)或參 與活動(dòng)但未成交的留檔客戶(hù)進(jìn)行后期跟蹤,從而達(dá)到資源的深度開(kāi)發(fā),促進(jìn)成交量的提升。 建議經(jīng)銷(xiāo)商在活動(dòng)期間對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)設(shè)置內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作積極性 經(jīng)銷(xiāo)商配合工作 經(jīng)銷(xiāo)商配合工作 前期招募 店頭布置(建議) n在預(yù)熱期,經(jīng)銷(xiāo)店作為接觸精準(zhǔn)客
13、戶(hù)的第一門(mén)檻,店頭的布置、銷(xiāo)售經(jīng)理的話 術(shù)將成為項(xiàng)目邀約、招募的首要環(huán)節(jié); n通過(guò)店頭活動(dòng)信息板設(shè)計(jì),引起到店消費(fèi)者關(guān)注,從而輔助活動(dòng)前期集客。 經(jīng)銷(xiāo)商配合工作 線上招募啟動(dòng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 線上招募啟動(dòng)地方論壇、微信平臺(tái) n核心話題:挑戰(zhàn)賽 n預(yù)熱標(biāo)題:王者巔峰挑戰(zhàn)賽 n核心話題:阿特茲挑戰(zhàn)賽招募令 n預(yù)熱標(biāo)題:一汽馬自達(dá)阿特茲,開(kāi)啟“全民巔峰挑戰(zhàn)時(shí)代 前期招募 經(jīng)銷(xiāo)商配合工作 集客渠道 二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)招募 設(shè)置店頭招募展具、及邀 約話術(shù)。 老客戶(hù)傳播 結(jié)合禮品贈(zèng)送,利用優(yōu)質(zhì)老 客戶(hù)忠誠(chéng)度,形成口碑傳遞。 微信公眾平臺(tái) 形成活動(dòng)主題,獲得持續(xù)關(guān) 注 汽車(chē)論壇 利用較高密度的論壇曝光率, 結(jié)合豐富獎(jiǎng)品設(shè)置,
14、刺激參 與度 4s店店頭招募 設(shè)置店頭招募展具、及邀約話術(shù)。 + + + 前期招募 經(jīng)銷(xiāo)商配合工作 傳統(tǒng)集客 n-5n-4n-3n-2n-1 確定邀約目標(biāo)和客 戶(hù)邀約名單 電話/短信進(jìn)行邀約,建 議達(dá)到六次的邀約次數(shù) 詳細(xì)記錄客戶(hù)意愿 并緊密跟蹤 確定愿意到場(chǎng)客戶(hù)名單 /持續(xù)跟進(jìn)猶豫不定客 戶(hù) 電話/短信溫馨提示 客戶(hù)地點(diǎn)/活動(dòng)信息 12345 電話邀約電話通知電話復(fù)合短信通知短信確認(rèn)短信復(fù)合 保持恰當(dāng) 邀約節(jié)奏 逐漸化解客戶(hù)抗拒、模凌兩可等心理表現(xiàn),環(huán)環(huán)相扣,最終堅(jiān)定參與決心! 緊密邀約步 驟流程 確保每一位意向客戶(hù)都接收到準(zhǔn)確活動(dòng)信息,提高現(xiàn)場(chǎng)到場(chǎng)率! l客戶(hù)可通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、店頭宣傳物等
15、渠道獲知報(bào)名網(wǎng)站地址 店 頭 官 方 微 博 與 官 方 微 信 平 臺(tái) 試乘試駕體驗(yàn)活動(dòng) 介紹及簡(jiǎn)要說(shuō)明 【信息一】 活動(dòng)簡(jiǎn)介 設(shè)置活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)微信號(hào)為此活動(dòng)提供線上 互動(dòng)以及集客平臺(tái) 姓名 聯(lián)系方式 是否短期內(nèi)有購(gòu)車(chē)需求 就近經(jīng)銷(xiāo)商選擇 【信息二】 填寫(xiě)報(bào)名信息 選項(xiàng)1:1至2個(gè)月 選項(xiàng)2:3至6個(gè)月 選項(xiàng)3:觀望狀態(tài) 客戶(hù)自行選擇參與 活動(dòng)的經(jīng)銷(xiāo)店 信 息 填 寫(xiě) 完 整 后 提 交 報(bào)名完成 新媒體報(bào)名平臺(tái) 前期招募 經(jīng)銷(xiāo)商配合工作 客戶(hù)資格審核及篩選 類(lèi)型2:潛在客戶(hù) 客戶(hù)獲得信息到店賞車(chē) 類(lèi)型1:有意向購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù) 銷(xiāo)售顧問(wèn)跟蹤 客戶(hù)猶豫期 1-2周內(nèi)仍未達(dá)成購(gòu)買(mǎi) 客戶(hù)自由到店賞車(chē) 銷(xiāo)售
16、顧問(wèn)告知活動(dòng)信息 高度關(guān)注 有明確購(gòu)買(mǎi)意向的客戶(hù) 購(gòu)買(mǎi)意向明確,品牌忠誠(chéng) 度較高的粉絲類(lèi)客戶(hù) 建議經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)自己的實(shí)際情況,按照以下三類(lèi)情況篩選活動(dòng)日的邀約對(duì)象 對(duì)擁有購(gòu)車(chē)指標(biāo)的客戶(hù)做精準(zhǔn)審核 試駕賽制流程/獎(jiǎng) 品信息傳達(dá)給消費(fèi) 者,提高報(bào)名消費(fèi) 者試駕會(huì)到達(dá)率; 報(bào)名參與 現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)簽到后, 在正常試駕會(huì)結(jié)束 后憑試駕分組號(hào)牌 至簽到臺(tái)領(lǐng)取禮品; 現(xiàn)場(chǎng)到達(dá) 參與試駕競(jìng)技者都 將獲得參與紀(jì)念獎(jiǎng) 品,現(xiàn)場(chǎng)下單即可 獲得免費(fèi)三次保養(yǎng) 等獎(jiǎng)品(推薦); 參與試駕 為每一場(chǎng)競(jìng)技獲得 前三名排名者設(shè)立 大獎(jiǎng); 獲得名次 消費(fèi)者獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 前期招募 經(jīng)銷(xiāo)商配合工作 銷(xiāo)售輔助人員分配 總?cè)藬?shù) 6/人 每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商
17、配備6名安全員,表格中以 代替 時(shí)間人數(shù)環(huán)節(jié)位置內(nèi)容概要 8:00-8:30視各店實(shí)際情況店頭簽到、集結(jié)出發(fā)4s店頭 指引邀約嘉賓簽到/簽署試駕協(xié)議/ 領(lǐng)取分組標(biāo)識(shí) 8:30-9:20視各店實(shí)際情況路途互動(dòng)大巴車(chē) 隨車(chē)安排一名工作人員主持互動(dòng)競(jìng) 猜游戲環(huán)節(jié) 9:20-9:30.來(lái)賓到達(dá)外場(chǎng)觀賞區(qū)引領(lǐng)至觀賞區(qū)等待車(chē)手表演 9:30-9:35 特技表演 發(fā)車(chē)區(qū)指揮競(jìng)技車(chē)輛發(fā)車(chē) 終點(diǎn)區(qū)負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)及成績(jī)登記 賽道賽道場(chǎng)地樁桶維護(hù) 射門(mén)區(qū)負(fù)責(zé)足球復(fù)位 9:35-9:40 產(chǎn)品介紹 篷房出入口指引至篷房區(qū)內(nèi) 9:40-9:50試駕培訓(xùn) 9:50-10:40 與特技表演環(huán)節(jié)相同a組試駕與特技表演環(huán)節(jié)相同 b組
18、場(chǎng)內(nèi)篷房出入口嘉賓出入篷房管理 10:40-11:20 與特技表演環(huán)節(jié)相同a組場(chǎng)內(nèi)與特技表演環(huán)節(jié)相同 b組試駕 篷房出入口嘉賓出入篷房管理 11:20-11:30頒獎(jiǎng)儀式 11:30-11:40視各店實(shí)際情況分發(fā)試駕會(huì)禮品接待臺(tái) 根據(jù)試駕號(hào)牌至接待臺(tái)分發(fā)試駕會(huì) 禮品 11:40-12:40視各店實(shí)際情況集結(jié)返回大巴車(chē) 大巴車(chē)送客戶(hù)返回/試駕問(wèn)卷調(diào)差 填寫(xiě) 經(jīng)銷(xiāo)商配合工作 物料準(zhǔn)備 no.項(xiàng)目?jī)?nèi)容數(shù)量 提供方 經(jīng)銷(xiāo)商極度 1 店頭簽到、集結(jié)出發(fā) 嘉賓名單1 2試駕協(xié)議60 3試駕號(hào)牌120 4 路途互動(dòng) 擴(kuò)音器1 5互動(dòng)問(wèn)答課題1 6特技表演試駕全套物料1 7產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹課件1 8試駕培訓(xùn)試駕培訓(xùn)課件1 9 a組試駕 等待環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)競(jìng)技游戲1 b組場(chǎng)內(nèi) a組場(chǎng)內(nèi) b組試駕 10頒獎(jiǎng)儀式禮品1 11氛圍禮炮20 12分發(fā)試駕會(huì)禮品試
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JJF 2199-2025數(shù)字式時(shí)鐘校準(zhǔn)規(guī)范
- 前期策劃合同范本
- 養(yǎng)牛設(shè)備出售合同范本
- 保障性住房購(gòu)房合同范本
- 加油卡租車(chē)合同范本
- 協(xié)議單位優(yōu)惠合同范例
- 醫(yī)藥物流合同范本
- 修叉車(chē)合同范本
- 勞務(wù)分包協(xié)議合同范本
- 勞務(wù)合同范本已填
- 脫硫自動(dòng)化控制-洞察分析
- 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)
- 人教版初中歷史八上-第2課 第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)
- 2024湖北省金口電排站管理處招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 油井供水合同范例
- 2025年人教部編版語(yǔ)文五年級(jí)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)試題及答案(5套)
- 銀河證券-科創(chuàng)板認(rèn)知測(cè)評(píng)題目及答案
- 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)模板
- 部隊(duì)通訊員培訓(xùn)
- 物業(yè)公司水浸、水管爆裂事故應(yīng)急處置預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論