倉儲物流部工作總結(jié)三篇

1、倉儲物流部工作總結(jié)三篇第 1 條倉儲物流部工作總結(jié)一、xx 年倉儲物流部工作總結(jié)我是公司倉庫后勤部門的倉庫助理。 我在 xx 進了公司 11次。我主要負責倉庫的會計處理。我清楚地記得， 在我的新工作開始時， 我對在陌生的工作環(huán)境中研磨產(chǎn)品一無所知， 我的工作內(nèi)容也與原來不同。 有一段時間我很無助，不知所措，不知道該做什么，也不知道如何做好。在試用期內(nèi)，在公司領(lǐng)導的合理安排和指導下， 在部門同事的幫助下，我很快對自己的日常工作流程和工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。試用期期間，我逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，公司給了我為公司服務(wù)的機會。在后續(xù)工作中， 我全面了解了公司的發(fā)展歷史、未來發(fā)展目標以及倉庫進出

2、流程。 我熟悉 Speedap 3000系統(tǒng)的核算工作， 在原有Speedap 3000 系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，于xx 年下半年合理有序地升級了Speedup 5000系統(tǒng)。在適應(yīng)新的Speedup 5000 系統(tǒng)的過程中，我也沒能做很多事情，比如成品進口的價格不夠準確，細節(jié)安排不夠合理等。所有這些都不盡如人意， 給后續(xù)的系統(tǒng)操作帶來很多不便。在公司領(lǐng)導的糾正下，我正在逐步改進工作。目前， 5000 系統(tǒng)賬戶與賬簿賬戶有效結(jié)合，倉庫賬戶更清晰、更準確、更及時地呈現(xiàn)。除了自己的工作之外，他們還積極協(xié)助倉庫管理的日常工作，并協(xié)助收貨、包裝、發(fā)貨等。配合公司客服處理所有辦公室的發(fā)貨問題和異常情況，如外發(fā)、客

3、戶退貨、換貨。在改進工作細節(jié)的同時， 我也積極服從上級的工作安排，遵守公司的各項規(guī)章制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。2、虛心學習，加強對自己工作的理解。倉儲物流部是公司的重要部門，負責公司所有原材料和成品的儲存和保管。為了更好地適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展和擴大，緩解倉庫貨物的儲存壓力。今年，該公司在 6 樓增加了幾百平方米的倉庫， 作為原材料 . 袋輔助材料的儲存?zhèn)}庫。同樣，為了增加倉庫的存儲容量， 專門購買的產(chǎn)品被放置在貨架上，貨架可以堆疊到三層，從而將現(xiàn)有的存儲容量增加了三倍。為了更方便快捷地裝卸貨物， 公司購買了一輛自動升降的液壓電動叉車，為倉庫裝卸提供了方便快捷的方式。公司在倉儲物流部門投入巨資

4、， 督促我們做好倉儲物流部門的工作，不要浪費公司的期望。這樣，我們總是被要求做日常的倉儲和物流工作， 我們必須做到以下幾點 :(1)隨時了解倉庫的基本情況，包括倉庫設(shè)置、庫區(qū)規(guī)劃、貨架擺放、貨物擺放、貨物分類等。儲存區(qū)的任何變化都應(yīng)實時記錄，并報上級領(lǐng)導批準和通知。方便部門同事了解對方的庫存位置，有利于日常工作的正常安排。(2)熟悉公司所有產(chǎn)品，熟練操作5000 速系統(tǒng)，及時準確更新，并與賬簿同步，使系統(tǒng)賬簿與賬簿一致。加強對公司原材料類型的了解和理解，詳細記錄加工產(chǎn)品的名稱、規(guī)格和數(shù)量，確保每一個入庫的產(chǎn)品都是高質(zhì)量的好產(chǎn)品，詳細記錄加工流程。(3)對倉庫現(xiàn)有呆滯物料進行統(tǒng)計，并向上級部門領(lǐng)

5、導匯報，積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的情況下，對呆滯物料應(yīng)進行相應(yīng)的處理。倉庫應(yīng)實時報告準確的庫存明細， 并根據(jù)采購、業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存， 從源頭上防止呆滯物料的產(chǎn)生。建議公司不時地從倉庫里拿出盤子來檢查我的工作是否符合標準和及時。(4)做好倉庫 7s 工作，明確倉庫消防安全管理職責。貨物的儲存關(guān)系到消防安全。 所有貨物都必須按照防火規(guī)定放置。有消防出口，嚴禁隨意放置物品。定期檢查消防設(shè)備，確保消防設(shè)施正常。定期對倉庫進行7s 檢查，做好倉庫貨物的日常整理、整改、清潔和清潔工作，確保倉庫貨物始終保持整潔有序。建議指定倉儲物流設(shè)施設(shè)備責任人，相關(guān)責任人對設(shè)備進行

6、日常維護保養(yǎng)。兩年、 xx 年的工作經(jīng)驗1、認真負責，就是做好保護面子的工作，必須認真負責，在日常工作中端正態(tài)度，抱怨、懷疑、懶惰和冷漠都是不負責任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會導致他人的失落和不滿，這很容易導致同事之間的沖突。永遠記住，只有每個人都履行自己的職責，公司才能發(fā)展壯大，工作才會有光明的未來。2、高效服務(wù)，與公司所有部門充分合作我的主要工作是處理賬目并為公司提供準確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作之外， 他們還必須面對公司同事關(guān)于原材料、成品數(shù)量、每日完成工作訂單統(tǒng)計、 文件存儲、倉單協(xié)助、包裝、交貨等方面的咨詢。我還需要對自己的工作態(tài)度更加耐心、謹慎和圓滑。只有通過高效的服務(wù)和公司各部門

7、的通力合作，我才能成功完成客戶訂單。3.專業(yè)推廣，更好更快地為公司服務(wù)，以適應(yīng)新形勢，尋求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學習，取長補短。努力在提高自身素質(zhì)方面取得新的突破，加強物流專業(yè)知識的學習，學以致用回報公司，與公司共同進步、發(fā)展。三、 xx 年工作計劃1.確保加速系統(tǒng)的數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)一致，同時有效地與日常賬簿結(jié)合。2.在堅持工作原則的前提下， 改變你的工作態(tài)度， 更加圓滑，虛心向同事學習。3.利用業(yè)余時間學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識，并將所學應(yīng)用到日常工作中。在新的一年里，我會盡我所能去提高， 大膽思考，仔細證明，并努力做到最好。在改變主意的同時， 一個人還必須找到自己的工作方向

8、， 設(shè)定自己的目標，并為之努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴大、 管理的規(guī)范化和體系的完善， 公司未來的發(fā)展前景是可以預(yù)測的。這也堅定了我為公司服務(wù)的決心。 明年我的工作可能會更繁重，但這不能阻止我全心全意為公司服務(wù)的熱情。公司的快速發(fā)展也促使我不要忘記提高自己的素質(zhì)。除了積極參加公司組織的各種培訓活動外， 我將充分利用業(yè)余時間，加強專業(yè)知識的學習，努力提高自己，并將所學知識應(yīng)用到倉庫工作實踐中，以適應(yīng)公司未來的發(fā)展需要。以上是我個人的年度工作總結(jié)和計劃。請領(lǐng)導監(jiān)督和糾正。三年來， xx 公司物流部在公司章程的指導和公司的領(lǐng)導下，圍繞物流年度工作思路，緊密開展工作，落實目標管理責任，較好地完成了全

9、年各項工作任務(wù)。根據(jù)倉儲能力、倉儲成本、運輸成本等因素，我公司物流部做好物流工作，考慮需求數(shù)量、采購時間、供應(yīng)商交貨周期、到貨率等因素，確定運輸方式、運輸批次和交貨時間，以保證原材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)以及銷售和交貨的及時完好率。1 、運輸?shù)闹饕ぷ魅缦?:1.運輸策略建立完善的物流配送體系，保證根據(jù)客戶需求及時準確的配送貨物， 并保證原材料的及時交付，保證生產(chǎn)的正常運行。 在公司物流部門第八年的努力下，通過衡量成本和服務(wù)水平，確定了以下分銷模式。 1)公司與中聯(lián)重科國際物流運輸公司建立了深厚的關(guān)系， 確保貨物的及時裝卸和交付， 并建立了以鐵路為核心的夸克公司物流配送系統(tǒng)。良好的合作關(guān)系給我們接下

10、來要做的所有工作帶來了極大的便利。對于原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為首先，單價比較便宜；對于原材料和成品，我們選擇自己的倉庫。當存儲容量超過倉庫容量時，建議立即將貨物運送給客戶， 這樣就可以騰出倉庫空間，而無需租用第三方倉庫。對于半成品，我們選擇外包給第三方物流公司， 以節(jié)省成本。3.付款方式應(yīng)盡可能采用即期付款，以獲得現(xiàn)金折扣。由于這部分支出通過上述努力已經(jīng)減少了很多，而且支出也不是太大，所以可以獲得現(xiàn)金折扣。2 、運輸計劃的分析和總結(jié)與實際成本相比，第八年年初預(yù)測的運輸成本中發(fā)生的實際成本相對較少， 運輸成本的差異顯示出較差的節(jié)約。造成成本差異的主要原因是我公司物流部門與第三方物流公

11、司充分溝通， 不斷優(yōu)化運輸路線和方式， 特別是運輸批次和運輸數(shù)量時間，使運輸形成完整的車輛運輸，充分利用資源，不浪費任何運輸空間，因此不存在零擔運輸情況，降低了運輸成本。二是與第三方物流公司進行深入談判，減少運輸批次，增加運輸規(guī)模，獲得更多運輸折扣，降低運輸成本?？偟膩碚f，第八年的運輸工作比較成功， 我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同時，主動承擔運輸成本，提升了公司的品牌形象， 提高了產(chǎn)品的單位銷售價格， 增加了我們爭取更多客戶訂單的籌碼。三、存儲方案 1 對于原材料，我們與供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，并采用了批量采購的方式， 這不僅節(jié)約了采購成本， 還將庫存存儲在了供應(yīng)商處。需要時，

12、我們可以直接提貨，從而節(jié)省倉庫空間和存儲成本。對于成品，我們選擇自己的倉庫。同時，與客戶保持密切的關(guān)系。 當存儲容量大于倉庫存儲容量時，建議立即將貨物運送給客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，而無需租用第三方倉庫，從而節(jié)省存儲成本。3 對于半成品，由于我們公司沒有半成品倉庫，我們選擇將作業(yè)外包給第三方物流公司， 這樣不僅可以節(jié)約管理成本， 還可以保證及時供貨，從而大大節(jié)約成本。4 、存儲計劃 1 的分析和匯總在原材料存儲方面， 實際支出等于計劃支出。原因是我們確保原材料的存儲容量在我們自己倉庫的容量之內(nèi)。只要這一點得到保證， 就沒有必要租用倉庫或使用第三方物流的外包策略。為了確保這一點， 我們與供應(yīng)

13、商建立了良好的合作關(guān)系， 以確保到達率和通過率高達 99 甚至 100。此外，我們與第三方物流公司簽訂了合同， 保證每月的運輸， 這樣返回的原材料可以盡快投入生產(chǎn)，而不會占用庫存或造成多余庫存，從而占用資金和增加費用。2 就成品而言，實際支出等于計劃支出。原因是我們確保成品的存儲容量在我們自己的成品倉庫的容量之內(nèi)。 只要這一點得到保證，就沒有必要租用倉庫或使用第三方物流外包策略。為了確保這一點， 首先，我們的物流部門與生產(chǎn)部和市場部進行了深入的討論。為了降低庫存成本，我們決定根據(jù)產(chǎn)量及時發(fā)貨。一方面，我們可以減少庫存占用；另一方面，我們可以通過提高到達速度來提高顧客滿意度。其次，我們可以與客戶

14、簽訂合同，與客戶形成良好的關(guān)系，并確保貨物的及時供應(yīng)。半成品實際支出比計劃支出少 343 元，減少 2%。雖然看起來不多，但它實際上減少了一些開支，這將為公司做出巨大貢獻。費用減少的原因如下 :首先，我們與第三方物流公司建立了良好的合作關(guān)系，以確保最低的價格和最好的質(zhì)量；其次，我們有大量的存儲，并簽署了一次性的一年期合同，以獲得批量折扣。第三，嘗試用即期付款方式獲得現(xiàn)金折扣。由于這部分支出通過上述努力已經(jīng)減少了很多，而且支出也不是太大，所以可以獲得現(xiàn)金折扣?？偨Y(jié)第十年的工作， 我們也有許多不足之處。 在我們的日常工作中，我們?nèi)匀挥性S多不足之處。關(guān)于稅收計算、商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定以及現(xiàn)金折扣是否包

15、括在增值稅的征稅范圍內(nèi)的知識并不十分清楚。在這些方面， 我們需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識的學習，向公司技術(shù)部、客戶部的同事學習相關(guān)產(chǎn)品，不斷提高部門的整體水平。與公司其他部門合作籌集資金，加快資金周轉(zhuǎn)。其中，產(chǎn)品短缺時有發(fā)生， 而物流公司在運輸途中的貨物損失仍然不時阻礙著夸克公司的快速發(fā)展。項目分包仍處于初級階段。只有一家外部物流公司處于壟斷地位。其中一些價格很高， 但不能討價還價。合作和支持是我們xxxx 公司的所有部門，積極完善企業(yè)的運輸和倉儲計劃，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、學習專業(yè)知識、提高工作效率、致力于日常工作。為夸克的客戶提供更完善的服務(wù)。為了做好倉庫物資管理工作，

16、我部組織了現(xiàn)有產(chǎn)成品倉庫、五金倉庫、計劃，合理安排物資，分類擺放，有效提高了倉庫空間利用率，在一定程度上改善了倉庫的“先入先出 ”和現(xiàn)場管理。到 11 月底， XXXX成品玻璃將儲存在XXX 萬重量箱中，散裝原料將儲存在 282，440 噸，各種鋼材、石油產(chǎn)品和輔助包裝材料將儲存在 641 噸，各種金屬材料、 備件涂層氣體將儲存在 617，290件。成品玻璃以 XXX 萬箱出庫，散裝原料 264426 噸出庫，各種鋼材 655 噸出庫，各種五金材料、備件、涂料氣生產(chǎn)602685 件出庫，有效保證了生產(chǎn)、銷售的有序進行。2 、積極做好成品的日常管理。 根據(jù)成品倉庫現(xiàn)場管理的需要，修訂成品倉庫的管

17、理規(guī)定，從而使輔助材料管理、成品玻璃倉儲管理、倉儲管理、倉儲管理、環(huán)衛(wèi)管理等方面都有章可循，特別是在倉庫現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)和倉庫安全管理方面，發(fā)生了很大的變化。面對成品玻璃質(zhì)量不穩(wěn)定+銷售市場不景氣導致的成品玻璃儲存量不足和老化的問題，成品倉庫和叉車部門可以積極克服困難。結(jié)合實際情況并吸取以往的經(jīng)驗教訓，他們與生產(chǎn)銷售部門保持著密切的聯(lián)系。根據(jù)生產(chǎn)和銷售計劃， 他們根據(jù)思維報告主題合理安排成品擺放，有效提高了現(xiàn)有存儲空間的利用率，同時將工廠約1000 平方米的其他區(qū)域擴大為成品擺放場地。這為公司節(jié)省了每月約50 萬元的倉庫租金和約 30 萬元的玻璃短途運輸費用。三、努力做好第三方物流的管理工作，直到12

18、月23日，XXXX 。我公司委托第三方物流單位交付的玻璃有 18.XXX 萬噸，其中國內(nèi)道路運輸 1638 趟、約 6 .5 萬噸， XXX 國內(nèi)集裝箱運輸僅、約2 .1 萬噸， 3、XXX 出口集裝箱僅、約8 .6 萬噸。物流滯后對銷售沒有嚴重影響。對于第三方物流的日常工作，我們采取積極的引導方式。 一方面，我們嚴格要求物流供應(yīng)商執(zhí)行我公司的物流及時性要求，并每天跟蹤和監(jiān)督物流供應(yīng)商指令的執(zhí)行情況，確保成品物流的順利進行。另一方面，積極與銷售部門聯(lián)系，及時與客戶聯(lián)系，提前制定銷售出庫計劃，同時要求成品倉庫發(fā)貨人確保成品能在當天及時發(fā)出。此外，為了滿足西南市場的需求，我司在水運、鐵路運輸方面做

19、了大量工作。在 XXXX ，發(fā)往 XX 、長沙等地的國產(chǎn)玻璃生產(chǎn)船4 艘，約4000 噸；發(fā)往貴陽、昆明、喀什等地的國產(chǎn)玻璃26 輛，約 1500 噸。與公路運輸相比，海運 +鐵路運輸大大降低了物流成本，尤其是海運，物流成本降低了 XX 左右。四、認真做好重要物資的回收、儲存和處置工作。根據(jù)重要材料的妥善存放需要，第一條線、第二條線停工、tin 、熱電偶后拆除的電纜等材料按要求存放在綜合倉庫，定期檢查、檢查。為滿足生產(chǎn)需要， 根據(jù)合同，配合第三方建設(shè)單位對綜合倉庫儲存的 135 噸錫進行廠內(nèi)凈化、稱量，做好與 XX 、烏海玻璃廠的錫錠交換工作，做好將 5.8 噸錫出租給東泰仲博生產(chǎn)使用的工作，

20、以保證賬目和材料的一致。在 XXXX ，交付了 6256 件新舊材料。新舊材料交付執(zhí)行率為 XX 。通過投標， 862.56 噸廢金屬，如廢托盤、簡單托盤和從生產(chǎn)線上移除的廢設(shè)備被處置。 966.09 噸臟碎玻璃被處理掉 (625.80 噸碎玻璃從第一線熔爐中取出)。石粉制造商回收了10，000 個化學纖維袋，并處理了 7，666 個不能回收的廢棄化學纖維袋。此外，為了降低包裝成本， 滿足東南沿海市場集裝箱運輸?shù)男枰?，空罐箱的周轉(zhuǎn)將會加快。XXX 集裝箱返回到 XXXX 的錫皮箱、 4，023 套，生產(chǎn)出6，553 塊用過的玻璃并包裝在錫皮箱中。五、有效做好倉庫安全工作為了做好倉庫物資安全工作

21、， 確保公司財產(chǎn)不被損壞，我部多次組織員工學習消防、安全知識，同時加強了叉車工、穿戴勞保用品等方面的安全駕駛教育。叉車裝卸、轉(zhuǎn)運應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行，防止野蠻裝卸。為了做好防潮工作， 我部今年以來多次組織人員在各倉庫放置生石灰、并聯(lián)系工程部修復各倉庫頂部門窗、 以降低玻璃中的濕度。為了做好雨季防洪工作，我部組織人員填裝了 1000 個防洪沙袋。這些沙袋都是在今年夏天防洪期間用來堵住倉庫的， 在保護公司財產(chǎn)方面發(fā)揮了重要作用。此外，為了加強重要材料的安全儲存， 我部在錫儲存位置增加了監(jiān)控攝像頭，以達到實時監(jiān)控的效果，嚴格控制硅烷、乙烯等瓶裝涂層氣體的儲存量，有效降低安全隱患。6 、完成集成倉庫系統(tǒng)升級為了提高成品倉庫的信息管理水平，今年 10 月至 11 月，我部聯(lián)系青島立科達公司，對我公司使用的分布式成品倉庫、銷售、財務(wù)集成系統(tǒng)進行二次開發(fā)和升級。根據(jù)目前的實際情況，在集成系統(tǒng)中增加了價格管理、產(chǎn)品現(xiàn)金價格管理、客戶信用管理、產(chǎn)品促銷管理、生產(chǎn)計劃物料清單管理、現(xiàn)金交換清單管理等模塊， 有效提高了系統(tǒng)的控制能力，有效避免了因人為操作和假發(fā)貨違規(guī)、給公司造成經(jīng)濟損失的情況。通過該集成系統(tǒng)， 可以有針對性地共享數(shù)據(jù)， 系統(tǒng)運行更加安全、