人力資源管理流程總圖DOC

1、人力資源部工作流程圖）編制審核批準(zhǔn)日期文件發(fā)放號(hào)人力資源部編制發(fā)放人力資源管理文件2員工進(jìn)入一一退出公司軌跡辭職辭退終止勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同享受公司支持薪酬福利培訓(xùn)獎(jiǎng)?wù)髫?、待晉降轉(zhuǎn)調(diào)岡升職岡薪接受崗位調(diào)整執(zhí)行公司制度考勤請(qǐng)假考核評(píng)估退休人力資源管理文件用人部門人力資源部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程招聘人員空缺Y有無(wú)編制職位說(shuō)明書一確定招聘 方式I工作分析外部?jī)?nèi)部增補(bǔ)申請(qǐng)取消或推薦自薦信*發(fā)布招聘信息確定招聘渠道1招聘會(huì)媒體獵頭校園發(fā)布招聘信息收集篩選簡(jiǎn)歷通過(guò)r復(fù)試初試/筆試簡(jiǎn)歷廣 未.存檔T通過(guò)YN審批YN審批:未通過(guò)通過(guò)復(fù)試通過(guò)通過(guò)不接受接受特殊崗位人 員復(fù)試丨 薪酬資格驗(yàn)證錄D確定錄用人選

2、入職檔案4人力資源管理文件被考核人考核人人力資源部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程績(jī)效管理考核考核啟動(dòng)員工考核 項(xiàng)目自評(píng)考核評(píng)審確認(rèn)L部門考核 表反饋員工考核項(xiàng)目指定Rn ! btwbi員工考核 項(xiàng)目自定公司考核項(xiàng)目申請(qǐng)部門考核項(xiàng)目申請(qǐng)表公司考核項(xiàng)目 申請(qǐng)結(jié)束員工考核項(xiàng)目 確定當(dāng)月考核 填寫結(jié)束11公司考核項(xiàng)目當(dāng)月考評(píng)分41核評(píng)審啟動(dòng)/部門考核表考核人評(píng)審部門考核項(xiàng)目評(píng) 分表當(dāng)月考核評(píng)審結(jié)束審批考核記錄績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)布/歸檔1 F考勤考核考勤表薪酬6人力資源管理文件評(píng)估人人力資源部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)規(guī)程自評(píng)工作表現(xiàn)績(jī)效管理一一評(píng)估 被評(píng)估人人告?zhèn)€報(bào)書8人力資源管理文件17獎(jiǎng)懲員工部門主管人力資源部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程績(jī)

3、效評(píng)估相關(guān)部門規(guī)程行為表現(xiàn)及結(jié)果行為表現(xiàn)及結(jié)果行為表現(xiàn)及結(jié)果主管公司領(lǐng)導(dǎo) 或相關(guān)部門調(diào) 查取證并作書面結(jié)論總經(jīng)理指派專 案小組調(diào)查取 證并作書面結(jié) 論部門主管或相 關(guān)部門調(diào)查取 證并作書面結(jié) 論獎(jiǎng)懲決定審批YN一次申訴機(jī)會(huì)終止并通知 提名人書面形式提交Y理由是否 成立N維持原決定取消或改變?cè)瓫Q定終止并通知提名人發(fā)布文件獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)表?yè)P(yáng) 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工處罰一通報(bào)批評(píng)罰款開除起訴文件存檔法律程序檔案崗位調(diào)整員工部門/地區(qū)人力資源部主管公司領(lǐng)導(dǎo)/ 總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程考核固定時(shí)間的崗位調(diào)整部門部長(zhǎng)上會(huì)討論，綜合評(píng)價(jià)全體員工V評(píng)估評(píng)價(jià)結(jié)果/告知相關(guān)人員 簽字確認(rèn)人事通知單（評(píng)價(jià)結(jié)果）存檔非固定時(shí)間 的崗位調(diào)整

4、檔案因個(gè)人愛好特長(zhǎng)等提出崗位調(diào)整的書面申請(qǐng)根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和工 作計(jì)劃，或員工不勝 任崗位工作，提出崗 位調(diào)整的書面報(bào)告 根據(jù)公司發(fā)展或規(guī)劃需 要，提出崗位調(diào)整議案獲知書面意見獲知獲知匯總并形成處理意見執(zhí)行批示審批主管例會(huì)討論決定Y取消崗位調(diào)整調(diào)薪! 薪酬i晉升1勞動(dòng)合同1降職!1勞動(dòng)合同1i1 f 1 一轉(zhuǎn)崗11勞動(dòng)合同1待崗勞動(dòng)合同人力資源管理文件ii勞動(dòng)合同員工人力資源部總經(jīng)理/委托代理人總辦備注親筆簽名制 作 合 同確定 簽署 合同 類別確定合同編號(hào)管理人員后勤人員車間員工臨寸用工人員公司領(lǐng)導(dǎo)合同 擬定和簽署勞動(dòng)合同書臨時(shí)勞務(wù)協(xié)議保密協(xié)議親筆簽名蓋章入職一式兩份勞動(dòng)合同變更存擋檔案崗位調(diào)整

5、制作變更協(xié)議續(xù)訂勞動(dòng)合同績(jī)效評(píng)估*勞動(dòng)合同續(xù)-訂書勞動(dòng)合同 解除/終止人事通知單崗位調(diào)整人力資源管理文件20新員工用人部門人力資源部公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)職能部門關(guān)聯(lián)流程入職公司固定員工提前一個(gè)工作日 發(fā)布入職通知行政部設(shè)施 提供信息部開通 公司郵箱,設(shè) 施提供公司臨時(shí)員 工入職準(zhǔn)備工作確認(rèn)報(bào)到收 取 資 料照片一寸兩張身份證 學(xué)歷證 學(xué)位證 職稱證存檔檔案簽訂勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同熟悉工作環(huán)境MIS錄入設(shè)置MIS權(quán)限新員工入職通知信息部開通 公司郵箱新員工須知設(shè)置MIS權(quán)限財(cái)務(wù)部辦理 工資卡閱讀并遵照?qǐng)?zhí)行員工手冊(cè)入職培訓(xùn)/考核培訓(xùn)進(jìn)入試用期休假員工直接領(lǐng)導(dǎo)人力資源部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)單請(qǐng)假主題的

6、EMAIL （外阜）N反饋給員工個(gè)人員工休假表檔案員工人力資源部主管公司領(lǐng)導(dǎo)存檔機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)流程人事檔案試用轉(zhuǎn)正檔案轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn) 出申請(qǐng)關(guān)于調(diào)入/調(diào)出職工檔案的申請(qǐng)調(diào)檔函調(diào)檔函轉(zhuǎn)遞檔案轉(zhuǎn)遞保存回執(zhí)定期核算存檔費(fèi)用費(fèi)用結(jié)算個(gè)人認(rèn)為有必要放入檔案的資料建立公司員工可內(nèi)部檔案身份證明學(xué)歷學(xué)位證明各類證書 _招聘資料 勞動(dòng)合同及附件 試用轉(zhuǎn)正文件 各類人事通知單獎(jiǎng)懲文件績(jī)效評(píng)估報(bào)告離職文件入職入職勞動(dòng)合同試用轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)懲績(jī)效評(píng)估離職公司內(nèi)部員工檔案整理保存20年銷毀離職員工部門人力資源部職能部門公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程患病或非丄傷醫(yī)療 期滿后，不能勝任 工作的.因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無(wú) 合適工作安排的 經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整 后仍不能適應(yīng)工作 要求的、- 試用期間不符合錄 用條件的嚴(yán)重違反公司規(guī)章 制度的被依法追究刑事責(zé) 任的辭退員工書面意見員工辭職員工離職申請(qǐng)表取消申請(qǐng)卄二審批N處理意見獎(jiǎng)懲|績(jī)效評(píng)估終止并通 知部門N發(fā)布辭退文件并送達(dá)員工記入檔案員工離職通知Y指定工作接收人預(yù)估最后工作日員工離職期預(yù)告表發(fā)布離職預(yù)告工作交接相交接順利可辦理 離職審批手續(xù)交接中斷30日部門主管書 面意見人事調(diào)出社保停繳