世聯(lián)項(xiàng)目前期定位報(bào)告模板

1、世聯(lián)項(xiàng)目前期定位報(bào)告模板 篇一：項(xiàng)目定位報(bào)告模板 南京鼓樓區(qū)某樓盤項(xiàng)目定位報(bào)告 孫子兵法一開篇就講到，“夫未戰(zhàn)而廟算勝 者，得算多也。”什么是廟算？對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)來(lái)說(shuō) 就是項(xiàng)目的前期策劃，尤其是戰(zhàn)略和策略層面的把 握與設(shè)計(jì)，即項(xiàng)目市場(chǎng)定位，在很大程度上決定了 項(xiàng)目的成敗。 本策劃方案是以專業(yè)的市場(chǎng)尺度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市 場(chǎng)調(diào)研分析、策略把握，根據(jù)土地資源的最高使用 價(jià)值，以最符合市場(chǎng)需求及客觀有效可行的利益目 標(biāo)來(lái)決定如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品，如何確定其功能需要，即 在技術(shù)可行，規(guī)劃許可且財(cái)務(wù)允許的前提下達(dá)到資 源的最有效整合，并在保證效益最大前提下達(dá)到縮 短銷售時(shí)間、減少投資風(fēng)險(xiǎn)、為開發(fā)商在房地產(chǎn)界 樹立卓越形

2、象的目的。 一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景簡(jiǎn)要分析 (一) 總體宏觀環(huán)境 (1) 國(guó)家政局穩(wěn)定，政體改革對(duì)社會(huì)發(fā)展無(wú)不利影響， 在中長(zhǎng)期內(nèi)有利于 國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 （2）整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)理論中描述的最佳 狀態(tài)，加入WTO給 國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)更多的是機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將成為中長(zhǎng)期的 市場(chǎng)特征。“高投入、高增長(zhǎng)”的宏觀經(jīng)濟(jì)政策在短、中期 內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是有利的，但是，該政策的中長(zhǎng)期是利、 是弊，有待觀察和進(jìn)一步評(píng)估，以及后續(xù)相關(guān)政策的內(nèi)容而 定。 （3）非公有制經(jīng)濟(jì)，特別是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無(wú)論是質(zhì) 還是量，都將有一個(gè) 較大的發(fā)展，將成為未來(lái)市場(chǎng)中最活躍的部份。 2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)及微觀環(huán)境 （1） 本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)

3、頭良好，持續(xù)五年保持10%以上的 增長(zhǎng)速度，給城市 發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 （2）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化，使占經(jīng)濟(jì)總 量80%的國(guó)有企業(yè)中 的虧損面在減少，經(jīng)濟(jì)效益向好的方向發(fā)展，但效益的 增長(zhǎng)是有限的。 （3）經(jīng)濟(jì)效益在各行業(yè)之間的轉(zhuǎn)變明顯。一方面，一、 二類產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)行 業(yè)的人的收入增加有限， 另一方面，新經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)明顯， 相關(guān)從業(yè)人員的收入水平提高很快。雖然這部分總量逐年增 加，但還未成為社會(huì)主流。與沿海及最發(fā)達(dá)城市相比，質(zhì)與 量上還有很大差距。雖然，這一階層已經(jīng)形成，但是力度與 厚度，還很薄弱。 （4）全市的居民收入水平逐年增加，但增幅不大，短 中期內(nèi)不會(huì)有大的提 高，且社

4、會(huì)財(cái)富階層歸集現(xiàn)象日趨明顯。 （5）以住房需求為代表的市場(chǎng)需求增加，梯級(jí)的消費(fèi) 特征日趨明顯，消費(fèi) 信心、消費(fèi)力上升，消費(fèi)觀念與消費(fèi)品味不斷提高，但 居民消費(fèi)水平與消費(fèi)能力不協(xié)調(diào)。 （6）城市進(jìn)程的步伐進(jìn)一步加快，“一小時(shí)都市圈” 的構(gòu)架建立，使南京 市做為一個(gè)國(guó)際化中心城市的吸引力更大、市場(chǎng)前景更 加廣闊。 3、行業(yè)背景 （1）房地產(chǎn)業(yè)具有的和其它行業(yè)與人民生活高關(guān)聯(lián)度 與高緊密度的行業(yè)特 性，使其成為目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中增長(zhǎng)最快最具活力的行業(yè) 之一。 （2）其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率日益明顯，日趨重要，因 此，國(guó)家在宏觀與微 觀上出臺(tái)了一系列的相關(guān)政策，扶持、推動(dòng)、規(guī)范房地 產(chǎn)業(yè)向健康方向發(fā)展。 （3

5、）行業(yè)處于上升期，發(fā)展環(huán)境好，發(fā)展前景廣闊， 但是，相對(duì)穩(wěn)定與明 顯的效益水平，加之相對(duì)低的進(jìn)入門檻，使行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 者日益增多，競(jìng)爭(zhēng)程度日趨激烈。 （4）行業(yè)發(fā)展水平不斷提高，相關(guān)政策的不斷出臺(tái)， 促使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展 更加有序，規(guī)范并推動(dòng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平、競(jìng)爭(zhēng)層次向更 高的方向發(fā)展。 結(jié)論：本案發(fā)展的宏觀環(huán)境良好，微觀環(huán)境有利，大的 市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較小，項(xiàng)目的開發(fā)處于有利時(shí)機(jī)。 二、項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析 （一）南京市環(huán)境概況 1、南京市概況 南京為中國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份江蘇省省會(huì)，簡(jiǎn)稱寧，另 有金陵、 建鄴、石頭城等別稱。其地處長(zhǎng)江下游，位于北緯31 度14分，東經(jīng)118度22分，東距長(zhǎng)江入海口約 30

6、0公里， 西靠皖南丘陵，北接江淮平原，南望太湖水網(wǎng)地區(qū)。屬亞熱 帶季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，南京氣候特點(diǎn)：冬季雪少；夏季 多雨，有雨澇，長(zhǎng)江出現(xiàn)了大洪水；中秋陰雨連綿，暮秋以 后干旱少雨，年平均雨天 146天，年平均氣溫度，年均降雨 量毫米。 南京現(xiàn)轄十一區(qū)（玄武區(qū)、白下區(qū)、秦淮區(qū)、雨花區(qū)、 建鄴區(qū)、 鼓樓區(qū)、下關(guān)區(qū)、浦口區(qū)、大廠區(qū)、棲霞區(qū)、江寧區(qū)） 四縣（六合縣、江浦縣、溧水縣、高淳縣），全市總面積6507 平方公里，其中市區(qū)平方公里，總?cè)丝谌f(wàn)人，其中城鎮(zhèn)人口 萬(wàn)，農(nóng)村人口萬(wàn)人。 南京土地規(guī)劃自市中心向外共分為七個(gè)級(jí)別，市中心為 一級(jí)，城 郊結(jié)合部為七級(jí)地；依社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展程度的不同， 鼓樓、

7、玄武、白下區(qū)為一類區(qū)域；秦淮、建鄴、下關(guān)、雨花 為二類區(qū)域；棲霞、浦口、大廠、江寧為三類區(qū)域。 2、南京經(jīng)濟(jì)特征簡(jiǎn)析 （1）南京是我國(guó)東部地區(qū)重要的綜合性工業(yè)基地，已 形成了以電子、 汽車、化工和一批地方特色產(chǎn)品為主導(dǎo)的綜合性工業(yè)體 系。 （2）南京國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重偏大，但隨著改革開放步伐的 加快，合資，私 營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭較猛，在某些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已占據(jù)優(yōu)勢(shì)。 （3） 98年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為億元，99年為億元，同比 長(zhǎng)%其中第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng) 6%第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng) %第三產(chǎn) 業(yè)增長(zhǎng)% （4）99年第三產(chǎn)業(yè)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的 貢獻(xiàn)率達(dá)到% （5）工業(yè)運(yùn)行質(zhì)量明顯改善，國(guó)有大企業(yè)的支撐作用 繼續(xù)增強(qiáng)。 3、

8、南京市人口及居住情況 南京市現(xiàn)總?cè)丝跒槿f(wàn)人，10年間共增加107萬(wàn)人，增長(zhǎng) %平均每年增長(zhǎng)，主要原因是外來(lái)人口大量增加。 萬(wàn)人 （圖一） 篇二：世聯(lián)地產(chǎn)前期策劃報(bào)告精華 前期策劃報(bào)告（拿地前） 1城市發(fā)展格局與規(guī)劃前景 區(qū)域戰(zhàn)略地位； 城市總體規(guī)劃； 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃； 交通規(guī)劃； 城市/區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)/方向 城市宏觀經(jīng)濟(jì)研究 指標(biāo)單項(xiàng)研究（5年數(shù)據(jù)比較） GDP研究（GDR人均 GDR地均 GDP等）； 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 固定資產(chǎn)研究； 人均可支配收入； 人口； 其他指標(biāo) 指標(biāo)交叉分析 GDP構(gòu)成及比例； 固定資產(chǎn)投資構(gòu)成及比例； 多個(gè)構(gòu)成要素之間的交叉關(guān)系 宏觀經(jīng)濟(jì)小結(jié) 宏觀地產(chǎn)市場(chǎng) 供給狀況： 房地產(chǎn)開發(fā)

9、投資額（5年比較；與固定資產(chǎn)投資比較）； 各類物業(yè)新開工面積、 施工面積、竣工面積（5年比較） 需求狀況：（5年比較） 各類物業(yè)銷售面積 銷售金額 供給、需求匹配：供求指標(biāo)的交叉分析 地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)： 引用地產(chǎn)發(fā)展階段/周期模型，判斷當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展階段 /周期; 市場(chǎng)特點(diǎn)歸納 區(qū)域市場(chǎng)分析 市場(chǎng)格局； A片區(qū)： 概況（包括歷史、人文、經(jīng)濟(jì)等方面的概述）； 供應(yīng)（樓盤分布，樓盤類型，供應(yīng)樓盤列表，供應(yīng)量 現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)）； 需求（銷售量、銷售速度、價(jià)格）； 客戶概述 B片區(qū)：同上 專項(xiàng)市場(chǎng)研究 某類市場(chǎng)綜述； 供給（大致同上）；2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12需求（大致同上）；典型項(xiàng)目/

10、產(chǎn)品研究；三 級(jí)市場(chǎng)；某類市場(chǎng)特點(diǎn)總結(jié) 市場(chǎng)趨勢(shì)判斷 各類變化趨勢(shì) 歸納（如產(chǎn)品變化趨勢(shì)，市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)，產(chǎn)品價(jià)值變化 趨勢(shì)等）（2個(gè)以上市場(chǎng)特點(diǎn)可歸納出一個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)）客戶 研究 定性分析：訪談 客戶分類界定；訪談提綱；各 類客戶訪談；主要需求及置業(yè)關(guān)注點(diǎn)；需求排序總結(jié) 定量分析：?jiǎn)柧斫y(tǒng)計(jì)：主要置業(yè)需求問題的單項(xiàng)分析；綜 合性交叉分析 樓盤成交客戶統(tǒng)計(jì)；定量分析總結(jié) 客戶 趨勢(shì)總結(jié) 各方面偏好變化的趨勢(shì)歸納 （2個(gè)以上客戶特點(diǎn)可 歸納出一個(gè)客戶趨勢(shì)）市場(chǎng)機(jī)會(huì)判斷 市場(chǎng)趨勢(shì)與客戶趨勢(shì) 相結(jié)合發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)（實(shí)際上是一種定性的交叉分析）項(xiàng) 目分析 地塊指標(biāo)；地塊區(qū)位；四至； 地形、地勢(shì)特 點(diǎn)；SW

11、OT分析；S/W （優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)）分析 地段要素 環(huán) 境要素 地塊要素 開發(fā)商要素 O/T （機(jī)會(huì)/威脅）分析 宏觀要素 中觀要素 微觀要素 項(xiàng)目評(píng)價(jià) 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 項(xiàng)目自身?xiàng)l件結(jié)合市場(chǎng)機(jī)會(huì)得到形象、客戶、產(chǎn)品等方面的 定位原則、方向 客戶定位 市場(chǎng)定位結(jié)論結(jié)合客戶研究結(jié) 論鎖定目標(biāo)客戶群；不同客戶群的比例判斷 產(chǎn)品定位 13 14 15 16客戶定位結(jié)合客戶需求特征，并參考市場(chǎng)產(chǎn)品情況， 得出戶型配比表 價(jià)格定位 各類物業(yè)產(chǎn)品靜態(tài)均價(jià) 動(dòng)態(tài) 溢價(jià)； 計(jì)算得到整體均價(jià) 物業(yè)建議主題概念 建筑規(guī) 劃建議公共配套建議 戶型分布建議 其他商業(yè)價(jià)值判 斷商圈研究 商業(yè)價(jià)值挖掘 商業(yè)銷售/租金水平 商業(yè)

12、價(jià)格估算經(jīng)濟(jì)測(cè)算 成本計(jì)算；收入計(jì)算；利潤(rùn)計(jì)算 篇三：世聯(lián)0417東陵項(xiàng)目工作建議書 保利達(dá)東陵項(xiàng)目工作建議保利達(dá)東陵保利項(xiàng)目工作 建 議書 目 錄 、 世聯(lián)簡(jiǎn) 介 3 二、 世聯(lián)營(yíng)銷顧問服務(wù) 內(nèi) 容 及 月服 務(wù)方 式. 7 三、世 聯(lián) 系 顧 問 質(zhì) 量 保 證體 10 四 、顧 問團(tuán) 隊(duì) 人員簡(jiǎn) 歷 11 五、 取費(fèi)方式及標(biāo) 準(zhǔn) 13八、沈陽(yáng)世聯(lián)操作相關(guān)案 例 14 保利達(dá)地產(chǎn)（沈陽(yáng)）有限公司： 承蒙貴方信任，邀請(qǐng)我司參與貴方東陵項(xiàng)目工作的溝 通，在此我方對(duì)貴方給予的信任和合作機(jī)會(huì)表示由衷地感 謝！ 我司將組建專門工作組，結(jié)合世聯(lián)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與資源，為 貴司成功銷售該項(xiàng)目提供充分、客觀和準(zhǔn)確

13、的專業(yè)意見。愿 與貴司精誠(chéng)合作，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！ 如有任何問題，請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系為盼！ 專此奉達(dá)，順頌商祺！ 沈陽(yáng)世聯(lián)興業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司 楊宇 沈陽(yáng)世聯(lián)興業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司拓展經(jīng)理 ADD沈陽(yáng)市和平區(qū)和平北大街69號(hào)總統(tǒng)大廈C座16 層 TEL:FAXMOB一、世聯(lián)簡(jiǎn)介 世聯(lián)中國(guó)簡(jiǎn)介 1992年，世聯(lián)地產(chǎn)顧問（中國(guó)）有限公司在香港成立； 1993年正式進(jìn)入國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)咨詢服務(wù)領(lǐng)域。經(jīng)過15年的發(fā) 展，旗下?lián)碛谐^15家分支機(jī)構(gòu)，員工總數(shù)近3000人。服 務(wù)覆蓋全中國(guó)超過 100座城市的600多家海內(nèi)外機(jī)構(gòu)，

14、至 20XX年世聯(lián)已參與國(guó)內(nèi)700多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展顧問，策劃和 銷售代理物業(yè)項(xiàng)目達(dá) 631個(gè)，實(shí)際銷售金額超過1300億元。 在“成為具有國(guó)際水準(zhǔn)、中國(guó)最佳的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提 供商”的企業(yè)愿景驅(qū)動(dòng)下，20XX年全年，世聯(lián)地產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù) 均呈健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)，保持理想增長(zhǎng)。20XX年，世聯(lián)地產(chǎn)營(yíng) 業(yè)額已達(dá)億元，同比增長(zhǎng)超過50%其中，代理項(xiàng)目97個(gè)， 銷售總面積超過300萬(wàn)平方米，銷售金額超過 400億元；顧 問項(xiàng)目共261個(gè)，累計(jì)服務(wù)城市超過 100個(gè)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)計(jì) 20XX年實(shí)現(xiàn)300億銷售額的戰(zhàn)略目標(biāo)。 事實(shí)證明，世聯(lián)所堅(jiān)持的穩(wěn)?。ǚ€(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量）、創(chuàng) 新和綜合服務(wù)是取得成功的關(guān)鍵。未來(lái)，世聯(lián)仍

15、然要堅(jiān)持并 做得更好，做客戶可以信賴的伙伴，為客戶提供更加有價(jià)值 的服務(wù)，和客戶一起成功。 數(shù)字世聯(lián)（截至20XX年）： 參與國(guó)內(nèi)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展顧問近570個(gè) 策劃和銷售代理物業(yè)項(xiàng)目達(dá)570多個(gè) 實(shí)際銷售金額近900億元 累計(jì)評(píng)估總值6707億元 累計(jì)土地和二手樓交易案例100余萬(wàn) 件 累計(jì)一手房地產(chǎn)項(xiàng)目資料 14000多個(gè) 地產(chǎn)專著20余本 行業(yè)期刊80余本 服務(wù)覆蓋城市90多個(gè) 專業(yè)資質(zhì) 建設(shè)部核準(zhǔn)的房地產(chǎn)一級(jí)評(píng)估機(jī)構(gòu) 中國(guó)土地估價(jià)師協(xié)會(huì)注冊(cè)許可機(jī)構(gòu)：可在全國(guó)范圍 內(nèi)從事土地評(píng)估業(yè)務(wù) 中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)師學(xué)會(huì)常務(wù)理事 單位 中國(guó)土地估價(jià)師協(xié)會(huì)會(huì)員單位 世聯(lián)主要出版物 專業(yè)類：地產(chǎn)市場(chǎng)解讀、估價(jià)師

16、操作實(shí)務(wù)、 現(xiàn)代物業(yè)管理、深圳房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)、深圳樓宇 買賣手冊(cè)、土地經(jīng)濟(jì)問題 一一資訊類：樓市中國(guó)、 地產(chǎn)評(píng)論、市場(chǎng)月報(bào) 隨筆類：世聯(lián)觀察、前線故事、認(rèn)識(shí)、 在場(chǎng) 叢書類：世聯(lián)10年？城市地產(chǎn)系列叢書新都 市主義？CONDO與小戶型、社區(qū) ？大盤出路、CBD寫 字樓與國(guó)際公寓、城界消失？旅游地產(chǎn)；世聯(lián)地產(chǎn)顧 問叢書規(guī)劃的市場(chǎng)評(píng)價(jià)、城市更新之市場(chǎng)模式、 聯(lián)合開發(fā)？城市運(yùn)營(yíng)的出路、新城模式、公共住 房浪潮 世聯(lián)的專業(yè)價(jià)值所在 優(yōu)勢(shì)1:全國(guó)化一體化的公司運(yùn)營(yíng)模式為開發(fā)商提供充 足的智力保障 世聯(lián)不僅服務(wù)遍及全國(guó) 90多個(gè)城市，而且在 全國(guó)16個(gè)核心城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，并實(shí)行“服務(wù)一體化” 的管理。目

17、前，世聯(lián)地產(chǎn)共有策劃總監(jiān)20余位、銷售總監(jiān) 30余位、策劃項(xiàng)目經(jīng)理 70余位、銷售項(xiàng)目經(jīng)理 110余位， 共計(jì)1400余名房地產(chǎn)專業(yè)咨詢顧問，世聯(lián)服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi){借集 團(tuán)共享的知識(shí)平臺(tái)分享全國(guó)視野，在所服務(wù)的城市構(gòu)筑本地 知識(shí)，全國(guó)范圍內(nèi)針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，統(tǒng)一調(diào)配人員，為 客戶項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的智力及技術(shù)支持。 優(yōu)勢(shì)2: 體化的地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)鏈為開發(fā)商降低人力管 理成本 世聯(lián)的業(yè)務(wù)涉及估價(jià)、顧問、代理、經(jīng)紀(jì)、按揭等各方 面，各業(yè)務(wù)之間的相互支持與聯(lián)動(dòng)，為世聯(lián)的服務(wù)品質(zhì)增添 了一重高品質(zhì)的保障。 憑借15年570多個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)積累，世聯(lián)代 理業(yè)務(wù)逐步形成了為客戶開發(fā)過程提供項(xiàng)目選取、地塊研 究、

18、可行性分析、價(jià)值評(píng)估、建筑策劃、營(yíng)銷策劃、銷售代 理、按揭服務(wù)等“縱向一體化”的地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)鏈。世聯(lián)集 團(tuán)以深圳為總部，通過16家異地分支機(jī)構(gòu)建立起以深圳、 北京和上海為中心的三大業(yè)務(wù)區(qū)域，成為全國(guó)化的服務(wù)機(jī) 構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目操作提供一站式服務(wù)、全國(guó)范圍人力及平臺(tái)資 源共享、快速響應(yīng)的高效執(zhí)行體系。 世聯(lián)針對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)投資型物業(yè)的蓬勃發(fā)展，在做 好各分支機(jī)構(gòu)所在區(qū)域市場(chǎng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，組建了全國(guó)性的 “世聯(lián)地產(chǎn)全國(guó)項(xiàng)目營(yíng)銷中心”，以強(qiáng)化全國(guó)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)。 目前，深圳第一個(gè)異地投資項(xiàng)目集中體驗(yàn)中心已經(jīng)啟動(dòng)，成 為第一個(gè)由代理公司整合并搭建的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與實(shí)力投資者 的全國(guó)性直通橋梁、第一個(gè)由世聯(lián)地產(chǎn)強(qiáng)大

19、平臺(tái)支持的全中 國(guó)、大區(qū)域聯(lián)動(dòng)中心。“世聯(lián)地產(chǎn)全國(guó)項(xiàng)目營(yíng)銷中心”將以 14年來(lái)積累下的9萬(wàn)優(yōu)質(zhì)客戶資源，憑借內(nèi)部強(qiáng)大的聯(lián)動(dòng)網(wǎng) 絡(luò)，以120余名深圳代理部精英、650名世聯(lián)行銷售骨干為 終端窗口為發(fā)展商的投資型項(xiàng)目提供迅捷的推廣、招商、銷 售服務(wù)。 優(yōu)勢(shì)3:經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)降低試錯(cuò)成本 世聯(lián)在區(qū)域營(yíng)銷、土地出讓、大規(guī)模項(xiàng)目開發(fā)、新區(qū)開 發(fā)研究等方面多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，使世聯(lián)擅于以項(xiàng)目涉及 的各方面參與者為出發(fā)點(diǎn)，憑借多年的實(shí)際案例操作經(jīng)驗(yàn)， 為開發(fā)商提出具有實(shí)際可操作性的建議。 世聯(lián)目前擁有2700多名員工，囊括了城市規(guī)劃、建筑 設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、工程、法律、廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng) 濟(jì)分析等方面的專業(yè)人才，在15年的發(fā)展歷程中，非常注 重對(duì)各種資源的積累，并將這種積累制度化，持之以恒，使 大量的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、案例、模型等留存匯總，由此形成了十余 個(gè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，為專業(yè)人員在專業(yè)平臺(tái)上工作提供了豐富的 技術(shù)支持及經(jīng)驗(yàn)支持，規(guī)避試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，為開發(fā)商最大限度降 低運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。 優(yōu)勢(shì)4 :完備的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)為項(xiàng)目成功提供堅(jiān)實(shí)保障 世聯(lián)以銷售團(tuán)隊(duì)、策劃團(tuán)隊(duì)的工作組方式開展項(xiàng)目的具 體工作，避免個(gè)人主觀冒進(jìn)帶來(lái)的失誤。各團(tuán)隊(duì)所配備的項(xiàng) 目經(jīng)理均具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目組人員配備涉及建筑、