下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、截留喊麥及秒殺話術(shù) :傳單截留: 來(lái)看一下,全場(chǎng) 2 折起秒殺了,年前最大力度的促銷,最后一次,趕緊進(jìn)去看一 下啊(語(yǔ)言) + 手勢(shì)引導(dǎo)和輕微推送 + 誠(chéng)懇的態(tài)度??炜炝撕胞溤捫g(shù) :全場(chǎng)兩折秒殺, 99 元就可以帶走一件毛呢外套,走過(guò)路過(guò)您可千萬(wàn)不能 錯(cuò)過(guò)! 留住腳步就是留住實(shí)惠, 留住腳步就是留住金錢! 進(jìn)店看一下什么叫真正的實(shí)惠,進(jìn) 店看一下什么叫真正的物超所值! 我們麗歌服飾定位成功女性的時(shí)尚品牌, 來(lái)麗歌服飾感受 不一樣的服裝盛宴!麗歌,讓美麗傳播! !羊絨羽絨服打包兩件! !歡迎光臨麗歌服飾,年 前最大力度促銷, 最后一次不容錯(cuò)過(guò)! !麗歌公司員工人數(shù)已超 200 多人, 有專業(yè)的銷
2、售和 策劃團(tuán)隊(duì),分麗歌部、佳馬部和銷售三部,年銷售額已破億元。公司發(fā)展迅猛,直營(yíng)店數(shù)量 已達(dá) 21 家,加盟店更是達(dá)到了 420 家。關(guān)注麗歌服飾,品味時(shí)尚生活!來(lái)麗歌,把美麗帶 回家! 秒殺話術(shù):我們的 99元秒殺(還有半個(gè)小時(shí)即將)開(kāi)始,99元您就可以帶走一件價(jià)值 500 元以上的毛呢外套,是的!你沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò),我也沒(méi)有講錯(cuò)!只要99,只要99元您就可以把它帶走! 縣歷史上最大力度的促銷,比來(lái)比去還是來(lái)麗歌買衣服最劃算。店內(nèi)更多驚喜??!借力話術(shù) :這個(gè)問(wèn)題你最好咨詢一下我們西安來(lái)的服裝形象顧問(wèn),她這方面經(jīng)驗(yàn)很豐富, 相信一定可以為您推薦適合您的款式(衣服款式問(wèn)題) ;這個(gè)衣服真的很值這個(gè)價(jià)錢了
3、,是這樣吧,你來(lái) 和我們店長(zhǎng)談一下(價(jià)格問(wèn)題 /可用贈(zèng)品解決) 引路到借力人面前,記得和借力人員一 句話講明客戶購(gòu)買款式意向和糾結(jié)的問(wèn)題;會(huì)前動(dòng)員內(nèi)容:A配合店鋪老板負(fù)責(zé)人鼓舞士氣 。人不逼自己一把永遠(yuǎn)不知道讀優(yōu)秀, 早就聽(tīng)說(shuō)店的團(tuán) 隊(duì)非常的強(qiáng)悍。成功源自對(duì)目標(biāo)的信念有多強(qiáng)! !然后講三個(gè)案例 一個(gè)是土門日銷售 5 萬(wàn) 的案例,闡明團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性;二個(gè)講某店鋪銷售員(名字)日銷售突破7000 元,可以8 聯(lián)單銷售,同樣是一張嘴兩條腿,別人做的到我們也一定可以做得到,年輕人拼的就是一 股子干勁, 要敢于自我挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)極限挑戰(zhàn)認(rèn)為不可能的事情!三講一個(gè)自己的案例,切身感受的東西最容易打動(dòng)人! 最
4、后講明我們這次是 6 家店鋪同時(shí)再搞活動(dòng), 內(nèi)部也是有競(jìng)爭(zhēng)的, 擺脫大家多多努力,讓別的團(tuán)隊(duì)看看咱們店的風(fēng)采!B 協(xié)助制定活動(dòng)目標(biāo)任務(wù) ,并告知我們也是帶著 3日 10萬(wàn)的銷售目標(biāo)來(lái)的!馬總和公司都 很重視這次活動(dòng),希望能夠通過(guò)這次活動(dòng)給店鋪員工帶來(lái)更多實(shí)惠,提升店鋪影響力!C 強(qiáng)調(diào)或者推崇老板講出本次活動(dòng)完成目標(biāo)的 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制!D 確定功能職責(zé) 。店內(nèi)幾個(gè)人負(fù)責(zé)銷售?哪個(gè)人對(duì)產(chǎn)品最熟悉,負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的陳列和調(diào) 配?店外負(fù)責(zé)截留發(fā)傳單的是誰(shuí)?喊麥的是誰(shuí)負(fù)責(zé)?確定活動(dòng)總指揮!E 講明此次 活動(dòng)的主題內(nèi)容及活動(dòng)流程和注意事項(xiàng) 。 ( 詳見(jiàn)課件及總結(jié)分享 )H 明天早上 8:30 在店鋪集合再次動(dòng)
5、員,一定讓大家喊出來(lái),我們的目標(biāo)是突破2 萬(wàn),勢(shì)必達(dá)成,勢(shì)必達(dá)成! ! 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造:A 配襯一,活動(dòng)物資的布置,必須在 19 號(hào)晚上全部到位,并發(fā)到研討群接受審核!B 配襯二,活動(dòng)音響及音樂(lè)的準(zhǔn)備必須到位!C 陪襯三,秒殺貨品一天分 6 個(gè)時(shí)段在店前開(kāi)展,吸引人氣并往店內(nèi)引!D 配襯四,喊麥及截留人員的話術(shù)及引導(dǎo)培訓(xùn)!E 配襯五,銷售組成員(根據(jù)人流情況)盡可能的讓顧客多待一會(huì)!F配襯六,通知會(huì)員并轉(zhuǎn)發(fā)微信讓會(huì)員及朋友在活動(dòng)期間都來(lái)店鋪了解一下!G配襯七,找到刮刮樂(lè)售賣人員,可在店門前進(jìn)行刮刮樂(lè)助刮獎(jiǎng)協(xié)助(需要和店鋪老板溝通),H配襯八,一天分6個(gè)時(shí)段統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)并告知店內(nèi)店外人員,激
6、勵(lì)士氣,每次銷售都要擊掌加油并店內(nèi)播麥告知組員!I配襯九,門前跳舞蹈吸引人注意并活躍組員心態(tài)產(chǎn)品庫(kù)存及貨品結(jié)構(gòu)的調(diào)整是否到位(詢問(wèn))活動(dòng)總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)分享:1活動(dòng)內(nèi)容不要太復(fù)雜,背后的原因是一準(zhǔn)備不充分,二生搬硬套別人的模式2活動(dòng)時(shí)機(jī)趕在別人之前,先人一步做計(jì)劃和實(shí)施,避免更多分流3活動(dòng)與活動(dòng)之間的價(jià)格協(xié)調(diào),要進(jìn)行全年活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃,注意整體性4贈(zèng)品的固定化,避免多色多樣。女性喜歡挑細(xì)節(jié)5會(huì)員宣傳是否做到位?活動(dòng)前必通知會(huì)員,并對(duì)A類會(huì)員電話通知6活動(dòng)不能太頻繁,店鋪會(huì)員會(huì)感覺(jué)不舒服,影響品牌價(jià)值。統(tǒng)籌安排全年活動(dòng),多贈(zèng)少減7會(huì)員桌牌的制作,放在收銀臺(tái),方便顧客和店員了解8貨品陳列很重要。色彩搭配
7、,模特?cái)[放,服裝陳烈,價(jià)格帶分布,重點(diǎn)突出,顧客停留時(shí) 間等9店員穿什么就推什么就銷售什么。把主推的及聯(lián)單銷售的穿在身上方便推薦10跳舞吸引人進(jìn)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造11團(tuán)隊(duì)職能劃分及相互協(xié)作很重要,明確職責(zé)及個(gè)人目標(biāo),相互配合完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)12對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存色類賣點(diǎn)要很熟悉,每個(gè)店必須有一個(gè)對(duì)產(chǎn)品非常了解的人13 士氣很重要,活動(dòng)成不成全靠參與人員的熱情有多高,執(zhí)行力有多強(qiáng)!14逼單不要太著急,避免圍攻或者直接回絕客戶回旋的試探性要求。15對(duì)顧客要一句話引發(fā)興趣一一截留話術(shù)注意事項(xiàng)1街面店搞活動(dòng),左側(cè)搞免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)(積累微信平臺(tái)客戶),右側(cè)喊麥秒殺吸引人流烘托氛圍并引導(dǎo)入店(此環(huán)節(jié)可做其它)2客戶的從
8、眾心理如此之強(qiáng),反向強(qiáng)調(diào)會(huì)場(chǎng)人氣的重要性3會(huì)場(chǎng)外打堆頭吸引人一樣重要14客戶習(xí)慣被引導(dǎo),截流人員半推半就加之語(yǔ)言刺即可送入店中5易拉寶的擺放和截流人員的站位都必須相互配合 -6銷售組員推衣服要學(xué)會(huì)發(fā)問(wèn),一看反應(yīng)測(cè)意向,二方便推薦引導(dǎo)7目標(biāo)意識(shí)(包含貨品目標(biāo))和話術(shù)技巧及對(duì)顧客的觀察等都務(wù)必加強(qiáng)28再有下店的家人一定要提前和老板溝通幾個(gè)固定的問(wèn)題9輸什么不可輸氣勢(shì)10知道你是誰(shuí),你該做什么不需要問(wèn)別人,為更好而主動(dòng)!片區(qū)經(jīng)理和店鋪老板去溝通活動(dòng)事項(xiàng)A宣揚(yáng)活動(dòng)主題及活動(dòng)重要性及其它店鋪的取得的良好效果,達(dá)到店鋪老板重視和積極配合的效果B讓老板提前做好準(zhǔn)備做好人員職責(zé)劃分(咱們只負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外及協(xié)助)C參與店鋪活動(dòng)員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的疏導(dǎo)D活動(dòng)物資統(tǒng)一印制E這次活動(dòng)下去住宿由店鋪安排(標(biāo)準(zhǔn)間,后發(fā)公函通知)1活動(dòng)的主題內(nèi)容及活動(dòng)流程和注意事項(xiàng)2會(huì)員宣傳是否做到位?活動(dòng)前必通知會(huì)員,并對(duì)A類會(huì)員電話通知3店員穿什么就推什么就銷售什么。把主推的及聯(lián)單銷售的穿在身上方便推薦4團(tuán)隊(duì)職能劃分及相互協(xié)作很重要,明確職責(zé)及個(gè)人目標(biāo),相互配合完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)5對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存色類賣點(diǎn)要很熟悉,每個(gè)店必須有一個(gè)對(duì)產(chǎn)品非常了解的人6逼單不要太著急,避免圍攻或者直接回絕客戶回旋的試探性要求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度股東一致行動(dòng)人產(chǎn)業(yè)扶貧合作合同3篇
- 西藏農(nóng)牧學(xué)院《食品加工類綜合技能訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版?zhèn)}儲(chǔ)質(zhì)押貸款協(xié)議書(shū)3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)投資信托基金資金監(jiān)管合同3篇
- 無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院《供應(yīng)商履約與合同管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)合作安全合同范本版B版
- 二零二五版國(guó)際貿(mào)易融資貸款定金合同范本3篇
- 二零二五年油氣田開(kāi)發(fā)井筒工程技術(shù)服務(wù)與地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)及安全監(jiān)控協(xié)議3篇
- 二零二五年度蟲(chóng)害防治與生態(tài)農(nóng)業(yè)園合作服務(wù)協(xié)議2篇
- 2024房地產(chǎn)委托銷售合同
- 春季餐飲營(yíng)銷策劃
- 文化沖突與民族認(rèn)同建構(gòu)-洞察分析
- 企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)(2篇)
- 《疥瘡的防治及治療》課件
- Unit4 What can you do Part B read and write (說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)
- 2025年MEMS傳感器行業(yè)深度分析報(bào)告
- 《線控底盤技術(shù)》2024年課程標(biāo)準(zhǔn)(含課程思政設(shè)計(jì))
- 學(xué)校對(duì)口幫扶計(jì)劃
- 倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理培訓(xùn)課件模板
- 風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)
- 河道旅游開(kāi)發(fā)合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論