工程項(xiàng)目合同管理制度

1、工程項(xiàng)目合同管理制度精選資料工程項(xiàng)目合同管理制度一般規(guī)定施工項(xiàng)目的合同管理應(yīng)包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭(zhēng)議。施工合同的主體是發(fā)包人和承包人其法律行為應(yīng)由法定代表人行使。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照承包人訂立的施工合同認(rèn)真履行所承接的任務(wù)依照施工合同的約定行使權(quán)利履行義務(wù)。發(fā)包人和承包人應(yīng)按合同法的規(guī)定確定施工合同的各項(xiàng)履行規(guī)則。項(xiàng)目合同管理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等的管理。承包人在投標(biāo)前應(yīng)接質(zhì)量管理體系文件的要求進(jìn)行合同評(píng)審。施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過(guò)程中的各種原因造成的洽商變更內(nèi)容必須以書面形式簽認(rèn)并作為合同的組成部分。施工項(xiàng)目投標(biāo)投標(biāo)人應(yīng)具有工

2、程要求的相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件。投標(biāo)人在取得招標(biāo)文件后應(yīng)由企業(yè)法定代表人確定項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及管理人員。投標(biāo)人應(yīng)組織有關(guān)人員全面、深人地分析和研究招標(biāo)文件fdcewcom 著重掌握招標(biāo)人對(duì)程的實(shí)質(zhì)性要求與條件、分析投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、工程難易程度及職責(zé)范圍確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)由下列文件組成:協(xié)議書。投標(biāo)書及其附錄。合同條件 (含通用條件及專用條件)。投標(biāo)保證金 (或投標(biāo)保函 )。法定代表人資格證書或其授權(quán)委托書。具有標(biāo)價(jià)的工程量清單及報(bào)價(jià)表。輔助資料表。資格審查表 (已進(jìn)行過(guò)資格預(yù)審的除外)。招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)提交的其他文件。投標(biāo)人應(yīng)在

3、招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件的截止日期前將密封的投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人均具有法律效力。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起日內(nèi)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面施工合同。中標(biāo)通知書發(fā)出后招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。合同的訂立訂立施工合同應(yīng)符合下列原則:合同當(dāng)事人的法律地位平等。一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方。當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)。當(dāng)事人確定各方的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵守公平原則。當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵守法律、 行政 HYPERLINKhttp:fgwktblank

4、 法規(guī)和社會(huì)公德不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序不得損害社會(huì)公共利益。訂立施工合同的談判應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求結(jié)合合同實(shí)施中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行周密、 充分的準(zhǔn)備按照締約過(guò)失責(zé)任原則保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。承包人與發(fā)包人訂立施工合同應(yīng)符合下列程序:接受中標(biāo)通知幫。組成包括項(xiàng)目經(jīng)理的談判小組。草擬合同專用條件。談判。參照發(fā)包人擬定的合同條件或施工合同示范文本與發(fā)包人訂立施工合同。合同雙方在合同管理部門備案并繳納印花稅。在施工合同履行中發(fā)包人、承包人有關(guān)工程洽商、變更等書面協(xié)議或文件應(yīng)為本合同的組成部分。施工合同文件組成及其優(yōu)先順序應(yīng)符合下列要求:l 協(xié)議書。中標(biāo)通知書。投標(biāo)書及其附件。專用條款。通用條款。標(biāo)準(zhǔn)、

5、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。圖紙。具有標(biāo)價(jià)的工程量清單。工程報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書。承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定可將承包項(xiàng)目的部分非主體工程、非關(guān)鍵工作分包給具備相應(yīng)的資質(zhì)條件的分包人完成并與之訂立分包合同。分包合同應(yīng)符合下列要求:分包人應(yīng)按照分包合同的各項(xiàng)規(guī)定實(shí)施和完成分包工程修補(bǔ)其申的缺陷提供所需的全部工程監(jiān)督、勞務(wù)、材料、工程設(shè)備和其他物品提供履約擔(dān)保、進(jìn)度計(jì)劃不得將分包工程進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或再分包。承包人應(yīng)提供總包合同 (工程量清單或費(fèi)率所列承包人的價(jià)格細(xì)節(jié)除外 )供分包人查閱。分包人應(yīng)當(dāng)遵守分包合同規(guī)定的承包人的工作時(shí)間和規(guī)定的分包人的設(shè)備材料進(jìn)出場(chǎng)的管理制度。承包人應(yīng)為分包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)及其通道

6、分包人應(yīng)允許承包人和監(jiān)理工程師等在工作時(shí)間內(nèi)合理迸人分包工程的現(xiàn)場(chǎng)并提供方便做好協(xié)助工作。分包人延長(zhǎng)竣工時(shí)間應(yīng)根據(jù)下列條件 :承包人根據(jù)總包合同延長(zhǎng)總包合同竣工時(shí)間承包人指示延長(zhǎng)承包人違約。分包人必須在延長(zhǎng)開始昭天內(nèi)將延長(zhǎng)情況通知承包人同時(shí)提交一份證明或報(bào)告否則分包人無(wú)權(quán)獲得延期。分包人僅從承包人處接受指示并應(yīng)執(zhí)行其指示。如果上述指示從總包合同來(lái)分析是監(jiān)理工程師失誤所致則分包人有權(quán)要求承包人補(bǔ)償由此而導(dǎo)致的費(fèi)用。分包人應(yīng)根據(jù)以下指示變更、增補(bǔ)或刪減分包工程 :監(jiān)理工程師根據(jù)總包合同作出的指示再由承包人作為指示通知分包人承包人的指示。分包合同文件組成及優(yōu)先順序應(yīng)符合下列要求:分包合同協(xié)議書。承包

7、人發(fā)出的分包中標(biāo)書。分包人的報(bào)價(jià)書。分包合同條件。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖紙、列有標(biāo)價(jià)的工程量清單。報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書。合同文件的履行項(xiàng)目經(jīng)理部必須履行施工合同并應(yīng)在施工合同履行前對(duì)合同內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)或關(guān)鍵性問(wèn)題做出特別說(shuō)明和提示向各職能部門人員交底落實(shí)根據(jù)施工合同確定的目標(biāo)依據(jù)施工合同指導(dǎo)工程實(shí)施和項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工合同履行期間應(yīng)注意收集、記錄對(duì)方當(dāng)事人違約事實(shí)的證據(jù)作為索賠的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部履行施工合同應(yīng)遵守下列規(guī)定 : 必須遵守合同法規(guī)定的各項(xiàng)合同履行原則。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織施工合同的履行。依據(jù)合同法規(guī)定進(jìn)行合同的變更、索賠、轉(zhuǎn)讓和終止如果發(fā)生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行時(shí)

8、應(yīng)及時(shí)向企業(yè)報(bào)告并在委托權(quán)限內(nèi)依法及時(shí)進(jìn)行處置。履行分包合同時(shí)承包人應(yīng)就承包項(xiàng)目 (其中包括分包項(xiàng)目 )向發(fā)包人負(fù)責(zé)分包人就分包項(xiàng)目向承包人負(fù)責(zé)。由于分包人的過(guò)失給發(fā)包人造成了損失承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息合理、及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。對(duì)合同履行應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)及早提出和解決影響合同履行的問(wèn)題以回避或減少風(fēng)險(xiǎn)。合同的變更項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)注意下列情況引起的合同變更:工程量增減。質(zhì)量及特性的變更。工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更。工程的刪減。施工順序的改變。永久工程的附加T 作設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。合同變更應(yīng)符合下列要求:合同各方提出的變更要求應(yīng)

9、由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查經(jīng)監(jiān)理工程師同意由監(jiān)理工程師向項(xiàng)目經(jīng)理提出合同變更指令。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)接受的權(quán)利和施工合同的約定及時(shí)向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查并將審查結(jié)果通知承包人。違約、索賠、爭(zhēng)議當(dāng)事人違約責(zé)任包括下列情況:當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合合同約定的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、 采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等責(zé)任而不論違約方是否有過(guò)錯(cuò)責(zé)任。當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同的應(yīng)對(duì)不可抗力的影響部分(或者全部 )免除責(zé)任但法律另有規(guī)定的除外。當(dāng)事人延遲履行后發(fā)生不可抗力的不能免除責(zé)任。不可抗力不是當(dāng)然的免責(zé)條件。當(dāng)事人一方因第三方的原因造成違約的應(yīng)要求對(duì)方承擔(dān)違約責(zé)任。當(dāng)事人一

10、方違約后對(duì)方應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)措施防止損失的擴(kuò)大否則不得就擴(kuò)大的損失要求賠償。承包人應(yīng)掌握索賠知識(shí)依法進(jìn)行索賠。索賠應(yīng)當(dāng)按下列要求進(jìn)行:有正當(dāng)?shù)乃髻r理由和充足的證據(jù)。按施工合同文件中有關(guān)規(guī)定辦理。認(rèn)真、如實(shí)、合理、正確地計(jì)算索賠的時(shí)間和費(fèi)用。施工項(xiàng)目索賠應(yīng)具備下列理由之一:發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。因工程變更 (含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更 )造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變?cè)斐闪藭r(shí)間、費(fèi)用的增加。發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加。發(fā)包人延誤支付期限造成了承包人的損失。合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)且檢驗(yàn)合格或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)研發(fā)生的損失或費(fèi)用。非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。物價(jià)上漲法規(guī)變化及其他。當(dāng)事人應(yīng)執(zhí)行施工合同規(guī)定的爭(zhēng)議解決辦法。合同終止和評(píng)價(jià)合同終止應(yīng)具備下列條件