個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理形考作業(yè)1答案_第1頁(yè)
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理形考作業(yè)1答案_第2頁(yè)
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理形考作業(yè)1答案_第3頁(yè)
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理形考作業(yè)1答案_第4頁(yè)
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理形考作業(yè)1答案_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、電大【個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理】形考作業(yè)1答案形成性考核冊(cè)答案作業(yè)1第一次:自我規(guī)劃,第一單元第1-4章:包括思考你的目標(biāo),自我認(rèn)知、有效學(xué)習(xí)和確泄目標(biāo)計(jì)劃。 指導(dǎo):重新思考前而寫的三個(gè)發(fā)展目標(biāo),并且考慮自己將如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),根據(jù)思考結(jié)果完成下而提供的行動(dòng) 計(jì)劃表。在開始計(jì)劃之前必須做一些分析,找出可以利用的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)資源,與主管經(jīng)理一起檢査自己的目標(biāo),看看這些目標(biāo)是否與公司的目標(biāo)一致。在做練習(xí)前請(qǐng)先看下面給出的例子:主題:開創(chuàng)自己的事業(yè)目標(biāo)長(zhǎng)期(六年)你希望實(shí)現(xiàn)什么?我希望自己當(dāng)老板,開創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè)行動(dòng)訃劃表1表4-1行動(dòng)計(jì)劃表(例子)主題:個(gè)人組織和領(lǐng)導(dǎo)能力目標(biāo)你希望實(shí)現(xiàn)什么?到一月底將一

2、項(xiàng)重復(fù)的日常工作委派給一位團(tuán)隊(duì)成員,這樣 我就可以集中注意力進(jìn)行計(jì)劃和管理活動(dòng)目前的能力水平你現(xiàn)在在哪里?很難放松控制,不相信團(tuán)隊(duì)成員能夠按照自己的標(biāo)準(zhǔn)完成任 務(wù);花費(fèi)大量時(shí)間處理并手把手地教團(tuán)隊(duì)成員,根本沒有授 權(quán)的時(shí)間行動(dòng)步驟 你將在怎樣做? 發(fā)展方法是什么?果斷放權(quán),下周就決定一項(xiàng)授權(quán)周末從書本上學(xué)習(xí)如何授權(quán)的原理,從人力資源部門借來錄 像進(jìn)一步學(xué)習(xí)時(shí)間表什么時(shí)候開始?什么時(shí)候完成?什么時(shí)候總結(jié)?下周一開始,一月底完成并進(jìn)行總結(jié)評(píng)估你怎樣知道達(dá)到了目標(biāo)? 你能在那些方面做得更好?我可以更有信心進(jìn)行授權(quán),不插手,讓他人用自己的方式去 做一信任他們,每周我將有更多時(shí)間用于計(jì)劃總結(jié)和重新安排下

3、一個(gè)挑戰(zhàn)是什么? 什么時(shí)候出現(xiàn)下一個(gè)挑戰(zhàn):授權(quán)更多復(fù)雜的任務(wù),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性 二月表4-2目前的能力水平現(xiàn)在缺乏組織和管理能力,文化水平和業(yè)務(wù)水平有待 提髙可貝制.編制.期待你的好評(píng)與關(guān)注!你現(xiàn)在在哪里?行動(dòng)步驟 你將在怎樣做? 發(fā)展方法是什么?努力學(xué)好文化知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,參加 MBA等的管理和組織能力的培訓(xùn),周囤的朋友能幫助 我,大家一起努力時(shí)間表什么時(shí)候開始?什么時(shí)候完成?什么時(shí)候總結(jié)?從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí) 每月進(jìn)行一次總結(jié) 六年內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)評(píng)估你怎樣知道達(dá)到了目標(biāo)? 你能在那些方面做得更好?當(dāng)開張的那天做好計(jì)劃,合理利用時(shí)間安排自己應(yīng)該做的事,對(duì)自己充滿信心總結(jié)和重新安排下一

4、個(gè)挑戰(zhàn)是什么? 什么時(shí)候出現(xiàn)學(xué)習(xí)更多新鮮知識(shí),組織后管理好員工和公司的任務(wù) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后出現(xiàn)行動(dòng)汁劃表2主題:提高自己的文化水平和實(shí)踐技能目標(biāo)你希望實(shí)現(xiàn)什么?擁有電工、焊工、鉗工等技能成為一需髙級(jí)技師目前的能力水平你現(xiàn)在的水平在哪里?技能級(jí)經(jīng)驗(yàn)不足行動(dòng)步驟 你將在怎樣做? 發(fā)展方法是什么?多學(xué)習(xí)理論知識(shí)、虛心請(qǐng)教、多動(dòng)手,多實(shí)踐 師傅時(shí)間表什么時(shí)候開始?什么時(shí)候完成?什么時(shí)候總結(jié)?從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí) 二年內(nèi) 兩個(gè)月評(píng)估你怎樣知道達(dá)到了目標(biāo)? 你能在那些方面做得更好?考證過關(guān) 更應(yīng)該多練習(xí)總結(jié)和重新安排下一個(gè)挑戰(zhàn)是什么? 什么時(shí)候?qū)绗F(xiàn)髙級(jí)技師 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)行動(dòng)訃劃表3主題:提高自己的工作能力目標(biāo)你希望實(shí)現(xiàn)什么?提髙自身的工作能力,盡快升職目前的能力水平你現(xiàn)在的水平在哪里?知識(shí)不夠行動(dòng)步驟 你將在怎樣做?多學(xué)習(xí)理論知識(shí)、虛心請(qǐng)教、多讀書,讀好書發(fā)展方法是什么?時(shí)間表什么時(shí)候開始?什么時(shí)候完成?什么時(shí)候總結(jié)?從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí) 一年內(nèi) 兩個(gè)月評(píng)估考證過關(guān)你怎樣知道達(dá)到了目標(biāo)?更應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論