會(huì)計(jì)人員述職述廉報(bào)告兩篇.

1、最新會(huì)計(jì)人員述職述廉報(bào)告兩篇篇一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次 鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向 一年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們 道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的 無(wú)私關(guān)愛(ài)，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況 作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議：回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這 是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè) 財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員， 必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù), 才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必

2、 須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照會(huì)計(jì)法、.沖企財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又 充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工 作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事 請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始1度學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ) 終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是 相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、 會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào) 表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和 現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理 提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō) 最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則

3、，每個(gè)月末及 時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金 回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、 材料盤(pán)點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé), 認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我 所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我 的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高 效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工 作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的 成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距， 尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職 評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，認(rèn)真履

4、行本職工作， 以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年 實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。謝謝大家！述職人：XXX20XX年 XX月 XX 日篇一尊敬的集團(tuán)公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我是xx供電分公司總會(huì)計(jì)師xx，按分公司領(lǐng) 導(dǎo)班子分工，我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì)、 輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部。這一年里我忠于 職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作 重點(diǎn)和分公司年度目標(biāo)任務(wù)，較好地組織完成了各項(xiàng) 工作。下面，我將履行崗位職責(zé)、廉潔自律情況及存 在問(wèn)題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要報(bào)告。一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和

5、自身綜 合素質(zhì)1、強(qiáng)化自身修養(yǎng)，堅(jiān)定政治信念，端正工作作我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要 求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論 知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)自覺(jué)在思想上、政治地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對(duì)現(xiàn) 實(shí)問(wèn)題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解 決工作中存在的問(wèn)題；二是在學(xué)習(xí)過(guò)程中，勤于思考、 勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、 求實(shí)效;較好的結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、 方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)， 上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律 已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，自覺(jué)遵守黨的民主集中制 原則，端正態(tài)度，擺

6、正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo) 和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、 相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工， 各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野、努力提高管 理水平持續(xù)一貫的加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，潛心研究了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度及 國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)等若干規(guī)定，系 統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論，績(jī)效管理方法，績(jī)效評(píng)價(jià)體系， 深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)， 利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)增加值，促 進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增加值作為國(guó)企業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 核心指標(biāo)，更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展，“評(píng)價(jià)什么就做什么”

7、，作為一名高層管理人員， 我明確的知道，增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑：一 是更有效地經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本；二是投資那些回 報(bào)超過(guò)資本成本的項(xiàng)目；三是解放資本沉淀。但由于我 們地方電力企業(yè)承擔(dān)著過(guò)多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，大大增加了 指標(biāo)的復(fù)雜性和難度。全面學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，不斷提 高管理水平使我一如既往的追求。二、履行崗位職責(zé)情況一年來(lái)，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資 產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的 有效性等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：1、 安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)年初，根 據(jù)公司工作會(huì)議總體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，在上 年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)普遍存在的問(wèn)題 及薄弱環(huán)節(jié)

8、，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管 理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題， 就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、 加強(qiáng)資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加 強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核等幾方面對(duì)全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署， 為提高公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工 作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。2、完善內(nèi)控制度建設(shè)，加強(qiáng)資金管理，確保資 金安全工作要落實(shí)，制度是保障。在集團(tuán)公司資金集 中管理以來(lái)，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大， 為保證資金的安全、完整，組織財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部制定了系 統(tǒng)用戶(hù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限管 理，明確劃分各財(cái)務(wù)人員操作權(quán)限，對(duì)重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的

9、 錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán)，健全內(nèi) 部控制機(jī)制，形成適當(dāng)?shù)南嗷恐?，各?huì)計(jì)人員必須嚴(yán) 格按照權(quán)限登錄操作，并注意密鑰和密碼的妥善保管， 不能隨意泄露，密碼要不定期變更。以此來(lái)保證財(cái)務(wù) 軟件的規(guī)范運(yùn)行，并能對(duì)其在系統(tǒng)中的操作全過(guò)程進(jìn) 行監(jiān)控或?qū)徲?jì)，確保資金安全、完整。資金是一個(gè)企業(yè)的血脈，資金管理是財(cái)務(wù)管理 的核心，集團(tuán)公司資金集中管理上線(xiàn)運(yùn)行以來(lái)，我們 嚴(yán)格按照集團(tuán)公司指定銀行統(tǒng)一開(kāi)設(shè)收入戶(hù)和支出戶(hù) 等銀行賬戶(hù)，嚴(yán)禁多頭開(kāi)戶(hù)、私設(shè)賬戶(hù)，資金每日自 動(dòng)歸集上劃，降低了閑置資金，減少了電網(wǎng)建設(shè)工程 資金支付利息，提高了資金使用效率。同時(shí)，規(guī)范資 金支付程序，設(shè)置了資金管理崗位，對(duì)網(wǎng)上

10、資金支付 的制單、復(fù)核、審批規(guī)定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，互相牽 制，共同完成一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，XX年，集團(tuán)公司撥來(lái)工 程資金15267.87萬(wàn)元，我們直接撥付各縣級(jí)分公司工 程資金6627.93萬(wàn)元，代付各縣級(jí)分公司設(shè)備材料資 金3685.39萬(wàn)元，每一筆資金支付嚴(yán)格按照審批程序， 層層把關(guān)，保障了資金的安全、完整。3、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī) 劃力度集團(tuán)公司實(shí)行的全面預(yù)算，分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、 資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面，將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實(shí)， 全面預(yù)算管理的過(guò)程，就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實(shí)施、控 制和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理，可以明確 并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實(shí) 各責(zé)任中

11、心的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù)， 年初，財(cái)務(wù)部門(mén)依照各部門(mén)的業(yè)務(wù)預(yù)算，按照集團(tuán)公 司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，編制了 XX年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案，按 照集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算，層層分解細(xì)化到各單位、部 門(mén)，目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。在預(yù)算執(zhí)行中，注重跟蹤差 異分析，按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè) 務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù)，因此，一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初 見(jiàn)成效，做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有分析， 在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā) 揮了作用，確保了分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，爭(zhēng)創(chuàng)省國(guó)資委系統(tǒng)會(huì) 計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級(jí)次首先，要求財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部從細(xì)化崗位職責(zé)，完善 內(nèi)控制度入手，對(duì)照考核辦

12、法和驗(yàn)收細(xì)則，逐條對(duì)照 自查，尋找差距。其次，積極整改存在問(wèn)題。對(duì)自查、審計(jì)報(bào)告 和集團(tuán)公司上年度財(cái)務(wù)決算中提到的問(wèn)題，要求所屬 各財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題， 要從制度上、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改，嚴(yán)格杜絕類(lèi)似問(wèn) 題發(fā)生;全面貫徹落實(shí)省公司關(guān)于開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān) 項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見(jiàn)，嚴(yán)格按照實(shí)施意見(jiàn)的要求落 實(shí)責(zé)任制，明確責(zé)任人，配備骨干力量全面開(kāi)展自查， 從制度上、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上尋找漏洞，積極補(bǔ)救整改， 建立和完善了防治小金庫(kù)的長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真開(kāi) 展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查工作，制定具體的實(shí)施方案，全 面對(duì)XX年度會(huì)計(jì)信息相關(guān)資料進(jìn)行自查，對(duì)存在問(wèn)題 進(jìn)行整改糾正，并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，提升了會(huì)

13、計(jì)信息質(zhì) 量，取得了圓滿(mǎn)的成效。為迎接X(jué)X年 3月份省財(cái)政廳優(yōu)秀級(jí)次驗(yàn)收打好了 堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5、認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作為了做好財(cái)務(wù)決算工作，組織印發(fā)了關(guān)于做 好企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的通知，在財(cái)務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì) 上，回顧了全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，肯定了成績(jī)，指出不足及今后努力的方向，對(duì)財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展 望和整體規(guī)劃。6、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水”，全面縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)， 加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將財(cái) 務(wù)定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，充分分析與同業(yè)對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正成為公司參謀助手”，全方位提 高管理水平。從同業(yè)對(duì)標(biāo)的數(shù)據(jù)分

14、析，到“ XX ”發(fā)展 規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤(rùn)的提出，都是從前瞻性角度，在 充分了解“ XX” 單位差距的基礎(chǔ)上，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門(mén)的“ XX ” 發(fā)展規(guī)劃意見(jiàn)，依財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形式，從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo) 思想、總體目標(biāo)、目標(biāo)分解、重點(diǎn)工作、保障措施等 方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策提供了財(cái) 務(wù)依據(jù)。7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查，掌握管理現(xiàn)狀，解決突出 問(wèn)題為了充分了解、掌握所屬各單位的財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀，組織財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部對(duì)各縣級(jí)分公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì) 量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù) 算分解及考核、會(huì)計(jì)人員任職資格、金蝶軟件運(yùn)行及各項(xiàng)審計(jì)存在問(wèn)題的整改等情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。通 過(guò)查閱憑證資料、檢查規(guī)章制

15、度、咨詢(xún)相關(guān)人員等檢 查辦法，對(duì)各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù)，針 對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，限期整改，起到了積極 的作用。8加強(qiáng)直管變電站費(fèi)用管理生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了關(guān)于XX年末，對(duì)110kv變電站和部分35kv樞紐變 電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司，對(duì)此進(jìn)行直接管理，為有效 控制變電站的日常運(yùn)行費(fèi)用，合理高效使用資金，組 織財(cái)務(wù)部、 直管變電站費(fèi)用定額管理辦法，對(duì)日常運(yùn)行中發(fā)生的 通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用等實(shí)行 定額管理，明確了開(kāi)支范圍，規(guī)定了費(fèi)用報(bào)賬時(shí)間、 報(bào)賬流程，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行，效果良好。9、規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管

16、理 及會(huì)計(jì)核算的通知精神，組織所屬各單位財(cái)務(wù)人員 認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會(huì)精神，縣級(jí)輔業(yè)公司主要承攬承 裝（修、試）許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶(hù) 工程，以及經(jīng)過(guò)招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級(jí)供 電分公司10kv及以下的配電網(wǎng)工程，財(cái)務(wù)部門(mén)在充分 了解輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的基礎(chǔ)上，規(guī)范設(shè)置賬簿，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目，并安排各單位財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)清 理工作，隨時(shí)準(zhǔn)備納入金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主 業(yè)報(bào)表合并的工作。10、積極促進(jìn)多經(jīng)改制，推進(jìn)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐 穩(wěn)健推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化，分 層次、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人，向多種所有制開(kāi)放， 發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)，是集團(tuán)公司“ XX ”新時(shí)期總體戰(zhàn)略目 標(biāo)新“兩型兩化”要

17、求，規(guī)范多經(jīng)企業(yè)，做到財(cái)務(wù)資 源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、 資產(chǎn)盈利性與流動(dòng)性的有機(jī)協(xié)調(diào)，保證公司健康發(fā)展。 今年下半年對(duì)三個(gè)酒店分別完成酒店顧問(wèn)咨詢(xún)管理和 委托經(jīng)營(yíng)管理，使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快。11、抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作近年來(lái)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革，稅收法律制度的 更新，集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算辦法的改進(jìn)，預(yù)算管理深度 的不斷推進(jìn)，金牒財(cái)務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò) 展，時(shí)刻要求財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工 作，為適應(yīng)這種不斷的變化，首先，積極鼓勵(lì)、動(dòng)員 各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍，激發(fā)財(cái)務(wù)人 員的學(xué)習(xí)勁頭，提高業(yè)務(wù)知識(shí)層次。其次，選拔優(yōu)秀 電腦操作人員對(duì)金牒財(cái)務(wù)

18、軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、 預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證了軟件功能模塊的正常使用，同時(shí)進(jìn)一步提高了 工作效率及準(zhǔn)確度。三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情 況一年來(lái)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持認(rèn) 真學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政 之徳，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑 拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé) 任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各 項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺(jué)接受警示教育，自覺(jué)開(kāi)展 批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏 實(shí)做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來(lái)管人， 對(duì)事不對(duì)人，比較注意把握自己的角色定位，自覺(jué)地 維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng) 烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作，力 爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自 己的誠(chéng)意打動(dòng)人。自省、自警、自勵(lì)、自 律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的 落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查，沒(méi)有出現(xiàn)任何 違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。四、存在不足和今后努力的方向自己一年來(lái)堅(jiān)持自重、綜觀一年來(lái)的工作，自己在很多方面還存在 諸多問(wèn)題和不足，主要有：一是工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度 不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、 沉著應(yīng)對(duì)。