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文檔簡介
1、人力資源管理 期末復習題及參考答案一. 單選題 (共 10題,共 40分)1. 績效管理的重心是( )。A .績效考核B. 績效反饋C. 考核結果的應用D .績效提升D2. 企業(yè)員工培訓管理的第一步是()。A. 設置培訓目標B. 擬定培訓計劃C. 培訓需要的確定D. 培訓計劃的實施C 3 下面哪一項不是人力資源的特點?( ) A .高增值性資源B. 特殊的資本性資源C. 能動性資源D .一次性資源D4. 在制造型企業(yè)里,工人們通常按計件領取報酬,在這種情況下的績效考 核的重點是( )。A. 過程B. 結果C. 能力D. 態(tài)度B)。5. 面試法和專業(yè)筆試法相比具有的優(yōu)勢是(A. 可以大規(guī)模地進行
2、測試和評價B. 可以讓評估人員與應試者進行互動,更為直觀、靈活、深入C. 應試者的心理壓力小,相對來說更容易發(fā)揮正常水平D. 費時少,效率高)。6. 下列選項中,最符合績效考核指標設置要求的陳述是( A .盡量節(jié)約時間B. 每月廢品率不超過1%C. 熟悉設備的使用和維護D .讓顧客完全滿意B7. “驅(qū)使人工作的最大動力是社會、心理需要,而不是經(jīng)濟需要,人們追 求的是保持良好的人際關系” 這是有關人類特性的假設中( )的內(nèi)容。A. 經(jīng)濟人假設B. 社會人假設C. 自我實現(xiàn)人假設D. 復雜人假設B 8.有目的活動,是人類勞動與其他動物本能活動的根本區(qū)別。勞動的目的 性,說明人力資源具有( )。A.
3、再生性B 增值性C. 能動性D. 時效性C)。9. “金無足赤,人無完人”體現(xiàn)在人員甄選上的原則是(A. 用人所長原則B. 民主集中原則C. 德才兼?zhèn)湓瓌tD. 激勵強化原則A10. “你好像不太適合我們這里的工作,你看呢?”這類問題屬于( )。A. 壓力性問題B. 知識性問題C. 思維性問題D. 經(jīng)驗性問題- 2 -二. 多選題 (共 6題,共 30分)1. 績效考核指標的確定原則有( )A. 績效考核指標與工作績效一致原則B. 績效考核指標的可觀察原則C. 績效考核指標的結構性原則D. 績效考核指標的獨立性原則 E .以上全部A|B|C|D|E2. 人力資源管理的內(nèi)容包括()A. 人力資源規(guī)
4、劃B. 招聘選拔C. 績效管理D. 薪酬管理E .工作分析 A|B|C|D|E3. 影響招聘的內(nèi)部因素包括( )A. 組織的發(fā)展階段和戰(zhàn)略B. 組織的人力資源政策C. 組織空缺職位的性質(zhì)D. 招聘者的素質(zhì)E. 招聘預算A|B|C|D|E4. 影響人力資源供給的因素包括( )A. 工資因素B. 非工資因素C. 人力資源流動情況D .目前的人力資源供給狀態(tài)E. 以上全部A|B|C|D|E5. 人力資源規(guī)劃的作用包括( )A.有利于搞好培訓、職業(yè)生涯設計等工作,促進人力資源開發(fā)- 3 -B. 提高人員配置和使用效率,實現(xiàn)人盡其才,才盡其用,避免盲目引進人 員與人才流失的惡性循環(huán)C. 促使技術和其他工
5、作流程變革,提高競爭優(yōu)勢D. 優(yōu)化員工隊伍結構,使員工數(shù)量、質(zhì)量、年齡、知識結構等趨于合理E. 有利于管理者進行科學、有效的決策A|B|C|D|E 6.企業(yè)外部招聘的主要途徑包括()A. 校園招聘B. 內(nèi)部人才庫選拔C. 網(wǎng)絡招聘D .獵頭組織E. 就業(yè)服務機構A|C|D|E三. 判斷題 (共 10題,共 30分)1.人力資源管理就是人事管理,兩者沒有什么不同。 錯誤2. 在培訓中,角色扮演法適用于新入職、崗位輪換和職位晉升的員工,主 要目的是幫助他們盡快適應新崗位和新環(huán)境。正確3. 有效的培訓方法是保證培訓效果的重要手段。 正確4. 培訓的最終目的是改進工作績效,減少或消除現(xiàn)實績效與期望績效之間 的差距。正確5. 在崗培訓最早產(chǎn)生于德國,是管理者為開發(fā)下屬能力而經(jīng)常采用的一種 培訓方法。錯誤6. 職業(yè)生涯管理是員工與組織雙向的職業(yè)活動, 正確7. 崗位工資制度最大的優(yōu)點是,能有效調(diào)動員工提高技術業(yè)務水平的積極 性,并促進員工掌握多種技能。錯誤8. 工資是員工薪酬的主要組成部分。正確9. 組織應
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