機械設(shè)備使用管理規(guī)定

1、機械設(shè)備使用管理規(guī)定文檔編制序號：KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08機 械 設(shè) 備 管 理 辦 法 總 則1、總則、本辦法是在貫徹國家有關(guān)設(shè)備管理與維修工作的方針、政策、法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企 業(yè)改革及生產(chǎn)經(jīng)營部的需要，結(jié)合本工程的實際情況制定的。LI的是進一步通過技術(shù)、 經(jīng)濟和組織措施，提高對設(shè)備的綜合管理，保持設(shè)備狀態(tài)的良好，不斷改善和提高技術(shù) 裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。、設(shè)備管理實行項H部、分包單位二級管理，在機電物資部的統(tǒng)一管理下，各設(shè)備使用 部門應(yīng)該按照本辦法的規(guī)定，各自承擔(dān)管理、使用、運行、保養(yǎng).維修等職責(zé)，努力做 到合理選購、正確使用.

2、精心維護、安全運行、確保施工需要。2、進廠設(shè)備的要求設(shè)備進場后，山各單位設(shè)備管理部門及安檢部門和項U部共同派人組織驗收。3、設(shè)備管理機構(gòu)的設(shè)置設(shè)備管理部門，主要職責(zé)是圍繞項部生產(chǎn)經(jīng)營U標(biāo)制定設(shè)備管理計劃，負(fù)責(zé)實施對設(shè) 備物資的全面監(jiān)督管理：各單位需設(shè)設(shè)備管理員，主要職責(zé)是按照項LI工作計劃盒里調(diào) 撥、使用、管理本單位所屬設(shè)備，負(fù)責(zé)工地設(shè)備運行的日常管理。4、設(shè)備管理及使用：、機電設(shè)備工作一律實行崗位責(zé)任制，使用者做到責(zé)權(quán)明確，設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)合 格、安檢、人事部門辦理操作證后持證上崗，使用者必須同設(shè)備同時入檔。、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和月、季度生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)，制定設(shè)備管理工作標(biāo)和計劃指標(biāo)。堅 持設(shè)備

3、使用與保養(yǎng)維修結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。將設(shè)備管理各項任務(wù) 層層分解，落到實處。建立和完善崗位責(zé)任制度，定崗、定人、定責(zé)，責(zé)任到人，以保 證設(shè)備管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)。、各負(fù)責(zé)司機一律嚴(yán)格實行交接班制度，每班認(rèn)認(rèn)真真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及交接班記 錄，交清設(shè)備技術(shù)狀況、運轉(zhuǎn)情況、完成任務(wù)量、為下一班所做的生產(chǎn)準(zhǔn)備及注意事項 等項目。、各單位要擬定施匸現(xiàn)場設(shè)備的操作規(guī)程：及時檢查施匸現(xiàn)場設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修情 況，以施工生產(chǎn)中關(guān)鍵設(shè)備為重點，堅強設(shè)備的狀態(tài)管理，認(rèn)真開展設(shè)備故障的早期預(yù) 測和診斷并及時釆取措施，防患于未然，以減少停機造成的經(jīng)濟損失。、各單位要切實加強機械設(shè)備的安全管理，建立健

4、全各項安全管理制度，定期組織安全 檢查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要把機械安全教育列為職工教育的重要內(nèi)容，定期 進行安全技術(shù)考核。嚴(yán)謹(jǐn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律和無知蠻干等不安全行為 發(fā)生。各類機械都應(yīng)該有可鼎的安全裝置和防護措施，確保人身和機械安全。、從實際出發(fā)，針對不同的施工生產(chǎn)條件和設(shè)備條件，采用不同的維修方式逐步推行狀 態(tài)監(jiān)測維修，努力提高維修工作效率，充分利用生產(chǎn)空隙時間進行維修。、定期點檢是在設(shè)備運行一定時間后需要進行的逐點檢查，山專業(yè)維修人員為主，定期 對設(shè)備進行檢查，不同設(shè)備有不同設(shè)備的檢查周期，檢查項LI要多于日常點檢項。檢查 的U的是發(fā)現(xiàn)和記錄出線異常、磨損和損壞等情

5、況，以便確定修理的部位、類別和時間 等，據(jù)以安排計劃修理。、各施工單位根據(jù)本工程遠(yuǎn)期的裝備規(guī)劃和近期的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合單位機械設(shè)備、資金 具體悄況編制相關(guān)設(shè)備釆購計劃。5、設(shè)備安全管理和事故處理、安全管理是設(shè)備管理工作的重要內(nèi)容，貫穿于設(shè)備管理的全過程，是項U部各級設(shè)備 管理部門的主要工作之一，設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn) 的全員教育，定期進行設(shè)備安全檢查活動。、發(fā)生一般事故后，操作人員應(yīng)向設(shè)備管理部門報告，檢查分析事故原因，查清事故責(zé) 任，并寫出事故報告。、發(fā)生較大事故后，操作人員應(yīng)保護現(xiàn)場，立即向項口部和單位經(jīng)理報告，檢查分析事 故原因，查清事故責(zé)任，寫出事故報告一式

6、兩份，一份報安檢管理部備案。、事故必須認(rèn)真堅持“三不放過”原則：a、不查清事故原因不放過b、不吸取教訓(xùn)不放過c、不落實預(yù)防措施不去放過機械管理部門的職責(zé)1、貫徹執(zhí)行股份有限公司有關(guān)設(shè)備的方針、政策、條例和規(guī)定并結(jié)合所轄工程實際情 況制定本工程的機械管理辦法。2、掌握設(shè)備性能，根據(jù)實施性施組盒里配備設(shè)備資源。3、建立健全的設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和使用悄況。4、認(rèn)真統(tǒng)計和記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)、大號情況，保管好各項遠(yuǎn)水資料，做好統(tǒng) 計分析工作，并及時填報各種報表。5、抓好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，合理安排設(shè)備的維修費用，釆用先進的維修方 式，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。6、積極釆用新

7、技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，推廣先進的管理辦法。7、做好新機驗收和技術(shù)培訓(xùn)工作。8、及時處理設(shè)備故障和上報設(shè)備故障，參加事故的調(diào)查，落實處理結(jié)果。9、做好單機核算，開展經(jīng)濟分析，如實反映設(shè)備使用中存在的問題。10、制定或落實設(shè)備安全操作規(guī)程。11、做好設(shè)備退場前的整修工作。12、負(fù)責(zé)機械設(shè)備方面職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的有效運行。13、根據(jù)工程任務(wù)量和施工工期，及時組織設(shè)備進場。14、按照工程特點，制定制定設(shè)備使用和購置汁劃，制定安全措施。15、監(jiān)控設(shè)備的維修保養(yǎng)，并提供必要的資金。16、督促施工單位落實設(shè)備管理制度。17、有計劃地安排設(shè)備的進場和退場前的整修工作。機械設(shè)備的安全管理k設(shè)備

8、安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一.預(yù)防為主.綜合治理的方針，對設(shè)備做到正確使用、規(guī) 范操作。2、設(shè)備操作人員在工作時，精力要集中，必須有足夠的睡眠，工作中不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)聊 天，酒后禁止吊運工作，髙空作業(yè)必須系安全帶匚3、大型鋪架設(shè)備在吊運過程中，遇到停電或起身機構(gòu)突然失靈時，操作人員應(yīng)立即通知附近 人員離開，開動小車到安全地點，把梁或軌排放下，不準(zhǔn)任其自由下落，隨后進行檢修，不準(zhǔn)在吊 運過程中檢修。4、各級負(fù)責(zé)人要切實加強設(shè)備安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常對職工進行安全教冇，把安全生產(chǎn)列入 目標(biāo)管理中去。要深入現(xiàn)場，督促檢査，糾正違章，消除隱患，使設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地 完成施工任務(wù)。對長期堅持安全生

9、產(chǎn)、采取措施、消除隱患、避免事故的有功人員予以表彰和獎 勵。5、設(shè)備管理部門要配合安質(zhì)部督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程”，發(fā)現(xiàn)違章必須及時 制止。凡投入使用的設(shè)備都應(yīng)及時制訂“安全技術(shù)操作規(guī)程“或“注意事項“。機械設(shè)備檔案的建立（-）、機械設(shè)備臺賬1、管理號碼2、設(shè)備名稱3、型號4、規(guī)格5、生產(chǎn)廠6、本機編號7、出廠日期8、動 力機名稱9、動力機型號10、動力機規(guī)格11、動力機生產(chǎn)廠12、動力機編號13.動力 機出廠日期14、外形尺寸15、整機重量16、底盤號17、組資日期18、原值19.凈值 20、技術(shù)狀況21、工點。在上述21項數(shù)據(jù)中,1-18為靜態(tài)數(shù)據(jù)，19-21為動態(tài)數(shù)據(jù)， 需

10、機械管理人員定期收集、整理、填寫。（二）各單位機電物資部每季度與本單位財物部門對賬一次，做到賬（設(shè)備臺賬）、卡 （財物固資卡）、物（設(shè)備實物）相符，以書面及電子文檔的固定格式上報股份公司機電物資部進行核對。公司財務(wù)部、機電物資部每季度對機械設(shè)備臺賬核對一次，掌握資 產(chǎn)分布和使用悄況。（三）機械設(shè)備履歷書：是設(shè)備的歷史檔案，凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備均應(yīng)建立機械設(shè)備 履歷書。機械設(shè)備履歷書應(yīng)詳細(xì)的記錄該機簡歷、變動、事故、運轉(zhuǎn)、保養(yǎng).技術(shù)改 造、油質(zhì)測試、狀態(tài)監(jiān)測等情況。機械設(shè)備履歷書山設(shè)備保管單位保管，并指派專人及 時認(rèn)真填寫。（“機械設(shè)備履歷書”）（四）隨機技術(shù)資料：設(shè)備使用說明書、出廠合格證、圖

11、紙、配件忖設(shè)計資料等技術(shù)文 件，由設(shè)備管理部妥善保管，按規(guī)定存檔。重點設(shè)備如盾構(gòu)機、TBM等，股份公司機 電物資部必須留一份存檔。（五）設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄：應(yīng)該山操作司機將該機的運轉(zhuǎn)小時、油料消耗、電力消耗、完成 工作量等認(rèn)真如實填寫，按月匯總報股份公司機電物資部。機械設(shè)備保管（-）機械保養(yǎng)單位必須嚴(yán)格按照機械保管規(guī)定管好再用，在途和在倉（暫時未用）的 機械設(shè)備。（二）、機械設(shè)備在保管中嚴(yán)謹(jǐn)拆套使用，杜絕附件、備品、工具.等的腐蝕、丟失或 損壞現(xiàn)象，否則將嚴(yán)厲追查責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)單位的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的將以紀(jì)律處分和經(jīng)濟 處罰。（三）、機械保管的規(guī)定：1、機械及隨機備品附件、工具應(yīng)集中存放，便于保管、使用

12、；避免拆散、丟失或錯 裝。2、保管機械的地點應(yīng)保證安全、干燥、通風(fēng)和易于排水，并備有足夠的消防器具。機 械庫（棚）內(nèi)不允許存放易燃易爆物品，防止發(fā)生火災(zāi)。3、機械庫（棚）要建立值班制度和保管責(zé)任制，制定專人保管與養(yǎng)護。保管單位應(yīng)住 立機械保管臺賬，逐臺登記機械管理號、數(shù)量、技術(shù)狀況、配套情況以及進出庫記錄 等，做到賬物相符，防止被盜，丟失。4、機械入庫保管時，必須保持技術(shù)狀況完好，并山技術(shù)人員、保管司機和管庫人員對 機況、型號、數(shù)量、隨機備件附件和工具等進行交接，核查無誤后方可入庫，然后設(shè)置 保管牌，注明管理號碼、入庫日期、保管人姓名等。5、機械保管應(yīng)停放在機庫（棚）內(nèi)，不受雨水、塵土及有害氣

13、體的侵蝕，不得露天停 放。因暫無機庫臨時露天存入的機械應(yīng)委托墊放或架起，用篷布遮蓋，經(jīng)常排除積水； 有輪胎的機械應(yīng)支起離開地面，以免輪胎受壓。6、從國外進口的機械設(shè)備，如暫不使用，必須及時擦去加工表面的涂料，并涂抹防銹 油（涂料是防止海水侵蝕造成加工表面生銹），以防止長期不用，涂料腐蝕加工表面。7、機械送交保管前及保管期間，應(yīng)認(rèn)真進行“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”的十 字作業(yè)保養(yǎng)，放凈存水，外漏的加工面應(yīng)涂油，精密的加工面還應(yīng)包纏保護。8、將通到發(fā)動機的各管口，如加水口、通氣孔、檢查孔等均應(yīng)蓋嚴(yán)封閉，特別朝上方 的管口，必須堵實，以防雜物掉入機內(nèi)。9、所有集體上可放下的懸掛裝置，應(yīng)一律放下，

14、穩(wěn)妥墊好，以防發(fā)生危險。應(yīng)將受載 件負(fù)荷減至最小限度，以防雜物掉入機內(nèi)。10、精密零件、電器儀表、怕受潮的機械等應(yīng)在室內(nèi)保管并墊起、罩蓋，以防受潮和積 聚塵土。11、內(nèi)燃機應(yīng)按操作流程每月發(fā)動運轉(zhuǎn)一次。因條件所限不能發(fā)動時，也應(yīng)搖動回轉(zhuǎn)， 使其內(nèi)部潤滑，防止生銹。12、變壓器應(yīng)裝好油枕，按規(guī)定加注合格的變壓器油，并經(jīng)常檢查密封情況，防止?jié)B由o13、蓄電池必須從機械上拆下，在溫度適宜的室內(nèi)保管。存放三個月以上時，應(yīng)將電液 放出并清洗，進行放電狀態(tài)下的干式保管或每月按規(guī)定進行充電的濕式保管。不論保管 時間長短，都應(yīng)該將連接板仔細(xì)擦凈，螺帽涂油保護。14、儲氣筒等壓力容器應(yīng)保持清潔、干燥，放入干燥劑

15、至少每月檢查一次，及時更換失 效的干燥劑。15、鋼絲繩應(yīng)將表面涂油，有序的繞在卷盤上存放，不允許有死彎碩結(jié)。16、膠管、膠帶不得堆壓放置，不能有死彎或碩折，避免損傷；應(yīng)放在木架上承托平 方，不許沾染油污，防止腐蝕。17、隨機備品附件和工具應(yīng)點數(shù)裝箱保管，并列出清單、登記編號，防止弄錯或者丟 失。18、機械在運輸途中的保管，除參照本細(xì)則有關(guān)內(nèi)容外，還要建立裝運單及交運驗 收制度，必要時派押運人員，避免機械受損或零件丟失。19、說明書另有保管規(guī)定的，則按說明書的規(guī)定辦理。機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)（一）、三檢制度1、現(xiàn)場管理必須堅持“三檢制度”（即司機、工班長、專業(yè)公司機電物資部三級管理 人員對設(shè)備的使

16、用、維修、保養(yǎng)進行必要的檢查）。2、各專業(yè)公司機電物資部：（1）制定安全操作規(guī)程；（2）制定設(shè)備月、季、日常、 定期維修和保養(yǎng)計劃，并督促落實；（3）檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況和運轉(zhuǎn)記錄；（4）檢查 司機隨設(shè)備的使用、操作；（5） 了解設(shè)備情況；（6）安排設(shè)備檢修、故障排除及技術(shù) 指導(dǎo)，做好配件更換的技術(shù)鑒定工作。3、工班長；（1）檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、運轉(zhuǎn)記錄和司機的操作、使用。（2）組織本 班人員維修設(shè)備和按計劃保養(yǎng)設(shè)備；（3）準(zhǔn)確掌握設(shè)備的情況，合理安排設(shè)備的作 業(yè)。4、司機：（1）做好設(shè)備運轉(zhuǎn)前和運轉(zhuǎn)后的檢查工作；（2）負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)工作；（3）協(xié)助本班其他人員做好設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修工作；（

17、4）做好設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄； （5）正確操作、使用設(shè)備。（二）、崗位責(zé)任制1、使用機械必須實行“二定三包”責(zé)任制（即定人、定機；包保管、包養(yǎng)修），操作 人員要相當(dāng)穩(wěn)定。調(diào)整主要施工設(shè)備司機長及其他操作人員應(yīng)征得機械部門的同意。2、凡使用機械均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，多人操作的大型機械應(yīng)實行司機長負(fù)責(zé)制，小型 機械可設(shè)專人監(jiān)管數(shù)臺。3、機械操作人員必須堅守崗位，確保機械正常運行。4、操作人員要做到班前檢查機況、班后擦拭機況，使設(shè)備外觀整潔，達(dá)到“三無”和 “四不漏”（即無污垢.無碰傷.無銹蝕;不漏水、不漏油、不漏電）。5、操作人員要嚴(yán)格按本機說明書要求，定質(zhì)、定量、定點、定時加油，保證油路暢 通，保持設(shè)備

18、經(jīng)常處于良好狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。6、操作人員要做到三懂（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢 查.會排除故障），從而達(dá)到正確使用機械，按規(guī)定保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī) 程。（三）、持證上崗制1、設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)（包括職業(yè)資格培訓(xùn)），考試合格后發(fā)給設(shè)備操作證或 職業(yè)資格證書，嚴(yán)謹(jǐn)無證操作。同等條件時取得山國家頒發(fā)的職業(yè)資格證書者優(yōu)先上 崗?？己斯ぷ魃綑C電部門配合人事、安監(jiān)部門共同進行，每年考核一次，考核不合格者 進行補課，補課后仍未達(dá)到規(guī)定要求的吊銷操作證，調(diào)離崗位。2、公路行駛的運輸機械駕駛證山地方公安部門辦理；起重提升設(shè)備司機操作證山地方 勞動部門辦理；軌道車司機的操作證由鐵

19、路局或分局辦理。（四）、交接班制度1、交接班制度是保證設(shè)備正常運行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。2、交接班制度山值班司機執(zhí)行，多人操作的單機或機組除執(zhí)行崗位交接外，值班負(fù)責(zé) 人或機長應(yīng)進行全面交接并填寫機械運轉(zhuǎn)、交接記錄。3、機械交接班時，要全面檢查，不漏項交代清楚，并認(rèn)真填寫“設(shè)備運轉(zhuǎn)交接記 錄”，嚴(yán)格做到“六交清”即：交清設(shè)備技術(shù)狀況（即設(shè)備維護保養(yǎng)悄況及存在的問 題）:交清設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液、液壓油的消耗和備用情況；交清備 品、附件、工具悄況；交清為下一班的生產(chǎn)準(zhǔn)備及衛(wèi)生清潔情況；交清本班完成的任務(wù) 量；交清注意事項。4、單班作業(yè)額機械雖不進行交接，亦做好機械的清潔養(yǎng)護和整理

20、工作，填寫運轉(zhuǎn)記 錄。（五）、巡回檢查記錄1、為加強設(shè)備維護保養(yǎng)、消除隱患，保持機械的良好技術(shù)狀態(tài)，必須堅持巡回檢查制 度。2、機械使用交接班時，均應(yīng)山操作人員按規(guī)定路線對該設(shè)備的各個部位進行一次詳 細(xì)、全面的巡回檢查；正在使用的機械，也應(yīng)利用休息停機間隙進行巡回檢查。檢查中 發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即采取有效措施，予以糾正，并計入運轉(zhuǎn)記錄中，重大問題要向上級 及時報告。3、各單位機電負(fù)責(zé)人（或機電工程師）,應(yīng)每日到現(xiàn)場對所管轄的主要機械設(shè)備進行 一次巡視檢查，對操作人員填寫的運轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄進行復(fù)核確認(rèn)。機械設(shè)備保養(yǎng)工作的實施1、設(shè)備保養(yǎng)可采用就機保養(yǎng)綜合作業(yè)的方式或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式，有條件的單 位還可釆用總成互換的保養(yǎng)方法，以縮短保養(yǎng)周期。2、采用專業(yè)分工的方式時，可實行定部位、定人員、定機具、定進度、定質(zhì)量為內(nèi)容 的“五定”責(zé)任制度；釆用綜合作業(yè)方式時，應(yīng)視情況制定必要的責(zé)任制