智慧城市施工方案

1、XX市智慧城市一期工 程XX北方分公司編制日期：2015年4月目錄一. 工程主要施工程序 11. 工程前期的準(zhǔn)備工作12. 材料及設(shè)備的進場13. 管線的核實14. 進行管內(nèi)穿線15. 設(shè)備的安裝準(zhǔn)備26. 設(shè)備調(diào)試27. 工程驗收 28竣工資料2二. 施工組織機構(gòu)及職能31、施工組織機構(gòu)32、分工及責(zé)任3三. 施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)4四. 施工組織和部署51. 施工組織和措施52施工管理措施53、組織部署及措施64工程質(zhì)量和安全施工措施 65.文明措工、降低壞境污染和噪音的措施 76施工技術(shù)措施9五. 施工進度計劃編排9六. 工程主要施工方法101. 施工技術(shù)要求102. 系統(tǒng)設(shè)備安裝方法11七.

2、施工組織計劃內(nèi)容 121.系統(tǒng)概括 122工程項目管理123. 工程的培訓(xùn)15智慧城市施工方案一、工程主要施工程序根據(jù)我公司對智慧城市系統(tǒng)工程的理解并結(jié)合雄厚的技 術(shù)力量和功能設(shè)計，我們認(rèn)為XX市智慧城市一期工程主要施工內(nèi)容將包括以 下各項：1. 工程前期的準(zhǔn)備工作(1) 施工人員現(xiàn)場準(zhǔn)備工作(包括人員、材料等)；(2)現(xiàn)場踏勘并 確定攝像機為槍機還是球機，監(jiān)控點位的具體位置(經(jīng)、緯度)，監(jiān)控立桿 的數(shù)量、規(guī)格尺寸以及球機與槍機的功能實現(xiàn)；(3)購進工程前期所需材料(如：管材、線材等)、設(shè)備、施工工具；2. 材料及設(shè)備的進場現(xiàn)場具備進場條件時，材料、工具進場，進場后及時 填寫報表送庫房管理人員

3、及項目經(jīng)理進行材料的驗收、入庫。3. 管線的核實按照業(yè)主方確定的圖紙和工程規(guī)范以及已確定的方案進行線路 的核查工作，并且按照進度填寫相應(yīng)的工程報驗單或隱蔽工程報驗單，報送 監(jiān)理部門驗收；4. 進行管內(nèi)穿線D購進已確定的線，報送業(yè)主方和監(jiān)理部門驗收，驗收完后進 行管內(nèi)敷設(shè)；(2) 在穿線過程中按圖紙統(tǒng)一編號，做好線標(biāo)；如圖紙無編號，自行在 圖紙上做出預(yù)埋標(biāo)記及線號，防止配線時發(fā)生混亂，并且布線報業(yè)主方驗收;5. 設(shè)備的安裝準(zhǔn)備(1) 購進已確定的設(shè)備，報送業(yè)主方和監(jiān)理部門驗收;(2) 設(shè)備安裝完畢后報建設(shè)部門驗收；6. 設(shè)備調(diào)試(1) 按照調(diào)試規(guī)范進行測試工作，在調(diào)試過程中對出現(xiàn)的錯誤進行整 改

4、，以保證調(diào)試通過；對調(diào)試結(jié)果進行整理并做好調(diào)試報告；(2) 調(diào)試完畢，提交完工簽收單，請建設(shè)部門簽字認(rèn)可；7. 工程驗收(1) 根據(jù)業(yè)主方、監(jiān)理部門及參加工程驗收單位的要求，做好工 程驗 收的準(zhǔn)備，及時做好整改工作；(2) 驗收合格后落實驗收報告，并請業(yè)主方、施工方及有關(guān)單位做出 工程評價；8. 竣工資料(1) 工程竣工后要做出竣工資料，竣工資料包括；工程概況、技術(shù)方 案文件、主要設(shè)備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、調(diào)試報告等、設(shè)備說明 書及合格證；(2) 資料要經(jīng)項目經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可；(3) 竣工資料交于業(yè)主方；二. 施工組織機構(gòu)及職能1、施工組織機構(gòu)根據(jù)xx市智慧城市工程的規(guī)模、特點

5、，本工程施工實行項目施工法管理。組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理，項目班 子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級管理人員，對該工程的質(zhì)量、安全、 工期及文明施工進行有計劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，確保本工程項 目質(zhì)量優(yōu)良。2、分工及責(zé)任項目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場材料員、現(xiàn)場 工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、現(xiàn)場施工員仔細(xì)消化設(shè)計方案，充分了解業(yè)主的技 術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé)，對施 工細(xì)節(jié)和施工進度作出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù) 算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需

6、設(shè)備材料的加工 和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。技術(shù)人員：具有大中型智能化系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技 術(shù)知識、 技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項目的設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。質(zhì)檢員：熟悉智慧城市系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟 悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。現(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理，牢 固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患，切實做到防患于未然。如有意外 情況應(yīng)采取緊急措施，通知有關(guān)人員，并作出事故調(diào)查報告，并要督促施工 人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工安全管理制度?，F(xiàn)場工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安

7、裝調(diào)試，把握施工質(zhì)量，及 時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。現(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料實施保管，按規(guī)定存放和發(fā)放，做好施工 現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，合理使用工程設(shè)備和工程材料。三. 施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)本工程選擇國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主，以滿足技術(shù)和質(zhì)量要求，故施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)是:施工依據(jù)文件及圖紙1、城市電力規(guī)劃規(guī)范(GB50293-992、城市道路交通規(guī)劃設(shè)計規(guī)范(GB50220-953、低壓配電設(shè)計規(guī)范(GB50054-954、信息技術(shù)設(shè)備用不間斷電源通用技術(shù)條件(GB/T14715-1993)5、建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范(GB50343-2004)6、智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50339-200

8、3)7、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300)8、建筑電氣安裝工程施工施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50306)9、建筑安裝工程檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GBJ300-88)10、建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范(GB/T50312-2000)11、YD 5121-2010通信線路工程驗收規(guī)范12、YD 5039-2009通信工程建設(shè)環(huán)境保護技術(shù)暫行規(guī)定13、工信部規(guī)(2008) 110號通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范14、國家或行業(yè)批準(zhǔn)的相關(guān)產(chǎn)品通用技術(shù)條件15、業(yè)主方提供的圖紙、設(shè)計技術(shù)要求四.施工組織和部署1. 施工組織和措施(1) 項目經(jīng)理部分為若干職能部門，由部分技術(shù)人員和管理人員具體負(fù)責(zé)

9、項 目的施工技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、調(diào)度及施工變更、技術(shù)核定、交工資料整 理和收集以及材料、機具、勞資、行政等管理。(2) 在整個工程實施過程中，以保證工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔, 不斷監(jiān)督檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，保證工 程順利完成，直至工程驗收。2. 施工管理措施(1) 按項目法管理，采取流水法作業(yè)施工，提高工效，確保質(zhì)量和工期。(2) 強化計劃管理，合理安排計劃，定期做巡回檢查工作，使施工計劃各 控制點的各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停止點的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控，確保工期和質(zhì)量。(3) 強化施工調(diào)度，做好與業(yè)主、監(jiān)理單位配合，搞好服務(wù)，并主動爭取 和服從監(jiān)理公司的監(jiān)理。(

10、4) 強化工程質(zhì)量管理，消除安裝、施工質(zhì)量通病，并實行質(zhì)量風(fēng)險抵押。 編制計劃，實施按程序、全過程控制施工過程的質(zhì)量監(jiān)理。(5) 強化材料設(shè)備的采購、驗收、檢驗、復(fù)檢；復(fù)驗不合格的材料、配件 不得采購，不準(zhǔn)使用，并主動接受監(jiān)督檢查。3.組織部署及措施(1)組織部署由于本工程時間有限、質(zhì)量要求高、工程影響大，故此施工 決策：集中優(yōu)勢兵力精兵強將，實行全面鋪開，重點突破。搶時間、保質(zhì) 量、保安全、保工期，實行施工流水作業(yè)。（2）組織措施以參加過大型工程施工的、有經(jīng)驗的技術(shù)人員和施工人員作 為工程安裝施工的基本力量，參加施工及安裝。參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉 設(shè)計意圖，搞好施工。4. 工程質(zhì)量和安全施

11、工措施（1）工程質(zhì)量目標(biāo)工程施工、安裝確保xx智慧城市工程的設(shè)備安裝及使用功能“創(chuàng)全優(yōu) 工程、工程施工一次交驗100%合格”（2）工程安全目標(biāo)本公司一向以來堅決杜絕重大惡性事故，爭創(chuàng)安全化標(biāo)準(zhǔn)工地。本工程安 全目標(biāo)為無任何事故發(fā)生，事故率為零，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，除必須執(zhí)行國家有 關(guān)安全規(guī)范、公司的安全操作規(guī)程外，結(jié)合本工程實際，特制定如下措施保障：（一）組建以項目經(jīng)理為組長的工程項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程安全工作負(fù)責(zé)。 各施工隊必須設(shè)一名兼職安全員，并且按有關(guān)規(guī)定定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題有 權(quán)及時予以處理，對違反操作規(guī)程及不安全隱患等隨時糾正和處罰。（二）工程中如使用有防火要求的材料必須為阻燃材料，

12、防火等級必須達A類。（三）工程開工前對全部施工人員進行安全培訓(xùn)與安全教育，對未參加培訓(xùn)及 學(xué)習(xí)不合格人員不準(zhǔn)上崗。（四）安全技術(shù)操作規(guī)程1）、高空作業(yè)時必須佩戴安全帶； 2）、使用臨時電要注意用電安全;3）、正確使用電動機具；4）、無證人員不能進場進行電氣工程的施工與安裝；5）、創(chuàng)造工程現(xiàn)場良好施工與衛(wèi)生環(huán)境。5. 文明措工、降低環(huán)境污染和噪音的措施5. 1文明施工措施為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹“強化管理、落實責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進行。1）、施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。2）、進入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員必須帶好安全防護器

13、具。3）、注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。4）、施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機具設(shè)備、材料應(yīng)按照 制定地點安裝或堆放，按手續(xù)領(lǐng)取；5）、施工中的廢棄物要及時打掃，干一層清一層，做到活完場清，保 持現(xiàn)場 整齊、清潔、道路暢通；6）、所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理及有關(guān)部門規(guī)定，遵 守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結(jié)協(xié)作, 互相幫助；7）、施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個人崗位責(zé)任制；8）、施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等；9）、現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙等應(yīng)整齊有序。10) 、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文

14、明施 工技 術(shù)組織措施對施工人員進行考核。5.2降低環(huán)境污染和噪音措施保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理。 一方面要采取有準(zhǔn)備的措施，控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制 煙塵、噪聲污染；另一方面，建設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，施工單位、環(huán)保部門加強 聯(lián)系。6. 施工技術(shù)措施(1) 布線、安裝專業(yè)隊伍一一負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)的線纜的布放、標(biāo)記, 負(fù)責(zé)系統(tǒng)中設(shè)備的安裝。(2) 自檢、測試專業(yè)隊伍一一負(fù)責(zé)本工程中各子系統(tǒng)的自檢工作及系統(tǒng)的 整體測試。五.施工進度計劃編排根據(jù)各相關(guān)協(xié)作單位的編制計劃，來合理編制本智慧城市工程的控制性實 施計劃，根據(jù)各個施工階段的具體要求，明確重點項目，保證

15、工程的施工進度， 協(xié)調(diào)各工種的配合。及時編制各階段施工計劃，在各系統(tǒng)施工逐漸明朗時，組 織施工計劃人員編制總體的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)計劃。1. 施工準(zhǔn)備期1) 施工現(xiàn)場踏勘、定點；2) 施工技術(shù)交底;3）進行相關(guān)材料的采購，并就該項工程確定安裝計劃;2. 施工第一階段1）對監(jiān)控點的位置進行測量，劃線；2）挖掘機進場作業(yè)；3. 施工第二階段1）立桿；2）基礎(chǔ)澆筑；3）線纜架空；4. 施工第三階段1）開始布線；2）對線進行標(biāo)記；3）安裝設(shè)備；勞動力計劃安排充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工 工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取，我公司將選派 強有力的施工隊伍進場

16、施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)工程的特點以及工期控制的要求配備 足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作， 確保施工任務(wù)的順利完成。六.工程主要施工方法1. 施工技術(shù)要求 1）系統(tǒng)安裝施工開始前，施工圖紙、資料應(yīng)齊全，施工圖紙、施工方 案已經(jīng) 業(yè)主批準(zhǔn);2）工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)；3）已安裝好的布線系統(tǒng)設(shè)備、器件應(yīng)做好保護工作，以防造成損壞和污染；4）布線系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄，隱蔽工程在施工過程中應(yīng)進行中間驗 收，并做好簽證；2. 系統(tǒng)設(shè)備安裝方法1）系統(tǒng)設(shè)備、材料到達現(xiàn)場后，應(yīng)進行開箱檢查，并填寫

17、“設(shè)備開箱檢查記 錄”。設(shè)備應(yīng)完好，資料應(yīng)齊全；2）所有設(shè)備安裝的高度都必須遵照設(shè)計指明的高度；3）配線箱、盤、安裝應(yīng)橫平豎直，垂直誤差、水平誤差應(yīng)符合“規(guī)范”規(guī) 定要求。4）線纜敷設(shè)工藝流程及施工要點：1、線管配線前應(yīng)消除管內(nèi)的污物和積水；2、纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計規(guī)定相符；3、纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓 和損傷；4、纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清 晰，端正和正確；5、電源線、信號電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各 纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求；6、纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間，

18、設(shè)備間對絞電纜預(yù)留長度一般為36米；工作區(qū)為0.30.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為510米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留長度；7、纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應(yīng)大于1.5m；8、布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的80%,對線纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過線纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)線纜時，主要牽引力應(yīng)加 在線纜的加強芯上；七.施工組織計劃內(nèi)容我公司將會由項目經(jīng)理，配備技術(shù)全面的工程師進行技術(shù)管理和施工組織工作，組建強有力的項目隊伍進行施工。1. 系統(tǒng)概括本項目設(shè)備部署范圍覆蓋xx市全境，橫向覆蓋重點部門、公共場所、 主要路口、公路、城鎮(zhèn)邊界等重要區(qū)域。2. 工程項目管

19、理項目管理的任務(wù)是有關(guān)項目實施過程中的內(nèi)部交流、報告、程序合約等事宜。我方的項目經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項工作并完成以下任務(wù)：2.1. 項目計劃(1) 根據(jù)項目需求、工地具體情況制定項目進度；(2) 同業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人共同討論工作任務(wù)以及合約賦予雙方的責(zé)任；(3) 落實對施工人員的消防教育、安全施工教育、持證上崗、文明施工 教育;(4) 明確詳細(xì)的項目計劃，確定項目的關(guān)鍵階段，分配好雙方的每一階 段的任務(wù)；(5) 制定整個項目進展情況報告的計劃。2.2. 工程進度控制管理我方會指派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組進行進度控制，包括設(shè)計、施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進 度計劃的編制

20、、檢查；施工方案的制定與實施，以及各方面的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地 對計劃進度與實際進度進行比較分析，并及時調(diào)整計劃等。在施工過程中，項目經(jīng)理將經(jīng)常與業(yè)主保持密切的聯(lián)系，一方面提出自己 的進度、要求和問題，同時聽取業(yè)主的要求，爭取實現(xiàn)整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。2.3. 工程項目跟蹤報告(1) 根據(jù)項目計劃衡量、跟蹤和評估項目進展情況；(2) 與業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人一起，解決有關(guān)項目計劃與項目進度的偏 差；(3) 監(jiān)督項目內(nèi)容、進度及技術(shù)力量并隨時作相應(yīng)修改；(4) 定期向業(yè)主的主管負(fù)責(zé)人匯報工程進展情況、確定下一步工作計劃, 提出需要業(yè)主幫助解決的問題；(5) 分析并檢查有關(guān)修改的要求，負(fù)責(zé)項目修改過程控制。2.

21、4. 服從管理和友好協(xié)調(diào)在施工過程中，我方施工人員將完全服從業(yè)主的管理。同時，我方施工人員會有許多與安裝公司及其他單位結(jié)合作業(yè)情況，我方項目經(jīng)理將本著友好合作的精神，積極配合其他單位進行施工，爭取實現(xiàn)雙方都有利的局面。2.5. 工程變更管理工程中經(jīng)常會因為各種原因需要對原設(shè)計方案進行變更，為了對工程負(fù)責(zé), 我方的項目經(jīng)理會根據(jù)變更情況相應(yīng)填寫變更單（不管是哪一方提出的變更）， 報業(yè)主批準(zhǔn)并簽字后生效，以免因工程變更影響工程進展和工程驗收。2.6. 質(zhì)量管理控制項目經(jīng)理除了選用相應(yīng)的國家規(guī)定進行質(zhì)量控制外，還以國際響應(yīng)的規(guī)范 要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進行管理、要求。我方項目經(jīng)理 將嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按照合同要求和施工規(guī)范進行施工。施工過程中，現(xiàn)場 施工督導(dǎo)自檢、監(jiān)理檢驗，對施工質(zhì)量嚴(yán)格層層把關(guān)，確保施工質(zhì)量。2.7. 工程項目文檔管理我方項目經(jīng)理將用嚴(yán)格的文檔管理體系對工程項目文檔實施進行明細(xì)管 理。具體包括：工程原始資料、合同、項目分級計劃、項目進 度、項目設(shè)計、 施工、驗收標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會 議記錄管理、相關(guān)數(shù)據(jù)